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公司職員年終工作總結範文(精選17篇)

公司職員年終工作總結範文(精選17篇)

公司職員年終工作總結範文 篇1

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。 在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

公司職員年終工作總結範文(精選17篇)

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務:負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。

好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

公司職員年終工作總結範文 篇2

時間如白馬過隙,不經意間,一年的時間就在我們的忙碌中悄然而逝了。回顧這一年來的工作,有許多的感慨。現就將20xx年的工作情況加以總結。

一 個人簡介

我是,20xx年6月畢業於青海交通職業技術學院,同年7月15號進入中交路橋華北公司參加培訓,培訓完後到廣西河池至都安高速公路NO.3標正式開始職業生涯。我由項目部的見習生被任命為一工區施工的技術員。

二 主要工作

在這段時間裏,作為項目部的技術員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1 技術管理

在這一年裏,我認真研習工程圖紙、熟悉項目管理,管理了橋樑施工,主要包括樁基、墩柱、蓋樑、橋面、護欄等各分項工程施工。

2 資料管理

對於項目部、公司而言,工程施工完成並不是最終目的,施工過程中以及施工完成後的技術資料編制和管理是保證項目部盈利的依據,所以技術資料管理也是至關重要。在我所管理的分項工程中,堅持施工開始即進行資料整理,以保證資料的完善,為項目部每月的對上和對下計量做好充分的資料準備。

三 具體工作情況

在這裏我主要負責獨山大橋、亮峒分離立交橋、橋頭分離立交橋等幾個橋的施工技術,從下構樁基、承台、基礎、墩柱、蓋樑的施工,到上構濕接縫、墩頂連續段、橋面、護欄的施工.

1、鑽孔灌注樁從定位開孔到澆築完成必須符合規範及設計要求。鑽孔灌注樁的主要控制是開始定位必須準確,在鑽進過程中進行孔位的檢測及校正,在鑽孔過程中遇到溶洞需回填土、片石,效果不明顯的情況下回填水泥,成孔後先按照設計標高複測孔深,初步清孔後下鋼筋籠,鋼筋籠的定位要求準確,清孔清到孔底沒有沉渣再開始灌注混凝土,灌注過程中要計算導管的埋置深度,防止拆導管過長斷樁等。

2、墩柱施工前應先對施工完的樁基中心座標進行復測,在墩柱鋼筋籠上綁紮墊塊控制保護層厚度,墩柱模板垂直度的調整,確保立柱在同一方向不會出現偏差,再澆築混凝土,拆除模板後要進行養護,主要施工流程為:扎筋—→立模—→預埋pvc管—→砼澆築—→養護。

在這段時間裏,我每天堅持白天在現場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關規範的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領導反映。雖然很累,但看到一項項的工程完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收穫,但也發現了自身的不足,必須加以彌補:

1 圖紙和規範必須刻苦研習,認真掌握並實施到實際工作中去。

2 工作上要有預見性。對領導已經安排或即將佈置的工作了然於胸,並做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,並做相應的引導和安排。

3 分包隊伍的管理具有一定的複雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現自己解決不了的問題及時彙報領導。

公司職員年終工作總結範文 篇3

如果説從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以説,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裏,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

其次,對我一年來的工作狀況做一個小結。

(一)學習無止境,注重自身的職業發展,多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。

我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒佈的政策法規進行及時、準確、全面的採集、處理,為公司今後宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

除此之外,我還嘗試着進行了XX項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的昇華過程。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦於人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。於是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我在工作中還存在着一些不足之處,如過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

公司職員年終工作總結範文 篇4

在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下,__工程得以順利進行。本人在__公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯繫實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20__年工作目標。現將今年工作總結如下。

一、項目投資情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

二、項目組織管理情況

首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得__工程得以順利進行,通過每週的集團公司工作例會,彙報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每週項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

三、工程質量控制情況

公司提出“建精品工程、樹__品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。並審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

目前建築產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上,我們發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,並監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。

四、加強材料檢驗

通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規範之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,採取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。對總分包單位加強質量管理。

總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對於總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。

__工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。

公司職員年終工作總結範文 篇5

今年新領導班子基本確定以後,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務,從提高領導班子凝聚力和戰鬥力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性,增強了企業的活力,較好地完成了年初公司下達的各項經濟技術指標。以下是今年的工作總結。

一、注重加強思想建設。

面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力,內債外債的資金壓力,企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力,都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此,公司從加強領導班子思想建設,努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手,狠抓了學習制度的落實,開展了有針對性的教育。

重新恢復和強化了中心組學習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領導幹部依法治企,依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識,提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思想素質。

二、注重加強合力建設。

新的領導班子確定以後,企業能不能迅速適應形勢發展的要求,能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命,關鍵在領導班子的能力,關鍵在領導班子的合力。

為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領導班子責任分工,明確責任,做到為了實現__公司的共同目標,領導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協同作戰。通過嚴格幹部紀律做到政令暢通,團結一致。領導班子各副職之間做到了相互補位,協同作戰。運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結,形成較強的領導核心。

三、注重加強作風建設。

着重抓了領導班子發揚艱苦奮鬥作風的勤政制度。進一步規範了領導班子的工作行為,規範了領導幹部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求,領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現了踏踏實實做事、乾乾淨淨做人的諾言。

四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力。

建立並實施項目可控費用全額承包的激勵與約束並存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。通過項目評優制度,使項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領導情繫職工,職工心繫企業。在公司的幫助和支持下,__公司將會進一步充滿生機,充滿活力。

公司職員年終工作總結範文 篇6

一年來在建築公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種.種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今後的工作做的更好,積累經驗、彌補不足,現對今年工作進行總結。

一、管理方面

建築施工企業的生命在於市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對於節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,並列為先進生產者的候選人。

年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對於可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨着計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面

由於各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發生進户管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決。

在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐迴路、暖衞逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯繫,並要求設計人員給予及時準確的答覆,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關係人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力着手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過幹部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統。

公司職員年終工作總結範文 篇7

轉瞬間20__年曾經過來,她是我踏進__公司的第N年,正在總司理的指點下,正在各指導與各共事的通力合作下,咱們仔細實現了公司各項任務義務,並獲得了必需的成果,總結以下:

1、任務方面

一、任務中,尊崇指導,勾結共事,能精確處置好與指導共事之間的干係,保持相同,充沛發揚崗亭本能機能,仔細實現了各項任務義務,幫忙營業部的任務需求。

二、與各供給商樹立並保持傑出干係,93%的物料順遂準期跟催到位,根本包管消費順暢,資料方案下單精確率達98%(不方法,公司部分沒有是很美滿,以是資料方案也由推銷部訂定。

三、依照質檢部品質規範,實時與各供給商相同和諧,盡積極依照我司品質規範供給物料。

四、開闢了新的供給商,減緩了__、__資料的品質成績。

2、缺乏方面

一、資料方案下單過錯2%,但未形成嚴峻結果耽擱出貨。

二、部分與部分之間的相同未能抵達胡想後果。

三、供給商開闢力度不敷年夜,未能培育有後勁供給商。

3、來歲任務方案

一、增強與各供給商的協作與和諧,延長供貨週期,進步物料交期的百分比。

二、朝上進步與各供給商相同,進步各供給商的品質把持本領與合約履行本領,保持品質與交期的臨時波動性。

三、竭力共同質檢部處理物料品質成績,與質檢部評論辯論某些品質規範超越現有市場程度的處理計劃。

四、波動現有供給商,開闢培育有後勁的供給商。

五、樹立波動、疾速的供給鏈。

公司職員年終工作總結範文 篇8

在過去的一年裏,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,不斷改進工作方法,提高工作效率,充分發揮崗位職能,克服了任務重、人員少,工作要求高等困難,接待工作任務取得了一定的成績,為了發現問題,解決問題,為了今後更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20xx年的表現及工作情況總結如下,請予以審議:

一、提高接待工作能力

我始終把學習放在重要位置,自覺加強政治理論學習。一是在工作中,嚴格遵守機關各項規章制度和接待工作制度,服從領導,團結同志。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關鍵環節,在點滴實踐中逐步提高了自己服務領導、服務接待任務的意識和能力。三是能夠當好助手,將領導交辦的其他任務切實做好。一年來,接待省、市縣的各級領導、嘉賓XX人次。

二、把握接待工作重點

在接待工作中我以經費合理運用為核心,以物質保障為基礎,以保障接待項目正常運轉為目標,切實將接待管理、服務和保障工作落到了實處。在每次接待任務下達之後,我都要明確接待的主要對象以及服務的重點項目等,便於我對重點對象實行一對一的服務,以保證做好整個接待活動。

三、提高接待服務質量

面對各種複雜不同的接待任務,我通過認真仔細研讀《接待工作方案》,並根據現實情況和可能出現的一些困難,注重抓住工作環節上的重點。安排好各級領導的住宿工作是保證接待任務完成質量的重要一環,關係到與會領導能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態,所以,我從住宿、餐飲的管理入手,在與會領導報到以後,根據領導的喜好和生活習慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,並利用晚飯後閒餘時間,逐個樓層房間進行查看,詳細講解客房的清掃程序、衞生標準及日常服務流程等,使與會人員儘快熟悉環境,進入工作角色,同時,也拉近了我們之間的距離,在他們遇到問題和困難的時候,使我能及時的送上真誠的問候,從而全力做好接待管理、服務和保障工作。

四、存在的不足和新一年的工作目標

回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名接待辦辦事員,學習方面做得不足,在接待工作中應急能力還需要提高,還有就是工作的創新能力上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作:

1、加強學習。不斷加強思想政治、業務知識和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的工作能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。

2、做好優質服務工作。在接待過程中,我將嚴格按照接待規則和流程操作,實行規範化、程序化服務,確保工作高效、有序、有條不紊。

3、能夠當好助手。積極與各級領導進行交流,在工作上和思想上的問題及時彙報,積極爭取領導對工作中不足進行批評指正,使接待工作能夠更加完善,對各種突發事件,及時提出合理化解決辦法。

4、做好模範帶頭的“標兵”。要繼續發揚接地辦艱苦、樸素、節約的優良傳統,處處做到率先垂範,將勤儉、節約融入到生活中和工作中,切實為我接待辦的發展護好航。

總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,把接待工作做得更加出色。

公司職員年終工作總結範文 篇9

在過去的一年裏,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,不斷改進工作方法,提高工作效率,充分發揮崗位職能,克服了任務重、人員少,工作要求高等困難,接待工作任務取得了一定的成績,為了發現問題,解決問題,為了今後更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20xx年的表現及工作情況總結如下,請予以審議:

一、提高接待工作能力

我始終把學習放在重要位置,自覺加強政治理論學習。一是在工作中,嚴格遵守機關各項規章制度和接待工作制度,服從領導,團結同志。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關鍵環節,在點滴實踐中逐步提高了自己服務領導、服務接待任務的意識和能力。三是能夠當好助手,將領導交辦的其他任務切實做好。一年來,接待省、市縣的各級領導、嘉賓XX人次。

二、把握接待工作重點

在接待工作中我以經費合理運用為核心,以物質保障為基礎,以保障接待項目正常運轉為目標,切實將接待管理、服務和保障工作落到了實處。在每次接待任務下達之後,我都要明確接待的主要對象以及服務的重點項目等,便於我對重點對象實行一對一的服務,以保證做好整個接待活動。

三、提高接待服務質量

面對各種複雜不同的接待任務,我通過認真仔細研讀《接待工作方案》,並根據現實情況和可能出現的一些困難,注重抓住工作環節上的重點。安排好各級領導的住宿工作是保證接待任務完成質量的重要一環,關係到與會領導能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態,所以,我從住宿、餐飲的管理入手,在與會領導報到以後,根據領導的喜好和生活習慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,並利用晚飯後閒餘時間,逐個樓層房間進行查看,詳細講解客房的清掃程序、衞生標準及日常服務流程等,使與會人員儘快熟悉環境,進入工作角色,同時,也拉近了我們之間的距離,在他們遇到問題和困難的時候,使我能及時的送上真誠的問候,從而全力做好接待管理、服務和保障工作。

四、存在的不足和新一年的工作目標

回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名接待辦辦事員,學習方面做得不足,在接待工作中應急能力還需要提高,還有就是工作的創新能力上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作:

1、加強學習。不斷加強思想政治、業務知識和科學發展觀的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的工作能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。

2、做好優質服務工作。在接待過程中,我將嚴格按照接待規則和流程操作,實行規範化、程序化服務,確保工作高效、有序、有條不紊。

3、能夠當好助手。積極與各級領導進行交流,在工作上和思想上的問題及時彙報,積極爭取領導對工作中不足進行批評指正,使接待工作能夠更加完善,對各種突發事件,及時提出合理化解決辦法。

4、做好模範帶頭的“標兵”。要繼續發揚接地辦艱苦、樸素、節約的優良傳統,處處做到率先垂範,將勤儉、節約融入到生活中和工作中,切實為我接待辦的發展護好航。

總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,把接待工作做得更加出色。

公司職員年終工作總結範文 篇10

尊敬的總經理:

您好!

自20--年復工後,一轉眼,今年便過去了一半的時間。今年對於房地產行業來説是極不平凡的一年,國家的宏觀調控政策造成了房地產市場的持續低迷,罕見的氣候嚴重影響了工程建設進度,但今年又是集團“十二五“規劃發展戰略的重要一年,也是“·“項目工程建設工作的關鍵一年,面對如此嚴峻的形勢,山風景房地產開發有限公司在總經理的正確領導和鼓勵下,全體員工勇敢沉着應對客觀的大環境,通過樹立信心、狠抓工程進度和質量、採取多種手段、齊心協力,紮實工作,努力克服重重困難,認真落實各項工作任務,上半年的工作取得了一定的成績。現總結如下:

一、20--年上半年工作回顧

20--年公司現場施工工作的核心和重點是按照已簽定的購房協議將房屋準時交付業主。春節復工後,公司更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在工程部和技術部同事的齊心協力下,上半年,公司克服了連續陰雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難,加強對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與執行,努力協調與監理、總包、各分包之間的關係,加強了管理措施。

工程施工合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在“·“項目工程建設的具體實施過程中,公司嚴格遵守施工合同,對合同中規定的質量責任,劃分界限,材料設備的採購,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究施工單位提出來的與施工合同實施有關的問題,包括認價和認量,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過公司工程部和監理單位付諸實施,並對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進行了數次調整,將施工單位最後完工期限更改至20--年8月15日。為保證第一批交房合同的實現,經過半年的辛勤工作,在工程部和技術部的共同努力及其他部門的配合下,我們先後完成了以下工作:

(一)進一步完善設計

一是總圖設計調整,完成道路豎向、場地排水等設計調整。二是單位户型的設計調整,對原設計的樓王及部分大户型進行了拆分,並完成了初步設計方案以及物業人員住房的初步設計方案等。三是景觀方案調整,完成了對景觀橋以東區域跌水景觀的多次調整。同時,完成了樣板區內綠化種植節點的優化設計及種植情況核對工作。

(二)組織施工建設

建設工作重心放在e區、c區和b區已開工的單體建築施工上;同時還進行了局部區域內的市政、園林景觀工程的施工,除此之外,還完成了施工路面的硬化工作。

(三)開展市場推廣和銷售工作

包括細化樣板間及售樓處管理,結合新版制式物業合同,重新制定物業管理合同;完成首次按揭手續辦理,初步證實當地人購房按揭付款的可行性;完成項目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的製作工作。

(四)辦理項目相關手續及公司證照年檢

包括辦理第批套·南區住宅項目商品房預售許可證;取得精舍項目南區和北區環境影響報告;繼續跟蹤·南區住宅項目a區地塊調整手續。

公司執照是公司管理經營工作順利開展的重要憑證。公司的營業執照正、副本,組織機構代碼證正、副本及投資企業批准證書都由綜合辦公室負責統一管理。為保證公司證照的正常使用,綜合辦公室在各項證照要求年檢的期限前順利完成了《企業法人營業執照》、《組織機構代碼證》及《台港澳僑投資企業批准證書》的年檢工作。

以上僅僅是開發建設方面的主要任務,另外還有涉及企業內部管理,財務管理和建賬等多方面的工作。公司財務部不但完成了別墅項目的部分收款工作,還完成了興業銀行委託借款展期手續。

二、工作中面臨的困難

上半年,我們不僅面對着國家對房地產市場宏觀調控政策的壓力,還面臨着種種困難。

(一)現場施工過程中遇到的困難

1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、施工單位組織不力,勞動力不足,紀律鬆解,現場管理不到位,計劃得不到落實。由於部分施工單位人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,造成工程質量不能保證;自檢體系不健全;投入資金和材料力度不夠,以次充好,質量意識不高,使得工程質量很難控制。

3、進場的材料、設備受多方面因素影響,不能及時供應、進場。

4、季節性陰雨天氣,惡劣的氣候環境等客觀因素嚴重影響施工進度。

(二)銷售工作遇到的困難

國家對房地產市場宏觀調控政策對項目銷售造成了巨大影響。別墅項目一直以來備受開發商的青睞,然而近來受國家調控政策影響,別墅項目銷售舉步維艱,在售別墅項目降價再售,新盤開盤樓面價出售……等等,這種趨勢已經讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地。儘管國家一直在試圖遏制高漲的房價,但房地產業陷入蕭條,對全球經濟也產生巨大的漣漪效應。“·“項目準備進入銷售初期,已有40-50位預訂意向客户,其中大部份為企業老總(包括房地產開發、茶葉行業、建材行業等)。但由於受國家宏觀調控政策及銀根緊縮的影響而產生的經濟漣漪效應,讓很多企業自身生存發展也受到嚴重的影響,有部分原本計劃的購房資金不得不轉投入公司經營運作中,還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業中。使不少預訂意向客户原本準備在購房的計劃也不得不延至20--年。但20--年的樓市延續着的宏觀調控,房價調控政策、房價控制目標、房產税、限購令、新國八條,種種政策讓意向客户更加堅定了持幣待購的心理,項目銷售一度陷入困鏡。

(三)前期手續辦理遇到的困難

今年復工以來,公司積極準備·南區住宅項目a區地塊進行等面積、等價置換的相關手續。但在4月中旬召開山市國家常務會議討論該項目時,有部分專家持反對意見,造成置換手續遭到擱淺,現在繼續在做有關領導的工作,基本得到相關主管領導的同意,待7月份再召開一次專題會議研究解決該項事宜。

三、採取的工作措施

面對房地產市場嚴峻的形勢及施工建設中遇到的各種困難,公司領導班子不畏艱難,沒有退卻,採取了積極地對策和措施,有效地確保了項目建設的有序推進。

(一)加強工程管理,推進工程進度

一是堅持以工程建設為重點工作,實行分區責任制,將區域內工程質量優劣與各區現場管理人員的獎懲掛鈎,激發現場管理人員的主觀能動性,以高度的敬業精神和責任感,齊心協力的完成工程建設任務;

二是堅持系統管理和計劃管理,精心組織、周密部署,合理安排、解決現場問題,全力保障工程建設順利開展;

三是從建築材料的購買及工程建設上嚴把質量關,確保各施工環節一次成型,杜絕返工現象,工程質量合格;

四是針對連續的雨季天氣,通過周密部署、精心組織、合理安排全力保障工程建設速度。

在工程建設中,我們緊緊的抓住了三個不放手,

一是緊緊的抓住質量不放手,從原材料質量抓起,不合格的材料不用,不達標的材料不進,與此同時,緊緊抓住施工質量不放,百年大計,質量第一;

二是緊緊抓住進度不放,從節後復工的那一天起,我們就採取了倒計時方法,克服了時間夠用,來得及,不着急的思想,解決了很多預料不到的問題,做了大量的深入細緻的思想工作,解決了施工單位各施工隊之間內部等諸多矛盾,從而保證了工程的順利進行。目前,工程正處在非常時期,有的施工隊由於資金緊缺而面臨停工的關鍵時刻,主要領導當即立斷,多次幫助解決資金不足問題,同意施工隊把前期已經完成,並通過階段性驗收的分項工程結算上報至建設單位,及時撥付部分工程款,解決了施工隊的資金問題,確保了工期,以確保工程能按時完工;

第三,我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環節,整個施工過程我們始終把安全第一放在首位,時刻不忘記抓安全施工,領導開會講安全,親臨一線抓安全,用具體規章制度保安全,使20--年上半年沒有出現一例不安全事故。

(二)定期召開監理例會、不定期召開聯合指揮部工程例會

每週六下午,建設、施工和監理單位定期召開監理例會,每次監理例會上,建設單位現場主管領導和監理單位的工程管理人員都對安全、質量、進度提出新要求。除此之外,還不定期召開聯合指揮部工程例會,不僅使建設、施工、監理三方保持良好的溝通,而且有利於解決共同存在的質量隱患、安全隱患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利於監督生產進度。除此之外,為解決施工生產中遇到的技術問題、質量通病問題,我們還不定期召開工程技術協調會,使得凸顯的質量通病得以控制。

(三)聯合檢查、工序驗收為項目順利驗收奠定基礎

“·“項目在各個施工階段進行過數次由建設單位、施工單位和監理單位組織的聯合檢查。通過聯合檢查,增強了施工單位的榮譽感,促進了施工人員的質量意識,更重要的是檢驗了階段性的工程質量,有利於下一步質量控制。對主要分項工程的主要工序、隱蔽工程、鋼筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等,均先由施工單位自檢合格後報監理單位驗收,監理單位驗收合格後報建設單位,最後由專業工程師或總工程師檢查驗收合格後進行下一道工序;對驗收不合格的工序予以返工處理。此類問題處理數十起。由於措施得當為一次性竣工驗收奠定了基礎。

(四)加強預算管理,切實降低成本

上半年,公司進一步強化預算管理,一切費用開支都控制在預算內,並要求各個部門進一步細化年度預算,嚴格控制費用,降低各項成本。在工程進度撥付前,嚴格採取核價制度,及時根據市場價格情況,派專人對各項材料價格進行實地考察,做到認質認價,貨比三家,充分做到材料核價準確及時,對材料價格得到有效控制。

四、取得的成果

經過以上艱苦的努力,在全體員工付出了辛勤勞動的前提下,工作取得了豐碩的成果:

(一)20--年3月取得精舍項目南區和北區環境影響報告批文。同時,我們充分利用外資企業在當地投資的優費政策,主動爭取在收取施工排污等費用時給予一定優惠,為公司節約了費用。

(二)20--年5月15日相關手續審核通過,並在當日取得第批套商品房預售許可證。

(三)項目開工至20--年6月底,南區現場施工建設已累計完成土石方65萬立方米、毛石擋牆3.5萬立方米、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米、人工湖水域工程15000平方米、景觀綠化面積0平方米、景觀橋一座、一座高壓箱變的安裝調試、建築砼擋牆1300延米、市政給水排水管線4000米,強弱電預埋管線米,庭院圍牆500延米。完成市政用用房一座,小區入口門房兩座。完成獨棟別墅精裝修2棟。建築封頂36棟,其中屋面瓦完成28棟;圍護完成33棟;內外牆抹灰完成26棟;副框安裝完成26棟;負一層地面完成14棟;天溝完成25棟,基礎完成28棟;首層完成2棟,二層完成3棟。

(四)截止20--年6月底,項目整體認購套,完成正籤(即合同簽約備案)套,銷售額萬元整,回款額萬元整。其中20--年初至今累計新籤認購套,完成正籤(即合同簽約備案)套,銷售額萬元整,回款額萬元整。

五、上半年工作的經驗總結

針對上半年的工作完成情況,公司認真做出以下總結:一是所有工作有要有預見性、超前性和計劃性,在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項工作效率得到明顯提高,同時解決了盤子大,人員少的問題;二是所有工作要堅持“快“字當頭,“快“中取勝,牢固樹立“爭分奪秒、與時間賽跑“的思想不動搖,確保整個工程進度得以按時完成;三是一人多崗、統一協作,針對項目部人員相對較少的問題,採取了一人多崗、統一協作的辦法,各部門在做好自己本職工作的同時,服從領導的安排,統一協作,以此推動全盤工作的開展。

六、20--年下半年工作計劃

下半年,公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設上。針對各棟別墅制定必保措施,加強重點監督,決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期,確保滿足年底交房合同的兑現。

為確保年底交房合同的實現,下半年公司將從以下方面入手,集中精力、全力以赴,統籌安排好開發建設的各項工作,並在交房的基礎上,加大品牌營銷力度,發掘潛在業主。

(一)加強施工建設,確保完成年底交房任務

施工管理的科學化、規範化、有序化是項目建設正常運作和發展的基本條件,為了使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作,公司計劃在今後的施工建設中,與監理單位和施工單位達成協議,嚴格遵照以下幾點執行:

1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率。定期進行先進個人評選、做到以點帶面。只有調動工人的積極性,才能提高工作效率。在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工人,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

2、進一步完善工序交接制度、責任到人。堅決執行質量例會制度,工序交接檢制度,質量與經濟掛鈎制度和掛牌施工制度等。使施工現場每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

3、強化成本管理、嚴把材料關。完善項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用,完全按公司制度進行,杜絕出現因材料不合格出現事故的現象。而且對建築施工垃圾和廢料處理上也制定相關條例,確保現場文明施工和項目品質。

(二)加大品牌營銷力度,在完成交房任務的基礎上挖掘潛在業主

未來的房地產市場,品牌是一筆巨大的無形資產。鑑於山建設國際性旅遊度假城市的目標要求,公司將對品牌精神及品牌管理現狀進行深入研究,同時聘請專業機構,協助對品牌的內涵、品牌形象和品牌管理提出改善計劃並積極推行。擬請專業機構進行營銷策劃,制訂產品品牌策略,並且在“·“項目的操作中得以體現。公司將採取實施專業化、差別化和區域化三大戰略促進銷售業務的推廣:

1、專業化:致力於開發住宅市場中的高檔房地產產品,全力創造專業化的品牌形象;以優良的生態環境、人文環境和品牌形象吸引潛在業主。

2、差別化:追求卓越的產品功能、產品質量和物業服務,建立高品質和優質服務,建立產品自身的競爭優勢;針對高檔消費人羣的需求,提供相應的物業服務,通過良好的物業服務獲得物業服務增值利潤。

3、區域化:憑藉山地區的旅遊業資源積累潛在業主,在積累實力的基礎上,向周邊地區延伸。以山為中心,以為亮點,充分發揮現有旅遊資源,建立區域內競爭優勢,逐步向周邊地區擴散,逐步探索性的向,,等省內市場拓展,成為區域內有影響的房地產企業。

上半年已結束,下半年的工作已經開始。公司全體人員在認真總結過去經驗教訓的基礎上,會繼續改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的幹勁去迎接新的戰鬥。下半年裏,工作任務仍很繁重,但對我們來説,既是挑戰,又是機遇。公司在過去兩年國家宏觀調控和中國房地產業界重新大洗牌的嚴峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。根據11月中國人民大學經濟研究所發佈《中國宏觀經濟分析與預測報告》指出,20--年三季度,中央國家可能逐步放鬆“限貸“,然後放鬆“限購“,曙光已經在向我們招手,讓我們團結起來,去迎接新的更大的勝利!

公司職員年終工作總結範文 篇11

從實習到畢業,再到參加工作有一年的時間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作個人總結如下:

工作中,工作之初,為了能在最短的時間內進入狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,在工作之餘四處收集資料,並多方面向前輩們請教工作性質及情況。回顧一年的工作,讓我體會最深的是做好管理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要我們能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時我們要具備較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的施工大有幫助,必將有力推動我們的工作。

思想上,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

在過去工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足,在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發展的形勢下,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

公司職員年終工作總結範文 篇12

又是一週的工作結束了,這已經來上海的第四周的工作了.如果説第一週是適應工作,第二週便是熟悉,第三週是熟練,那麼這一週便能夠説對工作是漸入佳境了。

經過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經對我工作的內涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅僅要遵守工作的規程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本着這樣的原則,不斷地總結工作經驗,改善工作方法,尋找工作技巧。

我的工作能夠説是分為兩大部分。如果説查包的關鍵是技巧和禮貌,那麼前引導的關鍵就是形象。前引導的位置能夠説是展現內場風采的一個窗口。我愈發地意識到這一點,這一週,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時警姿的標準來要求自己。我站在那裏,心中不斷地提醒自己,別人眼裏的我就是人民警察的形象,他能夠不高大,但務必挺拔,能夠不英俊,但務必威武。我的表現也得到了站長和組長的肯定。這或許已經成為我們五組工作的一個亮點所在,我將繼續持續下去,毫不鬆懈。

作為包檢員,我心中始終堅持着這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持着這樣的一個信念吧,我總是能收穫很多不易察覺的違禁品。這一週,我的收穫也格外地多。警用錢包已經無法逃脱我的法網,有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,這一週我也逐漸發現並運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因為裏面如果藏有管制*顯示屏上是無法看出來的,並且很有可能藏有淫穢光碟。帶有超多現金的人更要察言觀色,要抽查現金中是否帶有*,尤其是新幣。對於包車旅遊的旅客,嫌隙較小,為了提高速度能夠粗查。

檢查勢必會給旅客帶來不便,並可能會引起他們的煩感和不理解。因此,我也逐漸學會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎樣才能讓他們感到舒心,温暖。這一週,我也找到了自己的方法,那便是動作要輕,要柔和,把包裏的東西翻亂了,把包裏的物品拿出來了再放回去,並拉上拉鍊。同時,嘴裏能夠不時地説上一句“謝謝您的配合”。透過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅僅要以執法者的身份,還要以服務者的身份去投入工作。

下個月便是競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態度堅持不懈,同時也發現自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不鬆勁。為五組爭得榮譽,也相信五組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。

公司職員年終工作總結範文 篇13

20__年裏我主要完成的工作有三方面:

1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。

該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來説算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客户的溝通來了解客户的需求。由於自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客户溝通中非常準確的瞭解客户的更多需求,有很多需要和客户交流溝通多次才能明白客户的最終需求,也沒有把自己作為最終用户並站在用户的角度上來考慮問題,這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

2、電信12530增值業務的開發與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一,12530電信增值業務。由於前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,並要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最後在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、_網絡服務中心的開發與實施。

在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將_網絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之餘,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以後的工作有很大幫助。

201_年工作展望:

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平台。

3、做好_網絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。

5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以後能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己的貢獻,體現出自己的價值。

公司職員年終工作總結範文 篇14

作為我們後勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,後勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。

一、眼勤。

後勤每天閲讀文件,翻看檔案,查閲材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閲全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導;對有關部門的文件、材料着重學習經驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業務報表要認真閲讀填表説明,掌握填報方法和填報時間、要求。

二、手勤。

在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

三、嘴勤。

在處理日常事務工作中,要動口向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的着落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權範圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和羣眾多動口瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導和上級彙報。

四、腿勤。

要結合實際,經常開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

五、腦勤。

對各類業務報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯繫。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經驗,善於學會觀察分析各種社會現象,透過現象看本質,掌握分析、研究專項整治動態,注意發現問題,養成勤于思考、善於思考的習慣,做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平。

要不斷開拓創新,提高後勤工作水平創新,反映到後勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇於開拓,把握規律性,富於創造性,不斷開拓創新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨着工作的變化而變化,後勤工作工作上就能發展和突破。

總而言之,後勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞台,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好後勤工作崗位職責,持之以恆地做到五勤,不斷開拓創新,就能做好後勤工作。

公司職員年終工作總結範文 篇15

作為一名國營企業新時期的工作人員, 面對新形勢新任務, 要把學習擺在更加重要的位置,不斷開闊自己的視野,提高自己的思想境界, 要深刻領會和把握“三個代表”重要思想的精神實質,用以指導自己的思想和行動. 只有牢記住黨的宗旨,才能一輩子做人民的好公僕;只有執着地追求黨的信念,才能一輩子做黨的好兒女;只有堅持黨員標準,才能在羣眾中產生向心力,為企業建設出一把力.

要做一名新時期的合格共產黨員首先要學習《黨章》。重温自己在黨旗下的誓詞:“我志願加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務,執行黨的決定,嚴守黨的紀律,保守黨的祕密,對黨忠誠,積極工作,為共產主義奮鬥終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長,但每段內容、每個觀點甚至每句話,都是以科學的理論和寶貴的實踐經驗作支撐的,經過了高度概括和提煉,內涵豐富,寓意深刻,是我們黨全部活動的總章程,是黨員和黨的領導幹 部必須遵守的基本準則,在黨的生活中具有最高效力。《黨章》是最根本的黨規黨法,集中概括了黨的先進性,集中體現了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》,嚴格按照《黨章》的規定辦事,是共產黨員保持先進性的前提條件和根本保證。

要做一名新時期的合格共產黨員,在工作中要克服浮躁心態,珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力,明天努力找工作”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中,如果心浮氣躁,這山望着那山高,不珍視現在的崗位,那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發揮,就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態,並影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業、恪盡職守的思想,任何職業都有無窮的奧祕,哪行哪業都是施展才華的舞台,只有 不懈努力才能創造一流的業績, 實現自己的人生價值,為社會做出更大的貢獻. 我們黨始終代表中國先進生產力的發展方向;始終代表中國先進文化的前進方向;始終代表最廣大人民根本利益,這是我們黨的立黨之本,執政之基,力量之源。作為一名共產黨員在工作中要樹立強烈的責任感和事業心,樹立積極向上的工作態度和艱苦創業的奮鬥精神。只有這樣,才能做到幹一行、愛一行、專一行,努力成為本行業的行家裏手。在工作中要時時處處嚴格要求自己,以自己的模範行為,團結和帶領周圍的同志,立足本職,紮實工作,勤奮努力。為企業健康發展獻計獻策. 始終保持黨員的先進性,努力成為新時期的合格黨員。

公司職員年終工作總結範文 篇16

時間飛逝,轉眼間XX年已經過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終於迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。

年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經驗。往返於三家營業部之間,搭建測試環境,仔細的測試,在測試中發現問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統終於順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經驗,為做以後的集中交易奠定了基礎。之後,負責中關村證券B股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩週時間,十幾家營業部全部上線,系統運行正常。

從前年開始,公司意識到我們櫃枱軟件版本不統一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對櫃枱的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部,中信白家莊營業部,金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區櫃枱軟件的版本的統一。

由於券商的需要,公司適時推出了針對區域集中的產品KB32櫃枱軟件系統。三月份,我負責漢唐證券的區域集中。由於軟件剛剛推出,還存在着一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司籤的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先後完成了漢唐南京營業部,漢唐蚌埠營業部,漢唐湛江營業部(兩家營業部,四家服務部),漢唐茂名營業部,漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細,使得系統上線都比較順利,沒有什麼問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩餘配售和中籤繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到KB32。然後實施北京三家營業部(銀河北京月壇營業部,銀河北京天壇營業部,銀河北京西直門營業部)的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中後,公司派我到天津實施天津地區三家營業部(銀河天津雲景營業部,銀河天津大連道營業部,銀河黑龍江路營業部)的區域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售後服務工作,增加了很多經驗,證券行業的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客户的問題。在所做的工程和售後維護過程中保持着很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客户進行電話維護或是上門維護服務,和客户的關係相處的很融洽,得到了客户的認可。有着很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發事件的能力,和程序方面的水平。今後還要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,更好的服務於客户,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

公司職員年終工作總結範文 篇17

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“遊戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊裏面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮鬥的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將夥伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

生命需要激情,態度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇於肩負責任,主動積極投入並全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕鬆,什麼才是真心英雄。

生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平台。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命裏並不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平台,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快。

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

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