2022會議總結（通用17篇）

2022會議總結 篇1

.....__工作會議勝利完成了預定的議程，會議就要結束了!會議期間___作了重要講話。講話貫徹落實中共中央........的精神和........_的要求，以及....._公司下發的《........_》，從.....__的高度，分析了公司目前面臨的形勢和任務，闡述了...............，進一步明確了_______________，並對下一步的工作提出了具體的要求。___的講話高屋建瓴、總攬全局、內涵豐富，對....._，....._，....._具有重要指導意義。___副總經理的報告在報告中，對..........__進行了全面的總結和具體周密的部署，..........。會上，______、______、______等__個單位圍繞會議中心議題，介紹了他們..._、..._、..._、..._的經驗和做法。

___總經理親自到會，並發表了重要講話，公司在家的所有領導都參加了這次會議，使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務實，必將對公司今後的發展產生不可估量的進取影響。

會議期間，代表們圍繞___的講話進行了認真討論，對........_提出了很好的意見。與會代表一致認為，在當前..........的形勢下，專門召開會議研究和部署..........__，的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效，到達了預期目的，取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務周到，投入__萬元，充分展示了__人熱情好客、豪爽大方的美德，與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開得好。為此，我代表與會全體代表向_____、_____表示衷心地感激!

………………

這次會議是.............的重要會議，是實現..........。___總經理的講話十分重要，是.........._，各單位必須認真貫徹執行。

各單位代表回去之後，要向單位黨組(黨委)彙報會議情景，傳達會議精神，組織學習“___總經理”的重要講話，統一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認真地、紮紮實實貫徹會議提出的.........._。

同志們，這次會議..........關係到改革、發展、穩定的大局，我們必須要...............，為..........__努力奮鬥!

2022會議總結 篇2

防暑降温及衞生防疫工作情況彙報

_______項目部經理部

二〇一四年五月九日

20_年防暑降温及衞生防疫工作情況彙報

為了防止中暑、保障全體員工的身體健康、不斷地改善勞動條件、提高勞動生產率、防範各類疫情的發生，我工區結合20_年夏季生產實際情況，計劃、部署、開展並積極完善各項組織措施、保健措施、醫療措施、應急措施及相關宣傳工作，切實做好防暑降温及衞生防疫的各項工作，現將相關工作情況彙報如下：

一、防暑降温相關工作情況

(一)合理安排工作

要密切關注有關高温天氣的氣象預報，適當安排夏季高温作業勞動和休息制度，減輕勞動強度，合理調配作業時間，避免高温時段室外作業，防止因高温天氣引發工人中暑。我工區下午要上班時間已有原來的13:30調整到_:00。

(二)保證施工現場良好的休息環境

根據項目總經理部工廠標準化建設的要求，統一規劃，在施工設置休息區(吸煙區)，休息區內配備桌、凳、垃圾桶等基本設施。目前1#生產線共設置休息區5處(分別為模板澆築區一處，鋼筋綁紮區一處，鋼筋加工區兩處，攪拌站一處)，此外根據其他露天工作需要，用腳手架搭設涼棚，防雨防曬。

保證施工現場飲水供應充足。在酷暑天氣多喝純淨水，適當的鹽水更佳。後勤工作人員在高温天氣準備清涼解暑湯(綠豆湯、涼茶等)

送現場作業人員，有效地防暑降温，避免發生中暑事件。

(三)改善員工生活環境

積極改善生活環境，確保員工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等設施滿足防暑降温需要，營造良好的生活環境，保證全體員工休息好，保證良好的精神面貌。項目部所有宿舍(包括協作隊伍宿舍)、項目部辦公室、廠房內橋式起重機操作室、門式起重機均配備空調(注意：使用過程中節約用電)，能保證良好的工作和生活環境。此外，項目部還統一發放涼蓆等日常勞保用品。

(四)天氣預報的收集與發佈

安排專人收集天氣預報相關信息，密切關注高温天氣、及時發佈高温信息，以提前做好相關的防範準備。天氣信息發佈主要通過項目部辦公室大廳內天氣預報告知欄、施工現場天氣預報告知欄、qq羣、電話等來進行告知。

(五)配備防暑降温藥品

項目部購置防暑降温藥品並統一發放作業人員，要求高温天氣上班期間要隨身攜帶防暑降温藥品，如：人丹、清涼油、風油精、十滴水等。

(六)完善中暑事故現場處置方案，開展中暑事故應急演練

增強安全責任意識，嚴格落實安全防範措施，強化應急值守制度，做好防汛防暑準備，確保發生中暑事故時能及時、有效進行應急處置。項目部完善並報審《中暑事故現場處置方案》，並計劃於七月份開展中

暑事故應急救援演練工作，加強全體人員在中暑事故發生時的應急處置能力。

(七)做好宣傳、教育工作

結合我工區生產實際，開展防暑降温知識宣傳教育和中暑急救的宣傳教育。

(八)加強高温防火工作

做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣乾燥，火災事故易於發生的實際情況，進一步加強預防火災措施，對配電房、倉庫、廚房等易燃場所滅火器材及相關消防設施進行定期檢查，發現問題立即處理。

二、衞生防疫相關工作情況

(一)加大“消殺滅”力度

加大對老鼠、蚊子、蒼蠅等常見害蟲的消殺力度，定期在宿舍、食堂等生活區附近噴灑消毒水，並安排專人每天打掃衞生，保證四處角落的乾淨整潔。及時清理食堂的剩菜剩飯等生活垃圾，統一存放並清理出場，防止老鼠等滋生、氾濫。項目部統一發放滅蚊片、花露水等，保證員工舒適的生活環境。消除蟲害對疾病的傳播。

(二)保證飲食衞生安全

我工區所有廚房後勤工作人員均經健康體檢合格，持健康證上崗，要求廚房工作人員上崗期間統一着裝(衣、帽、口罩等)。

所有采購的食品來源可靠;大米、麪條、蔬菜等食物保存規範，防止食品變質、腐爛發生中毒事故;日常用餐儘量少吃生菜、涼菜、

剩菜等。

廚房工作人員對廚具、餐具等清洗必須乾淨，且存放在消毒櫃中，根據相關制度要求，定期進行大掃除，並對廚房、廚具進行消毒，並做好相關的記錄。做好食堂衞生防疫工作，把好飲食關，消除因飲食導致的疾病。

(三)衞生防疫保障與應急工作

項目部專門配備醫務室，並配備治療常見疾病的藥物，同時保持與桂山鎮衞生站良好的交流與溝通。加強對夏季易發一併的監控，如有發生傳染病、食物中毒時，按照項目部編制的《突發公共衞生事件應急預案》、《中毒事故應急處置方案》開展應急救援與應急響應工作，並及時向上級如實彙報相關情況。

(四)衞生防疫宣傳工作

由綜合部對夏季常見疾病的類型、引發原因、傳播途徑、有效控制預防措施等先關信息以粘貼漫畫、宣傳欄、教育培訓的形式進行相關知識的宣傳與普及。

(五)我工區衞生防疫相關工作具體由綜合部進行落實與實施，hse部進行監督與信息反饋。

2022會議總結 篇3

同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨幹企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今後一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。

下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長餘建偉同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會;(發言畢)。

最後，由縣衞生局局長李玉珍同志代表衞生系統作表態發言。(發言畢)。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以説都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衞生系統，表示要構築四種平台，加強衞生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑑意義。

下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)

同志們：

剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今後一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今後人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，並加以認真的貫徹執行。

這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地説，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。

這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的__屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關於實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今後一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出台的《關於貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》(常委[__]44號文件)，是當前和今後一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“____”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭12年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，着力構築人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對於做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衞生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為幹部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時瞭解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和羣眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。

這次全縣人才工作會議，提出了當前和今後一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、紮實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功於一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣裏都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣裏重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依託黨校陣地，繼續抓好縣管領導幹部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、複合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富餘勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告裏已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨幹工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣範圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的後備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與着眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，並把它納入正在研究制訂的“___”總體規劃。各單位根據實際情況和今後的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利於增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣裏每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂於奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，並指導教育、衞生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脱穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來説，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平台，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才幹的平台。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進製造業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞台。我們要使人才有事業可幹，有項目，有課題，創造一個鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯繫溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決後顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯繫拔尖人才制度。在縣領導“六個聯繫”的基礎上，建立每位縣領導聯繫1-2名拔尖人才對象，並要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，瞭解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與外來人才、外來人才相互之間的聯繫，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣裏和有關部門出台了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才政策與目前人才隊伍建設的實際需要還有許多不適應的地方，與發達地區相比還有一定的差距。各部門對已有的各項人才政策，要進行一次全面梳理，行之有效的，要繼續執行，認真落實，並不斷加以完善;已經明顯不適用的，要清理廢除，並根據當前人才工作的新情況和人才隊伍建設的實際需要，研究制訂切實可行的政策措施。縣委、縣政府關於大力實施人才強縣的《意見》已經下發，各部門要在調查研究的基礎上，對其中有關政策研製具體的實施辦法和落實措施，堅持成熟一個，出台一個。今年，縣委提出在全縣範圍開展“人才政策落實年”活動，具體內容和要求在上午的全縣組織工作會議上已作了具體部署，各鄉鎮部門、有關企事業單位一定要按照縣委的要求，對實施人才強縣戰略的“35條人才政策”逐條進行任務分解，並以開展機關效能建設為契機，分工抓落實，切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好，促進我縣人才工作和人才隊伍建設健康發展。

同志們，國以才立，政以才治，業以才興。加強人才隊伍建設，加快人才開發步伐，是各級黨委、政府的重大政治責任。新的一年是我縣加快全面建設小康社會步伐的重要一年，也是我們狠抓人才工作各項目標任務的落實之年，我們要以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市、縣各級人才會議精神，進一步深化認識，狠抓各項工作落實，努力開創我縣人才工作新局面。

2022會議總結 篇4

__總結匯報會議於__年11月5日在經管樓A幢511室順利召開。召開此次會議，主要目的在於響應管理系努力培養我係學生“4+_”核心競爭本事的號召，提高公共事業管理專業學生的祕書實務操作本事與動手本事。在本次會議籌備過程中，倡導學生運用教師課堂講授的資料，結合實際的祕書工作情景與辦公室環境，有意識、有目的地將理論專業知識運用到實務工作中來，提高同學們綜合分析問題、解決問題，獨立思考以及應對突發事件的本事。經過撰寫會議組織方案等書面材料，提高書面語言組織本事。

會議伊始，紀曉巖教師便對公事081全體學生在這為期一週的祕書課程設計中的表現做了總體評價，對於同學們在整個會議籌備過程中表現出來的進取認真的態度以及團結協作的精神給與了較高的肯定。教師表示，此次會議的召開，為公事081全體學生供給了一個很好的將祕書理論運用到實際的辦公事務中去的機會，在組織籌備本次會議的過程，同學們在借用器材，聯繫會場等過程中鍛鍊了與人交往的本事，在會場佈置的實際操作中提高了自我的操作本事，在小組分工合作模式的下培養了班級團體合作意識，在撰寫會議籌備方案以及發言稿等書面材料的過程中增強了自我餓語言組織本事，期望日後有機會再舉行此類活動。

會議中，各小組發言人分別代表本小組全體人員發表了各自對時事熱點問題的相關看法...

2022會議總結 篇5

我的總結完畢，謝謝大家!

各位領導，各位同事，過去的一年裏，公司得到了蓬勃發展，形勢一片大好，訂單如雪片飛來，在聞總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機帶來的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進步和發展，特別是水彩筆這一塊業務尤其取得了輝煌的成績，開拓了無可限量的燦爛前景，希望大家在新的一年裏，再接再勵，眾志成城爭取更大的進步和勝利!這些成績和進步當然離不開聞總的正確領導和公司全體同仁的共同努力!

新的一年，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽，想不想聽呢?

讓我們以熱烈的掌聲歡迎__公司的核心人物聞總給全體同仁做_年度工作總結報告，掌聲有請聞總閃亮登場…..(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結，謝謝聞總，請聞總就座!)

剛才聞總的總結報告充分肯定了_年_公_司取得的各項顯着成績，也對過去一年存在的許多問題進行了高屋建瓴的總結和分析，更對未來一年的工作提出了_矚的規劃和期望。

這些成績的取得，離不開全體人員的努力，更離不開那些戰鬥在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦幹的同事。他們是平凡的，但是，他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲：你們辛苦啦，謝謝你們!!__公司感謝你們!!!

在這歲末年初之際，公司決定對各條戰線上做出突出貢獻的優秀員工代表給予表彰和獎勵，現在，我宣佈：大會進行第三項，給優秀員工頒獎。

請李部長、朱部長給優秀員工頒發獎金和榮譽證書。(音樂配合)

謝謝大家，請各位就座!!

榜樣的力量是無窮的，以上優秀員工，是我們__公司的明星和代表，也是我們學習的楷模。由於名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰。

但是，一分耕耘一分收穫，公司會永遠記住你們!

今天的大會開得非常成功，會場氣氛熱烈高漲，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了_年的成績和不足，也看到了_年新的曙光和希望。

我們有理由相信：_年，在公司領導的正確指引下，全體人員團結在以聞總為核心的周圍，同心同德，鋭意進取，開拓創新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描繪_更新_更美麗的畫卷!讓我們為__的明天一起加油、加油、再加油吧!!

最後，祝全體人員春節愉快，身體健康，閤家歡樂，新年發大財!!

現在我宣佈：會議到此結束，謝謝大家，再次感謝大家!!謝謝!!!

2022會議總結 篇6

前面介紹了開會之前的準備，現在介紹會議中的情況，由於已經過去一個月了，能夠回憶起多少是多少吧。發現人真是不能懶惰，懶惰就會讓你失去很多學習和總結的機會。

16日下午到了會議所在城市後，直接入住酒店，在酒店大堂詢問時候，發現目前酒店辦會議的非常多，目前還沒有房，説是要等到三點才能有房間，我就在大堂裏面等着，看着酒店慢吞吞的退房速度，我心裏不禁有點着急。怎麼辦?萬一我們參會的老師來的話沒房間怎麼辦?或者到時候老師們一起來到，辦入住的速度這麼慢，會不會影響參會老師們的積極性?一直在胡思亂想。終於快到3點半了，我入住了，足足等了兩個小時。入住酒店就開始聯繫需要提前聯繫的老師們，確定好他們是否參加，確定好他們的車次和到站時間，心裏盤算着怎麼才能接待好這些老師。也和當地承辦院校的負責人聯繫了何時辦理禮品和裝包，何時在大堂準備桌椅、在大堂準備接待。

17日，一大早，就接到了電話，果然呀，我的擔心來了，原來是幾位老師已經來報道了，比預計報到時間早了一天，到了大堂前台一問這裏都有房間，去交涉問有沒有聯合酒店的房間，營銷經理幫忙去打電話去另外的酒店找房間了，可是那邊只有兩間房，而這邊5位老師，怎麼也要三個房間。很着急，拜託酒店經理能不能想想辦法。後來老師們説自己去找如家之類的便利酒店住一晚上就好了，第二天什麼時間有房間什麼時間過來。幫忙在前台找了地圖，老師聯繫了附近的酒店，終於幫助幾位老師解決了住宿問題。然後我就在想，以後辦會議的話，一定要和酒店方面協商提前提下幾個房間，方便提前報到的老師們來住宿。接下來就是去承辦院校，裝禮品和書籍資料。到地方一看26包書，還有八包書目，若干資料和光盤。我一一確定包中書籍分類。得到承辦院校的學生們幫忙，終於把上百包禮品都裝好了。累了一身臭汗。話説當我一個人一一分辨好幾十斤一包的書籍，一一搬好分類時候後，大汗如雨，心裏也在流汗，在家裏我都不曾搬過這好幾十斤一包的大件，這裏我要搬30幾包，還不止搬一次，腰也酸了，手也疼。心裏感慨，原來編輯也不過就是一個民工。在自嘲一下：這才是上得了廳堂，下得了廚房，上的來工地，搬得動大包。還好後來一一裝袋時候來了四位學生幫忙，好不容易才弄好了。心裏很感謝他們，雖然他們是聽命於自己的老師，但幫我我就應該感謝人家，留了名片，説如果有需要的他們專業的書籍就給我聯繫，希望能以後有機會感謝他們一下。到這時候，我才發現，有些事情必須要有人幫忙才能做得完，自己一個女孩子不能像個爺們，啥都能幹，啥都幹得動。裝好包後，又和學校那邊的負責人聯繫了一下商議一下報到處18日幾點開始接待，那邊回答是八點整，我的擔心又來了，會不會在八點之前有老師報到而找不到接待老師呢?跟承辦方提了這個問題，説一般不會，上人都是在下午左右。我懷着滿滿的擔心，回到了自己的住處，心想着自己早點起來吧，六點起牀，吃個飯，在大堂等待 報到的老師好了。

18日，這是繁忙的一天，從早上六點到晚上十二點我一直都沒有歇着，連喝口水的時間都沒有。仔細回憶下，漏洞也有很多。從早上開始説吧，正在吃早飯，電話到了，有老師來了找不到報到的地方，我急忙跑出去接待，讓酒店先幫忙辦理住宿，接老師去吃飯。後來這位參會者告訴我其實他早上四點多就到了，只是一直在大廳坐着沒有聯繫我，怕吵到我。我好感動!然後就是在大廳和承辦院校的老師一起等着老師們報到。人上的真的很慢，報道的老師由於是和我單獨聯繫的，到了就打我的電話，我一一接待，帶領他們辦理住宿，發放禮品資料。説到發放禮品，這就是我的一個漏洞，貴重禮品應該要專人管理防止丟失遺漏，我一個人在報道處，接人看管發放禮品資料是忙不過來，這點是辦不到了。另外這次會議不是我們管錢，如果是我方管錢，就更需要相關人員打好精神，管錢要專人專管，有一個專門開發票，另外的人發放禮品。是一個人管一樣，這樣就不會亂了。另外關於發票有一點可提，還是參會老師告訴我的，一定要是那種地税發票，不能是事業單位之間的發票，有的老師可能報銷不了，會產生問題。這倒是一個非常值得注意的問題。

中午的時候，讓同事小美女幫我去接一位老專家，對於不能親自去接這位老專家感到非常過意不去，我們在電話和QQ上聊過很多，也從老先生身上學習到很多，屬於一直神交已久就是沒有見過面類型的，如果不是實在走不開，我真的應該親自去接他。接老先生的車回來了，遠遠跑過去，握手，他第一句話是問我老公好不，還説了我老公的名字，當時特別開心!老先生記憶力非常好，我只説過一次名字他就記住了，不愧是學數學的!然後陪老先生一起吃飯，大家聊天聊得很開心。然後走開接着去辦事情。

等吃飯回來才發現來了一共30人不到，當時承辦方都很急了，怎麼會這樣?我也心裏一直打突突，不會有什麼問題吧?不可能上百名老師一起有事不能來參加呀?觀察一下，南京的老師們很多，而此地離南京非常近，坐高鐵很方便，估計中午或者下午坐車花個一個多小時就到了，沒必要太早到。確實四五點之後上人非常多，大家一陣好忙。在這個過程中，有老師打電話來問從高鐵站、火車站、汽車站怎麼到酒店，需要花費多少錢等等，一一幫忙作答。還有人問附近有什麼好玩的地方，好吃的東西，這個就不知道了。發現打算在一個地方辦會議之前一定對這裏的風土人情好吃的東西都有所瞭解，記在腦海裏，可以很好地向老師們解釋。並且要熟悉自己所在賓館處的地理位置，周邊環境，包括自動取款機，超市，公交站等等大家需要或者可能需要的地方都要很熟悉。這個時候人數已經到了七八十人了。還有一部分老師打電話來説要晚一點到。這下心裏有了點譜了。

晚上是和專家一起吃飯會餐，在所在的賓館裏面，大家氣氛非常和諧，聊得很好。只是結賬的時候我犯了一個錯誤，直接下樓結了帳，其實我應該掛在房費上的，這樣就會節省好多錢，為本部門。以後再出去我就有經驗了，一定不會犯這樣的錯誤了。

聊到很晚，終於回去了那時候十二點多，很快的進入夢鄉了。大概兩點左右電話響了，太困了，沒接，一會兒，房間的電話也響了，出了什麼事情?一咕嚕爬起來接了電話，原來是一位老師報道出了問題。和賓館的服務員吵了起來，拒絕回去睡覺。仔細瞭解了事情經過，問題真在於賓館服務態度不好，對客人很橫，只是一般客人可能不會這麼較勁維護自己權益罷了，我開始老師聊天，找他們大堂經理，找了到了解決的辦法，大家都回去睡覺了，這時候有四點了。

第二天，也就是19日仍舊六點起牀，接着忙碌，還是吃飯吃到一半被老師叫出去了，還好沒有什麼太大的事情，解決了。然後點清老師人數，上車去學校圖書館的開會地點。本來定下來是8點出發的，人多的話就會容易錯過時間，照顧好拉後的老師我到了會議地點。招手辦理圖書書展的事情，擺好書，進入會議室，聽專家報告。離開數學專業好久了，也好久沒有進入課堂了，沒有聽過課好久了，在會議室我一邊照相片，一邊錄音。進行資料的收集。説到收集資料，這點非常值得注意，現在各種電子設備非常先進，一定要帶齊備了設備，這次我就吃虧在忘記帶相機，只帶了一個蘋果的IPOD，內存還不足，只好刪除自己原有的文件，很心疼。在聽報告的過程中，專業上的東西倒是沒引起我太多的共鳴，老先生講座的方式説話的方式等等卻給我深刻的印象，原來事情也可以這麼做!老先生都七十多歲了，自己學習的PPT，這是多麼強的學習毅力呀，才是所謂的活到老學到老。通過親情迅速拉近與在座聽眾的距離，總結前面專家的話，融合氣氛關係，感謝贈自己東西的朋友，。。。。。。這些自然而然的引出引入，讓報告者的心和聽眾的心迅速拉近，這些都是我欠缺的，確實需要學習。

這時候會議上就沒有什麼需要格外注意的事情了。有一點就是一定安排好大家交流的時間，多多聽取老師們的意見。另外主要有一點，作為會議負責人，一定要照顧好每一位老師的情緒，急他們之所急，照顧好他們。另外要很好的記住會議日程，會議時間等等方便有人諮詢的時候仔細告知。

20號，旅遊，沒有什麼需要注意的事情了。除了要和旅遊團打好招呼，照顧好老師，清點好人數，帶點藥品傳可貼之類的，防止突發事件。主要是通過這次旅遊多這個城市改觀，這個城市真是不錯，很好。

21日，會議收尾工作，送別專家，回家。

回來之後，注意整理資料，郵寄會議通訊錄，注意書展反饋信息，郵寄圖書和與相關教師保持聯繫。這裏需要注意一點，參會老師的報告一定要提前和專家要來，有需要資料的老師，一併和通訊錄一起郵寄即可。會議上獲得相關信息注意要跟進。

2022會議總結 篇7

關於貫徹落實全市人才工作會議精神的彙報

為深入學習《亳州市中長期人才規劃綱要(20_—20_年)》，貫徹落實全市人才工作會議精神，研究和部署本單位今後一個時期人才工作，12月20日，局長劉青山以及局領導李健、王險峯、張新、馮萬志帶領全體人員進行了專題學習。在學習會上，認真研究了市委、市政府印發的《關於印發〈亳州市中長期人才規劃綱要(20_—20_年)〉的通知》(亳發[20_]19號)和《關於印發十大人才工程實施辦法的通知》兩個綱領性文件。

文件指出《人才規劃綱要》是我市第一個中長期人才發展規劃，是今後一個時期全市人才工作的重要指導性文件。制定實施《人才規劃綱要》是深入貫徹落實科學發展觀、更好地實施人才強市戰略的重大舉措，對於推進科學發展觀、加速亳州崛起、實現全面建設小康社會奮鬥目標具有重大意義。

在學習會上，大家一致認為隨着我市經濟社會的快速發展，我市人民生活水平的不斷提高，對食品衞生和藥品安全的要求也越來越高，這需要我們不僅秉公辦事、廉潔執法、順應民意、提高效率，更要破除陳舊觀念，大膽引進高素質、綜合性人才，在思想理念上實現創新，切實解決矛盾、建設隊伍。

為貫徹落實全市人才工作會議精神，接合食品藥品監督管理工作的特點，要採取切實可行，操作有具的措施：

第一：大力引進人才。全面實施招錄計劃，嚴格錄用人員條件，

儘可能錄用食品藥品專業碩士研究生。不斷提高藥監隊伍專業水平和整體專業素質，以提高執法力度和監管能力。同時，爭取從各行業選調專業人才充實到藥監隊伍，比如法律人才、研究人員等。在政策上，要有明確的傾斜規定;在政治上，要有明確的職級待遇;在經濟上要有明確的物質待遇。人才只有這樣，才能真正引賢納士，吸引人才。第二：真正重視人才。所有有關人才的路線、方針、政策和規劃、制度、要求等，歸根結底都體現在重視人才，重用人才上。重視人才，説一千道一萬，最終要看一個“用”字，不用或誤用都等於零。是否敢於重用人才，能否恰當使用人才，直接體現一個單位對人才的重視程度，直接影響一個單位的事業發展。能否人盡其才、才盡其用，不僅關係一個兩個人才的前途命運，而且會帶來連鎖反應;合理使用一個優秀人才，能夠使人才受到鼓舞，激勵更多人才脱穎而出、大顯身手;絕不能壓制或錯用人才，打擊人才的積極性，讓其他人才也推動信心。

第三：全力培養人才。對本單位的人才狀況有認知和把握。具體來説，要明確本單位需要什麼樣的人才，現實人才配備情況如何?怎樣盤活現在有的人才資源，讓每一個人充分發揮作用?現在有人員中哪些人是人才，是什麼樣的人才?哪些人才用得其所，哪些人才用非所長?人是逐漸成長的，而成長的質量、速度以及成長的方向，則是受多方面因素制約的。培養人才，要從單位長期發展出發，培養單位真正需要的人才。同時，培養人才也要從人才自身着眼，個人愛好、志向、特長，都應該受到重視。在科學的人才培養中，實現單位人才

培養效益和個人自我實現的雙贏與和諧。

第四：真心留住人才。人力資源具有流動性的特點，在工作中，有的人因為種.種原因離開了單位。人才的離開，對於單位來説，不僅是人才的缺失，也是前期培養的損失，而有的離職，對人才本身來説，也是無奈之舉。因此，關心愛護人才，不但能更好的培養人才，也可以增加單位的凝聚力，讓更多更好的人才留下。留住人才，同時也可以為引進人才發揮有益作用，實現人力資源的積累和良性循環。

2022會議總結 篇8

經過這些天各位前輩、領導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術上和管理上給我們指明瞭很多方向。

技術上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數據説話，在技術上互幫互助，在工程上環環相扣，掌握大局觀，提前預期提前準備，保證安全保證質量，善於總結靈活運用，多看多問多琢磨，技術上的問題理論上了解了，更多的還是要在現場上親身經歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會多少技術，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談談自己領悟到的東西。

“三力建設”不知道大家聽説過沒有，為了響應國家十二五發展戰略計劃好多地方都開展了三力建設，我現在想説的是執行力、創新力、和公信力的建設。

執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵;是工作得以正常運行的保障，也是一個人“能幹成事”的能力。為什麼要把執行力放在第一位呢，我想説，作為一名管理人員我們的任務是什麼，那就是執行，公司在發展上不是要你多麼多麼有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作並不重要，關鍵是執行的結果是什麼。員工要練就執行力，只需記住兩點:第一，閉嘴;第二，幹活。

創新是一個企業的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。創新力的核心就是能夠提出不同於常規的問題。對管理者來説，創新力就是從現實出發，從科學入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。

公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在後，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務大局。

接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆製造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆:“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，並時刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為的鉛筆。”第一:你能做出很多偉大的事情。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，並許諾永遠銘記，然後它胸懷這個目標進入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀，讓你知道自己是獨一無二的!

才有成功的可能!

團結協作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質。它彙集了整個團隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團結協作的精神，可能會什麼是都做不成。管理人員和領導協作，工人要和管理人員協作。總而言之，再一個人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團結協作才能渡過難關。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬進洞裏去。兩首童謠，敍述了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負責任，互相推諉;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬進洞裏”，是團結合作的結果。

如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來熱愛，把每次機會都要當成最後一次機會來把握，我想説假如某件事做錯了，那是我做的;假如某件事做的只有一半好，那是我們做的;假如某件事做得非常好，那麼他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望!

幼稚的人會為理想悲壯的去死，而成熟的人會為理想卑微的活着。

問題:年輕人年輕氣盛，怎麼才能讓這些學員死心塌地的跟着你幹。

2022會議總結 篇9

本次會議是太原理工大學第一次學期工作計劃會議，會議過程中暴露出不少問題，根本原因在於上個學期沒有做好新人的培訓工作，上個學期沒有強調紀律問題，也沒有正式對一個問題進行討論，以至於在會議期間時常出現冷場。

我們的問題：

1、成員參與程度不高。上學期沒有對新人進行必要的紀律方面的強調，而且我自己也

因為英語四級等個人問題忽視了對新人的管理，責任主要在我。因此在會議總結時重點強調關於遲到、不到的問題，正式提出缺席會議扣除碩市生積分，對五月份人事處理有影響，並讓成員之間互相轉告，必要時開除一部分，精簡成員。

2、討論時出現冷場。上學期太原理工大學碩市生團隊沒有舉行過類似的討論，成員不熟悉頭腦風暴的形式和意義;對活動從策劃到執行的流程不熟悉，討論的內容經常出現侷限性，往往討論細節忽略總體，經常陷在類似海報大小的瑣碎問題中。以後加強成員之間的聯繫和了解，月末做工作總結和debug，對自己和成員都有提高，更能加強團隊內部的凝聚力。

3、老成員的參與度不高。原因是老成員的積極性沒有新成員高，這個問題只能通過日常的溝通去解決，對老成員多一點關心，畢竟他們有經驗。

4、自己準備不充分。這是本次會議的最大問題。作為一個會議的組織者和主持人，我沒有認真準備今天的內容。2：30——3：00這一段時間裏，只是把這個學期的工作安排大概説了一下，沒有提綱。本來以為可以很順利地完成，結果卻出現了一些冷場。儘管在最後把該講的都講了，但還是有些遺憾。在討論的過程中，引導方面也出現了預料到的問題，比如經常出現我一個人在講，其他人在聽，然後也沒有什麼反應，以後要多對自己在語言方面和主持方面進行培養，要能夠調動其成員的積極性，發揮其最優的能力。

我們在會議中暴露了不少問題，同時也提出了一些比較好的建議和方案，會議氣氛也逐漸升温，4月份的活動方案的流程和部分細節已經搞定，而且創造了理工大學碩市生團隊的“校園工蟻”概念，為碩市生團隊的發展起了具有突破性的作用。

1、校園工蟻。這是我們給碩市生團隊的定義。工蟻是蟻巢中最勤奮的螞蟻，他們工作包括了修築，採食等生活中不可或缺的行為，為其他螞蟻的工作創造了客觀環境上的優勢，而工蟻本身沒有索取。這些特點都是華碩碩市生的工作性質，為同學服務，從事最基本的工作，沒有過多的功利，並且吸引更多的人蔘與到活動中。我們準備在理工大學長期推廣校園工蟻，從四月份的活動開始，我們把校園工蟻的概念作為品牌面向廣大學生和老師進行推廣，讓更多的人蔘與到其中，品嚐工作的快樂。

2、4月活動策劃。我們經過一個小時的討論，四月份活動策劃基本成型。活動主題定為“接受關愛，傳遞愛心，保護家園，從我做起”。推廣校園工蟻，配合四月份的活動主題——綠色、環保、關愛，在理工大學舉行關於電子垃圾相關知識的普及和回收廢舊電子產品的活動，配合四月份的世界地球日，同學校的其他學生組織合作，推廣我們的理念和產品。

3、培養成員。這是本次會議的最大成果，通過討論環節，成員熟悉了活動策劃的大體流程和活動細節的認知，也加強了成員之間的互信，為以後的工作提供了客觀上的便利。

希望華碩碩市生太原團隊核心組給與批評和幫助，更全面地指出我們的錯誤，在以後的工作中加以改進。

2022會議總結 篇10

一、會議報告的性質

(一)會議報告的概念

會議報告，是在重要會議和羣眾集會上，主要領導人或相關代表人物發表的指導性講話。它是一種書面文字材料，又是會議文件的重要組成部分和貫徹會議精神的依據，還是供查閲的歷史資料。它包括政治報告、工作報告、動員報告、總結報告、典型發言、開幕詞、閉幕詞等。會議報告具有宣傳、鼓動、教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實現的。因而，有時為了讓更多的人知道報告內容，廣播電台、電視台可進行現場轉播，報刊也可登載。

(二)會議報告的特點

1.理論性和邏輯性。會議報告是領導人在大型會議上或重要場合作的有關政治、經濟、文化和局勢等方面的報告，是以領導或領導代表的身份站在決策集團角度上所發表的講話。它在廣泛深入調研、充分佔有材料的基礎上，縱覽全局，找準焦點，圍繞實際工作中出現的問題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民羣眾最關心、最直接、最現實利益問題進行透徹分析，細緻研究，從而抓住問題的關鍵，對症下藥，達到推動各項工作健康發展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據有關方針政策，結合實際地對所提建議、對策、問題等進行認真研究，反覆推敲，從理論和實際的結合上把握哪些是最有價值、最需要解決的問題，它充分考慮所提意見的針對性、正確性、合理性、可靠性，使意見和措施能真正有助於解決實際問題。因而，會議報告既注重事實分析，又必須從理論的高度上進行歸納概括，進而指導實踐，有較強的理論性和邏輯性。

2.雙向性和交流性。會議報告依據講話稿直面聽眾公開發表講話，具有直接性、當眾性、範圍廣、影響大的特點，在領導活動中具有特殊的地位和作用。正是由於這種面對面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時間、空間上的結合比較緊密，“報告”的成功與否，不決定於形式，即過程的結束，很大程度取決於主體對客體的“磁性”交流強度，即吸引力的大校這種報告的吸引力既決定於報告的文采或領導的演講口才，又決定於聽眾是否接受。而且更關鍵的還取決於報告內容是否為受眾認可，是否反映了實際情況。所以，會議報告實際上是一種在時間、空間上獲得統一的、由報告主體和受眾客體雙向結合的交流形式。

3.切實性和針對性。會議報告的核心，是對實際問題的分析和解決。它一般要總結成績經驗、説明現狀和存在問題，部署工作，規劃未來等。它要求在分析的基礎上提出解決問題的意見或對策，具有很強的針對性，應在實際工作中行得通，推得開，能夠保證得以貫徹執行。部署任務和要求，內容要切實具體，易於操作。尤其在當前的市場經濟條件下，領導需要更多的時間來進行重大決策，制定具體操作方案，若沒有調查，沒有研究，沒有分析，講一些不着邊際的空話，報告內容與羣眾切身利益無關，聽不到所講的要領，就沒有人願意聽這樣的報告，那麼，報告也就形同一紙空文。

4、集中性和靈活性。集中性指會議報告稿應該緊緊圍繞會議的主題。有些材料雖然很好，但是隻要是脱離會議宗旨，與會議無關，就應該堅決刪除。靈活性指形式上無固定的格式和要求。領導的講話，內容可長可短，可以全面論述，也可以就其中一點發表自己的看法。

5、通俗性和清晰性。指語言要適合聽眾的水平，容易為聽眾理解和接受。因為會議報告主要靠口頭語言來傳達，報告聲過即逝，具有“一次性”的特點，聽眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過來看一遍，而必須當場聽清聽懂。

(三)會議報告的種類

1.政治報告。它是領導機關為實現一定歷史時期的政治目標而作的路線、方針、政策方面的報告。政治報告多由領導機關的主要負責人作。

2.工作報告。它是以經濟建設、科學文化、教育衞生等工作為主要內容的報告。如國務院總理的《政府工作報告》、各盛市、州、縣政府主要負責人向同級人民代表大會所作的工作報告，以及各系統各單位領導就所屬範圍的工作向下級單位和人民羣眾所作的工作報告等。

3.動員報告。是動員有關人員去完成某專項工作或突擊任務的報告。動員的目的，是使他們提高認識，明確任務，增強信心，圓滿完成任務。

4.總結報告。包括在會上作的工作總結報告和會議總結報告兩類。工作總結報告是對前一段工作進行總結的報告。總結報告與工作報告的區別是，工作報告雖然也有回顧前段工作的內容，但非常簡要，重點放到今後的任務上。而總結報告的重點是回顧前段工作從中得出帶有指導意義的經驗與教訓。會議總結報告是在會議結束時，對會議的整個情況進行總結的報告。

5.典型發言。是指在表彰大會或經驗交流會上，先進單位、部門的代表或先進個人，報告本單位、部門或個人的先進事蹟、工作經驗的發言。這類報告有時由單位、部門領導發言，有時由單位代表或個人發言。

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式

6.開幕詞。是較重要的會議開幕時，大會主持人或主要領導人作的帶有方向性、指導性的重要講話。它是大會的序曲，一般要闡明大會的意義和要達到的目的，並預祝會議成功。有的書稱主持詞。

7.閉幕詞。是較重要的會議結束時，有關領導人的致詞，通常是對大會議程和會議中所解決的問題進行評估和總結。它是大會的結束語，是大會議程的一個組成部分。

二、會議報告的格式和寫法

(一)會議報告的基本格式和寫法

會議報告一般由標題、稱謂、開頭、主體、結尾五個部分構成。

1、標題。寫法有兩種。一種是直接寫成“同志在___工作會議上的報告”的形式。另一種是不出現報告人的姓名、會議名稱和“報告”字樣，而另擬寫一體現會議主要精神的標題，如“當前的經濟形勢和今後的經濟建設方針”。標題的下行寫報告的時間，再下一行寫報告人的姓名。

2、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據報告對象的身份而定，要恰當合體。寫法大致有兩種情況：一是隻寫在報告的開頭;二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現，都標誌着講話進入了一個新層次。

3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨;有的提出問題，巧設懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個故事，吸引聽眾。不管採用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，説明報告的意圖，以便聽眾抓住要領，並造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們全神貫注地聽取報告。如：雲南省第八次黨代會報告就是開門見山，開始就把報告的主旨明確地點了出來，吸引住聽眾的注意力。

4、主體。是報告的主要內容的集中表述，它決定着一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透闢地闡明報告的主題。

報告主體部分的結構形式主要有三種：(1)遞進式。即層層深入地講述。其特點是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎，各層之間形成步步深入、層層遞進的邏輯關係。(2)並列式(有書稱條陳式)。即從幾個方面來闡述。其特點是對報告主旨所包含的幾項主要內容，分別進行闡述。幾個層次之間的關係是並列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但並列式結構，並不是隨意羅列，各層意思誰先誰後，也有一定的依據：或按性質的強弱，或按問題的主次，或按時間的先後等等。(3)對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結構形式結合使用，也是長篇報告經常採用的結構形式。但是，不管採取哪種結構，都必須集中於一箇中心、一個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。

5、結尾。即報告的結束語。這部分從內容上看要注意兩點：一是總括全文，作個小結，歸納全篇內容，並作出肯定性結論。在字面上不是簡單重複，而應是中心論點的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內容有清晰、完整、深刻的認識和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現形式上，有的可以寫得餘味無窮，給聽眾以啟示;有的充滿戰鬥的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號，提希望，發號令，提建議。總之，報告的結尾寫法多種多樣，但無論採用什麼形式結尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的主旨，發出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發出號召，有的最後還要寫一句“我的報告完了。謝謝!”

(二)各種會議報告的格式和寫法

1.政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現實的針對性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現實中的具體問題;(3)不但要使聽眾懂得道理，尤其要讓人們知道應當怎麼辦。

2.工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績、基本經驗、存在的主要問題;第二部分，提出今後的工作任務，以及完成任務所採取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對所要完成的任務獲得一個總的概念，明確總的奮鬥目標，然後再分項闡述具體任務。分項闡述具體任務時，必須依從總的奮鬥目標，使各項具體任務為實現總的奮鬥目標服務。在外部形式上，既可採用小標題，也可採用序碼分條。為保證任務圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此;第三部分，着重寫加強領導，發出號召，為完成新的工作任務而團結奮鬥的內容。

3.動員報告。動員報告具有鼓動性、時機性以及與之相適應的措施的具體性的特點。這就決定了它的正文結構雖然與其他種類的報告有某些共同之處，但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構成：第一部分，分析形勢，提高認識。這是動員報告的重點。因為只有羣眾認清了形勢，提高了認識，完成任務才有可靠的思想保證。當然，這裏所説的分析形勢，並不是漫無邊際地去分析國際國內政治、經濟形勢，而是要緊扣所要完成任務所面臨的形勢作分析。第二部分，佈置任務，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強領導，抓緊抓好。(略)

4.總結報告。總結報告有兩種類型：(1)工作總結報告。主要是對某一階段重要工作的總結。這種報告的結構形式是：開頭，應交代清楚報告單位、工作屬性、時間範圍、工作內容;主體，主要寫工作概況、基本經驗;結尾，今後工作的意見。(2)會議總結報告。是對整個會議工作的總結。一般要寫明會議基本情況(會議精神和與會者的表現)、會議的收穫與不足(是分條列出)、對會後工作的意見(提出具體實施會議主題的意見)。會議總結報告應從會中領導人講話、工作報告、典型發言、討論意見中，概括總結出幾個重要問題和主要精神，加以強調説明，使與會者對會議的主要問題和主要精神的認識更加明確統一，更加深刻。會議總結報告要寫得重點突出，語言精練，結論明確，內容具體，措施得力，切實可行。

5.典型發言。各種典型發言雖然內容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事蹟和經驗體會;第三部分，表示決心和態度。典型發言要求觀點鮮明，條理清晰，內容真實，語言樸素生動。

6.開幕詞(主持詞)。開幕詞的寫法，雖然沒有嚴格的程式，但其結構也有大致要求：開頭，説明此次會議的名稱，並宣佈大會隆重開幕。主體，簡要説明當前面臨的形勢和主要任務，簡述本次大會的主要議程和要達到的目的;闡明會後的路線、方針、政策;完成大會確定的任務，必須依靠和團結各方面的力量。結尾，用簡短而帶鼓動性的話語作結束，並預祝大會圓滿成功。開幕詞的起草人必須把握大會宗旨，把文章儘量寫得簡潔明瞭些。

2022會議總結 篇11

這天的全市科技工作會開得很緊湊，很成功。上午，在十分隆重而熱烈提氣氛中頒發了黃岡市科技進步獎，市委書記段遠明作了重要講話。遠明同志在講話中，充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績，明確提出了今後的工作要求。我們必須要認真領會。剛才，市科技局表彰了一批先進單位和先進個人，這種形式很好。透過這個形式，鼓勵先進、帶動全市，促進科技管理工作不斷創新，不斷為全市經濟、社會的發展做出更多、更大的貢獻。永滿同志就今年的工作提了具體要求，我都贊同。下面我再講幾點意見：

一、再上認識，掀起全市科技工作爭先創優新高潮

在過去的一年裏，全市科技工作取得了很大成績，有很多工作在全國、全省都有地位，如科技致富工程、科技特派員、農村信息化建設等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時，更要看到當前工作中面臨的困難和任務。黃岡市的科技工作條件很脆弱，科技資源比較不足，科技投入較少，高新技術及產業化工作起步晚、基礎差，科技工作的社會地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面，我們面臨的任務又很艱鉅;黃岡的社會、經濟持續、快速發展需要高新技術去推動，解決"三農"問題需要現代科技去促進，實施持續發展戰略需要科學技術支撐，落實"科學技術是第一生產力"和科教興市的任務我們任重道遠。對此，工作在科技管理崗位上的同志必須要有清醒的認識，要有高度的職責感和使命感，要有克難奮進的思想，要有求真務實的工作作風。今年的重點要按照遠明同志所要求的，以爭先創優統領全市科技工作。

第一、紮紮實實地打牢爭創全國科技進步先進縣市工作基礎。

全國科技進步先進縣市既有一個地方科技工作的榮譽，又是一個地方社會經濟發展的綜合性榮譽，還有相當的政治效應和經濟效應。但到目前為止，全市只有武穴市是國家科技工作先進市，直到去年，羅田縣、黃州區才是達標縣市。這種狀況與我們黃岡這個大市極不相稱，與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱，與黃岡革命老區的優良傳統極不相稱。要改變這種狀況，我們務必付出艱辛的努力，紮實工作，創造條件，迎難而上。就目前的狀況而言，除1——2個縣區在短時間內有難度外，其他縣市都有可能、有條件爭取。因此，要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項目建設加強年"為契機，以爭創全國科技進步先進縣市為載體，爭取政策，落實投入，改善條件，擴充資源，創造業績，打好基礎。這項工作往往被許多人認為是"虛"的，但對我們科技管理部門卻是一項既實在的、又實惠的工作，武穴、羅田科技局的同志體會更深刻。所以，各縣市區必須要把這項工作提上重要議事日程，制定爭創方案，推動各項工作取得新成效。

第二、認認真真抓好科技創新的亮點工作。科技工作涉及到社會、經濟的方方面面，我們要在抓緊抓好日常工作的同進結合實際，突出重點，不斷創新，抓好特色，營造亮點。依託特色工作，亮點工作擴大科技工作的社會影響，帶動各項工作全面進步，大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術產業，英山縣抓科技致富示範村、民營科技實業，羅田縣抓科技節地，浠水縣抓科技特派員工作那樣，集中人力財力，精心打造個性工作品牌，構成以品牌為核心的工作向心力，凝集方方面面的資源，構成強大的合力，我們的工作才能不斷進步，才能不斷攀登新的高峯。

當前，全市一是要在繼續合力抓好科技致富工程、農村信息化、科技特派員這些工作的同時，還要在高新技術產業化、知識產權等方面有新的、大的突破，構成城鄉互動、工農互動的科技工作新局面。個性是要全力打造黃岡大別山科技致富這個"品牌"，在打造這個大品牌的過程中，就能夠為全市經濟發展不斷作貢獻，就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。二是各縣市區要極力開創自己的特色工作的新局面。，越是落後的地方，越是條件差的地方，越要創造工作新特點和新經驗，以特點增強吸引力和注意力，以經驗爭得領導和支持。____年的評優評先工作就要突出特色進行考核，各縣市區都要吃透中央和省、市有關精神，學會"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法，確立自己的主攻重點，突破性地搞好自己的工作。

二、再加措施，推進"縣市科技工作年"取得好成效

今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年"，我們必須要緊緊地抓住這一機遇，採取得力措施，爭取好的效果。

一是要加強科技隊伍建設。沒有好的隊伍，打不了硬仗，創造不出成績。要加強學習，嚴格管理，創新機制，鼓勵先進，想方設法造就一支幹實事的、過硬的科技管理隊伍，根除華而不實、不思進取、得過且過、破罐破摔的消極觀念。以過硬的工作隊伍，過硬的工作績效，贏得方方面面的尊重和支持，爭取優良的科技工作環境。

二是要加強政策環境建設。國家、省和市對科技工作都很重視，先後出台了一系列法律、法規和有關政策文件，我們必須要認真學習和研究，善於運用法律、法規、政策賦予的職能，行使好自己的職責。同時，要圍繞中心工作、重點工作的順利開展，用心爭取當地黨委、政府制發相當的政策和規定，努力創造良好的工作環境條件。

三是要加強科技項目建設。去年是全市的科技項目建設年，取得了很大的成就，但與我們的實際需要相比，還很不夠。今年確定為"科技項目建設加強年"，目的是在鞏固已有的工作成果基礎上，繼續加大項目建設力度。我們必須要把這項工作與"縣市科技工作年"緊緊結合在一齊，正確處理好"項目"與"工作"的關係。項目是工作的載體和直接體現，工作是項目的集中反映和概括，我們既不能因工作而廢項目，也不能只為項目而不搞工作，要充分運用和落實科學發展觀，使二者相互促進，相互提高。

四是要加強科技服務體系建設。科技部門要切實履行好組織科技服務的職能，營造完善、高效的服務體系。個性是要在抓信息服務、科技特派員等工作的同時，一方面要着力抓好科技成果的開發引進和推廣應用，廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業的合作與聯繫，爭取一大批技術含量高、應用效果好的項目到黃岡轉化應用;另一方面，要用心培植成果轉化應用的服務機制和服務體系。用心在我市的小生產應對大市場，分散化的農民、民營個體小企業應對集團化的其他強勢社會羣體的利益競爭的現狀中，充分運用科技紐帶，廣泛開展服務，提高組織化程度，提高產業化水平和技術密集化程度，加速推進科技工作的良性循環。

五是加強科技人才工程建設。科技工作離不開科技人才。培養人才，啟用人才，我們責無旁貸。黃岡是人才輩出的地方，但又是一個人才嚴重缺失的地方。應對這個實際，我們必須要把培養人才、造就人才作為重要工作來抓，採取多樣方式扶持一批科技帶頭人，並切實為他們創造良好的工作條件，為他們搭建充分顯示聰明才智的平台，透過科技人才的奮力拼搏來實現我們科技發展戰略構想，落實各項科技工作任務。

三、再爭領導，努力實現今年科技工作的各項目標任務

任何工作，領導是關鍵。爭取領導對科技工作的重視與支持並非易事，也是講究科學性。作為科技職能部門和分管領導，要切實做好工作。

一是要抓宣傳。透過多種途徑把中央和省委、省政府的有關科技政策、法規，科技進步的重要好處，現實科技發展動態與實例，宣傳到每個領導，每個重要職能部門和每個層次的人們中去，構成全社會關注科技、重視科技、支持科技的大好局面。

二是要抓示範。重點要抓好科技示範基地，包括科技示範產業、科技示範園區、科技示範村、示範户，科技示範企業，構成不同層次、不同類別的科技示範體系。透過示範擴大影響，收到擴大應用新技術、新成果與科技教育的雙重效應。

三是要抓服務。緊緊圍繞生產實際，廣泛組織科技下鄉，科技培訓，深入組織科技攻關和成果轉化，主動參與決策諮詢，敢於提推薦、提思路，從多個層面上提升科技工作深入深度。

四是要抓投入。有關科技投入政策，都很明確，關鍵在抓落實上下功夫。政策規定的投入到不了位，説明領導重視程度不到位。全市的經濟是很緊張，但為了長遠發展大計着想，不能放棄對科技發展的投入，我們必須要努力爭取，關鍵是兩個方面要努力;部門要爭，分管領導要爭，不提不爭，很難落實。這項工作，要作為本屆分管科技縣市長的重要任務，想方設法抓落實。否則，爭創全國科技進步先進縣市工作也是一句空話。

五是要抓督辦。要充分運用執法檢查和行政考核職能，督促科技工作構成制度化、經常化。今年將要開展的科技目標職責制考核，必須不能弄虛作假，要結合考核和檢查，該通報表揚的通報表揚，該通報批評就通報批評。透過這種方式，強化領導職責，增強地方黨、政領導科技進步意識，為實現今年科技工作的各項目標任務起到助推導向作用，為今後全市社會、經濟、科技工作的快速、持續發展打下堅實的基礎。

同志們，我們必須要在市委、市政府的領導下認真落實好這次會議精神，落實好各項任務，並結合實際努力工作，開拓創新，求真務實，為贏得各級黨政領導、社會各行各業、廣大人民羣眾對科技工作的高度重視和用心參與做出努力和貢獻。

2022會議總結 篇12

在學習中，給我印象比較深的，就是_在講話中提到，堅持問題導向，解決突出問題，是這次教育實踐活動的鮮明特點，也是確保活動取得實效的關鍵。我認為這句話可謂一語中的，説到關鍵處。從我們平常的工作生活當中，現在大家議論比較多、反映較集中的問題，大體有這麼三個，那就是幹部作風怎麼轉服務羣眾怎麼做如何確保羣眾參與正確回答和解決這3個問題，我認為，黨的羣眾路線才能走得更實更好。

第一個問題，幹部作風怎麼轉要解決這個問題，先要清楚另外一個問題，那就是幹部作風為什麼要轉作風看似無形，卻又無處不在。老百姓認識和評判一個政黨，最直接、最有力的依據就是其作風。從總體上看，當前黨員幹部的作風主流是好的，特別是廣大基層幹部，“白加黑”、“五加二”，紮根基層，服務羣眾，奉獻崗位，為密切黨羣幹羣關係做了大量的工作。同時也要清醒的看到，隨着世情、國情、黨情正在發生深刻變化，黨內脱離羣眾的現象大量存在，一些問題還相當嚴重。這些問題，集中表現在“四風”問題上。

這次教育實踐活動要着力解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風問題。這“四風”問題直接損害黨和人民羣眾的血肉聯繫，嚴重影響經濟社會發展，暴露了一些黨員幹部思想靈魂上的污垢。“四風”之害，我們絕對不能輕視小視，絕對不能見怪不怪，絕對不能聽之任之。各級黨員幹部要認真對照檢查，從問題上找根源，從根源上解決問題。所以，幹部轉作風勢在必行，而且刻不容緩。針對組織工作的實際，我們在選拔、使用、管理幹部的過程中，務必要堅持“從嚴”標準，按照好乾部的“二十字”標準，加強幹部德的考核，補好乾部精神上的“鈣”。

第二個問題，服務羣眾怎麼做如今羣眾“有田有糧不找你，不偷不搶不怕你，外出賺錢不理你，出了問題就找你，不給解決就罵你，解決不好就告你”。對此，許多基層黨組織是老辦法不管用、新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。要重樹基層黨組織威信，就要內強宗旨意識，外樹服務形象。內強宗旨意識，就是要以深入開展第二批羣眾路線教育實踐活動為契機，開展黨的優良傳統作風教育，弄清楚“為了誰、依靠誰、我是誰”，引導基層黨員幹部貼近羣眾感情、站穩羣眾立場。外樹服務形象，要引導各級黨員幹部問需於民、問政於民、問計於民，找準與黨員羣眾利益需求的對接點。同時，還要通過構建五級聯動服務網絡，主動為羣眾提供計劃生育、文化教育、社會保障、致富政策、種養技術等多元化的服務措施，增強黨組織的凝聚力、號召力，樹立黨組織的良好形象。

第三個問題，如何確保羣眾參與_在講話中反覆強調，必須堅持開門搞活動。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，如果離開羣眾參與單純抓隊伍、抓作風，就容易導致活動、工作“兩張皮”。因此開展羣眾路線教育實踐活動，一定要緊緊依靠羣眾，堅持走羣眾路線，不能自説自話、自拉自唱。要讓羣眾參與。要採取召開座談會、個別訪談、上門徵求意見等多種形式，廣泛聽取黨員幹部羣眾和服務對象的意見。對羣眾的意見建議，要高度重視、認真研究。屬實或基本的，要認真整改。與事實有出入的，也要本着有則改之、無則加勉的態度正確對待。要讓羣眾監督。整改任務書和時間表。要向羣眾公示;整改方案和結果，要在一定範圍公佈，讓羣眾知道改什麼、怎麼改、改得怎麼樣，使全天候活動始終牌羣眾監督之下。要讓羣眾評價。對解決問題、改進作風情況進行民主評議，使活動成為羣眾支持、羣眾檢驗、羣眾滿意的民心工程。

2022會議總結 篇13

全市經濟工作會議結束後，__鎮立即把精力轉到了會議精神的傳達和落實上，先後召開了書記辦公會、黨委擴大會及全鎮村“兩委”班子會議，結合會議精神研究發展方案，分配招商引資、興辦二三產業的具體任務，取得了初步成效。現將具體情況彙報如下：

一、動員全體鎮幹部解放思想，搶抓發展機遇

1、“只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇才能高人一籌;只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。”通過經濟工作會議，使我們認識到：先進企業、先進村、鎮的發展無一不是解放思想的結果。通過會議動員，全鎮機關幹部、部門負責人、村“兩委”幹部達成共識，一致認為：一個人的解放不是真正的思想解放，一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認識到加快經濟發展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。

2、對照先進縣市區、鎮(街道)、企業、村，讓老百姓看到思想解放與否對富民興村、企的重要性。諸城新郎、安丘茂源鑄造等企業，昌邑馬宋鎮、壽光喬西村無一不是通過解放思想、搶抓發展機遇，進一步將企業培強做大，實現鎮村經濟跨越式發展的。結合__實際，“工業立村、工業興村”，對於交通方便、地理位置優越的村可以將項目引入村內發展，交通不便，無地理優勢的村也可以把引來的大項目、好項目落户鎮的工業園，市北區工業園，只要引來項目不論落户哪裏，都是功臣，都光榮。引來了企業就是為老百姓謀了利益，就是為市鎮兩級財政做了大貢獻。

二、幫助村“兩委”分析形勢，打對發展譜氣

國家的宏觀調控正在發生着變化，隨着税費的逐漸取消，鎮村兩級財政面臨巨大挑戰。__鎮是一個農業大鎮，要實現大跨越只有向工業大鎮邁進這一條路，必須樹立起工業立鎮、工業立村的觀念才能保證鎮村兩級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位幹部認識到：要實施“工業立鎮、工業立村”就要變過去的要錢辦事為掙錢辦事，就要把工作重點由單純抓農業生產轉變為大力發展招商引資、民營經濟和二、三產業上去。

1、120%的精力發展經濟，100%的精力抓招商引資。__鎮將繼續沿着“工業立鎮”的發展思路，根據市經濟工作會議的精神要求，將今年的招商目標瞄準“大高外”項目，確保一個過億元的項目落户__，爭取超額完成市分配的創業園項目和全年招商任務。從現在入手，以最合理的政策、最優質的服務、最大的力度、最強的措施吸引客商，只要是能引來商黨委政府保證無論對誰“要什麼有什麼”。

同時，將任務目標細化分解，增強可操作性。黨委、政府一班人將今年市分配的招商任務一一量化分解到各副科級幹部、部門、村，確定每位副科級幹部、每個部門各類村制定出詳細的任務，並簽定責任狀，以任務完成情況定獎懲。

2、抓好企業載體招商，着眼現有企業培強做大。“將目標確定在現有企業的擴規模增投入上”。通過政府協調，今年重點抓好振宇物流公司擴產項目，安丘二化熱電擴產項目，丘西制桶廠廠區擴張、安丘電力線路器材廠新廠區建設。通過召開座談會、走訪、加大服務措施等手段，促進安丘禾豐食品有限公司、安丘魯康資源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企業的增資擴產，並儘快投資生效。

抓好農業龍頭企業的輻射帶動能力。__鎮有魯勝食品有限公司、安丘宏發食品有限公司、安丘市禾豐食品有限公司、康成食品有限公司4家投資在500萬元以上的農業龍頭企業，廠地的束縛限制了企業的進一步發展壯大。經濟工作會議後，鎮上積極做工作，所有村兩委統一思想：“抓了龍頭企業就是抓了農業，就是抓了農民增收，就是抓了農村經濟發展。”今年企業所在村不但要支持廠家的擴產，而且必須要促成廠家的增資擴產，今年__鎮將通過龍頭企業的擴產，加大結構調整的力度，促進農民增收，農村經濟發展。

通過現有企業為載體進行招商引資是一條十分成功的經驗。諸誠新郎嫁接香港希努爾、法國客商;安丘茂源鑄造也是以本身為載體進行招商，靠別人來給自己賺錢，把自己培強做大，__鎮今年將兩方面同時着手，既鼓勵企業自身增資擴產，又支持企業自身招商引資。併力爭成功多個範例。

3、一村一策，因地制宜謀發展。瞅準路子，抓住特色，上項目。__鎮有不少特色村，小趙家埠村的葦箔引來了濰坊、青島、壽光的客户，於家水西的蔬菜銷到上海、北京、天津等大城市，陽旭、光甫村的鐵器加工遠近有名，周家樓子、陳家樓、東辛莊子依託地理優勢抓招商取得了成效，這些都是有利條件，下一步，全鎮所有村要在發展的路子上用功夫，可以通過春節期間開展招商引資活動，利用家鄉能人，結合村裏實際上項目，各村在1月25日前各片將各村討論制定的發展計劃、目標形成書面報黨委辦公室，黨委政府將各村制定的計劃目標完成情況作為考評兩委班子的重要依據之一。爭取形成富民強村的“一村一業，一村一策”。

三、建立健全督促機制，做好目標、計劃的落實工作

“開了會不落實等於0，佈置了工作不落實等於0。”同樣，有了計劃、想法不去付諸行動也是0。__鎮將今年抓落實的切入點、着力點放在制度建設上，通過建立有效的制度和機制，調動方方面面的積極性，保證各項決策措施落實到位。建立相關獎勵激勵措施、目標評估體系，保證想法、計劃落實到位。

今年，__鎮將繼續完善《農村幹部千分管理考核條例》，按其要求，加大對招商引資、民營經濟等工作的考核比例，對招商引資等重要工作一月一檢查，一月一調度，堅決改變過去人情關妨礙考評，人情關比工作業績更重要的狀況，以業績量能，重看結果，重看成效，輕看過程，完成既定任務重獎，完不成任務警戒或處罰甚至重罰。

2022會議總結 篇14

7月5日，設計公司召開了公司上半年工作總結會議和公司屬下部門上半年工作述職彙報會議，公司主管及以上人員和部分員工代表參加了會議，會議對今年上半年公司開展的工作進行了全面總結，對下半年公司的各項工作進行了全面的部署。在部門工作述職彙報環節，要求部門管理者提出目前公司和部門存在的問題及處理辦法，並鼓勵參會人員對公司經營、生產、發展工作提出建議，彙報形式參照集團公司季度述職彙報會議形式進行，與會人員也積極參與討論，使會議收到了很好的效果，成效如下：

1、激發了部門管理者對公司和部門的工作樹立主動管理的意識，引導他們去全面瞭解、掌握公司和部門的實際情況和存在問題，並主動去尋求處理辦法。

2、引導公司各層級管理者重視公司開展的各項工作，並通過討論，使公司各層級人員對公司開展的工作、發展方向以及集團公司的管理要求有了全面的認識和理解，更有利於公司日後各方面工作的開展。

3、通過這次會議，使公司各層級對公司“做強做優”要開展的工作有了深刻的認識，並明確了各崗位要完成的相應工作任務，更有利於公司落實集團公司制定的“做強做優多經企業措施20條”的相關工作的開展。

2022會議總結 篇15

時間：

地點：二樓培訓中心

人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務、採購列席]

主題：宣佈電玻人事及職責

主持：

具體資料：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責

a.市場部：

⑴建立市場部管理體制，構成每月的工作計劃、思路、任務、目標；

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務；

⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位；

⑷客户投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，及時傳遞到公司內各相關部門，並且每月彙總、分析、呈報處理結果；

⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客户不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客户現場溝通解決，時間從客户提出到現場不得超過2小時，客户投訴到董事長處視為考評不合格；

⑹現有客户的發貨及服務以市場部長牽頭，組織現場客户服務經理解決，特殊情景下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責

⑺建立建全各客户服務經理的考核體制，將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客户投訴等列入到各客户經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鈎

⑻強化內勤管理，做到傳遞信息及時、準確;答覆客户相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動採集數據結果，提高做事效率。每月對各個客户、各個客户經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情景、客户投訴等進行彙總小結、分析，且呈報給各領導；

b：質量技術部：

⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑵明確各客户的產品質量檢驗標準，組織各部門、全體員工深入學習、瞭解，並在實際生產過程中有效控制；

⑶內部過程控制的產品標準僅有一個，任何時候不放鬆;特殊情景必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰簽字誰負責到底；

⑷制定產品質量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系；

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客户檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則，並協同採購部落實、實施

⑹結合過程控制、產品終端控制、客户投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系，經總經理批准後嚴格組織實施、執行；

⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作，對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系，職責到人，不一樣批次產品能夠追究到任何一名質檢員；

⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作；

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，結合公司實際情景制定合理科學的生產工藝和技術標準，並配合生產部跟蹤實施；

c：計劃部：

⑴完善erp網絡管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常；

⑵針對公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在erp系統中及時、準確供給、輸入相關的數據，由此確定其考評方案；

⑶及時從市場部獲取客户的第一訂單信息，迅速轉化為生產計劃下到達生產部，並依據每月客户的意向訂單確定採購計劃，預算材料支出費用；

⑷依據客户的訂單信息，結合公司現行的生產設備、工藝、產能，提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案；

⑸統計__年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情景、辦公用品和設備維修費用、電水等數據，進行科學的合理的分析，綜合此刻的實際情景制定本年度的各種物耗標準，在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則；

⑹繼續跟蹤各工序的計件工資核算，針對設備改善、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的提議和方案；

⑺及時核算好每月的工資、產品的直接生產成本，配合好市場部、財務部做好新品的價格預算；

d：生產部：

⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩定工作，依據生產任務的情景配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工；

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成；

⑶加強設備、人員、現場、安全的管理，保證設備的正常運行、人員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生；

⑷實行定期、定時的例會制度，針對生產中發生的突發事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協商解決，不推委不拖拉；

⑸依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場佈局、工藝和技術參數等的調整或提前備案，確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤；

⑹配合質量技術部、計劃部做好質量考核工資和物耗考核工資方案的出台與實施，同時出台安全工資細則，將現行的計件工資制完善為計件、質控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制；

⑺繼續推行5s現場管理，做到每一天一檢查，每週一評比，每月一彙總，確立先進班組、優秀組長、優秀主任、優秀員工，為全年評比先進做好基礎資料，也將現場管理規範化、制度化；

⑻深入瞭解員工的思想，做好員工的心理穩定工作，切實幫忙員工解決力所能及的問題。堅持每一天與一名員工談心，每週幫忙一名員工解決一個困難，異常是在管理上、制度上或是操作技術上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通，且做好相應的記錄，每月構成總結；

⑼集思廣益，繼續發動全員就節能降耗、工藝改善、技術創新等資料展開討論，並組織實施。經實踐證明，其提案有效且有明顯經濟效益的要建立獎勵制度且落實到位；

⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的採購申請審批權限及制度並知會採購、倉庫執行。出台員工各種事假的請假制度，明晰不一樣職務的管理人員審批權限並嚴格執行。

e：行政物流部：

⑴加強所有倉庫的管理，做到所有材料入庫前必須進行品質檢驗，確保所有材料貼合生產的質量要求;所有入庫的產成品必須經過質量檢驗，確保所有入庫的產品是能夠滿足客户要求的合格產品

⑵及時與市場部內勤做好溝通，提前準備好要發的產品，堅持包裝品質，確保沒有差錯，按時發車。同時要做好駕駛員的思想工作，對車輛保養維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝週轉等進行跟蹤，構成詳細的考核細則，全方位全天配合業務經理做好客户的服務工作；

⑶對於所有材料庫的現場管理、數量管理以及環境衞生等要有明確的要求同時每個月要有考核結果呈報，對於物流構成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規費和伙食補助等要有詳細的標準，並且每月進行比較考核，呈報

⑷繼續做好相關的後勤、安全管理工作，配合經理室做好相關的外圍事務處理、員工教育、突發事件的處理等；

⑸定期走訪客户，瞭解公司的物流在客户現場的狀況，同時深入瞭解客户對物流的要求，借鑑同行業的經驗，隨時調整我們的物流方案，真正滿足客户與市場部的要求

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，儘可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它資料)；

⑶建立公司的工會組織，並在上級工會的領導下開展正常工作，協調好公司與員工的關係；

⑷配合生產部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作，及時發現、宣傳優秀員工的先進事蹟，組織開展各種竟技活動；

⑸繼續做好員工生日慶祝工作，同時按季節時間和公司的生產情景策劃組織一線管理人員或員工到同行業、優秀公司參觀學習，適時組織員工旅遊、休閒；

⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)；

⑺配合生產部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經理室的日常輔助工作；

另外，從春節後全公司實行每週六天工作制，平時員工的休息要從嚴控制，不得影響生產，具體等各部門拿出具體方案再確定；

公司研究增加員工的福利，決定從__年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就能夠獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，期望能夠湧現更多的進取員工參與；

會上_總、_總分別就各自的職責範圍內的工作做了説明，會後將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一職責人。

2022會議總結 篇16

近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關服務中心作為會議後勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數多、層次高。參會人員約250人，其中省部級領導2人，司局級領導55人。二是會議時間短、活動多。會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯絡和車輛調度的難度。三是接待過程中的變化多、變數大。國家部委領導行程的變動，會議代表考察分組的調整，帶來了有關會務接待、會場、調研等時間、地點的變動，加大了組織協調的工作量和難度。四是多部門聯合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執行不到位的現象，需要進行大量的補救工作。

面對這些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協作、周密組織、及時補台，使整個接待服務工作緊張有序、協調運轉，概括起來講，有以下幾個特點：

(一)前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調有經驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節後全國城鎮污水處理設施建設及運營經驗交流會議順利召開，節前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和製作。由於謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

(二)各項活動組織周密，井然有序。根據本次會議的特點，我們總結以往聯合辦會的接待經驗，堅持從大處着眼，小處着手，對會務工作從整體上週全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環節、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員着民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務，提前製作分組考察名單、乘車安排，配合環資處安排隨車聯絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場佈置上，會場組按照一切為了會議，一切為了會議代表的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環節中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務安排細緻周到，代表滿意。會議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會的省市代表超出10多位，負責安保的警衞局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的範圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況，我中心及時調整有關方案、統籌協調，都妥善地作了安排，會議代表及警衞局都沒有出現任何不滿情緒。

(四)突發事件積極應對，勇於承擔。一是會議日程調整、變動，我們一邊和荔園山莊協調，一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯繫，並將情況及時反饋領導，7日下午約18：00，在政府領導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會議安排，才明確提供會場給我們使用，當晚連夜重新趕製大會背景板、pop，採購茶歇茶點。二是會議代表考察變動，會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打製分組考察名單、乘車安排，但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點，有些不參加的也不報會務組，甚至還出現考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了，但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數等信息，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們採取有效的補救措施，一方面及時將知道的信息反饋接待辦、環資處;另一方面逐一通知隨車聯絡員清點每車代表人數，重新登記彙總報總聯絡員，並提醒總聯絡員及時和考察點聯繫。三是政府領導會見時需要的禮品，事前沒有佈置、要求，有關部門8日23：00左右才通知準備並要求第二天早上7：30前送到，在這時間緊、任務重的情況下，我中心接待科根據有關要求想方設法聯繫訂購併按時送達，圓滿完成任務。

(五)工作人員盡職盡責，服務到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多;會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出，會場組加班打製、擺放桌籤，佈置會場，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點;用餐組根據用餐人數，及時調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重擔，熱情服務，優質高效地完成接待工作任務，給參會領導和代表們留下了極其深刻的印象。會後，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

由於這次會議涉及多部門聯合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發生變動後，某考察線路負責人沒有及時將變動後的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數環節上還存在短暫的忙亂現象，多次協調會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待於我們在今後的工作中進一步改進和落實。

通過這次聯合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閲，也使我們的隊伍得到了充分的鍛鍊和提高，增加了大家的信心，體現了機關服務中心整體作戰和應急作戰的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能衝鋒、能戰鬥、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今後工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌，以這種團結協作、務實苦幹、紮實細緻的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質，立足本職崗位，紮紮實實地搞好各項工作，為委機關工作作出更大的貢獻。

支隊長李宗安在會上總結了支隊開展迎玉博會市容整治活動情況，充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績，認為做得好的方面主要是：

1、領導認真履行職責，以身作則。在玉博會召開前夕及期間，各大隊大隊長及教導員，為更好地完成市委、市政府下達的各項任務，紮根基層，深入一線、實地巡查、察看環境，經過多次調研，有針對性地對玉博會主會場周邊環境進行綜合治理，在整治市容市貌過程中，指揮有力，確保了盛會的召開;盛會結束後及時維護市容秩序，保證商家業主按時撤館，做了大量、卓有成效的工作，為市民及遊客打造了潔、齊、美的市容環境。在玉博會前後幾天內，城管部門共出動312次車次，派出執法人員1020人次，維護市容市貌、保障玉搏會成功舉辦，得到了市委、市政府的肯定和表揚。特別是二大隊，在玉博會期間做了大量的工作。

2、宣傳工作紮實到位，贏得市民理解和支持。在開展玉博會市容整治活動期間，各單位十分重視社會宣傳工作，向羣眾廣泛宣傳城市管理相關法律法規，並以玉林電視台、玉林電台、玉林日報、玉林晚報、政府網站、局網站等媒體作為宣傳載體，向社會宣傳城管工作的目的、動態、措施、成效等，讓城市管理工作面向羣眾，工作透明化，贏得了市民的理解和支持。李支隊長對近期的工作提出了兩個要求：

1、通過不斷地學習和總結工作經驗，提高管理水平。隨着城市管理行政執法工作透明度的提高，網絡、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監督平台，給城管工作帶來了新壓力、新要求，也帶來了新動力。在行政執法工作中，每個隊員都要按照規定着裝、佩戴執法證件，做到業務熟悉、依法行政、注意工作方式方法，堅持規範管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法，樹立文明城管理念，維護社會的和諧、文明。支隊領導將每週召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議，總結工作經驗，並針對各大隊不同管轄區所出現的問題進行自查自糾，共同研討解決問題的思路和工作方法。

2、加強對基層單位的管理，做好思想教育工作。由於城管工作壓力巨大，執法人員思想壓力大，各大隊要抓好隊伍管理，對執法人員進行合理的工作安排，及時休假、補休，加強對法律法規的學習，讓大家熟悉各項業務。對執法人員的思想動態要及時掌握，平日要關心隊員的工作及生活，及時為隊員排憂解難，使隊員們團結一致，順利推進各項城管行政執法工作。

2022會議總結 篇17

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，__公司送走了緊張忙碌、碩果累累的虎年，迎來了團結奮進、開拓創新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認真總結_年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發展有突出貢獻的優秀員工;安排佈署_年度主要工作事項。

接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內容：

第一、各代表部門給大家做_年工作總結報告;

第二、總經理對公司_年度的工作總結，對_年工作提出規劃和期望;

第三、優秀員工頒獎典禮;

現在，我宣佈：大會進行第一項，各部門負責人發言。

首先有請財務部馬經理做年度總結報告，請業務一部鄭經理做準備;

謝謝馬經理的給大家做的年度總結報告，請馬經理就座;接下來有請業務一部鄭經理給大家做一年的業務回顧，請業務二部古經理做準備。

謝謝業務一部鄭經理精彩的報告，接下來有請業務二部古經理為大家彙報09度的工作總結，請製造部代表李部長做準備。

謝謝業務二部古經理的報告，接下來有請李部長代表製造部門作年度總結報告;請品質部沈經理做準備。

李部長對過去一年各事業部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標明確，思路清晰，謝謝李部長!下面有請沈經理代表品質部做年度總結報告。

謝謝沈經理對_年度品質部認真細緻的分析報告，請沈經理就座。

接下來就由我代表倉儲、採購部做年度總結報告，請各位領導、同事指正!……