藥庫工作總結（精選5篇）

藥庫工作總結 篇1

在過去的一年中，我各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現將一年來藥劑工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的.政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹黨的__大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”重要意義，加強理論與實踐的聯繫，學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。

二、堅決執行藥品網上陽光采購，保證臨牀用藥供應。

嚴格執行藥品網上陽光采購，保證了購進藥品的質量，並密切聯繫臨牀，及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋，通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室，保證了臨牀藥品的及時供應。

三、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，

我科成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度。為了進一步加強藥品質量管理，根據山東省藥監局發關於《山東省醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫院因藥品過期造成的損失。

四、做好每季度藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。

每季度組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作儘量安排在臨近下班時間及班後。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協助財務部做好藥品經濟核算工作。截止20xx年12月底，購進藥品總計72.6萬元，撥出藥品總計112.4萬餘元。

五、積極開展藥品不良反應的監測。

報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。在20__年一年的時間裏共上報藥品不良反應報表30份，醫療器械不良反應報表10份，全額完成了藥監部門所下達的任務。

六、加強業務學習，進一步提高業務技術水平。

科室每季度不定期通過講座、討論、傳閲等多種方式進行業務學習，以提高科室工作人員的業務技術水平。

七、我鄉十九個衞生服務站均已完成20__年藥品使用質量管理規範（gsp）認證工作，並得到上級主管部門的好評。

在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨牀用藥指導的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。在20xx年新的一年我會積極努力做到更好，使藥劑科工作提升到一個新的水平。

藥庫工作總結 篇2

在即將過去的年中，藥劑科認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工團結協作，順利完成了各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下：

一、加強政治學習，提高職工的思想覺悟。

每週三組織科室人員進行政治學習，提高科室人員的思想素質。組織學習醫院下發的文件，傳達醫院會議精神並認真貫徹執行。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，樹立了高尚的醫德醫風形象，把科室的各項工作推向新的台階，使衞生部在醫療衞生系統開展的“三好一滿意”活動真正落到實處。

二、規範科室管理，備戰“三甲”

今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年，全科人員按照醫院要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創建“三甲”的重要性，科室對科室的制度、規範進行了一次梳理，建立、健全藥事管理制度，按照“三甲”要求，修訂各項規章制度、崗位職責、標準操作規程，查漏補缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

三、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全

藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽。科室嚴把藥品購進質量關：

1、藥品全面實行網上採購，所有購進藥品的經營企業證照齊全，均具有在有效期內的營業執照、藥品許可證、GSP認證證書、業務員法人委託書等，建立供貨企業信息檔案，簽訂供貨質量保證協議書。

2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、有效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。藥庫購入藥品後按規定對每個品種均進行驗收，建立驗收賬冊。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品採用退庫、與其它部門調劑等方式減少積壓或過期浪費，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失。

3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常温、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨着藥品儲存管理的加強，科室今年6月新建了一間冷藏庫，緩解了冷藏藥品數量大幅增加的壓力。

4、各藥房發藥時實行雙人核對、雙簽名制，在調劑過程中嚴格執行處方調劑“四查十對”制度，保證患者的用藥安全有效。

5、藥房對用藥情況進行監控，對長期不用的藥品進行不定期的統計並專冊登記，及時退貨，以降低庫存積壓和不必要的浪費。

四、嚴格執行藥品網上集中採購，保證臨牀用藥供應

1、嚴格遵守《醫院網上藥品集中採購制度》，按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則，採取民主、公開的程序由醫院藥事管理委員會從新疆醫療機構藥品採購管理網公佈的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種，遴選藥品時嚴格按照衞生部《處方管理辦法》關於“一品二規”的原則執行，藥品XX0%網上採購。在今年上級衞生主管部門的檢查中，沒有任何違規違紀和違反規定的現象，對我院網上藥品集中招標採購工作進行了認可，對我院藥品採購管理工作進行了高度的評價。

2、加強藥品價格管理工作，嚴格執行藥品價格文件規定。每一品種入庫前，專人負責核對藥品價格，按價格文件規定作出藥品零售價。及時按藥品調價文件通知做好藥品的調價工作。我院作為自治區藥品價格定點監測單位，定期作好藥品價格數據監測上報工作，本年度共計上報6次價格監測數據。

五、進一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作

1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實行專人管理，專人負責並及時補充麻、精藥品庫存，核對帳物，做好相關登記，嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實行每月一次的採購、使用匯總，門診、住院藥房每日及時完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷燬登記、交接班記錄等相關記錄，做到班班交接，帳物相符，切實保證麻醉、精神/藥品的安全使用。

2、定期組織科室內相關部門負責人對門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進行檢查，發現問題及時糾正。

六、各部門認真做好每月藥品盤點工作

每月25日組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作安排在臨近下班時間及班後，全年盤點未發生藥品虧損現象。

七、大力開展臨牀藥學工作，指導臨牀合理用藥

科室臨牀藥學室由8人組成，其中國家執業藥師2名，臨牀藥學專業本科畢業生4名，一名在衞生部臨牀藥師培訓基地參加培訓。臨牀藥學室按照臨牀藥師工作職責及年初制定的工作計劃，完滿地完成了各項工作目標：

1、制定了工作制度及年度工作目標

年初制定了《臨牀藥學年工作計劃》，實行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

2、積極參與抗菌藥物專項整治工作

臨牀藥學工作人員積極參與我院抗菌藥物臨牀應用專項整治活動，進一步加強了我院抗菌藥物臨牀應用管理，優化抗菌藥物臨牀應用結構，提高抗菌藥物臨牀合理應用水平，規範抗菌藥物臨牀應用，有效遏制細菌耐藥；針對臨牀科室抗菌藥物臨牀應用中存在的突出問題，積極配合我院採取標本兼治的措施加以解決；完善抗菌藥物臨牀應用管理有效措施和長效工作機制，促進了我院抗菌藥物臨牀合理應用能力和管理水平持續改進。具體工作如下：

①、開展抗菌藥物臨牀應用基本情況調查。

臨牀藥學室每月對院、科兩級抗菌藥物臨牀應用情況開展調查：抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、金額，使用量排名前位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、I類切口手術和介入治療抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。

②、建立完善抗菌藥物臨牀應用技術支撐體系。

臨牀藥學室抗感染臨牀藥師，積極參與我院抗菌藥物專項整治活動。按照醫院統一安排部署，為醫師提供抗菌藥物臨牀應用相關專業培訓，對臨牀科室抗菌藥物臨牀應用進行技術指導，參與抗菌藥物臨牀應用管理工作。

③、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度。

臨牀藥學室積極起草並參與制定出我院抗菌藥物分級目錄，配合醫務部對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確了我院各級醫師使用抗菌藥物的處方權限。

④、定期開展抗菌藥物臨牀應用監測與評估。

臨牀藥學室每月開展抗菌藥物臨牀應用監測，利用信息化手段加強抗菌藥物臨牀應用監測；分析我院及臨牀各專業科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，對使用量異常增長、使用量排名半年以上居於前列且頻繁超適應證超劑量使用、臨牀藥學室進行重點分析評價，並將結果及時上報我院抗菌藥物臨牀應用管理組採取有效干預措施，通過監測與評估，我院抗菌藥物使用強度由5月份的降到了XX月份，從而有效的促進了我院抗菌藥物管理。

藥庫工作總結 篇3

根據國辦發16號文件《關於城鎮醫藥衞生體制改革的指導意見》的通知精神，20xx年4月起，我院開展了藥房管理社會化改革——藥房託管。五年來，在縣委、政府及有關部門的關心支持下，經過雙方的共同努力，圓滿地完成了藥房託管改革的嘗試，達到了預期的目的。現合同期限已滿，特將五年藥房託管改革情況作如下總結。

一、我院藥房託管改革的歷史背景

進入新世紀，全國醫藥衞生改革蓬勃興起，當時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之風的盛行使醫院也深受其害，有關人員也受到了懲處。XX年11月，新一屆領導班子調整健全後，雖然進行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脱，加之日趨激勵的醫療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，羣眾看病貴，患者不滿意，醫院發展困難。在財政補助嚴重不足，醫院發展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。醫院領導班子解放思想抓管理，腳踏實地搞改革，深刻理解“發展才是硬道理”的內涵。

二、慎重起步，規範託管

為了掌握省內藥房託管的相關信息，20xx年12月初，我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房託管的等醫院參觀考察。回院後召開了黨政擴大會議，結合院情，專題研究藥房託管改革事宜。經過論證分析，大家一致認為，實施藥房託管改革勢在必行。20xx年12月18日，以祿醫字[20xx]09號文件《關於實施藥房託管改革的請示》彙報縣政府分管領導及主管局。20xx年1月13日，以祿醫字20xx01號文件下發，成立藥房託管改革領導小組。20xx年2月20日，經五屆三次職工代表大會討論通過，並報請十四屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定，同意我院實施藥房託管。20xx年4月15日經過公開招投標，有5家公司參與競爭談判。最後，XX省藥品科技開發經營公司中標。20xx年4月26日舉行了簽字儀式，並對所列合同條款內容進行了公正。託管期限為五年，從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。

三、託管有目標，“三贏”變“四贏”

我院實施藥房託管改革的目標，從“三贏”設想開始，最後達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是，患者受益、醫院發展、公司得利。即：通過開展託管要使藥品價格下降，醫院的既得利益得到保障，滿足臨牀用藥，減少成本支出，規範藥品管理，加快醫院發展，醫院公司雙贏，患者得到實惠。通過實施三年後，**省委組織有關專家教授來院調研考察後，充分肯定了我院藥房託管改革的成績，認為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房託管改革，已到了預期改革的目標。

四、醫院實現跨越發展，藥房託管舉足輕重

20xx年2月20日，要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衞生單位。在短短的三年中，醫院變化日新月異，並在20xx年的慶典儀式上，向縣委、政府彙報我們已經實現了跨越式發展的目標，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。六個一流”的實現，與藥房託管改革密不可分。主要表現在託管之後醫院的'既得利益不但得到了保障，還依託公司的實力無息借款1000萬元，用於醫院的發展。沒有雄厚的財力作為後盾，醫院發展將是一句空話。

五、藥房託管改革，患者得到實惠

在託管開始的半年內，我們提出的口號是“要實現祿豐城區最低價”，並有相關措施來保證，經過努力，確實做到了。如：根據當地藥品行情，自行下調了104個品種，合計13萬元。在以後的幾年中，由於藥品多次大幅度調價，只能按有關文件執行。從20xx年5月起，我們在嚴格執行招標價及政府最高限價的基礎上，又將門診藥品價格下調了兩個百分點，共讓利患者10餘萬元。到20xx年1月底，按照有關文件，共對699種藥品的價格進行了調整，其中：下調的金額達30餘萬元。這些都是祿豐老百姓實實在在享受到的實惠。

六、滿足臨牀用藥，遏制商業賄賂

託管前的藥劑科與46家公司產商打交道，不正之風難以杜絕，管理困難，所供藥品也滿足不了臨牀需求，供貨率只達到80%左右，一些新特藥物的使用，更是難以進入臨牀，治療受影響，患者有意見，臨牀醫生難當，藥劑人員為難。自託管後，供貨率達到了95%以上，大部分藥品都按歸類有高、中、低三個檔次，品種也較齊全，基本滿足了臨牀醫生為患者根據病情及經濟能力合理選擇用藥。由於規範了管理，到目前為止，還未發現明顯的商業賄賂行為，使藥品購銷使用過程中的不正之風得到了有效遏制。

七、藥房託管工作圓滿完成的體會

我院是在州內首家進行藥房管理社會化改革的醫院，緊跟其後的幾家醫院，託管不到一年時間均先後“流產”。我院由於論證工作紮實，準備工作充分，掌握政策有度，託管目標明確，解決問題及時，履行合同誠信，才使得託管工作按合同圓滿完成。以下三條是託管得以成功的前提：

1、規範運作：改革有文件依據，託管經政府審批，招標公平公開，合同經過公正，實施履行承諾。

2、嚴格管理：遇到問題及時解決，解決問題事不過夜，藥品供應滿足需求，款項拔付嚴守協議。

3、清正廉潔：違反原則的事不做，無關的要求不提，商業賄賂無機可乘，兩袖清風託管終結。

20xx年以來，我認真執行黨的各項方針政策，遵守醫院的規章制度，做到不遲到、不早退，堅決抵制違法違紀行為和行業不正之風。

認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的.合理應用，並利用業餘時間進修學習，不斷提高業務水平和技能，愛崗敬業，同心協力為患者服務，虛心向同行學習專業知識，及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協助財務部做好藥品經濟核算工作，發現問題及時查找原因，研究處理並及時解決。每天的工作是負責藥品發放和二類精神的藥品的請領、發放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協力，上下一心，互相配合，互相幫助，保質保量的完成了上級交給的各項任務。

八、20xx年的工作方向：

繼續改善服務態度和提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善服務態度。進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業務學習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現任何差錯，輕則經濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程序並落到實處，加強規範化操作，發揮長處，提高工作質量和效率，杜絕差錯事故發生。對所發生藥品不良反應按規定及時上報。做好藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不足是專業知識不夠紮實，一定努力改進。20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對於藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細緻與及時。同時隨着玉門市藥監局與市衞生局質量互查工作的開展及督導，我院藥房的系統化工作也已完善並擁有了屬於自己的模式與體系。

藥庫工作總結 篇4

醫院藥庫工作總結 醫院藥學工作是一門科學，是集專業性、管理性和經濟性為一體的綜合工作。在過去的20xx年中，藥庫各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧醫院”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求，帶領全科職工，以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了年初醫院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策，準確領會關於科學發展觀和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯繫，學習和領會醫院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業賄賂的文件精神，並按照要求認真進行自查自糾。並在此基礎上，建立和健全了防範商業賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨牀一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創文明服務先進窗口，使病人滿意在醫院，為創建誠信醫院而努力奮鬥。

二、做好藥品管理工作，確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應 20xx年1—11月期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調價7次，涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好採購藥品質量關，在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。

配合醫院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合併和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低於十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨牀血液中心，配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責，經常討論與藥品質量有關的問題，以防患於未然。同時，加強藥品監督，採取科學的措施，嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩定，嚴格特殊藥品管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小於藥品庫存量的千分之一點五。並與財務處、信息中心聯合協商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高幹藥房在解決老幹部用藥和院內借藥方面有所創新。

3、開展藥品調控

為了落實上級衞生部門解決羣眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫院醫保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100餘種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經過全院醫藥護技人員共同努力，安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

三、醫院製劑與質檢工作

20xx年2月底，根據上海市食品藥品監督管理局有關規定，我院獲得新批准文號製劑共72個，3個遺留製劑，4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委託加工的製劑5個，因無藥用原料供應或質量不穩定的而無法生產的製劑5個。20xx年1月～11月製劑室自制生產製劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工製劑33個合格放行76批次，合格率100%。

醫院領導非常重視和關心醫院製劑的品種開發和內在質量。我們按照市藥監局的要求，對自制製劑質量常抓不懈，從生產場所到製劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺)，製劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了製劑質量，滿足了臨牀和患者需要。

藥檢室嚴格執行《醫療機構製劑配製質量管理規範》，在認真督察製劑質量，保證臨牀特色製劑使用方面做出很大努力。今年共完成製劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用製劑238批次、內服制劑117批和無菌製劑69批次次進行了生物學檢查。還對製劑室和藥撿室空氣潔淨度進行定期檢查。在市、區藥監局製劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對8個製劑進行了再註冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種製劑的質量標準改進方法，為醫院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

四、臨牀藥學工作

1、我院自年初被衞生部批准為全國首批十九家臨牀藥師培訓試點基地之後，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓，目前培訓工作正按計劃進行。臨牀藥師深入病房開展藥學監護工作，向病人提供個體化的藥學專業技術服務，改善了病人的藥物治療，深受醫護人員和病人的歡迎。

2、參加國家衞生部抗菌藥物監測網和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(27家二、三級醫院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發揮了重要作用。積極參與醫院重點抗生素監控工作，每週下病房檢查相關藥物的使用，並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監測，實現對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監測，20xx年度黴酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000餘例標本，保證了臨牀藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應監測工作取得一定成績。在醫院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應上報的病例報告80份，與去年持平。

五、加強業務學習和人才培養，不斷提高職工的業務水平

我們對各類新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃，進行新職工輪轉結業報告答辯和考核，為新職工今後業務良性發展奠定了基礎;與此同時，堅持定期進行全科業務學習(今年12次)，請本院醫學專家及本科業務骨幹，舉辦醫學或藥學專業知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。

六、圍繞為為病人服務宗旨，開展系列創新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衞生部和市衞生局有關“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規範化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經濟，在全市三甲醫院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規範用藥。為了便於臨牀瞭解醫保使用限定適應症的藥品，合理、準確無誤使用醫保藥品，在醫院his信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應症。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面瞭解和熟悉各崗位工作，利於互相配合，我們對部分崗位實現了合理流動。為培養鼓勵優秀人才脱穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用，在全科範圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優勝者脱穎而出。事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合併之後，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

儘管在過去的一年裏，經過大家的努力取得了很大的'成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業務學習參與不平衡，論文數質量有待提高，科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少，藥師下臨牀的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈，醫院製劑執行gpp的實施不夠深入細緻。這些不足都有待於我們在新的一年裏去注意克服和解決。

八、藥劑科

20xx年將迎來建院100週年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫、教、研工作中去，為創建亞洲一流醫療中心城市的示範性醫院為努力。根據醫院和科室藥學發展的總體目標，為加快學科建設和人才培養的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，我們有必要在20xx年取得成績的基礎上，深化改革，鋭意創新，設定新的、切實可行的奮鬥目標。以下是20xx年工作的初步設想：

一、精神文明精神

1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務技能和態度培訓的同時，不斷提高病人滿意率。

2、加強政治理論學習，抵制“紅包、回扣”不正之風。

3、結合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。

二、科室管理工作

1、認真貫徹《醫療機構藥事管理規定》和《上海市醫療機構藥劑管理規範》的精神，建立、健全各項規章制度，加強規範化操作，杜絕差錯事故發生，確保藥品質量，提高藥劑管理綜合能力。

2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準確率，減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率，降低損耗。

3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題，定期討論發現問題並及時解決。

4、重視醫院特色製劑的生產和供應。嚴格按照gpp的要求執行，並貫徹到日常製劑生產和質量檢查中去。

三、學科人才建設

1、加強團隊建設，形成齊心協力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。

2、繼續舉辦各種業務學習和講座，加強學術和業務交流，提高員工業務素質和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業務學習和論文發表進行考核，

3、繼續做好新職工輪轉培訓工作，熱情帶教、嚴格要求，為科室發展培養合格的接班人。

4、繼續開展臨牀藥學和藥師下臨牀工作，擴大藥師下臨牀的科室;利用科室網站、雜誌和藥訊為醫護人員和病人合理用藥服務。

藥庫工作總結 篇5

在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧醫院”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求，帶領全科職工，以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了年初醫院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟

學習有關治理商業賄賂的文件精神，並按照要求認真進行自查自糾。並在此基礎上，建立和健全了防範商業賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨牀一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創文明服務先進窗口，使病人滿意在醫院，為創建誠信醫院而努力奮鬥。

二、做好藥品管理工作，確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應

期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調價7次，涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好採購藥品質量關，在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。

配合醫院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合併和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低於十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了CCU、腎臟內科、心臟科和臨牀血液中心，配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責，經常討論與藥品質量有關的問題，以防患於未然。同時，加強藥品監督，採取科學的措施，嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩定，嚴格特殊藥品管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小於藥品庫存量的千分之一點五。並與財務處、信息中心聯合協商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高幹藥房在解決老幹部用藥和院內借藥方面有所創新。

3、開展藥品調控

為了落實上級衞生部門解決羣眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫院醫保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100餘種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經過全院醫藥護技人員共同努力，安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

三、醫院製劑與質檢工作

根據上海市食品藥品監督管理局有關規定，我院獲得新批准文號製劑共72個，3個遺留製劑，4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委託加工的'製劑5個，因無藥用原料供應或質量不穩定的而無法生產的製劑5個。20xx年1月～11月製劑室自制生產製劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工製劑33個合格放行76批次，合格率100%。

醫院領導非常重視和關心醫院製劑的品種開發和內在質量。我們按照市藥監局的要求，對自制製劑質量常抓不懈，從生產場所到製劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺)，製劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了製劑質量，滿足了臨牀和患者需要。

藥檢室嚴格執行《醫療機構製劑配製質量管理規範》，在認真督察製劑質量，保證臨牀特色製劑使用方面做出很大努力。今年共完成製劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用製劑238批次、內服制劑117批和無菌製劑69批次次進行了生物學檢查。還對製劑室和藥撿室空氣潔淨度進行定期檢查。在市、區藥監局製劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求，

今年對8個製劑進行了再註冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種製劑的質量標準改進方法，為醫院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。