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圖書編輯年末工作總結

圖書編輯年末工作總結

圖書編輯是一種職業 ,圖書編輯道德也是一種職業道德 ,是指與圖書編輯工作活動密切聯繫的 ,具有圖書編輯工作特徵的行為準則和道德規範的總和。今天本站小編給大家整理了圖書編輯年末工作總結,希望對大家有所幫助。

圖書編輯年末工作總結
圖書編輯年末工作總結範文

新河縣圖書館在市文化局和縣委縣政府的關心、重視下,在教文體局領導的支持、幫助下,全館職工,本着一切為讀者服務的宗旨,圍繞優化服務功能、增強業務管理、提高人員素質入手,加大力度拓展圖書館教育和信息功能,從日常工作、讀者活動、讀者服務、文化資源共享等幾方面入手。

一、日常工作。

保障開館時間;堅持做好借閲記錄,確保書籍不流失;為給讀者營造良好的讀書氛圍,我們努力創設乾淨、美觀、安靜、整潔的讀書環境,做到了標牌標準明顯,室內清淨安逸,圖書擺放整齊有序;對新進的5000冊圖書進行整理、蓋館藏章、分類、上架,並利用圖書管理軟件對新書逐一進行登記

二、讀者活動工作。

以4月23號世界讀書日為契機,組織各中國小校,舉辦了“讀經典,學史詩”的誦讀活動;為慶祝建黨94週年,舉辦了“黨在我心中”的演講比賽;積極參加省市圖書館組織的“閲讀紅色經典,傳承紅色精神”燕趙少年讀書系列活動,共徵集到卡通畫作品50餘幅,經典閲讀卡120份,上報省市參加評比。

三、讀者服務工作。

做好讀者推薦新書、編制新書目錄、開展送書服務、解答讀者諮詢、電子閲覽室查詢等服務,為讀者提供便捷的條件。利用圖書館讀者服務宣傳週,通過印製宣傳單,製作展覽,讓羣眾瞭解圖書館,走進圖書館,利用圖書館,發揮圖書館的社會教育職能。

四、文化資源共享工作。

圖書館是我縣文化信息資源共享工程縣級支中心。20xx年已收到35萬元的河北省文化共享工程縣級支中心平台建設項目設備,但至今還未安裝使用。現正積極爭取各級領導支持,準備安裝這批設備的各項事宜,以充分發揮其作用,填補我縣圖書館沒有電子閲覽室這項空白。

總之,通過全館同志共同努力,在縣局領導的關懷支持下,我們的工作取得了一定成績,辦館條件進一步改善,業務素質進一步提高。但不容忽視的是,在基礎設施建設、經費投入、業務人員配備、服務水平上,與其他縣市相比,還有很大的差距,與上級的要求還有一定距離。我們將繼續虛心學習,以爭先創優為契機,以更加飽滿的熱情投入到工作之中,迎接更大的挑戰,努力取得更大的成績。

通過一年紮實的努力,順利完成了本年度的各項工作。

圖書編輯年末工作總結範文二

雖然每天做的工作大同小異,但是總會有千奇百怪的問題跑出來打斷你的思路,讓你每次不得不放下手頭的任務去解決,等在回過神來的時候,一切都要重新來,請看下文。

1、關於選題

做一個好的選題是一本書成功的關鍵,也是每一名編輯的目標,這樣不僅做起來輕鬆些,也會有較好的市場。一般來説,我主要通過圖書網站和新聞、報紙、雜誌來探尋選題的靈感,但是總覺得不夠好,沒有抓到精髓,做出來的選題要不俗到不行,要不就脱離實際。

我們組的成員大多對選題的認識程度也不夠,不清楚好選題該是怎樣挖掘出來的,屢次強調後的結果只有兩個:一個就是沒有選題,一個就是濫竽充數。導致做出來的書,既難做,又難賣。

在選題篩選上,為了照顧每一位老師的情緒,沒有精挑細選,認識到問題的嚴重性,走入一個量大於質的誤區。在以後的工作中會加強大家對選題的重視意識,做好選題的溝通工作,精中選精,也希望能公司也能給予相關的培訓。

2、關於工作流程和效率

一本書從無到有,是個很奇妙的過程,不奇妙的是這個的過程也是有規律可循的。現在每一本書的流程都要靠組長統籌,與各個部門溝通,必要時還要加班。但由於我們組也是新成立的,經驗尚且不足,經常是不按照順序出牌,有時候還有遺漏疏忽的地方,加上如果每一次都要組長這樣提醒,不僅影響個人的工作效率,也不利於下面編輯與其它部門老師的溝通,給人感覺每次講解就像是在做無用功。

可不可以給每位編輯一份本公司圖書製作的詳細流程,這樣大家每一步該做什麼,下一步該做什麼,每一步跟誰交涉、對誰負責都一目瞭然,便於對整體時間的大致的把握,起到鞭策、催促作用,同時有利於力高工作效率,增強緊迫感。

每次做書都嘗試不同的方法來整合資料,希望能找到最優的方案,在最短的時間完成任務,但是每次都會陷入瓶頸,希望在以後的工作中,多與有經驗的同事分享提高工作效率的經驗,也給後來的同時起到榜樣教育作用。

圖書編輯年末工作總結範文三

在一次與某代理公司的版權談判中,對方在競價未結束階段就單方面終止競價。我本人在收到郵件當時,並沒有認識到這是對方不遵守商業規則的表現,領導對這件事的處理,使我認識到,任何一項商業行為,都要遵守規則。

1.自動自發,發揮主觀能動性

工作中需主動拓寬自己的思路,遇到任何問題,首先不是抗拒和逃避,而是想辦法去解決。沒有解決不了的問題,只有不願意解決的問題。一本書就是一個項目,編輯作為這本書的項目負責人,首先就要做到獨立自主,為這本書負責,為整個項目負全責。為自己設限,只會讓自己的活動空間變得更狹窄。

2.溝通大於一切,知彼解己

工作中每個環節都需要溝通。編輯是整個項目的核心,在內部不僅需要同版權人員、美編、發行、排版人員甚至財務進行溝通,必須瞭解自己正在做的每一個決定會產生什麼樣的後果,到底可不可行;編輯在外部還要同客户溝通,主要包括作者、讀者、書店甚至是接觸的每一個人(他們都有可能是潛在的合作伙伴)。我想,溝通的技巧可以用斯蒂芬柯維(《高效能人士的7個習慣》)作者所説的“知彼解己”概括,瞭解對方同時讓對方瞭解你。目前,本人遠遠尚未達到這一點,還需繼續學習。

3.交流產生商業價值

靈感只有在碰撞中才會迸發。編輯須是雜家,不僅要對各種社會現象有敏感的洞察力,還需瞭解現象背後的解釋。交流是最有效的獲取信息的渠道。編輯不能埋頭閉門造書,瞭解行業態勢需與同行交流,瞭解市場需與經銷商及終端讀者交流,瞭解人性需與不同的人交流。交流對於知識產業尤其重要,能夠產生意想不到的商業價值。

自己心中要意識到並尊重這個規則的存在,才能夠拿它去衡量對方。遵守規則的人才能掌握主動權。

標籤: 圖書 年末
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