科技公司計劃書（精選19篇）

科技公司計劃書 篇1

一、如何開展采購工作?

主要工作流程：

1、採購及時，確保經營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地採購原材料及其它非食品類材料10餘次，共完成採購任務300餘次，採購各類原材料及非食品類物品800餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購30餘次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨佔用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。2、貨比三家，確保採購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對於員工餐進行一週到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本;

3、服務水平

現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發展奠定基礎;

4、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展，採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、20年工作計劃：

1、延續以今年的工作小結作為基礎，對於每個階段容易出現的採購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜，採購部人員應多加強學習並能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考;

2、對於暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，儘量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

4、採購部除了日常工作外，多收集全國各地關於特色養生原料料系列，宏觀把握採購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑，做到及時補充原材料。

三、存在問題：

1、日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，降低成本;

2、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高;

四、展望

這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步!

最後，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

科技公司計劃書 篇2

8：30：全體員工到公司大樓前集合

9：00：出發(路途車上活動由領隊人員組織)

11：30：到達目的地，入住酒店

12：00：就餐後休息

15：30：集合及活動安排

16：00：“温泉party”開始(同時進行互動遊戲)

18：00：happy晚餐燒烤開始(同時進行互動遊戲)

20：30：自由活動，員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動。

23：30：為了確保各位員工人身安全，請在酒店或領隊的規定時間回酒店休息。

科技公司計劃書 篇3

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衞生應急條例》的有關規定，結合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內容如下：

一、組織機構職責

公司成立疫情防控工作領導小組(以下簡稱領導小組)，並制定出科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

1、領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防範意識。

2、要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對於患有傳染病的員工，及時發現並建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊癒後再上班工作。

3、公司所有辦公場所及生產場地設備，按照領導小組和應急安全衞生防疫等部門公佈的有關預防措施和要求，搞好各項衞生防疫。

二、公司各單位，各部門職責

1、辦公室：負責準確及時向公司員工發佈發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，

做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防範能力;認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：

2、採購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：

3、生產部：負責每天生產場所設施設備清潔消毒工作。負責人：

4、後勤部：負責公司廠區生產區辦公場所設施設備每天清潔消毒監督檢查工作;負責公司廠區公共區域每天清潔消毒工作;協調公司各相關部門協同開展應急處置，確保在領導小組的統一指揮下，使衞生防疫工作高效有序進行。負責人：

三、公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：

1、監控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體温，車輛進入要消毒。

2、通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔乾燥。

3、消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衞生保潔工作。

四、應急對策

1、所有公司進出人員，測量體温時發現感冒咳嗽發熱症狀人員，應勸其去醫院發熱門診治療，不準進入公司。

2、疫情一旦發生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時嚮應急安全衞生防疫等部門彙報單位出現的疫情，並全員隔離。

3、領導小組要及時把發生病情的員工送衞生部門進行救治，根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4、對發生疫情的場所進行消毒處理，並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衞生部門進行檢查，避免疫情的擴大。

5、疫情發生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協調各部門做好消毒等病原體的消除工作，後勤部要做好疫情防治的後勤保障工作。

6、疫情發生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的儘早過去。

五、對外聯繫部門及電話

科技公司計劃書 篇4

一、培訓需求分析

進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來説，培訓工作“既重要又茫然”，根本的問題在於企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定，將本企業發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是：培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,

不是單純為滿足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求：

企業分析：眾所周知，公司自創辦以來發展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車後，公司的規模更是上了一個大的台階，年產值超過20個億，已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見，從規模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了，然而由於公司的發展速度太快，以致於產生了一種發展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規模產值發展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

任務分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要，不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業文化等任務。然而，這些任務的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。

人員分析：通過對我們公司現有基層管理人員情況的瞭解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

1、整體的文化素質偏低，大多數基層管理人員只具有中專或高中文化，個別只具有國中文化

2、具有較為豐富的現場操作和管理的經驗，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對於現場情況較為熟悉。

3、缺乏再學習的動力和激情，由於長期的工作的一成不變以及工作生活的單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動的毅力和恆心。

4、管理方法簡單粗暴，由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混亂的環境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，於是在潛移默化之中就產生了惡性循環了。

由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方面的素質，激發他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發展的大勢所趨和迫切要求。

二、管理人員的培訓目標

能力提高的目標：

1、能掌握基本事實(認知能力);

2、具備有關的專業知識;

3、對事物能持續保持有敏感的情感;

4、具備解決問題和作出決策的技巧;

5、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7、有預警能力

8、有創意

9、思考敏鋭

10、良好的學習習慣和技巧

11、有自我認知能力

通過培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點不同。

實際的量化目標：

1、由於培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

科技公司計劃書 篇5

為全面深入落實貫徹國家、省、市關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關要求，統一防控應對新型冠狀病毒感染肺炎，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衞生事件應急條例》及相關規定，我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關工作，特按要求制定本預案。

一、指導思想：

以中國疾病預防控制措施為指導，建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制，迅速開展施工現場防控傳染病緊急情況的.處置工作，及時採取防控措施，做到早發現、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩定。

二、目標任務

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、打好提前仗，早作準備，早預防，及時部署相關工作和落實相關措施。

3、完善傳染病報告制度，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應和應急處理機制，及時採取措施，確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，並對外地進工地人員進行健康監測，發現可疑病例，及時送往定點醫院，嚴禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。

三、工作原則

1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監測，發現病例及時採取有效的預防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規範管理、統一領導。嚴格執行國家有關法律法規，對傳染病突發事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組，協調與落實項目建築地對傳染病的防控工作。

3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接，一旦發現疫情，快速反應，及時準確處置。

4、現場封閉管理原則。各類工地施工作業、生活區域應與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應設警戒。

5、“外防輸入，內防擴散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴格准入管理，場內工作人員無特殊情況禁止對外流動。

四、組織領導

成立建築工地傳染病防控工作小組，負責組織、指揮、協調與落實傳染病的防控工作。

公司分管領導：防控工作小組：

組長：

副組長：

成員及分工：

(1)宣傳與教育：

(2)消毒與檢查：

(3)聯絡與上報：

(4)急救電話：120

(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關負責人

五、工作措施

1、項目部對外部進場人員實行嚴格准入制度，對符合疫情防控要求的人員准予進入工地。

2、對工地內工作人員，建立健康監測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體温測量和登記，發現發熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即採取隔離、送醫等應急處置。

3、做好宣傳教育工作，派發資料及宣傳傳染病的防控知識，加強工人個人衞生教育。教育工人飯前便後以及班後一定要洗手，注意個人衞生，使用肥皂和流動水洗手。

4、嚴格落實全員登記制度，對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度，嚴禁無關人員進入施工現場。

5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進場後，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。

6、做好工地內人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出採買，外出人員做好自身防護措施，出入時間、路線做好登記備案。

7、做好防範措施，門衞及辦公室配備體温計，75%酒精，84消毒液，口罩等應急防範物品，保持施工現場、宿舍衞生及室內空氣流通，落實環境消毒制度，切實做好施工現場衞生管理、個人衞生防護和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班，帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區、居委會的配合工作，現場防控方案執行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現疫情第一時間向__市定點醫院報告，同時上報分公司和相關政府主管部門。

科技公司計劃書 篇6

，認真落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案，結合我司實際，針對我司復工情況，做到防控工作有預案、有舉措，有效防止疫情發生，確保全體員工生命安全和身體健康，制定本實施方案。

一、復工前防控措施

(一)嚴格執行 “雙測温”檢測制度，對異常者做好登記，如有發熱狀況第一時間聯繫醫護人員採取隔離措施。

1.所有員工從20__年2月3日起每天填報體温檢測結果，上下午各一次共兩次，員工迴流信息監督報送小組各部門負責人以部門為單位每天下班前提交《員工春節返__情況調查表》(各部門負責人檢查員工返__時間證明材料)以及《員工健康狀況監測表》給行政與人力資源部。

2.行政與人力資源部根據各部門提交的《員工春節返__情況調查表》以及《員工健康狀況監測表》，統計符合復工條件的員工名單，提交給信息部進行人臉識別系統數據處理，確保只有符合復工條件的員工才可以通過人臉識別系統進入廠區。

3.發現體温異常者及時報告並要求其馬上到醫院就診，以醫院出具的健康證明為復工憑證。

(二)嚴格管控員工進出廠區。

1.禁止員工擅自提前回廠。若無非特殊工作安排，禁止員工提前回廠，若因工作安排需提前回廠，需部門負責人提前報備名單給行政部，由行政部通知保安組;

2.提前回廠員工必須每天在保安處測量體温，體温正常(<37.3度)方可進入廠區，保安員填報《非復工期間人員入廠記錄表》;

(三)嚴格執行進出廠區所有人員必須佩戴口罩。由保安組負責檢查監督。

(四)加強疫情防控物資的準備、調配和使用管理。積極尋求物資支援，儘量儲備足量的個人防護物(如醫用口罩、手套、洗手液)、消毒劑(含氯消毒劑、醫用酒精等)、體温計等防控物資，嚴格防控物資使用管理，對口罩等個人防護物資的調配實施實名限量登記管理，切實保障防控物資用到有需要的地方上。由防護物資採購及管控小組負責。

(五)加強對廠區環境衞生整治和公共場所物表的消毒工作，保持廠區環境整潔，每天對電梯上下午各消毒 1次，在公共洗手池配備足夠的洗手液或肥皂。由防疫消毒清潔小組負責。

(六)加強對員工宿舍的內務衞生清理和日常通風換氣工作，督促員工搞好宿舍內務衞生和通風要求。由宿舍管理小組負責。

(七)加強對食品和飲用水的安全監管。飯堂工作人員要做好個人防護，確保食品質量安全服務。由飲食供應保障小組負責。

(八)加強對員工迴流情況的排查統計，每天及時瞭解員工的身體健康狀況。由員工迴流信息監督報送小組負責。

二、復工後的防控措施

在復工後，除上述防控措施外，還根據疫情情況適當調整。

1.繼續嚴格執行“雙測温”檢測制度，嚴控進廠人員管理。必要時組織體温監測監控小組成員在廠區大門協助進行體温檢測。加強對外來人員進行防控管理、登記追蹤。所有進入廠區的人員必須進行體温監測，確保體温低於37.3度，並佩帶口罩方可進入廠區。由保安組負責，其它部門協助。

2.加強對全體員工進行體温監測制度，工作日期間以部門為單位每天進行2次(上下午各一次)體温檢測和記錄。由體温監測監控小組負責。

3.嚴格加強宿舍管理，所有回宿舍的員工需提前到保安室進行登記及健康檢查，內宿人員在檢查無異常後需在保安員陪同下搬遷至外宿，並做好入住信息登記。由宿舍管理小組負責，保安員協助。

4.疫情防控期間，禁止在飯堂用餐，統一由飯堂組根據每天的報餐人數做成單獨的快餐，配送到各個部門辦公區域，全體員工在各自的辦公區域內用餐。由飲食供應保障小組負責。

5.嚴格執行公司垃圾分類管理制度，對廠區內產生的各類垃圾進行分類處理，尤其是辦公區域的餐廚垃圾，每個辦公區域設定餐廚垃圾收集點，在用餐時間結束後馬上清理，保證辦公區域的環境衞生;設定廢棄口罩收集點，並每天清理。由防疫消毒清潔小組負責。

6.加強健康宣傳，通過郵件、電子顯示屏、板報、宣傳欄、新媒體推送等多種形式，定期向員工宣防治新冠狀病毒感染性肺炎的基本知識，提高全體員工的防範意識，自覺落實各項防疫措施。由防控信息宣導小組負責。

科技公司計劃書 篇7

由於某公司資產鉅虧、經營困難、包袱沉重，按照省委省政府的指示，將對公司實施依法解散。根據國家和湖北省有關文件精神，比照同類型企業的職工安置方式，結合公司實際情況，特制定本職工安置方案。

一、職工安置的基本原則

1、堅持正確處理改革、發展、穩定三者之間的關係，充分考慮職工、公司、社會的承受能力;

2、堅持依法安置的原則，嚴格執行國家、湖北省有關法律、法規、規章和政策，維護公司、職工的合法權益;

3、注重發揮工會、職代會的作用，堅持公開、公正、公平原則，安置工作接受職工的監督，防止違規、違紀情況發生;

4、堅持程序規範，有情操作的原則。

二、職工安置的對象及基本情況

職工安置的對象為：在崗職工、待崗人員、傷病殘人員、離退休人員、內退人員、死亡職工的遺屬以及下屬二級單位的掛靠人員，共計 人。截止 年 月，公司總人數 人，其中：在崗職工 人，待崗人員 人，傷病殘人員 人，離退休人員 人，內退 人。另供養死亡職工遺屬 人，下屬二級單位掛靠人員 人。

公司參加湖北省社會養老保險統籌、失業保險統籌。

三、安置資金來源及運用方式

經省政府同意，本次職工安置費用從公司自有資產中支付，並設立專項資金，公司清算組存在時由其負責資金的使用和監督，清算組撤消後，將剩餘的資金設立專用信託計劃，利用信託計劃的獨立合法主體地位來解決後續的各項資金需求和手續辦理工作。

四、在崗職工安置辦法

根據國辦發[20xx]60號文的規定“改製為國有控股企業的，原企業不得向繼續留用的職工支付經濟補償金。”由於在崗職工已在國有控股的湖北省國際信託投資有限公司繼續工作，因此本次安置不予經濟補償。

五、待崗人員安置辦法

1、由公司與其解除勞動關係，並按國家規定標準領取經濟補償金或一次性安置費。對願意領取一次性安置費自謀職業的人員，發給一次性安置費。一次性安置費按職工工齡(《湖北省勞動合同規定》為在公司的工作年限)，每滿一年發 元，不滿一年按一年算。領取一次性安置費的人員，不享受失業保險待遇。經濟補償金根據《湖北省勞動合同規定》中“按勞動者解除勞動合同前用人單位正常生產情況下12個月的平均工資計算”的規定，按職工工齡(法規規定為在公司的工作年限)，每滿一年發一個月的職工月平均工資，不滿一年按一年算。領取經濟補償金的人員，未實現再就業的，可按規定享受失業保險待遇。

2、為緩解職工再就業的壓力，公司為其預留3年社會保險費用。

3、將檔案轉入人才交流中心，並預留3年檔案託管費。

如果該職工在安置後3年內重新就業或3年期滿，則停繳社保及檔案託管費(或辦理轉移手續)。

六、傷病殘人員安置辦法

公司與經勞動部門鑑定因病或非因工傷殘職工解除勞動關係，除按第五條方法和標準補償外，根據《湖北省勞動合同規定》，按職工解除勞動關係前十二個月月平均工資標準發給不少於六個月的醫療補助費，患重病和絕症的分別再增加不少於前項醫療補助費標準50%和100%的補助額。

七、離退休人員安置辦法

離退休人員管理工作逐步移交各居住街道社區。在沒有實現社會化管理之前，由清算組或信託計劃對其進行日常管理。

1、離退休人員的基本養老金由湖北省養老保險統籌機構實行社會化發放，享受國家規定的基本養老金調整待遇。

2、離休人員在未參加醫療統籌之前，其醫療待遇維持不變。

3、落實退休人員參加武漢市基本醫療保險，享受醫療保險待遇。

4、原由公司為離退休人員發放的養老保險統籌外項目仍按現行政策繼續執行。(或一次性發放，不再追加)

5、將職工檔案轉交社保機構託管。

八、內退人員安置辦法

1、由公司與其解除勞動關係，並按規定發放一次性生活費。根據鄂政發[20xx]66號文中“生活費標準按職工本人內退前十二個月的月平均工資的一定比例計發”規定，採取按月平均工資標準的公司職工安置方案發放一次性生活費的辦法安置(月平均工資標準的公司職工安置方案×距法定退休時間的剩餘月數=一次性生活費)，生活費一次性發放後，不再追加。

2、落實內退人員參加武漢市基本醫療保險，享受醫療保險待遇。

3、按月平均工資標準的一定比例遞增預繳社會保險費用至法定退休年齡。

4、將檔案轉入社保局並預繳檔案託管費至法定退休時間。

科技公司計劃書 篇8

為了確保公司經營科科室發現疑似病例後的應急處理，保障發病人和發現人的人生安全，維護科室的正常工作運轉，現制定__公司經營科新型冠狀病毒突發應急機制。

一、應急領導小組

組長___

組員___

二、突發症狀。

1、發熱。以高熱症狀為最典型體温一般高於38℃，但是高於37.2℃本科室就要上報。發熱的同時常伴有肌肉痠痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發熱不明顯。

2、咳嗽氣短是較常見的症狀。咳嗽一般以乾咳為主，並伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴重者出現呼吸加速氣促或明顯呼吸窘迫。

3、其他伴隨的少見症狀包括頭痛絡血和腹瀉。

三、應急流程。

1、信息報告。發生疑似新型冠狀病毒肺炎事件後，應急領導小組組長應立即向上級主管部門疫情應急辦公室報告。

2、報告內容。新型冠狀病毒肺炎名稱發生地點、發生時間、波及人羣或潛在的威脅和影響、報告單位聯繫人及通訊方式，並儘可能提供以下信息新型冠狀病毒肺炎的性質範圍、嚴重程度、可能原因、已採取的措施、病例發生的分佈及可能發展趨勢。

四、應急處置措施。

1、發現傳染病人或疑似傳染病人時，必須在24小時以內報告上級。

2、對傳染病人、疑似傳染病人，在做好自身保護的前提下，小組成員應及時將其送往醫療救急救中心進行救治。發現人儘可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，科室辦公室要馬上禁封隔離。小組成員在現場附近把守，防止其他人員進出，等待應急組織其他人員的到來。

3、對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所物品做好消毒處理。必要時請疾病控制中心進行專業消毒。對發生確診或可疑病人的疫區空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物進行有效消毒。對不易使用化學消殺藥品消毒的物品，採取其他有效的消殺方法，對價值不大的污染物採用在指定地點徹底焚燒深度掩埋兩米以下防止二次傳播。

4、與傳染病人或疑似病人密切接觸者應隔離進行臨牀觀察。對需要觀察隔離的員工設置專門的隔離區，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。

5、對易感人羣應採取應急接種預防性用藥。羣體防護措施需要進行隔離的病人一是病人和密切接觸者，二是應主動配合有關衞生部門採取醫療措施。

6、照顧患者應佩戴口罩，防護服等。口罩用後應統一回收處理，與患者接觸後應用肥皂等徹底清洗雙手。

7、充分考慮發生傳染病疫情及羣眾性不明原因，疾病期間可能帶來的人手緊缺問題。合理調配科室人力資源，保證正常生活工作秩序。

8、及時公佈本次發生疾病的傳播方式，傳播規律有效的預防方法，如何正確對待使公司成員進一步瞭解相關疾病的預防知識。以消除成員的恐懼心理，穩定情緒，保證正常工作秩序。

五、擴大響應

在當前應急措施難以應付可能造成重大人員傷亡或財產損失時，現場應急小組應及時請示上級公司應急領導小組調整響應級別，向當地救援機構請求支援。

六、應急結束

在隔離時間段內已隔離病源均已得到有效治療，患者生活工作場所已消毒且未發生新增疑似病例及確診病例時，應急領導小組組長根據上級統一部署，宣佈本次新型冠狀病毒肺炎事件應急響應結束。

科技公司計劃書 篇9

為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰，確保人民羣眾生命安全和身體健康，維護社會大局穩定，根據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衞生事件應急條例》等有關法律法規和國家、省、市、縣疫情聯防聯控工作要求，結合單位實際，制定本方案。

一、指導思想

以中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實書記關於疫情防控重要指示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署和省、市、縣工作要求，強化疫情防控工作，堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰，確保人民羣眾生命安全和身體健康，維護全縣自然資源系統大局穩定，為建設清涼綠色秀美幸福新陵川作出應有貢獻。

二、總體要求

本着“預防為主、依法防控、科學救治、屬地管理、聯防聯控”的原則，採取積極有效措施，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對全體幹部職工身體健康和生命安全造成的危害，維護正常的工作生活秩序。

三、主要措施

(一)適度做好宣傳引導。按照科學、客觀、適度的原則，做好疫情防範應對宣教工作，積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通，普及疫情防控知識，引導幹部職工保持健康心態，增強自我防護意識。加強輿情監測，及時迴應社會關切，正確引導輿情，防止炒作和不實報道。同時，做好辦公場所衞生清潔工作，保持正常空氣流通。

(二)嚴格控制會議數量。鑑於疫情具有傳染性，疫情防控期間，原則上不組織開展大型會議，減少會議數量，不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動，要求各小單位工作彙報儘可能通過電話、傳真、電子郵件聯繫。

(三)嚴格控制人員流動。疫情防控期間，暫停派員赴外地考察學習，一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導身邊人減少外出，不去人流密集場所，不串門、不集會、不外出聚餐。

(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機關及各基層所、事業單位要確定一名同志為聯絡員，具體負責本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記，堅持每日登記，發現情況及時報告局疫情防控工作領導小組辦公室。

(五)建立疫情報告制度。局機關及各基層所、事業單位要對本單位幹部職工開展一次全面排查摸底，發現有發熱、咳嗽的，及時向局疫情防控工作領導小組辦公室報告，同時赴醫院就診。對醫院診斷須隔離者，要採取相應措施，防止交叉傳染。

四、相關要求

(一)強化組織領導。為加強對疫情防控工作的組織領導，確保不走過場、抓出實效，成立由局黨組書記、局長為組長，其他班子成員為副組長，各股室、基層所、事業單位負責人為成員的疫情防控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責全局疫情預防控制工作。

(二)強化責任落實。局主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體負責，各股室、基層所、事業單位負責人為本單位疫情預防控制工作第一責任人，層層落實責任。

(三)強化執紀問責。全系統黨員特別是黨員領導幹部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在這場疫情防控阻擊戰中起先鋒模範作用。局疫情防控工作領導小組辦公室要切實擔負起監督職責，對在疫情防控阻擊戰中敷衍塞責、不負責任者，按規定給予相應處理。

科技公司計劃書 篇10

XX公司在去年底剛成立，根據虎門富民集團公司對下屬六家一級企業工資薪酬調整工作的相關精神，公司在十幾個原鎮屬下企業工資薪酬的基礎上，結合公司由於剛成立業務運營還沒有大規模開展和現時沒有較大盈利收入的實際情況制定了本工資方案，現就工資擬定具體方案如下：

第一章 總則

按照公司經營需要和管理模式，遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度，特制定本方案。

第二章 適用範圍：

本方案適用範圍是XX公司員工和下屬全資企業正、副職，下屬全資企業其他工作人員不在本範圍內，適用範圍人員包括：

1、 公司副經理

2、 屬下企業正、副經理

3、 公司各部門正、副經理

4、 公司財務人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構成

工資構成由三部份(或其中二部份)組成：

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼

第三章 工資基準、人數

XX公司員工和下屬全資企業正、副職總人數28人，本次調資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、 公司副經理：1人

基本工資4000元，崗位工資2600元，生活補貼3840元，合計10440元

2、 屬下企業正經理：8人

基本工資3500元，崗位工資2600元，生活補貼2840元，合計8940元

3、 屬下企業副經理：1人

基本工資3000元，崗位工資2200元，生活補貼2070元，合計7270元

4、 公司部門正經理：

基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元

5、 公司部門副經理：

基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元

6、 公司會計員：5人

基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元

7、 公司出納員：5人

基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元

8、 公司一般員工：4人

基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。

第六章 相關補貼

1、社保補貼：按員工的基本工資額為購買基數。

(1)、公司副經理：

公司每月支付數4000元 X 14.5% + 41.68元=621.68元

(2)、屬下企業正經理：

公司每月支付數3500元 X 14.5% + 41.68元=549.19元

(3)、屬下企業副經理：

公司每月支付數3000元 X 14.5% + 41.68元=476.68元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：

公司每月支付數2500元 X 14.5% + 41.68元=404.18元

2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數，按8%購買率購買。

(1)、公司副經理：

公司每月支付數4000元 X 8% = 320元

(2)、屬下企業正經理：

公司每月支付數3500元 X 8% = 280元

(3)、屬下企業副經理：

公司每月支付數3000元 X 8% = 240元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：

公司每月支付數2500元 X 8% = 200元

第七章 其他補助

1、其他補助範圍包括：中國各個傳統節日。

2、發放範圍、標準：發放標準分三級，由XX公司根據工作成效及工作

進度在規定標準範圍內適時適量發放。

(1)、公司副經理、屬下企業正經理13000元範圍內。

(2)、屬下企業副經理、部門正、副經理10400元範圍內。

(3)、財務人員、一般員工9100元範圍內。

第九章 執行時間

從20xx年三月一日起實施執行。

第八章 其他

公司現時工作架構體系是以上述人員為架構基準，隨着日後發展需要招聘職業技術人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據實際情況制定工資標準。

科技公司計劃書 篇11

冷鏈物流疫情防控工作方案為進一步提高對冷鏈物流疫情防控工作科學化、規範化水平管理，強化責任落實、工作落地，有效防控疫情風險，加快建立與新形勢、新挑戰相適應的冷鏈“物防”體系，現結合我省實際，制定本工作方案。

一、指導思想

堅持以關於防範新冠肺炎疫情通過進口冷鏈食品輸入風險的重要指示批示精神為指導，按照聯防聯控機制關於冬季疫情防控決策部署，以及省委省政府應對新冠肺炎疫情工作的安排，堅持人民至上、生命至上，嚴格落實“外防輸入、內防反彈”防控策略，以冷鏈食品特別是進口冷鏈食品為重點，全力抓好冷鏈物流疫情防控工作，最大限度地減少冷鏈食品本地和輸入性風險，切實保障人民羣眾身體健康和生命安全。

二、基本原則

(一)全面預防，管控風險。堅持用風險管理的理念開展冷鏈物流疫情防控工作，關口前移、強化監測，抓早抓小、防患未然，最大程度降低新冠病毒通過冷鏈物流輸入和傳播風險。

(二)人物並重，全程佈防。堅持冷鏈食品風險防範與從業人員健康防護並重，圍繞物流鏈和產業鏈從進口、運輸、貯存、加工、銷售、餐飲等環節逐次加強防控，落實落細防控措施，織緊織密防控網絡。

(三)科學防控，注重效能。堅持運用冷鏈食品追溯系統、其他現代信息技術、檢驗檢測技術等豐富防控手段，提高防控的實效性。同時，在確保冷鏈物流安全的基礎上，避免貨物積壓滯留，保障產業鏈供應鏈穩定。

(四)屬地負責，多方聯動。堅持全面落實地方屬地責任，壓緊壓實生產經營者主體責任，聯動落實部門主管和監管責任，推動行業協會、新聞媒體、社會公眾等各方力量共同參與。

三、工作目標

以“力爭防得住、不傳播，確保找得到、不擴散”為目標，全面摸清業態底數、深入排查風險隱患、嚴格開展監管執法、強化精準追溯管理、高效科學應急處置，全力防範冷鏈物流成為疫情源點，一旦發現新冠病毒污染情況後，確保能夠快速精準溯源定位，有效管控風險。

四、重點任務

(一)加強入省關口防控。

加強從口岸報關入境的進口冷鏈食品監管，做好口岸環節進口冷鏈食品新冠病毒監測檢測和預防性全面消毒工作。加強非從口岸報關入境的進口冷鏈食品入省管控。在高速公路、國道等主要交通要道設檢查點開展排查，嚴查進口冷鏈食品是否具有“兩證明一報告”和追溯信息，對無法提供檢疫證明，來源不明的進行攔截，由當地聯防聯控機制調查處理;對無法提供消毒證明、核酸檢測報告和追溯信息的，予以貼封、通報，移交貨物計劃抵達首站屬地聯防聯控機制處理，不得直接進入冷庫、市場。

(二)加強運輸物流防控。

督促指導冷鏈食品與貨物運輸企業、冷鏈運輸承運人、快遞企業等按照冷鏈物流疫情防控要求，嚴格信息登記、貨物查驗和車輛器具清洗消毒，不得承運無法提供“兩證明一報告”和追溯信息、來源不明的進口冷鏈食品、貨物。

(三)加強生產經營防控。

強化入省首站主體責任，嚴格落實“兩證明一報告”和追溯信息。強化冷庫責任，接受進口冷鏈食品時，嚴格查驗“兩證明一報告”和追溯信息，實施專用通道入庫，不得與其他食品混放貯存和銷售，做好貨物的出入庫記錄等工作;加大對進口冷鏈食品生產、經營、儲運、餐飲單位監督檢查力度，督促指導業主嚴格落實冷鏈食品疫情防控要求，在進貨關口嚴格查驗“兩證明一報告”和追溯信息，並對生產加工、貯存、銷售環節冷鏈食品及外包裝等開展采樣和核酸檢測，排查新冠病毒污染風險，科學確定檢測範圍、抽樣比例和檢查頻次，結合實際情況按規定開展預防性消毒。妥善處置冷鏈食品廢棄外包裝。

(四)加強從業人員防護。

對所有進口冷鏈食品從業人員(含口岸、冷鏈運輸和出入庫、流通、市場環節)每週完成一次全覆蓋抽樣檢測，一旦發現問題，按照疫情防控要求及時處置;督促冷鏈物流各環節責任主體強化物資保障，做好從業人員的個人防護，根據疫情防控需要和核酸檢測能力進行科學評估;對直接接觸進口冷鏈的物流人員，推動優先開展新冠疫苗緊急使用。

(五)科學開展應急處置。

在核酸檢測中如發現陽性結果，立即組織專家開展疫情風險研判，提出防控工作建議，同步溯源定位，迅速採取冷鏈食品下架封存、流行病學調查、冷鏈食品追溯、人員排查、密切接觸者隔離、疫點衞生學處理等防控措施，妥善有效應對處置。

五、專項執法

__年12月15日至__年3月31日，重點聚焦冷庫風險隱患、防控責任落實、物流運輸消毒、追溯制度執行、場所環境衞生、違法違規行為，集中開展冷鏈物流疫情防控聯合專項檢查執法行動。

(一)冷庫風險隱患。

重點檢查冷庫是否具備合法經營資質，第三方冷庫是否備案，是否落實消毒等疫情防控措施，是否具備温度監測設備，是否定期測定並記錄冷凍冷藏食品温度;是否接受無“兩證明一報告”和追溯信息的貨物，是否按照相關標準或標籤標識要求貯存貨物，是否存在食品安全風險。

(二)防控責任落實。

重點檢查冷鏈食品生產經營主體是否落實人防物防技防等防控措施，是否對進口冷鏈食品進行預防性全面消毒，是否具有“兩證明一報告”和追溯信息;對沒有消毒證明的是否由入省首站組織或委託有資質的消毒單位實施有效消毒，是否有專用通道進貨、專區存放、專區售賣。

(三)物流運輸消毒。

重點檢查冷鏈物流特別是冷鏈食品運輸車輛、場站的消毒及從業人員防護工作情況，進口冷鏈貨物承運單位是否落實運輸環節主體責任並實施相應消毒處理措施，承運的進口冷鏈食品是否具備“兩證明一報告”和追溯信息。

(四)追溯制度執行。

重點檢查入省首站、批發企業、連鎖經營企業總部、冷鏈運輸企業是否在“省冷鏈”平台註冊，上傳冷鏈食品追溯數據是否真實、有效、完整、準確;檢查自建自備冷庫食品進貨查驗和記錄制度執行情況，是否索取並保存檢疫合格證明、肉品品質檢驗合格證明，是否建立食品貯存管理制度和食品進出庫台賬;第三方冷庫是否留存委託方的食品生產經營合法資質文件，是否如實記錄委託方以及委託貯存的產品信息，是否建立食品進出庫台賬。

(五)場所環境衞生。

以肉品集中交易市場、冷庫、商場超市和大型餐飲服務單位等為重點地區，檢查是否制定疫情防控指南，冷庫及從業人員是否落實清潔、消毒、通風、個人防護等衞生防疫措施，是否存在衞生死角，是否做好口罩、洗手液、消毒劑等物資儲備，是否有加強冷鏈環節疫情防控的措施。

(六)違法違規行為。

對冷鏈食品生產經營主體不嚴格落實進口冷鏈食品防控責任，不落實進貨查驗、消毒等主體責任，無“兩證明一報告”和追溯信息而進入冷庫或上市銷售的;採購、使用來源不明、票據不全冷鏈食品的;不落實追溯措施，發現問題產品無法精準定位和溯源倒查，導致傳染病傳播、流行等後果的;不服從、不配合實施有關防控措施和監督檢查的，依據有關規定從嚴處罰。對走私冷鏈食品等構成犯罪的，依法追究刑事責任。

六、明確責任

(一)地方屬地責任。

各級政府對本轄區內冷鏈物流疫情防控工作負總責，要貫徹落實國務院聯防聯控機制和省委省政府的決策部署，切實強化組織領導，有力承擔起冷鏈物流疫情防控的屬地責任。各市(州)、縣(市、區)參照省上做法，結合實際，成立冷鏈物流疫情防控工作專班，明確一名政府領導直接負責，市場監管部門為組長單位，衞生健康、交通運輸、商務、農業農村、海關、發展改革、經濟和信息化、公安、大數據管理、郵政管理、口岸物流管理等相關部門為成員單位，並設立專班辦公室負責日常工作。

(二)生產經營主體責任。

冷鏈物流市場主體(包括從事涉及冷鏈食品進口貿易、生產加工、流通銷售、倉儲運輸、餐飲服務及集中交易市場開辦者、冷鏈物流園區等單位和個人)承擔冷鏈物流疫情防控的第一責任。嚴格按照國務院聯防聯控機制、交通運輸部和我省規定的相關程序、方法及要求，健全內部疫情防控責任體系，認真履行冷鏈食品信息化追溯責任，全面自查整改各類隱患;嚴格落實環境衞生整治和消毒措施，強化全員培訓和健康監測，定期組織和配合開展核酸檢測;制定完善應急預案，發現問題及時報告並有效處置。

(三)部門主管監管責任。

各有關部門在本級應急指揮部統一領導下，根據職能職責，按照本方案明確的工作任務落實主管責任和監管責任。堅持各司其職，圍繞本業領域，嚴格監管執法，主動強化責任落實。堅持互為補充，主動作為，強化職責邊界銜接，不留空檔，不留死角，形成全鏈條防控閉環。

(四)行業組織自律責任。

各類冷鏈物流和食品行業協會要充分發揮橋樑紐帶、督促指導作用，加強行業自律，引導冷鏈食品生產經營者遵守法律法規，嚴格落實疫情防控各項措施。根據行業業務範圍、特點制定細化操作指南，建立完善行業自律性管理約束機制，規範行業生產經營行為。通過自我承諾、倡議書、責任書、宣傳冊等形式，引導冷鏈食品生產經營者主動參與到冷鏈物流疫情防控，宣傳普及冷鏈物流安全風險防控知識，提高防護能力。

七、工作要求

(一)加強組織領導。

各地各有關部門(單位)要深刻認識冷鏈物流疫情防控形勢的嚴峻性和緊迫性，按照本方案的總體部署，結合實際制定具體實施方案，進一步健全完善工作機制，加大人員經費保障力度，為做好冷鏈物流疫情防控工作提供堅強組織保障。加強督查督辦，對防控不力的及時開展警示約談、通報批評，造成不良後果的，要嚴肅問責。

(二)完善工作機制。

工作專班要加強統籌協調，各有關部門(單位)要進一步強化信息通報、聯合執法、應急處置等工作機制，及時通報情況、研判形勢，因時因勢研究調整完善防控措施，構建起統籌協調、各司其職、協作配合、有力有序的冷鏈物流疫情防控工作格局。對工作中發現的重大隱患和疫情傳播風險，要及時向政府和上級部門報告，妥善應對處置。

(三)強化宣傳引導。

各地各有關部門(單位)要精心策劃，通過新聞發佈會、媒體、網絡等多種渠道，將冷鏈物流疫情防控措施和取得的成效及時宣傳到位，引導社會團體、企業和廣大消費者全面瞭解、落實防控規範和相關要求;統一信息發佈口徑，規範信息發佈要求，正面發聲，破除謠言，為羣防羣控營造有利輿論環境;加大冷鏈物流疫情防控科普宣傳力度，不斷提高社會公眾的健康意識和自我防護能力。

(四)加強工作保障。

各地各有關部門(單位)要加強對參與工作人員的培訓和指導，提高自我防護能力，嚴格落實好口罩、消毒液、手套等必備物資，確保一線工作需要。特別是對在監督檢查、執法辦案中直接接觸進口冷鏈食品等感染風險高的一線工作人員，要突出加強防護措施，有效避免工作人員被新冠病毒污染的食品、包裝或環境感染的情況發生。

科技公司計劃書 篇12

一、加盟招商目標

利用各種資源平台招商加盟，構建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現零突破。

二、推廣策略

利用網絡媒體發佈招商加盟信息， 利用傳統媒體進行宣傳， 利用微信自媒體進行宣傳， 建立有效的經營模式和扶持政策， 建立店示範店， 構建好後續的服務支持工作。

三、加盟推廣方式與渠道

建立自己的招商網站， 在專業的招商網站宣傳， 利用報紙、媒體廣播宣傳 在門户網站上發佈招商信息， 在張家口周邊招總代理。

四、招商廣告宣傳

1. 專業的招商網站發佈招商信息

2. 主流的商業報紙發佈招商信息，

3. DM單、對應發放

4. 商務平台招商引流

五、加盟推廣準備工作內容

DM的製作，廣告語、海報的製作，招商資料的準備。

六、加盟推廣團隊組建

1. 設立招商部

2. 招商團隊人員招聘與培訓

七、費用預算

1. 招商網站的信息發佈費

2. 報紙版權的使用費

3. DM單的印刷費

4. 海報印刷費

科技公司計劃書 篇13

一、活動背景

在我們的生活中，有一種情感叫感恩，感恩是一種美、感恩是一種財富、感恩更是一種品質。幼兒園是幼兒活動的另一片天地，是對幼兒進行啟蒙教育的場所。“沒有一顆感恩的心，孩子不會真正懂得關心他人。”為了從小培養孩子感恩的意識，引導他們學會關心和尊重他人。孩子們在老師的引導下對家長、老師和小夥伴表達着自己的感激之情，由此設計了這個系列活動。這一活動能夠引發孩子們對家人的關注，在幼兒園裏，也掀起了他們對老師和小夥伴的關心和感激。孩子們常常聚集在一起，談論家裏發生的事情。基於孩子們的關注和原有的生活經驗，我們預成了“感恩的心”這個主題活動。我們希望在這個主題中，幼兒能逐步體會父母、教師及所有長輩的關愛，在與同伴的交流中更好的體會自己和家人之間的親情，萌發幼兒對親人的感恩之情。懂得用不同的方式表達自己的感恩和回報。我們可以渲染這種本已存在的氛圍，是為了強化親情、友情、師生之情的呵護在幼兒成長中的積極影響，同時讓幼兒學會關心、學會愛，學會感激、學會報答。

二、活動目的

通過這次活動，讓孩子自己用眼睛去看，用耳朵去聽，用心靈去感受，從而在自己的心中培植一種感恩的情感，無論對待父母或者老師，朋友或者對手，快樂或者悲傷，都能以一顆感恩的心去面對。那麼，他們就會明白，生活是一面鏡子，你哭她也哭;你笑她也笑。當你心存感恩，生活也將賜予你燦爛的陽光。

(一)讓每一個孩子都理解感恩的意思，學會感恩，感謝父母推至感謝所有幫助過他們的人，並懂得回報別人的幫助，學會用一顆真誠的心去對待身邊的人，健康成長。

(二)充分調動幼兒的積極性，讓大多數同學親身參與其中。用愛呼喚愛，用真情點燃真情，解開心裏的疙瘩，釋放壓力，讓孩子們在一個充滿友愛的集體健康成長，提高班級凝聚力。

(三)結合幼兒的身心發展特點，利用角色互換遊戲、陳述母愛故事、創設意外情景等方式引起學生的情感共鳴，通過情感體驗達到感恩的教育效果，增加學生的對感恩的認識，真正做到“學會感恩”，形成積極向上的人生態度，健康成長。

三、設計思路

(一)在教室內內懸掛關於感恩父母的橫幅，烘托感恩的氣氛，吸引孩子們們的注意力。

(二)老師必須做到最前邊，陪同孩子老師一起觀看感恩相關的PPT或電影，之後老師念一篇感恩父母的文章，或者蒐集身邊最感人的事例，可以是家長的，用一塊展板把文章粘貼出來。

(三)為增加宣傳力度，讓每位家長都參與進來，讓家長配合幼兒園一起抓好此項工作。要求家長在家一定要起好帶頭作用，教育孩子如何去關心自己的父母，收集孩子在家幫助爸爸媽媽幹活的一些素材，用相機拍成照片，交給老師，設計一塊專區，老師要要求家長也要參與幼兒園的徵文活動中來，收集身邊的一些素材，便於張貼宣傳。

(四)教會孩子説感恩的話。當長輩下班回家或幹完家務要説“您辛苦了”，當長輩為自己輔導功課，做飯或做其他的事要説“謝謝”，當家裏來了客人或路上遇到長輩要説“您好”，平時做到不與長輩頂嘴等等。

四、活動時間

某某某某某某

五、活動地點

校園範圍內

六、活動對象

全園學生(必要時可邀請家長參與)

七、活動準備

(一)利用網絡收集有關感恩的相關故事，歌曲徵集等。

(二)購買“黃絲帶”，用於徵集“感恩箴言”。

(三)打印宣傳資料等。

(四)教室環境佈置：黑板、海報等。

(五)制定好活動計劃，時間、地點、負責人落實到位。

八、活動過程

(一)營造感恩氛圍

1、為孩子們播放感恩歌曲並教他們哼唱。比如《感恩的心》、《小烏鴉愛媽媽》、《好媽媽》、《世上只有媽媽好》等，同時可以播放相關的PPT或影視資料。

2、讓孩子們學習“感恩的心”手語歌，並讓學生觀看“感恩的心”手語片。

3、利用活動課，師生共同學唱《感恩的心》，孩子們在優美的旋律中，感受真誠，在舞動的節奏中，感會世間的美好，體會感恩。每一個活動，每一處細節都充分體現了感恩與感動。

(二)舉行感恩活動

1、“感恩信”匯親情

組織孩子們給父母寫一封感謝信，將自己的心裏話用書信向父母盡情表達;同時由父母反饋，孩子的信讓他們很感動，也讓他們意識到孩子長大了，懂事了，知道關心父母了。這種活動讓父母與孩子、老師與學生的心更加貼近了，讓孩子們學會了珍惜，學會了將心中的愛表達出來。

2、愛心家庭作業傳真情

教會孩子們要對自己的父母感恩。因為他們不僅賜予我們生命，更把我們養育成人。感激父母是最起碼的要求，是做人的道德底線，如果一個人連自己父母都不愛，又怎麼可能愛朋友、愛社會。一是以“感激父母的養育之恩”為主題讓孩子們講述自己和父母之間最幸福的事，講述父母為自己的付出，讓孩子們自由思考發言，將自己一學期的生活費用支出加起來，算出家長為自己的投資和付出的心血;讓孩子們討論等自己長大以後，該如何才能報父母等。二是為孩子們佈置愛心作業，比如送父母一句温馨的祝福;給父母講一個開心的故事;給父母過生日，贈送親手製作的禮物;給父母捶捶背、打一盆水，洗一洗腳;我為家裏做四件家務：打掃衞生、疊被、洗碗、洗衣物等。

3、感激他人的幫助之恩

教師收集一些孩子們生活中互相幫助、彰顯友誼的材料講給學生聽，讓他們認識到除了父母以外，我們成長的每一天都離不開老師、離不開同學、離不開社會上所有的人，他們是在我們成長道路上給予了我們許多關心和幫助的人。對自己周圍的人應感激他們、應尊重他們，產生“感恩相報”之情。因為他們不僅在每一個的人生旅途中陪伴着自己度過了多個春夏秋冬，更與他們在生活和學習中相互鼓勵、相互支持、相互安慰，在交流中獲得歡樂和充實。一是以“感激他人的幫助之恩”為主題讓孩子們講一講生活中自己受到了朋友的哪些幫助，自己又從哪些方面幫助了別人;開展“我為同學做一事”活動，發動同學為同學做一件有意義的事;寫一個自己得到同學或他人幫助的故事;讓孩子們回想對自己幫助較大的小夥伴，然後把他們對自己的幫助恩情通過話語、書信、電話、等形式表達出來。

(三)寫“感恩箴言”

在我們的成長道路上，幫助過我們的人很多，要感激的人也很多，你最想感謝的人是誰，説出來，寫出來。

1、拿出事先準備的“黃絲帶”。

2、讓孩子們在“感恩卡”上寫下感激的話和最感激的人。

3、讓孩子們把“感恩卡”上的話讀出來，並將其粘貼到“感恩牆”上，讓家長參觀。

九、活動總結

感恩是一種文明，一種品德，更是一種責任。感恩應是社會上每個人都應該有的基本道德準則，是做人的起碼修養。對於今天的廣大國小生來説，更是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現。為了讓孩子們心懷一顆感恩的心，積極地面對生活，我園組織開展了感恩主題教育活動，受到了孩子們的熱烈歡迎和積極響應。在活動中，我將“感恩”融合在“五愛”教育於之中，讓學生感受大愛無聲和身邊周圍平平凡凡的愛。我們都是這一些愛的受益者，沒有國就沒有家;沒有家就沒有疼愛我們的父母;沒有父母、親人、朋友就沒有我們今天的幸福生活;沒有包括太陽在內的自然界萬物，誰給人類提供吃、穿、住、行，一切的一切告訴我們都來之不易，要知恩感恩。即感激祖國的強大，感激父母的養育，感激老師的教誨，感激朋友的幫助，感激社會的關愛;增強愛心和社會責任感;關愛自己，關愛他人，關愛集體，從而提高對生命意義的認識，懂得熱愛生活，珍惜生命，提高思想道德素養，在人格上獲得健全發展。感恩教育應該成為教育工作者永恆的話題，成為社會各界共同關注的永恆主題。

科技公司計劃書 篇14

一、活動主題：“我與企業同發展”

二、活動時間：20xx年5月15日—20xx年6月30日，徵文截稿日期為20xx年6月15日

三、參加人員：公司全體在職員工

四、徵文內容範圍：

主題(一)結合企業歷年來取得的輝煌成就和企業文化，圍繞企業發展和個人成長的典型事蹟、案例，講述對企業發展與個人成長關係的認識和理解。

主題(二)在公司你是否感受到如家般的温暖;是否也曾因為某個同事而感動;是否曾經與同事為了某個項目一起拼搏，加班至深夜;是否也在工作之餘積極參加公司各項文體活動，展現過自己的才藝……講述個人在企業發展進程中感受到的壓力與動力、光榮與夢想，展現積極向上的職場氛圍和豐富多彩的職業生活。

主題(三)堅持競爭的心態始終是個人發展的關鍵因素，要求我們要善於學習，不斷充實自己，學習先進的技術經驗，在激烈的競爭中不斷提升自我，根據自身情況，談談對未來工作生活的規劃，人生理想和個人追求。

主題(四)企業的不斷髮展壯大，離不開創新，如何適應日趨激烈的市場競爭，需要營造一種開拓創新、鋭意進取的工作氛圍，這需要我們首先增強自己的創新意識，轉變思路，勇於探索，為公司發展獻言獻策。

五、投稿要求

1、本次徵文題目自擬，題材不限，字數1000字以上。

2、徵文內容要求主題突出、鮮明生動，應徵稿件必須為原創作品，否則取消其參賽資格。

3、作品格式：標題字體為小一號黑體，正文字體為小四號微軟雅黑。徵文標題下方註明“作者姓名、所在單位(部門)”。

4、每個二級單位(部門)要求投稿不少於2篇。

六、投稿程序

徵文作者投稿至所在單位(部門)，由各單位(部門)統一彙總後，交總公司辦公室。

七、評獎辦法

徵文活動截稿後，總公司成立評審小組，對徵集的作品進行初評工作。初評結束後，將邀請有關方面的專家組成徵文活動評審委員會，對徵文進行評審，評出相應獎項。

科技公司計劃書 篇15

昇華企業(酷高品牌)銷售部整改方案

一：當前的市場形勢分析：

1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。

二：公司目前現狀;

1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。

2.每天與客户較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三：問題解決的主要方向;

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四：具體各部門整改細節如下;

(一)銷售部整改方案：

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

科技公司計劃書 篇16

各位領導、老師、同學們：

大家好!一年前的今天，我們正處在物流實訓超市前期工作的籌備階段，一年後的今天，我們相聚在這裏，看到一個近乎完整的超市，心裏不禁有萬分的感慨。我是06級物流管理專業的學生，我很榮幸籌備實訓超市併成為第一批員工中的採購經理，在物流實訓基地成立一週年的今天，我很高興的能和各位領導、老師們共同回顧過去，展望未來。下面我就自己這一年的工作和體會做報告，具體如下：

一、工作職責

剛剛踏上工作崗位的時候，對於很多業務上的東西都不是很熟練，作為採購部門的負責人，看着空空的貨架，我無從下手。理理思路，我決定走向市場，尋找供應商，從第一家供應商到現在建立比較完整的供應商檔案，這個過程只有真正的參與到這個工作中來才能體會到其中藴含的方法和技巧。比如，和供應商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上知識，比如收貨時應注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責如下：

1、配合總經理管理監督採購部門的所有人員。

2、制定採購計劃及執行計劃，開發特定商品。

3、與供應商談判價格，付款方式，交貨日期並簽定採購合同。

4、商品的退、換貨處理及脱銷、滯銷的處理。

5、選擇及開發新的供應商，與供貨商建立良好的夥伴關係。

6、新產品的訂價，收集價格情報，做好市場調研工作。

7、配合各部門的協調互助工作。

8、瞭解市場的發展和趨勢，以確保商品的樣式、品質、價位和內容能針費羣體上市。

9、儘可能在各個節日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優惠政策。

二、實習體會：校企合作辦學的優越性

(一)校企合作，實現理論與實踐的結合

經過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學的優越性。打個比方，就算是一個人把書本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成實踐工作中的各項任務要求。同樣，如果沒有書本基礎，一樣不可能完成工作，這也許就是理論與實踐不可分割的關係。

各種事實表明，一切理論的基礎源於實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過實踐才能夠驗證理論的準確性，也正是實踐，讓同學們瞭解到自己工作中的不足，以及很多工作中應該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優越性。校企合作也是讓學生強化、運用書本知識的最佳途徑。學校的這種教學模式，能夠讓學生親自參與到每一個工作環節中，真正的體現理論聯繫實際，理論與實踐相結合的特色。

(二)、校企合作，實現“三贏”

“雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。

在走向市場的過程中，我接觸到很多的企業，也交了很多的朋友。從企業那裏，我感受到他們對人才的渴望。隨着我國對職業教育的日益重視，支持職業教育發展的各項政策陸續出台。在辦學模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學模式。

作為學生，我在教學改革中得到了很多的益處，從整個工作的過程中，我發現了自己的不足，並及時完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的基礎

科技公司計劃書 篇17

1.負責按工藝文件要求對各產品訂箱，並保證質量要求。

2.負責在線質量次品的剔除。

3.嚴格執行安全技術操作規程，對設備進行維護保養，並負責工作場所的清潔衞生工作。

科技公司計劃書 篇18

1.負責包裝實驗室的日常管理和維護。

2.制定檢測方法及修訂包裝檢驗標準。

3.對檢驗異常情況進行分析，並提出處置建議。

包裝公司部門職責6

1.依據公司政策和規定,完成工藝操作。

2.翻班制工作，在班組中發揮作用，提高生產效率。

3.參與並支持有關工廠環境、生產安全、人員健康的計劃。

4.有效參與設備和工藝的勝改進和提高。

科技公司計劃書 篇19

一、企業基本情況

企業名稱：唐山龍奧機械設備加工有限公司

地址：唐山市開平區北湖生態產業園先導區永春道10號

負責人：張建宇

聯繫人：張耀起，聯繫電話

職工總數：50人，外來務工人員數：0人。

二、新冠肺炎(NCP)疫情防控工作領導組織

1、領導小組：

組長：張耀起

副組長：李佔輝

成員：錢國志、吳希金、王莉峯、方淑玲

工作職責：預防性消毒制度、人員健康管理(體温檢測)、人員排查統計、防護用品發放

2、根據防控工作需要和單位實際，領導小組下設若干工作組：

返崗職工統計、排查組：

王莉峯

健康管理(體温檢測)組：

吳希金

衞生消毒組：

方淑玲

宣傳教育組：

錢國志

後勤保障組：

吳希金

三、新冠肺炎(NCP)疫情防控工作制度

1、企業封閉管理制度

2、職工健康管理制度

3、預防性消毒制度

4、重點人羣排查、管控制度

四、疫情防控準備情況：

1、防控物資準備：必要的防護用品、預防性消毒藥械、體温檢測設備等準備情況

2、廠區實施封閉管理情況，是否設置攔截指示牌和體温檢測點及檢查點數量、分佈;

3、復工前對廠區室內外預防性消毒情況，是否對廠區及重點部位進行全面消毒，並建立登記台賬;

4、企業擬返崗職工排查情況，是否建立排查台賬，是否對返區、來區，特別是外省來區職工採取居家隔離措施。

五、復工復產後疫情防控措施

復工復產後，嚴格按照《工業企業疫情防控工作指南》，做好疫情防控工作。重點落實好以下措施：

1、實行廠區封閉式管理。門崗設立攔截指示牌，在落實防護措施的情況下，明確專人對所有進出人員進行體温測量，詢問是否屬於“五類人員”並逐一進行登記。凡發現“五類人員”及體温異常的一律不準進入廠區，並通知屬地採取集中隔離觀察等防控措施。

2、落實職工個人健康管理措施。企業所有職工必須佩戴口罩(包括外來人員);要安排專門人員每天對企業職工進行兩次體温測量(上午、下午各1次)，並做好登記台賬。

3、定期進行預防性消毒。每天對廠區、車間、辦公場所、職工宿舍、食堂以及班車等重點部位進行全面消毒，並建立消毒記錄台賬。

4、開展滾動式、反覆式排查。對企業所有職工進行排查並建立台賬，落實“零報告”和“日報告”制度，凡發現“五類人員”以及本區以外的外來人員，要第一時間上報屬地鎮街、園區管委會。要保證排查情況真實全面，不得瞞報、遲報、謊報。

5、加強疫情防控值守。加強值班力量，確保24小時值班值守到位。

6、嚴格重點人員管控。要儘量減少人員流動，暫緩外省職工返崗。對確因工作需要返唐、來唐的工作人員，要按照區疫情防控工作領導小組要求，做好疫情排查工作，確保做到全覆蓋、無遺漏。

對於排查發現的“五類人員”的管控：凡屬本企業職工且未出現發熱症狀的，安排居家觀察，企業要落實分包責任制，防止脱離管控;凡屬本企業職工且出現發熱症狀的或外來人員，要就地控制，帶上口罩，避免與人接觸，待醫護人員到達後採取送定點醫院救治或隔離措施。

對於排查發現的其他省外來區、返區職工的管控：企業排查發現的近14天內其他省外返區職工，要立即登記、測量體温、詢問本人近14天的健康狀況、行蹤、接觸史等，並報告企業所在鎮街。經檢測體温正常且無其他異常情況的，需自行居家隔離觀察16天，並配合所在村、社區建立管理台賬、每天記錄;企業提供集體宿舍的，需要在宿舍內隔離觀察16天，企業要建立管理台賬、測量體温、每天記錄