2023主管演講稿（通用14篇）

2023主管演講稿 篇1

大家好!

今天，我走上了演講台，有點緊張、有點激動，能參與會計主管崗位的競聘，首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞台!展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰。

我叫，今年*歲，大學學歷，中級經濟師職稱。自20xx年我進入*銀行工作以來，我曾做過儲蓄、出納、會計、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，也熟悉各種相關的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為*銀行會計部事後監督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求，我同時將自己的工作經歷和業績向大家作簡單的介紹。

一、經過多年的基層一線歷練，已具有紮實的專業知識，較強的業務技能，豐富的實踐經驗。*年的營業網點前台和*年的事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程，掌握銀行內部控制制度、操作規範等基本理論知識。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道會計主管工作的職責任務，明白做會計主管所必備的素質和要求。在*銀行工作的將近3年的時間裏，經過不斷的培訓和櫃面學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：會計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對事後監督的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今後做好會計主管的工作打好了基礎。

二、有較強的學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質，為人樸實誠懇，對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執着、敢於面對困難和挑戰。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強，在學習和工作中不斷提高自身的整體素質，富有創新精神。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業從業人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時，自覺加強對行內其他業務工作的學習。在其間多次評為服務明星、出色員工，曾在支行舉辦的業務技術比賽中榮獲三等獎，現在我也連續兩年被評為*銀行寧波分行出色員工，可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同!這給我參與本次競聘鼓足了勇氣!!

當然成績只能代表過去，如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將從以下幾個方面做工作：一、努力學習各種新知識，不斷提高自身綜合素質水平，以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導，服從安排，團結同事，努力做好營業經理的左右手，提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係。三、踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行。四、拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，堅持內抓管理、外抓營銷並重，促進內控和業務共同發展。

謝謝!

2023主管演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事，大家好：

我首先感謝領導、同事們的信任支持，給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職

轉眼間進入公司已經快一年了，這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨，也有因完成任務的喜悦、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨着公司的不斷變化而變化，然而欣慰的是，我時刻都感覺自己就是公司的一份子，我願意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘，對於調動廣大員工的積極性，激勵員工全面發展，健康成長，都具有重要作用，我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞台。

第一部分：我對倉庫主任崗位的理解

倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接着採購、銷售、配送、財務等部門，在公司生產經營活動中起到了紐帶作用，是公司經營活動不可缺少的一環。作為倉庫主管人員，除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環節的工作，以及編制相應台賬報送上級主管部門外，更重要的是要搞好與其他各部門的協作，保證公司在庫物資的安全，帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作，以確保公司運營正常有序進行。

第二部分：我的特點及優勢

一是具有較高的政治思想覺悟，團隊意識強。經受過黨10多年的教育，曾系統學習過鄧小平理論、三個代表重要思想、xx科學發展觀，眼界寬，覺悟高，能夠準確領會領導意圖，把握大的發展趨勢，及時完成領導交給的各項任務。自進入公司以來，先後參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現了這一點，得到有關領導和同事的肯定與認可。

二是積極要求上進，適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的，我的成長有我自身努力的因素，但更多的是公司和部門的培養以及各位同事的支持幫助，對公司、部門和各位同事我一直充滿感激，沒有他們就沒有我今天的成績，並且期間利用業餘時間學習參加人力資源師考試，導遊員考試所有這些都培養了自己多方面的能力，能説、能寫、能做事，能夠在短時間內熟悉工作環境，快速進入情況。

三是為人忠厚，正義感強。我是出生在本地的一户普通家庭，父母都是知識分子，共產黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習，軍校四年不僅培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，富有正義感，樂於助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

第三部分：上崗後的大體工作方向

如果這次競爭成功，我將和各位同事一道，繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，撲下身子，紮紮實實地做好各項工作，力爭做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門的勤務員。在今後的工作和生活中，要突出做好以下三點：

一是加強業務學習，儘快適應倉管工作。只有自己肚裏有貨，才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業務知識、流程，熟悉管理及人員環境，“內聖方能外王”，不斷加強自身修養，以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人，形成“安全、協作、服務”的倉管文化。

二是遇事多動腦、多請示、多彙報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥，是公司經營活動不可缺少的一環，我們每做一件事或一個決定，都關係到公司的運營管理和業績，因此凡事都要有預見性，多想幾套方案，要經常向主管領導請示、彙報工作進程，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。

三是搞好內部團結，加強安全教育。多搞一些有利於團隊協作的活動，生活上多關心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種温暖感、成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓他們有一種被承認感。對於同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝着共同的目標邁進。加大盤庫力度，定期進行安全教育，使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵佔、不浪費公司一片紙”的觀念，營造“公司放心、領導安心，同事開心”的良好氛圍。

通過此次競爭，即使自己未能成功，我也會加倍努力，幹好本職工作，服務好大家，請各位領導和同事放心!

2023主管演講稿 篇3

尊敬的各位領導：

大家好!

我是財務處的，今年24歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這裏參加競聘，我今天競聘的崗位是財務主管。

首先感謝公司及領導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

我自20xx年8月份進入，xx年8月至20xx年4月於，先後從事過銷售、税務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。20xx年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰在等着我。但我的思想從未動搖過，意志從未發生過改變。在此，我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力：

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、税務等相關部門的關係。為公司的發展營造良好的外部環境。

3、協同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司儘自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取儘快提升自己，不負領導對我的期望。

我的演講完畢，謝謝大家!

2023主管演講稿 篇4

大家好!

我是銷售部的___，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電，讓自己的能力能更上一個台階。

今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候説了，要在銷售部內部選拔，我當時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的衝勁，沒有對目標的飢渴感，那是很難做出好的業績的，從我做銷售開始，我就讓自己時刻保持着這種飢渴的感覺，只有不斷的向目標發出衝刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作，衝刺更高的目標，超額才是一名銷售應該做的事情。

作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我並不覺得我一個新人銷售就幹不過老銷售，帶着這股子衝勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。並持續保持着，直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的，這個是我來競聘的一個優勢。

當然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間並不是特別的長，但是我覺得做銷售，並不是看時間長短，而是看業績的表現，如果讓我帶領銷售部的話，我覺得我還是要以業績為重，只有把業績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的分享給大家，讓大家瞭解明白我怎麼做的。

如果我做了銷售主管，個人簡歷我每日會召開一個總結的會議，彙報下我們當日的業績情況，發現問題，解決我們在銷售過程中出現的問題，能儘快的解決，爭取第二天的業績更上一步，大家相互討論，相互學習，這樣每個人的能力都有提升，業績是會上去的。另一方面，除了業績，我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有衝勁的人。內部進行末位淘汰制，這樣才能促進大家更加主動的去學習，去提升自己的業績，避免被淘汰了。

在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放鬆銷售，不但業績要做好，做出表率，同時也要帶領大家一起把業績做上去，業績不同的同事更是需要多關注，瞭解原因，幫助他們把業績做好。我有衝勁，有幹勁，也想帶領銷售部的同事一起把業績做得更好，如果領導們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝!

2023主管演講稿 篇5

各位領導，大家好。

現在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前台等着面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前台進到會議室裏來，參加我最喜歡的崗位——售前技術支持部門主管競聘演講，雖然從前台到會議室，就這麼幾步的距離，但心裏還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。

我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發展進步

一、個人簡歷

二、工作崗位的理解

售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應該轉移，用三帶來表示，即：帶領、帶頭和更帶勁兒。

具體做下面的闡述：

1、更深刻領會公司宗旨;

更加認真更加堅決的執行公司領導的決定。

要從單向溝通轉變為雙向溝通，一方面和領導溝通，另一方面和員工溝通。

2、模範帶頭作用;

不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。

把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

3、認清員工優點，使其取長補短;

分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協作機制，認清員工的優點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。

4、提高員工積極性;

一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被採納了，領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

5、勇於承擔責任;

作為一名主管，肯定跟員工有區別，不但起到領頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇於承擔責任，這也是主管所必須的素質。

三、售前工作的改進

在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：

1、再次增加知識技能(知識、技能和產品功能等)

我們售前部應該在現有優良傳統和優點基礎上，增加一些相關知識，比如服務器

的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客户在瞭解產品或項目的時候提到過。

不僅是專業相關知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經理討論過售前工作，雖然售前是屬於技術支持部門，但從知識面的廣泛程度上來説，要比其他技術支持要求要高。客户見到的第一位技術人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。

關於專業相關知識，想和各位技術部的經理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產品售後中遇到的問題，及解決辦法。

產品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產品版本和功能模塊。也會在後續的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產品都瞭如指掌，每一位員工都能獨當一面。

2、再次提升綜合素質(形象、禮儀和榮譽感等)

首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。見客户或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衞。跟客户在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓着腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客户講話不能像話簍子，該説的不該説的，跟以前沒説過話似的，一股腦全出來了，搞的客户得插空才能有説話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關的同仁跟我們售前部講講。

培養大家的榮譽感，這點是存在內心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產品來才會有激情。

3、完善工作細節(攻防演示、產品培訓等)

完善工作細節可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要説兩個方面。

攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時候還要以不變應萬變，想把攻防演示的講稿發給售前部每一位員工，讓每個人工都能瞭解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛鍊。當時苑錚剛入職，可能還沒機會講課，後續還會針對他的特點準備幾場內部培訓。包括產品培訓。

4、再次鍛鍊默契程度(本部門之間、各部門之間等)

默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客户談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客户談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調。

四、工作規劃

“三層樓”+“亮點”+“微笑”

工作更上一層樓

希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的台階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。

自己更上一層樓

希望自己的種種素質都能得到一個鍛鍊和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。

員工更上一層樓

也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛鍊，也希望他們能當成一種財富。

部門成為亮點

希望通過我們的努力，我們售前能成為產品事業部的一個亮點部門。

領導微笑

最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務，讓領導滿意，讓公司發展的道路上留下我們的足跡。

2023主管演講稿 篇6

尊敬的戴常委、各位領導、各位同事：

大家好!

今天我站在這裏，參加副科長競爭上崗，這是兩辦給我的機會，一次檢驗、學習、提高的機會。

首先，借這個機會，簡單介紹一下本人。我是湖南衡陽人，1998年考入中國政法大學，就讀行政治安科副科長競聘演講管理專業，20xx年畢業後來到深圳，在深圳市沙尾實業股份公司先後從事行政、人事管理工作;20xx年考入西鄉街道城管辦，主要從事綜合執法工作;隨後又調入街道紀工委從事案件查處工作;20xx年5月被調來兩辦從事信訪接待工作至今，在信訪局這幾年，共接待來訪羣眾近萬人，無論是在日常的正常接訪中，還是面對鳴冤叫屈的受害者、無理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數百人的羣體上訪，我都能坦誠以待，始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時。我經手的信訪件無一差錯。

二、參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個優勢

1、七年多的工作，五個不同的工作環境和工作崗位，讓我積累了豐富的人生閲歷，也促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣。

2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力。從事信訪工作三年來，每天接待來訪羣眾，與羣眾溝通、交流、爭論，為羣眾尋求解決問題的最好辦法和路子，針對不同的上訪羣眾，能及時靈活的採取不同的接待方式處理，達到良好的接訪效果。

3、具有很強的團隊協作意識和協作能力。在信訪局工作的這幾年，除日常接待羣眾來訪外、經常協助領導處理非後勤保障科科長崗位競聘稿正常訪和大規模的集體訪，經常參與文字綜合、領導接訪、辦信、接電話等，信訪局的每一項工作我都參與和從事過，我樂於從事不同的工作。

4、具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來，不管在街道綜合執法隊面對查違中的暴力抗法，面對小攤小販的游擊戰，還是在區信訪局面對無理取鬧的刁難者、情緒激動的受害者，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心細緻的做工作。

三、通過這次競爭上崗，讓我認識到自身的不足。如理論水平有待提高，語言表達的嚴謹性不夠副科級幹部競聘上崗演講稿，口語化太強，等等，我將在以後的工作中不斷改進。

四、如果各位領導和同事能給我這個機會，讓我擔任副科長，我將在以後的工作中做好以下四點：

1、當好科長的參謀助手。我會尊重科長的領導，不越權、不越位;積極思考，建言獻策，為科室的工作竭盡全力。

2、爭做科室的業務能手。作為科室的副科長，一定要成為科室的業務骨幹，在具體工作中替科長分擔、為科長把關。

3、協助科長帶好隊伍。團結帶領科室的所有同志，服從科長領導，聽從科長指揮，共同做好工商局副科級幹部競爭上崗演講稿科室的工作。

4、不斷創新工作思路。創新是工作前進的不竭動力，我會善於發現新情況，推出新舉措，培植新亮點，為科室、為科長爭榮譽。

五、不管這次競爭上崗是否成功，我都會在以下三個方面更加努力。

1、堅持學習不放鬆。不斷學習新知識，把握新理論，增添新本領，進一步提高自己的理論水平和工作能力。

2、優質服務不懈怠。兩辦的主要工作就是服務，服務領導、服務基層、服務羣眾;我將不斷提高自身服務水平和服務能力。

3、嚴於律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則，講紀律，時時以共產黨員標準嚴格要求人事科副科長競聘演講稿自己，處處以兩辦工作規則規範自己，樹立良好的形象。

我知道，人生旅程並非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學習，不斷提高、完善自己，為集體、為組織多做貢獻。

請大家土建科科長崗位競聘稿支持我。謝謝!

2023主管演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

記得一位哲學家曾説過，”倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。“我今天站在這裏接受組織的挑選，我願做一塊博擊風浪的帆布，為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是電管站站長。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的瞭解更加全面，更加客觀。

我叫，今年xx歲，中共黨員，助理會計師職稱。我於19xx年x高中畢業，19xx年5月考入食品廠工作;19xx年7月至19xx年12月在食品廠工作;19xx年1月至19xx年12月調當保管兼出納工作，由於工作的突出於19xx年1月調入當政工幹事，同時考入專科會計電算化的三年學習;19xx年1月至19xx年12月在當政工幹事;19xx年1月至20xx年12月在當統計工作;20xx年1月調入水電站任售電報賬員工作，同時我在20xx年7月1日又在參加經濟管理兩年的本科學習;20xx年9月由於電力企業發生變化，由團場的水電站納入了電力公司，我被聘為電力公司223電管站的報賬員。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的每一項工作，併力爭做多最好，所以我多次受到領導和同事的肯定。我曾多次獲得”三八紅旗手“的榮譽稱號。

人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。我很贊同這句話，在上台之前我綜合權衡了一下我自己，認為自己具有如下競聘優勢：

第一，我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。

參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作，工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育，深深懂得”寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來“的道理。我多年的工作生涯中從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，同時，到電力系統工作也有xx年的時間了，剛到本公司時，我發揮自己的優勢和潛能，用較短的時間熟悉了各項工作流程，現在多各項程序也比較熟悉，

在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用，提高工作效率。

第二，我具有良好的素養和創新精神。

作為女性，我個人的特點是耐心與細緻，我本人具有豐富的感情，能夠與領導和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇於奉獻的職業道德和修養。

我善於接觸一些先進的、科學的思想，具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創造嶄新的工作業績。

第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。

學過管理學的我，性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年，更加鍛鍊了我的溝通、協調與組織能力，對於工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，並受到領導和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協調能力而言，我不會辜負領導和同事們的信任。

第四，我具有積極的工作態度。

參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在20xx年年底的民主考評中，我的優稱率是100%。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上電管站站長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點：

一是真誠講團結，做好站內的管理工作。

多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己幹什麼，怎麼去幹，使員工工作效率進一步提高。

二是知人善任，提高人員素質。

1，要任人為賢，要有正確的用人觀念，將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關鍵是育人，動之以情，曉之以理，導之以行，推心置腹，耐心細緻地交心。2，對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點，體量員工難度，對他們導向。對那些如魚得水，得心應手的電工儘可能提拔層次，變換崗位，激發上進心，啟動一點，影響一片，樹立正氣，增強機構活力。3，要言傳身教，身先士卒，掌握工作信息，重視業務知識，對單位要有危機感，緊迫感，不僅要把握電管站現在，更重要地要把握住和發展電管站的未來;佈置任務要明確，職責和任務邊界不清，工作人員無所適從，會影響工作情緒和工作效能。

三是夯實基礎，做好電網的運營維護工作

我要建立健全電網運營維護的各項規章制度，重視並加強技術監督和電網技術改造工作，下大力氣做好電網的運行維護管理，保障電網安全穩定運行和各項生產任務的完成;同時，要認真審查電網規劃及配網規劃，提出修編電網規劃的意見和建議;另外還要結合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網調度管理工作，完善各類調度預案。

四是我將努力提高自身素質建設，為電力事業奮鬥終身。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為電力事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的電力事業。

我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我願意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們電力的發展貢獻自己的力量!

最後，我想説，作為電管站站長，目前或許我不是最出色的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!

請大家支持我，謝謝大家!

2023主管演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!

我叫， xx歲，現任所監管二組組長。感謝領導提供這一次難得的機會，因為我覺得參與競聘不光是一次展示自我的機會，更是一次學習和鍛鍊的機會。

我於xx年xx月從xx大學x學院碩士畢業後進入工商分局工作。一直在工商所監管二組從事綜合監管。xx年8月起，我擔任組長，至今已有x年。工商基層一線的實踐磨練了我、充實了我、提升了我。我來參加此次競聘勇氣和底氣來源於三個方面：

一是年齡上的優勢使我具備吃苦耐勞和迎難而上的精神。工商市場監管工作內容繁雜、責任重大且富有挑戰性，作為年輕幹部，我能夠以飽滿的熱情和積極的態度面對。工作中能靜得下心、沉得住氣，注重做好每個細節。在市場監管執法中能勇於負責，衝鋒在前，發揮示範引領作用，並善於思考創新、勇於破解難題。

二是長期一線監管促使我養成理論結合實際的工作慣例。工作x年，除始終加強學習、努力熟悉法律法規與業務知識外，還注重理論與實踐，總結與創新相結合，積極撰寫各類理論調研、心得體會文章，有多篇徵文獲獎，有2篇在《工商》雜誌予以發表。在日常工作中，既認真開展巡查執法，保障轄區經濟秩序可控有序，還積極做好消保維權、信息報表、資料規整、指導服務等各方面工作，做到內外兼修。

三是擔任組長經歷鍛鍊了我組織管理和溝通協調的能力。工作中，能夠做好上傳下達與內外協調，將所裏整體性工作計劃根據時間節點、工作要求進行有效拆分，將業務科室階段性工作進行有效整合，通過科學統籌，調動組內幹部的積極性，發揮團隊合力作用。平時關心同志、搞好團結，注重營造和諧向上的工作氛圍。

x年來，我先後獲得過“出色青年志願者”、“青年崗位能手”、行政嘉獎、考核出色等一系列榮譽。但我深知：我的成長離不開領導的關心和同事的幫助。同甘共苦中建立起深厚友誼，也使我更加熱愛工商事業、熱愛我們這個集體。

下面，我談談對競爭職位的認識與設想：

科級副職應當是部門承上啟下的中堅力量，是上級領導的決策得以推進和落實的重要環節和有力保證。作為一名基層副職，應該做好以下幾點：

1、明確定位，在“團結協作成合力”上下功夫。要牢固樹立配角意識，甘當綠葉。自覺尊重和服從正職領導，當好正職的智囊、參謀和助手。在工作中要勇敢叫響“向我看齊跟我幹”的口號，做行動表率。還要努力維護班子團絡，關心同志，順暢工作流程，發揮好橋樑、紐帶、潤滑劑的作用。

2、抓好執行，在具體業務工作上做出成效。要全面準確地執行分局及所班子安排的工作任務，工作中要千方百計找方法，想方設法抓落實，促進各項目標任務的完成出亮點。緊扣“服務轉型發展、隊伍奮發有為”兩大主題，擔重任、勇創新、破難題。

3、勇於擔責，在“確保穩定不出事”上有作為。要樹立高度的責任心和奉獻意識，遇到難題大膽負責，不等不靠，想方設法妥善解決。要有高度的風險責任意識，對羣眾重點關注、媒體反映強烈的問題保持敏感性，善於提前介入預防，將問題消滅於萌芽。

假如我競聘成功，將從以下幾方面出發，重點推進幾項工作：

1、適應改革形勢強監管。當前，政府職能從行政審批轉向簡政放權，工商登記制度改革也體現出“寬進+嚴管”的思路，隨着市場監管任務日益繁重，只有依託網格化監管模式，強化監管執法，才能高效履行職能，提升工商執法地位與權威性。要關注社會熱點、緊跟時代需求，努力查處一些社會反響較大，羣眾反映強烈的典型案件，只有在執法辦案上尋求突破，才能切實提升監管能力，彰顯網格化監管的巨大作用。

2、打好無照整治攻堅戰。要將網格監管工作與區無照整治3年規劃相結合，一方面靈活運用註冊官合議制、備案制等方法，加強政策指導服務，疏之有道;另一方面通過立案查處、責令改正等方式，惡化無照經營生存空間，並藉助地區舊改實施聯合執法，整治、取締、滅失無照經營，堵要得法，推進市場秩序規範。

3、打造特色品牌出亮點。在全面完成目標任務的基礎上，還要做到工作爭創一流：創一流業績，建一流隊伍。要優化工作流程，提升整體執行力和工作效能，結合工作崗位，不斷挖掘、提煉，將工作上升到亮點工作，有效推進“一所一品一特色”的創建。

各位領導、各位同志，不論此次競聘結果如何，我都會一如既往保持工作熱情，踏踏實實，勤勤懇懇，盡心盡職地做好各項工作，將自己的精力和心血投入到工商事業中。言為心聲，我這樣想，也肯定這樣做!不當之處請批評指正。

謝謝大家!

2023主管演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好!在這金秋的十月，我很榮幸能在這裏參加信用聯社副主任競聘演講，也真誠感謝聯社領導為我們搭建了一個參與與鍛鍊的平台，在這裏我滿懷激情，懷揣夢想，用我對工作的執着與堅持，過硬的業務素質，明朗的工作思路，嫻熟的崗位認識來贏得領導的信任和大家的支持。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐。

首先，請允許我作簡單的自我介紹。我叫，今年XX歲，會計學歷，1990年參加工作以來，我先後在王莊信用社從事信貸工作，在西白兔信用社當過網點負責人，在店上和故縣信用社幹過主任，在工作中我一直任勞任怨，勤於做事，走過了我人生中極為重要的20xx年時光，在這段歷程裏鮮花與掌聲同在，淚水和汗水交織，我在這裏學會了成長、進步、並走向成熟。

人們常説成功的花浸透着辛勤的汗水。自1990年參加信用社工作以來，我憑着過硬的專業知識和關鍵時刻敢於亮劍的精神，在信用社的不同崗位上做出積極的貢獻，取得了一定的成績。今天我積極參與信用聯社副主任競聘演講，除了具備競聘崗位所需的基本素質外我還具備以下四點優勢：

(一)、豐富的信用社工作經驗及勤勞肯幹的秉性是我競聘的條件。

在農村信用社工作20xx年來，我憑藉精湛的業務技能和勤勞肯幹的秉性，我先後在王莊信用社從事信貸工作，在西白兔信用社當過網點負責人，在店上和故縣信用社幹過主任，在工作中我以人為鏡、勤學苦練，紮實工作，踐行合規文化，始終遵守財經紀律，注重廉潔自律，強化管理，用制度管人，要求員工做到的我先後做到，要求員工不為的我首先不為，以人為本注重實效，圓滿完成了領導和崗位賦予我的職責，這不僅養成了我堅毅、協調、組織、變通的能力，更開闊了視野，豐富了我的閲歷，20xx年不變的堅守，20xx年勇於奮鬥的歷程，20xx年直面困難而後生的勇氣和魄力，讓我今天參與競聘不在怯懦。

(二)、敢於創新的精神以及協調管理能力是我競聘的前提

20xx年的工作歷煉，大部分時間從事網點負責人工作，不僅鍛鍊了我辦事能力、管理協調能力、應變能力，也深入了我對我所從事的聯社工作的認識，提高了我的創新意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，注重上下協調，強化管理不斷創新，取得了較為優異的成績。曾經多次被評為先進工作者，1995年被評為省級先進工作者，20xx年被評為市級先進工作者，20xx年被評為區級先進黨員、主任標兵;20xx年至20xx年連續3年被評為主任標兵等一些榮譽稱號。這讓我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對應付複雜工作局面的淡定和沉穩。

(三)、虛心好學的品性以及極強的廉潔意識是我競聘的基礎

20xx年來，我堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的好習慣，我從一名初出校門的學生到今天能獨當一面信用社主任。這是一段艱難充實的成長曆程，留下了我辛勤耕耘的點點滴滴。在工作中我常對自己説，銀行經營的是貨幣，我的工作是來不得半點馬虎的。我要始終做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風紮實，確保銀行資金安全。

尊敬的各位領導、評委、同志們：我深深地知道信用聯社副主任這一崗位既是領導也是兵。沒有業務管理能力，無法協助聯社主任做好聯社的分管工作，無法領導聯社完成聯社制定的各項工作目標任務，作為聯社副主任就要把上級領導和聯社主任先進的經營理念貫徹落到實處，發揮我們的優勢，提高業務，指導轄區網點的管理和業務拓展，以貸引存，不光要營銷好貸款，還要利用貸款的優勢營銷存款，打出我們聯社在區域經濟中的作用，樹立我們聯社在人民心目中的品牌形象。在工作中我將發揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業。若競聘成功我將做到以下幾點：

一、若競聘成功我將當好聯社主任的參謀和助手，針對聯社發展的特點，理清思路，盤活資源，協助聯社主任着力打造聯社職工隊伍建設，營造一個和諧的工作氛圍，用最完善的管理，最優質的服務，構建轄區人民心中的口碑聯社。

二、若競聘成功我將以這次竟崗為新的工作起點，強化聯社轄區網點的存貸款宣傳工作，推廣新興產品，打破網點存貸款業務瓶頸，着力強化客户積累，穩定網點客源，重視網點業務開拓，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、若競聘成功我將協助主任加強員工考核，建立有效的約束激勵機制，制定詳盡周密地考核方法，注重內部監管和規範自律，強化考核管理和績效管理，突出制度和機制的創新，進一步建立健全自律、監管和追責有序銜接的長效管理機制，始終把加快有效發展作為工作主線，做到各崗位履職到位，各崗位聯動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來。

各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對銀行事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，以平常心來面對一切，更加努力工作!

謝謝大家我的演講完畢!

2023主管演講稿 篇10

各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我走上競聘演講台，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任信用社記帳員。

今天，這裏是擂台賽，是羣英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下：

一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。

二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。

三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：

一、恪守規章制度，履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定審核、彙總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項税收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置，充分發揮橋樑和紐帶作用。

我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手;管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，勤奮工作，與大家共創美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

2023主管演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事大家好!我是朝陽中心趙支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裏我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裏一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裏我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為XX銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。 一. 市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。 現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿，為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發, 這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集羣作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客户的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘，在做好活卡

的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商户，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客户，一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣，而且這些客户羣本質上都是互通的，對於我們來説是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一羣，以一點帶一片，掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業，企業的聯繫人是誰，聯繫人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二. 團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。 1. 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的温暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流,引領團隊形成一種積極向上，互助協作、温馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。 2. 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。 3. 要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態, 團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭. 4. 要培養團隊精英 ：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標幹業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.

5. 要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。 6. 要多傾聽客户的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客户至上的服務理念，服務好客户”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。 下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的?(大聲)台下(像)其實好多人初次見到我時也都説我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為XX銀行帶出一羣優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。(手勢氣勢) 再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

2023主管演講稿 篇12

尊敬的公司領導、親愛的員工夥伴們：

你們好！

謝謝大家的配合，XX店員工隊伍總是這麼整齊，步調一致，我作為XX店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客户滿意度、滿足客户需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這裏，請為我們通過努力收穫到的快樂來點掌聲！

9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創造客户驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客户的一致好評，為後續經營打下了良好的基礎。同時，我們的二線部門員工也提供了客户滿意的基本保障，如：我們的阿姨閒暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響着我，你們才是我心中最可敬的人。

一個出色團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。

團隊配合、人人把關，才能提高客户滿意度，要做到客户滿意，來源於我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調查：一個消費者對產品和服務質量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人。可見我們日常工作中，看似一個小小的投訴，一個客户不滿意，個別員工一個不嚴謹的工作態度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結：一個數以百萬計的個人行為所構成的公司，經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣，為了讓自我價值得到體現，對於有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕鬆的換取更大的勞動成果。

人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個；其實，絕大多數人的工作是不需要反覆去尋找的，你看準一件事情，就狠狠的紮下去，只要咬定青山不放鬆，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質，就想講，如果你一直努力、堅持、好學、上進，那麼不用多少年，你的成就一定會不可限量。

把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們取得了一定的成績，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一隻青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一隻青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當企業走上正軌以後，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細節，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們XX店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢，我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以，本月我們將帶領每一位員工，從實際出發，從客户滿意度出發，從自身做起，注重細節，從細節做起，將日常工作的簡單招式做到更好，將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因為別人的標準低而降低自己的標準，要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。

下面就XX店10月份的重點工作作如下佈置：

1、全體員工應積極承擔責任，圍繞客户滿意度，重視客户需求，研究客户感受，團結配合，層層把關，將出品做精、服務做細，做到客人心裏去；把好後勤保障關，力求零投訴；同時，從一點一滴開始節能降耗，嚴把費用控制關；

2、出品部要樹立“出品不是精品就是廢品“的優質意識，嚴把質量關，確保次品決不出現在餐桌上，充分體現出品部的團隊工作作風；

3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客户心理，倡導感動服務和個性化服務，並對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎，並登記備案、注重培養；傳菜部要落實帶菜蓋的達成率，恢復戴口罩，確保菜品温度，以提高顧客對出品安全、衞生、快捷的滿意度。

最後，我用山姆沃爾頓的話來結束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染到這種熱情”，我相信XX店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位！

2023主管演講稿 篇13

尊敬的各位評委、同事：

大家好，站在這裏我很激動，身為集團的一名工作年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平台，給我們一個體現自我、學習和鍛鍊的機會。我叫，19年月出生，學歷，年月日加入集團，經過培訓後被分到部工作，年月日調入部工作，現在部門。

自從加入公司以來，我基本上都是從事銷售工作，在這幾年的工作過程中，讓我知道了專業知識的重要，更讓我知道了團隊合作的重要，任何個人、任何企業的進步都不是一個人的事，而是大家集體努力的結果。

首先給大家彙報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優勢，作為一名銷售人員，自己不斷努力學習房產銷售知識，我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情，它是學習、計劃以及知識和運用的結果，事前的充分準備與現場靈感的綜合應用都是值得努力學習和提高的。幾年間我自己積極拓展業務，實現了每個月都能超額完成公司下發的核定任務，(數據)，在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經驗，我想作為一個合格的(公司名稱)人，不僅要做好自己的工作，也有義務幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。

對於任何一個客户來説我都習慣提供更多、更好的服務，不計酬勞。把每一個客户都當成自己的朋友。不説沒有把握的話，無論説謊能得到多少暫時的利益。努力培養對客户真誠健康的親善態度，銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團的理念自然的傳遞給客户，行為勝於言語嘛。尊重每一個客户，對於客户給予的合作，心懷感激，並對客户表達出自己的感謝。現在很多客户都和我成為了很好的朋友。如果説我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客户對我的幫助也是非常重要的。

對於下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客户開始的，培養客户比眼前的銷量更重要，如果不發展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。

一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品，並充分依靠公司的宣傳活動，積極出去宣傳集團產品和理念，接觸新客户爭取更多的成單機會。

二、積極維護老客户。替客户着想，針對每一個客户的實際情況推薦適合他的產品，絕不因為自己的利益讓客户選擇沒有必要的產品，要讓客户的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客户信任自己、信任公司，從而讓老客户給我們帶來更多的新客户。

三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足於社會，才能無愧於自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客户和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，公司給他們提供一種需要並不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客户才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛鍊自己的機會。今後我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。

謝謝在場的每一位!

2023主管演講稿 篇14

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。

到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。説實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。

自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。

我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握。好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您銀行主管競聘報告一個滿意。”