書店演講稿4篇

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世界上有許許多多聲名顯赫的職業，新華書店，卻是一個並不起眼的名。

平凡、普通、單調、枯燥，這是一般人最容易讀出的概念，因此有些人來了，又走了；有些人想來，又不來了。“新華書店”這個比共和國還更早命名的名，幾經坎坷，艱難中跋涉。一代代的名符其實的圖書發行員靜靜地趕來，又靜靜地走去，象綠葉襯花，不爭其光；又象春雨潤物，不發其聲；但更象一位位橋樑工，架起了勾通兩岸、交匯四方的橋樑，人們從橋上走過，感受到最多的只是橋的平坦，但橋樑工亦滿意走了，他在默默無聞的崗位上會微笑，會為匆匆過往的行人祝福，因為，轟轟烈烈的工作雖不屬於他們，但是獻身於為人民服務，為在服務的事業，將更使他們問心無愧，那麼，單調、平凡又有什麼呢？

然而，又有些人以為，書店這工作清靜、安閒、舒適、愜意，該來的來了，不該來的也來了。

豈不知書號、發行號、開本、分類等等也是一門技術性很強的工作。豈不知轉運、拆包、上架等等也是一種挺笨重哆嗦的話。古人説：汗牛塞屋，這一是講書多，二是講書重。要來書店找自在，那隻能是懶漢懶婆的思想。

何況，事在人為，人為事在。把書籍的徵訂安排得科學，把書籍的排列置放得合理，把書籍的推銷服務得周到，還有許多可動手動腦的地方呢！關鍵在於你做不做，做得好不好，就象一名橋樑工，橋大致造好了，怎樣拆掉腳手架做好善後工作，怎樣裝飾橋面做好維修工作，還有許多事可幹呢！

透過窗口看世界。

這就更需要你我他每一位圖書發行工作者熱愛自己的事業，提高自己的素養。只有這樣，我們才能提高服務的質量，進而贏得更多的讀者，佔領更廣闊的圖書市場；也只有這樣，我們的道路才會越來越寬廣，橋樑的作用才會越來越巨大。

莎士比亞這位世界傑出的戲劇大師説：書籍是世界的營養品，革命領袖列寧則説：書籍是巨大的力量，文學巨匠高爾基幹脆就説：我撲在書上，就象飢餓的人撲在麪包上。

這些道理，大家都懂。可是，我們的圖書發行工作者讀書的有多少呢？哦，有是有的，不過大多讀的只不過是跟着武俠打打拳，陪着瓊瑤流流淚罷了。

清代有位學者（陸世儀）雖不出名，但有個句子卻很著名：凡讀書須識貨，方不錯用功用。站在書架前，這時你覺得面前展開了一個廣闊的世界，雖有些茫然，可是你應該認準那些有知識性、有基礎的讀物，認準那些更有價值的東西。

你不可能做到專家，但你可以作個解説員。你做不了演員，但你可以做個解説員。

如果是這樣的話，當顧客問起有沒有《鋼鐵是怎樣煉成的》，你不至於跑到工業建設櫥裏找得心煩意亂；你也不至於人家要買曹禺的劇本《北京人》，你卻拿來一本科普讀物《北京猿人》，惹出笑柄。

你可以做推銷了，拿着《三國演義》，告訴那位想買的年輕工人，這只是四大古典名著之一，要不要買另三套；你可以做介紹了，拿着《龐中華鋼筆帖》告訴眼前的國小生，這種體比那種更好學。你還可以做評論，你還可以做鑑賞。總之，你可以做一個心靈的引路人了！

這座橋是你建，這條道路是你引。

光榮啊，新華書店！自豪吧，圖書發行員！

最後，讓我引用《中華名言集錦》這本書中馬克思的一段話，與各位共勉吧：

如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業，我們將不會為它的重負所壓倒，因為這是為人類所作的犧牲，那時我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬於千萬人，我們的事業並不顯赫一時，但將永遠存在；而面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚……

書店工會主席就職演講稿書店演講稿（2） | 返回目錄

各位領導、各位委員大家好：

在各級黨組織的關懷下，在上級工會的領導及大力支持下，今天人天書店工會成立了。選舉出了工會主席、工會委員，成立了員工自己的組織。這是人天公司經營發展史上的一件大事，也是人天書店全體員工政治生活中一件大喜事。可喜可賀！

成立工會組織在國企是件大事，但也是件平常的事情，但在非公企業中成立工會組織則具有不同尋常的意義，她是時代的產物，是社會發展的需求，是建立和諧社會不可缺少的組織保證。工會，對我們公司來講還是一件新生事物，她體現了黨的各級組織、上級工會以及人天公司領導對我們全體員工的關懷和愛護，也標誌着我們公司的管理更加規範、更加完善。

今天我有幸被職工代表推舉為這一屆的工會主席，深感責任重大。面對全體員工的信任與支持，我一定盡心盡職，當好黨的助手，成為羣眾的貼心人，依法維護職工的合法權益，帶領職工積極參與企業的生產建設，讓工會成為羣眾信得過的職工之家。

對今後工會工作，我的設想是：

第一，要組織員工學習相關的法律《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十七大報告等與職工息息相關的法律常識，讓大家在知法、懂法的情況下，學會運用法律武器維護自己的合法權益。在提高員工法律意識的同時，提高員工的責任感、使命感，在和諧社會的大背景下建設人天和諧的小環境。

第二，加強人天書店工會組織建設，充分發揮工會委員及工會小組的職能作用，保證工會工作建康、有序的發展。這屆工會委員多數是第一次接觸工會工作，又都是工作在主要崗位上的骨幹員工，經驗不多，空餘時間不多。我們一定克服困難，加強學習，努力提高自身素質，儘快熟悉工作，儘早進入角色，保證成為大家信得過的工會幹部。

第三，按照工會章程開展工作，將政務公開、民主管理、職工代表大會等工作落到實處。

第四，圍繞公司的生產經營工作，充分發揮職工的工作積極性，讓廣大員工參與到公司建設中來。企業有困難，外部找市場，內部找職工。工會配合企業，帶領員工開展多種形式的勞動競賽，把實現企業經營目標變為全體員的一致行動。

第五，保障職工的合法權益，維護職工的切身利益，化解勞資矛盾，解決經濟糾紛，全心全意為職工辦實事，辦好事。關心職工生活，做好女工保護工作，建立特殊職工檔案，對困難職工給予特別的關心和及時幫助，給職工創造良好的工作和生活環境。人天書店現有員工200多人，青年人多，女員工多，且來自五湖四海，遠離家鄉遠離親人，為公司的發展、為實現自身價值而努力工作着。工會一定要關心他們的工作，關心他們的學習、關心他們的進步，同時，也要關心他們的生活。要認真為他們辦實事，辦好事，讓他們感到企業的關懷和温暖，安心工作，樂於奉獻。

第六，加強企業文化建設，開展多種形式的文化娛樂活動，豐富職工業餘生活，促進職工身心健康，增強企業凝聚力。北京奧運年，人天書店建店十週年，在黨支部的領導下，我們一定舉辦一個有特色的、別開生面的慶典活動。

總之，作為工會主席，我一定帶領這屆委員會，做好工會工作，我們的目標是：讓工會發揮橋樑和紐帶作用，讓員工急企業困難之所急，讓企業想員工利益之所想；為企業分憂，為員工解難；為建設一個和諧、安定、快樂、收入頗豐厚的人天大家庭而努力。

新華書店教材業務部長競聘演講稿書店演講稿（3） | 返回目錄

各位領導、同事們，大家好！

首先，感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會！決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加教材業務部部長的競聘，一方面，是對這次競聘制度的擁護和支持，以自已的實際行動作為此次競聘活動的參與者和推動者。

另一方面，是想借此機會鍛鍊自己，接受大家的檢閲與評判，爭取更好地為新華書店事業的發展發揮自己的作用。近年來，在領導的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業、恪盡職守、勤奮學習、嚴於律已，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以能更好地為新華書店事業發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平台。

所以，在接下來的十分鐘內，我會竭盡全力地向在座的各位證明，我，能夠勝任教材業務部部長一職。

請允許我作一個簡略的自我介紹，我叫aaa，bbb文化，cccc年dd月參加工作，eeee年進ffff參加工作，今年加入中國共產黨。自參加工作以來，我勤於工作、樂於奉獻，堅持清清白白做人、踏踏實實幹事，曾擔任財務出納，xyzb年至今具體負責教材教輔這一塊工作。

教材教輔發行工作在新華書店有舉足輕重的位置。一方面，它在目前仍是新華書店生存和發展的基礎，直接關係到書店的經濟效益，另一方面，教材發行聯繫着社會的千家萬户，是社會輿論關注的重點，直接影響到新華書店的整體形象。教材教輔發行工作是事關全局，不容有失的一項工作，權衡自己，我有幾項優勢。

第一，有較高的政治素質。

我認為，政治過硬、立場堅定，是一個領導幹部必須具備的基本政治素質。從參加工作以來，特別是進入新華書店以後，不論在哪個工作崗位上，我都能在做好本職工作的同時，堅持政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養，做到政治立場堅定，聽從領導，服從分配，對領導交辦的工作，不折不扣地盡力完成

日常工作和生活中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，注意以大局為重，不該做的不做，不該説的不説，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動上始終與經理室保持一致，時時處處注意維護新華書店的形象，以高度的政治責任心做好份內工作。

第二，積累了一定的工作經驗。

要鞏固陣地、佔領市場，必須發揮我們多年從事教材發行工作所打下的基礎，理順好與教委、物價等職能部門的關係。我主管教材教輔發行工作已經有5年多了，一直以來與教委、物價部門的關係非常融洽，與經理室的領導一道，凡逢年過節、紅白喜事我們都到領導家上門拜訪，閒遐時間經常到教委、物價、宣傳部等職能部門走訪，拉拉家常，聊聊天，談談工作，在交流中向他們談些國家對課本發行的新動態，我們工作中存在的困難，始終與各級領導之間保持着良好的關係。

第三，熱愛圖書發行事業。

教材的徵訂發行工作是書店工作的重要組成部分。在新形勢下教材具有品種多、數量大、時間緊、影響廣等特點，書店的教材發行量一般約佔整個企業圖書發行量的75，是書店實現較好的社會效益和經濟效益的重要標誌之一。

大家都知道，bbbb是個有65萬人口的農業縣，全年教材教輔的發行量高達1800多萬，面對全市幾百所中國小幼兒園的近10萬學子學習課本的供應。可謂發行量大、供應面廣、計劃緊、任務重。我深知負責教材發行工作責任重大，但我不怕苦、不怕累、勇於挑重擔，無怨無悔，盡責盡職。

在工作上從不計較個人得失，總是把工作擺在第一位，在發行季節裏，經常放棄自己的休息日，加班加點，特別是臨學校開學的前幾天裏，許多學校陸續來領教材，在緊張繁忙的開單、配書、打包，並把驗收好的書全部發運到各個學校去，不管烈日炎熱、寒風陣陣、颳風下雨，我總是保證每位學生都能及時領到課本，切實做到“課前到書、人手一冊”的要求，我本人也多次被評為“優秀工作者”或“先進工作者”。

第四，有較強的敬業精神。

我始終奉行積極向上的人生態度，“苟利國家生死以，豈因福禍趨避之”。我選擇了圖書發行工作，也將把自己全部的熱情、美好的青春和不懈的追求都奉獻給圖書事業。今天，我相信這仍將是我能在教材業務部這個崗位上擺正最佳位置，發揮最佳水平，創造最佳效應的不竭動力。

如果大家能給我這個機會，如願以償當上教材業務部部長這個職位，我將與教材業務部其他同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，紮紮實實地做好各項業務工作，圓滿完成領導交給的各項任務。在工作與學習中，我將從以下幾方面做好努力

一、不斷強化自身素質，提高業務能力與水平。

“內聖方能外王”，我要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

同時，不斷加強對馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的學習，及時掌握集團公司、cccc市店、dddd委市政府等各級政策與精神，把握新時期工作的主旋律，不斷增強大局意識、政治意識、憂患意識，不斷提高自己的管理水平，充實自己的理論水平，加強自己的實踐水平，為搞好教材發行工作發揮應有的作用。

二、加強管理，抓好教材教輔的發行紀律。

我們在教材教輔發行工作堅持“內方外圓”的原則，以學生能“課前到書、人手一冊”為宗旨，通過科學管理，嚴密周到的組織貨源，確保教材教輔發行的各個環節相扣，不出差錯，如質如量地將課本發放到學校老師的手中。

通過召開部門工作會議或交流座談會，經常性從講政治、講大局的高度向員工灌輸教材發行的重要性，從工作態度方面強調課本發放的責任性，使部門人員在思想意識上，能對課本發行始終保持一個高度的政治覺悟，同時，我將制訂了一套教材發行管理規定，從教材發行的進貨、發書、調劑、收款各個方面進行了科學規範，責任到人，管理到人，按照經理室的部署和要求，有條不紊地細緻開展工作。

三、加強服務，用優質的服務贏得顧客。

優質的服務是我們贏得顧客的重要方法，是穩住教材發行陣地和爭取更大市場份額重要手段。做到“課前到書、人手一冊”是我店多年來一貫堅持的優良傳統，不論在任何困難下，我們都是以學生的利益為最高準則。

在在現在新的經營環境下，我們要把優質服務作為立身之本，在服務質量上注意把住徵訂、發書、售後服務三道關口。在發書這個關鍵環節上，着重在快、準、好上下功夫，做到每位老師都能高興而來，滿意而歸，切切實實地解決老師的困難。

尊敬的各位領導、評委們，誠懇待人，為人正派是我的為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以教材業務部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使教材業務的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。

同時，我也明白，參加這次競選無論成功與否，對我而言都是一次歷練，也是一次學習和提高的機會。我都會一如既往地以無盡的熱情去工作、去奮鬥！繼續塑造我市圖書發行事業的燦爛輝煌。

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尊敬的各位領導、評委，同志們：

大家好！首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發行事業盡一份心，出一份力。

我是來自xx縣新華書店的經理xxxx。1962年月出生於湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先後任農村圖書發行員、倉庫主任、中心門市部主任、業務股股長等職；1996年月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經理；1999年12月至XX年月任xx縣新華書店副經理、黨支委宣傳、紀檢委員；XX年月至今任xx縣新華書店經理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業業，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業績。1990年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為圖書發行先進門市部；1991年月我個人被湖北省新聞出版局評為圖書發行先進工作者；1991年、1992年、1997年、1998年先後四次被咸豐縣委宣傳部評為先進工作者；XX年被xx縣委宣傳部評為優秀黨員；XX年被xx縣文體局黨總支評為優秀黨員；尤其是XX年人xx縣店經理，為新華書店營造了一個良好的發行環境，當年發行圖書712萬元，創下xx縣店圖書發行碼洋的歷史最高記錄。我們在學生人數急劇下降的情況下，千方百計拓寬發行渠道，開闢新的發行門路，仍然保持良好的發行記錄。

回望來處，取得的成績令人欣慰。取得的業績和積累的經驗為我今天競聘州新華書店常務董事單位副經理蓄積了力量和奠定了基礎。若勝出副經理這一職位後，我將在經理的領導下，與各位副經理一道為了圖書發行事業，痴迷執着的追求、求真務實的探索和永無止境的創新。

圖書發行事業的成敗，説到底就是分管副經理的一種人格魅力在工作中的體現。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小，凡事是一個公。經理只有無私慾、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人後，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結人、有感召力。就是古人所説的公則四通八達，私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當經理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。這樣才能團結各種性格的人才，聽得進各種不同的意見，保護好、調動好、發揮好所有人的積極性、主動性和創造性。三是帶着愛心工作。當經理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛羣、樂羣、利羣。所謂愛羣就是要熱愛集體，熱愛你的同事；所謂樂羣就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣；所謂利羣就是要感於並善於為員工排憂解難，為員工謀福利求發展。四是帶着感情工作，一個想幹事、會幹事、能幹事的經理是一個充滿激情的經理，經理要有幹事的衝動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮鬥目標。

一個書店絕對不能藏龍卧虎，是龍就讓他騰飛，是虎就讓他奔躍。龍藏着虎卧着就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發行事業的，興旺全州的圖書發行事業需要一個齊心協力的團隊。圖書發行管理體制應該是最大限度地調動人員的能動性、主動性、積極性和創造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利於調動員工積極性、主動性和創造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創造全州圖書發行的新業績。

做圖書發行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立與讀者同憂樂的價值觀，充分了解和調研讀者的需求，掌握圖書市場的變化，急客户之所急，幫客户之所需，充分履行自己的職責和義務，努力為客户為社會提供服務，開創全州圖書發行的新局面。

同志們，圖書發行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業。為了這項事業我將鞠躬盡瘁，死而後已。