年會發言稿簡短2022（通用13篇）

年會發言稿簡短2022 篇1

公司領導年會發言稿大家好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客户，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇2

親愛的全體員工：

大家好！這一年你們辛苦了！

我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在此我謹代表xx有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏，身體健康，工作順心，萬事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情面對工作中的種種困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家共同的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體人員奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們每個人都能做到，每個人都能做好。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！

最後，衷心祝願各位同事和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福！祝願公司的明天更加美好！謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇3

各位同仁們：

大家上午好！

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年，迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂！

一、總結與回望

20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由20xx年1億5000萬，20xx年1億6000萬發展至今，一年一個台階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20xx年新產品新業務收入較上一年增長86%，較20xx年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭！20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較20xx、20xx年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收穫了喜悦。今天，我們已經由衝壓供應商成功轉型為焊接供應商，並開始大批量供貨，這預示着未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！

二、未來與展望

展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章！只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來！

最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！

謝謝！

年會發言稿簡短2022 篇4

尊敬的公司全體同仁們、女士們、先生們：

大家好！首先，對你們説聲“辛苦了”！時隔一年，我們又齊聚一堂，同心同行，共謀發展。説實話，此時此刻，我的內心十分激動，萬分感動！在此，我謹代表某某公司向大家致以最誠摯的謝意及敬意！感謝大家在過去一年的時間中，對公司發展不遺餘力，出謀劃策。

我與在座的許多人是老朋友，相識相知多年，非常熟悉，我們赤誠相見，可謂名至實歸。再加上承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，才使我們公司日漸壯大。公司的今天，與大家的努力協作是分不開的！容我再次對大家説：“謝謝，辛苦了！”。

回顧過去的一年，有太多太多的故事值得我們追憶。這一年來，我們並肩作戰，同歡同苦、共榮共辱，有許多心酸與汗水，當然，我們也有很多的收穫與歡樂！但我認為，最最寶貴的，便是我們公司培養出又一批的骨幹人員！看到你們，讓我看到了公司的希望，看到了公司的未來！我相信，有你們在，任何的困難我們都可以攜手克服，任何事情我們都可以做好！此處，我覺得應該有掌聲……

我認為：機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了公司明天的更加輝煌。然而，我想告訴大家：新的跑道上，也會充滿各種坎坷，需要我們努力克服過去。我們要加強品質觀念，加強成本意識，相信我們員工的潛力是無限大的，推廣我們的品牌與企業形象。加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們能做到，一定能做到，大家説對嗎？我要聽到你們大聲的回答！！

好的，非常感謝大家的配合與支持！在20xx年，我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱過去的點滴不足。我們需要的，是認真總結，深刻反思，共同創造更加輝煌的明天！！好，謝謝大家，那我也不多囉嗦，影響大家看節目，欣賞美女！最後一句，大家吃好喝好玩好！

年會發言稿簡短2022 篇5

尊敬的各位領導、各位同事大家好！

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝願我們的公司在新的一年裏更上一層樓，同時祝願大家身體健康，工作順利，萬事如意！

一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悦，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。期間我們有很多工作經驗值得總結，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20xx年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨着各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪！在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個公司的領導，他們面對着比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個公司才能走到更美好的明天。

以上只是我個人的愚見，作為一個職場人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然無措相比，今天我還能站在這裏，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年裏，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身技術水平，在領導帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力！

我要説的就這些，最後，再次祝願公司全體成員新年快樂！

年會發言稿簡短2022 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事們：

我是腫瘤內科醫生——，很榮幸能夠作為優秀員工代表站在這裏發言，我想借此機會，對曾經在工作中給予我指導和幫助的領導和同事們，致以最衷心的感謝，謝謝你們！

醫生，護士，在我眼裏是一個很崇高的職業，總是與救死扶傷，懸壺濟世，治病救人，白衣天使這樣充滿力量和閃耀人性光輝的詞語聯繫在一起，也正是基於此，在選擇和規劃自己的人生道路時，我毫不猶豫的選擇了醫生這個職業。

説到這裏，我想再次感謝，謝謝劉院長、xx集團給我們提供這麼好的平台，也謝謝xx教授，xx教授，xx教授，主任手把手教我們如何做一個醫生，是你們讓我們感受到了醫者仁術，大醫精誠！

現在，我還只是一名小小的住院醫生，經常在面對腫瘤患者無助和絕望的眼神時感到束手無策，經常為不能解決他們的身心痛苦而自責，焦慮，不過，這種時刻存在的危機感和緊迫感，將會成為我的動力，使我在以後的工作中更加努力，努力提高自身業務水平和專業技能，嚴格按照“優秀員工”標準規範自己的言行，以更好的姿態提供更優質的醫療服務！為xx醫院創建三級腫瘤專科醫院貢獻自己的力量！

最後，祝大家在即將到來的20xx年春節裏節日快樂，閤家幸福！

年會發言稿簡短2022 篇7

尊敬的各位微商朋友們：

你們好！

有幸獲邀參與20xx微商大會，並獲得年度微商大會潛力團隊獎，再次感謝微商大會對肯定，感謝小夥伴們的辛勤付出。

作為一個新興的微商團隊，獲此殊榮有喜悦也有負擔。我們立志做中國高端品牌微創業聯盟，我們的定位就是隻做精品，只做有品質保障的大品牌。我們是踏實務實，從不空想月入百萬的白日夢，我們也不許諾成員們空頭支票。靠着一步步穩健的步伐，讓產品質量發聲，靠着十餘年的銷售經驗，以服務上乘為宗旨。微創業聯盟，定會繼續向前。

微創業聯盟的初衷就是讓全職媽媽在擁有家庭，擁有孩子的同時不要丟失了自己，提倡所有女人做精緻女人，享品質生活。堅信唯有愛與美麗不能被時光辜負，所以吸納的第一批成員就是寶媽，為了突破媽媽社羣的侷限性，成員由寶媽擴展成擁有寶媽，白領，在校大學生的一個微創業聯盟。是一個分享愛的平台，成為寶媽創業再出發的新跳板，成為白領們生活更小資的風尚引領者，點燃大學生創業激情的火源。

我們不僅有熱情，有夢想，更有實力。我們的實力與美麗同行，我們的魅力會在以後微商的道路上綻放的更加燦爛奪目，相約下一屆微商大會。

年會發言稿簡短2022 篇8

尊敬的各位來賓、各位同仁

大家ⅹⅹ好！

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平台，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！今天是協會一年一度的年度盛會，本着相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落户簡陽，對資陽酒店業來説，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來説，沒有，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持着一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，説得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇9

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把公司確定為"規範發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇10

大家好：

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績，但我立足於本職崗位鋭意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的台階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯着成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。

我帶頭撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘徵求教師的想法意見，採用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領着周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。

我不擺架子、不説空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽台，使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下，基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究，強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。

我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長着想，為家長解決後顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。

同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分徵求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋樑，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞，強化領導班子值班檢查監督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衞生安全工作常態達標，本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！

年會發言稿簡短2022 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客户，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇12

各位領導，各位來賓，女士們、先生們，

你們好！

首先我感謝駿業公司給我這個和大家見面的機會，這天我能代表經銷商在那裏發言，和在座的同仁交流心得，這是駿業公司對我們經銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來説也是一種榮譽。

我們看到，駿業傢俱的事業蒸蒸日上，駿業傢俱的領導班子聚集着人才、精英，他們對自己從事的事業有着高度的職責感、使命感，他們對傢俱行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業，更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了期望，感受到了力量，也充滿着對駿業傢俱明天的的完美嚮往。

路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰壕的戰友，為了企業的興旺發展，我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為駿業傢俱這座高樓添磚加瓦，都會和駿業傢俱同舟共濟。

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商，海爾總裁張瑞敏先生説得好：“做企業要耐得住寂寞，耐得住誘惑。”我們不寂寞，因為我們與駿業傢俱息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因為駿業傢俱已融進我們的血液，無法分割。

這天我們在那裏舉行盛大的經銷商大會，讓我們見證駿業傢俱的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣，用我們的真誠和執着，去應對駿業傢俱的信任和支持，忠於市場，忠於駿業傢俱，我們必須會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也期望駿業傢俱，能夠適應市場需求，為我們帶給更為優質的產品和服務。

願我們和駿業傢俱繼續精誠合作，攜手共進，去開創完美的未來！願我們的友誼地久天長！

我的發言完了，謝謝大家！

年會發言稿簡短2022 篇13

各位領導、各位同事大家好：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子裏，我們單位又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們單位整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在XX年11月正式進入sla藥業，歷經XX年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫xx集團嶄新的篇章。