方案會議紀要（精選22篇）

方案會議紀要 篇1

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點:

參加人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

主持人:

會議主要議題：關於建業慶鬆集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：

一、監理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

2、編制、審核、批准欄無相關人員簽名;

3、封面無施工組織設計報審表;

4、方案內容過於籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌築方案及工藝技術規範要求;

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集並記錄，同時將對方案進行重新修正報批，並與近日內重新整理並反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及後續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨後續人員到場一併交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規範做好擺放;

3、高温時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。

方案會議紀要 篇2

時間：20xx年6月22日

會議地點：項目部會議室

參加人員：

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主幹線路由業主提供一台1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量設備，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最後通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

方案會議紀要 篇3

一、時間

20xx年3月16日

二、地點工地辦公室

三、參加人員

1、專家5人

2、總監、現場監理員

3、項目經理、施工員

4、甲方代表

四、會議內容

1、方案可行。

2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設，寬度大於建築物高度。

3、監測點需用標誌(如三角形符號)標出。

4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

5、立柱基礎施工必須在分層夯實後方可澆築混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

6、節點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。

8、水平杆必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。

9、高支模部分的混凝土澆築應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。

10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆築混凝土。

方案會議紀要 篇4

會議議題：關於裝飾工程完工驗收的相關事宜

會議時間：20xx年7月23日15點

會議地點：*辦公樓十七樓會議室

會議主持：

與會人員：詳見會議簽到表

會議內容：

一、彙報當前施工進度情況及存在的問題

開工至今，整個)10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下;外牆施工在7月29日前全部結束;一樓大廳於7月底施工完畢;空調清洗、調試於7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，並在事後按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述：

1、，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為。

2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、調試時加藥水多循環清洗幾次，保證空調的使用功能。

3、關於本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。

4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

二、下步工作的領導指示

王@@@@：

1、希望實業項目管理組同協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

2、關於工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格後根據合同支付工程款。

3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。

4、於8月18日正式開始投入辦公使用。

5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。

王@@@：

1、屋頂花園必須儘快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。

2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收後我公司辦理酒店開業的相關證件手續。

20xx年7月23日

方案會議紀要 篇5

參加人員恩施福星惠譽房地產開發公司王壯闊陳平湖北建科建築設計院周為周光中楊工廣東天衡工程建設諮詢監理有限公司葉輝王智琴湖北京奧建設工程有限公司戴漢龍王孝君

主持人：葉輝

一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：

建設單位：王壯闊陳平

設計單位：周為周光中楊工

監理單位：葉輝王智琴

施工單位：戴漢龍王孝君

二、項目總監介紹1—3#樓工程施工情況：

恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。

三、現場查驗施工質量。

四、設計單位評定現場查驗質量情況：

1、整體觀感質量較好。

2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

4、牆面、邊角的破損處要修補完善。

5、幕牆與樓面、牆體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

6、水電系統安裝一目瞭然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。

五、監理單位現場查驗質量情況：

1、衞生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改後複查合格。

2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。

3、衞生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的複查，已全部整改完成。

4、對近期施工，因人為疏失損壞的牆面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

六、建設單位現場查驗質量情況：

1、工程觀感質量總體評價較好。

2、施工單位對遺漏及後期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。

七、施工單位表態：

1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細緻檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

八、項目總監宣佈預驗收結果：

1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。

2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。

記錄整理：吳用

日期：20xx.12.23

簽發：

監理單位(章)

本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。

方案會議紀要 篇6

時間：20xx年6月22日

會議地點：XX項目部會議室

參加人員：

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主幹線路由業主提供一台1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量設備，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最後通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

工程項目部

20xx年6月22日

方案會議紀要 篇7

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟： 一、搬遷前的準備工作; 二、搬遷中的過程控制; 三、搬遷後的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、 成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;

二).討論制訂企業搬遷的工作方案並組織實施;

三).協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

四).及時調度搬遷的進程;

五).協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、 搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責：

一).負責區域搬遷活動的指導與組織;

二).負責區域搬遷活動的監督;

三).負責執行搬遷活動工作方案的實施;

四).協助組長處理在搬遷過程中出現的問題;

五).及時調度負責區域內的搬遷活動的進度;

六).協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一).負責搬遷過程中裝車的全過程監督;

二).負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督;

三).負責搬遷過程中卸車全過程的監督;

四).負責搬遷過程中卸車後物料防損措施的監督與指導。

方案會議紀要 篇8

5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關於新辦公司裝修方案研討會會議，就農開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經理、副總經理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經理助理崔梓晗、財務總監武麗霞參加會議。現將會議主要內容紀要如下:

一、辦公地址確定問題

公司領導就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優勢，最終確定新公司地址位於鄭州鄭東新區農業南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務內外環，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開產投公司上下樓層為鄰，便於農開子公司之間業務往來與交流。

二、裝修工程確定問題

公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實力雄厚、實戰經驗豐富的裝飾公司。目前，經出租房業主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關於承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領導高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

方案會議紀要 篇9

時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

地點：x酒店會議室

參加單位及人員：

塘廈三正半山酒店：

園林工程建設有限公司：

紀要內容：

一、 養護存在的問題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時整改完善。

2、乾旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。

4、養護工新手較多，缺少培訓。

5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現象。

7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?

酒店總監：

1、設備問題：辦公室待建。

2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。

3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

4、工人素質：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

5、分工問題：施工與養護工作上人員分配不合理。

6、工人安全：加強工人自身安全防範，特別是苗木裏的蛇、蟲等。

7、有問題無法決定或解決時，需發聯繫函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有問題。

9、對於因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。

二、問題解決措施：

園經理：

1、人員問題上，加強養護技術培訓及人員素質教育。

2、加強現場監管力度，及時清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意後及時整改。

4、破損的水管，及時修補或更新。

5、現使用的園林工具，如出現故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。

6、對於酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

園林户領班：

1、認識到人員不足的問題，現已加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。

3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

X有限公司

養 護 部

方案會議紀要 篇10

一、時間

20xx年3月16日

二、地點工地辦公室

三、參加人員

1、專家5人

2、總監、現場監理員

3、項目經理、施工員

4、甲方代表

四、會議內容

1、方案可行。

2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設，寬度大於建築物高度。

3、監測點需用標誌(如三角形符號)標出。

4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

5、立柱基礎施工必須在分層夯實後方可澆築混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

6、節點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。

8、水平杆必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。

9、高支模部分的混凝土澆築應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。

10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆築混凝土。

方案會議紀要 篇11

時間：20xx年6月22日

會議地點：

參加人員：

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主幹線路由業主提供一台1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量設備，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最後通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

20xx年6月22日

方案會議紀要 篇12

市行政管理中心經過幾年緊張有序的建設，今年下半年將投入使用，屆時市級機關近50個部門遷入市行政管理中心辦公。現就做好市級機關搬遷、市行政管理中心啟用的有關事項通知如下：

一、市級機關搬遷

(一)本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關。

(二)市級機關的搬遷，要統一指揮、統一組織、統一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關事務管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導、協調各部門做好搬遷的各項工作。

(三)各部門要成立搬遷小組(將負責人姓名、聯繫電話報市級機關事務管理局)，具體負責本部門的搬遷工作。要落實責任，認真做好搬遷的各項準備。

(四)搬遷經費由市級機關事務管理局制訂預算，市財政局審核劃撥。

(五)市級機關搬遷的具體時間另行通知。

二、辦公用房分配及裝修

(一)辦公用房分配面積標準。依照《關於黨政機關辦公用房建設標準的通知》(國家計委[]250號)規定，市行政管理中心大樓辦公用房按現實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準分配。

(二)辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[]250號文件規定，一般辦公室按普通標準裝修，領導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。

(三)市行政管理中心設備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節約的原則，所需購置經費由市級機關事務管理局制訂預算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門，要按規定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。

(四)由市級機關事務管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批准後執行。

三、機關原有辦公用房等資產的處理

(一)凡搬入市行政管理中心的行政事業單位(包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區的行政事業單位)，以及在中心區新建辦公樓的行政事業單位的原辦公樓統一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關事務管理局提出統一調劑使用和盤活處置的方案，報市政府審定後實施。

(二)沒有列入搬遷的部門，其辦公用房(地)產權的管理，目前仍由該部門負責，待市級機關辦公用房(地)產權管理意見下發後，按規定執行。

(三)市級機關事務管理局作為市政府管理市級機關房(地)產的法定單位，要加強管理，保證房(地)產的安全、完整，使其充分發揮效益。

四、市行政管理中心的管理

(一)堅持管理與服務相分離的原則，市級機關事務管理局負責市行政管理中心的管理。

(二)按照管理科學化的要求，由市級機關事務管理局負責制訂《市行政管理中心管理規定》，報市政府批准後組織實施。

(三)市行政管理中心的後勤服務工作，堅持服務社會化的方向，除因安全保密工作需要，部分服務項目自行管理外，均實行市場化運作。

(四)市行政管理中心大樓內的用水、電、氣及保潔、綠化經費，由大樓內各單位根據辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經費，由市級機關事務管理局提出方案，市財政局審核劃撥。

方案會議紀要 篇13

20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關於步行街等兩個規劃建築設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下:

一、步行街詳細規劃及建築方案設計

1、應從現狀和長遠出發，考慮採用合理的商業模式，合理定位商業形態，利於未來形成商業氛圍且有利於管理，適當優化總體平面佈局。長度太長的建築中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建築體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可採用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

3、單體建築建議不採用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露台的卧室面積偏小。

4、入口應設置引導性的景觀標誌，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可採用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計

1、總平面佈局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建築整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的佈置，位置須隱蔽，並應完善北立面效果圖。

3、建築單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

4、用地西南角的停車位應調整佈局，應結合綠化設置停車位。

5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施佈局。

方案會議紀要 篇14

20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的彙報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位彙報後，經充分討論，意見如下：

一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二、專家對設計文件的意見與建議：

1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用準工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設置參數運行。

2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的乾冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入户預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

6、建議增加對所有改造後的設備線路進行規範、標識;並對搬遷設備進行設備、線纜規範標識等內容。

評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

方案會議紀要 篇15

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點:池州冠華公司指揮部會議室

參加人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

主持人:

會議主要議題：關於建業慶鬆集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：

一、監理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

2、編制、審核、批准欄無相關人員簽名;

3、封面無施工組織設計報審表;

4、方案內容過於籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌築方案及工藝技術規範要求;

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集並記錄，同時將對方案進行重新修正報批，並與近日內重新整理並反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及後續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨後續人員到場一併交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規範做好擺放;

3、高温時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。

淮北市建設工程監理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監理部

20xx年7月28日

方案會議紀要 篇16

會議議題：關於裝飾工程完工驗收的相關事宜

會議時間：20xx年7月23日15點

會議地點：*辦公樓十七樓會議室

會議主持：

與會人員：詳見會議簽到表

會議內容：

一、彙報當前施工進度情況及存在的問題

開工至今，整個)10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下;外牆施工在7月29日前全部結束;一樓大廳於7月底施工完畢;空調清洗、調試於7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，並在事後按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述：

1、，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為。

2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、調試時加藥水多循環清洗幾次，保證空調的使用功能。

3、關於本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。

4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

二、下步工作的領導指示

王@@@@：

1、希望實業項目管理組同協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

2、關於工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格後根據合同支付工程款。

3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。

4、於8月18日正式開始投入辦公使用。

5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。

王@@@：

1、屋頂花園必須儘快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。

2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收後我公司辦理酒店開業的相關證件手續。

20xx年7月23日

方案會議紀要 篇17

20xx年6月12日，縣委、常務副縣長於新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發改局、縣水務局等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關於行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作彙報，並就相關問題進行了認真研究，現將會議議定事項紀要如下:

一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關係多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要儘快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，並提供良好的辦公環境。

二、相關幾個具體問題

㈠管理主體問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經費。已進駐的縣城管局的會議室、監控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監局搬回原處後，現有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。

㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧傑平於20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優先進駐需儘快拆遷的單位的原則予以統籌安排。

㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網絡、監控、消防系統等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，儘快落實。

分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。共印13份

寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發

方案會議紀要 篇18

時間：20xx年6月22日

會議地點：項目部會議室

參加人員：

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主幹線路由業主提供一台1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量設備，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最後通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

20xx年6月22日

方案會議紀要 篇19

20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的彙報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位彙報後，經充分討論，意見如下：

一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二、專家對設計文件的意見與建議：

1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用準工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設置參數運行。

2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的乾冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入户預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

6、建議增加對所有改造後的設備線路進行規範、標識;並對搬遷設備進行設備、線纜規範標識等內容。

評審組長簽字或蓋章：

方案會議紀要 篇20

5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關於新辦公司裝修方案研討會會議，就農開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經理、副總經理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經理助理崔梓晗、財務總監武麗霞參加會議。現將會議主要內容紀要如下:

一、辦公地址確定問題

公司領導就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優勢，最終確定新公司地址位於鄭州鄭東新區農業南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務內外環，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開產投公司上下樓層為鄰，便於農開子公司之間業務往來與交流。

二、裝修工程確定問題

公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實力雄厚、實戰經驗豐富的裝飾公司。目前，經出租房業主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關於承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領導高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

方案會議紀要 篇21

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點:池州冠華公司指揮部會議室

參加人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

主持人

會議主要議題：關於建業慶鬆集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：

一、監理單位

1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

2、編制、審核、批准欄無相關人員簽名;

3、封面無施工組織設計報審表;

4、方案內容過於籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌築方案及工藝技術規範要求;

2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;

6、防腐標準及施工技術要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進行了收集並記錄，同時將對方案進行重新修正報批，並與近日內重新整理並反饋給相關負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及後續材料、構件進場準備工作開展。

3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨後續人員到場一併交付。

四、進場安全初步要求

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;

2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規範做好擺放;

3、高温時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。

淮北市建設工程監理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監理部

20xx年7月28日

方案會議紀要 篇22

20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮總體規劃》設計方案評審會。泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環保局、衞生局、行政執法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發區管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮黨委、鎮政府、鎮人大、鎮村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附後)。與會人員在審閲規劃材料和聽取北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院的方案彙報後，進行了認真地討論，現紀要如下:

一、總體評價

會議認為，北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院提交的規劃方案編制較為規範，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合英林發展需要，原則予以通過。

二、規劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，規劃編制依據應採用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。

三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發展，分析自身發展優勢、潛力，確定英林城鎮性質定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發展帶來機會。

四、人口與用地規模方面，應明確城鎮性質及鎮域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，並注意銜接人口規模。

五、加強鎮域體系規劃，形成鎮區、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻佈設中心村，對於嘉排村，應在鎮區用地規模合理拓展的基礎上，按照鎮區副中心或新中心來確定層級。

六、梳理城鎮空間發展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區配套中心，服務周邊工業區，南區借濱海優勢，結合環圍頭灣打造濱海城鎮新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮職能與空間，形成雙中心，引導城鎮遠期向沿海發展。

七、用地佈局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業等經濟發展帶，加強雙中心緊密聯繫，形成“兩心一軸”格局，避免工業用地將雙中心隔斷。

八、建議補充和加強產業發展分析與規劃，提出現有主導產業升級策略，新興產業、潛力產業發展的引導，“一產”、“三產”發展思路等，從而梳理清晰城鎮產業經濟發展思路。

九、SWOT分析方面，要提出城市發展的亮點、突破點，應補充產業結構動態發展。

十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:

(一)道路系統應結合空間發展時序和各項交通設施佈局進行調整，道路交通組織應強化區域交通整體性。

(二)應補充對交通結構、出行特徵、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。

(三)方案中，四縱四橫佈局應延續通達，西環路應南拓至沿海大通道;東環路應儘可能與201省道及圍頭灣填海區舒暢溝通。關於新草馬線從中間東西分隔鎮域，應重點分析兩個區域的聯繫，尤其是嘉排副中心的交通聯繫，避免發展中聯繫脱節。

(四)應對東環路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構築英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯繫通道。

(五)應進一步細化慢行交通系統，實現“綠道網”體系，重點在人行道路節點如何跨越主、次、支路問題。

十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:

(一)應補充市政工程設計相關規範依據。

(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規劃》標準重新測算;用水變化係數選擇應參考周邊城鎮類似規模標準或根據相關給水工程規範進行修改。

(三)污水工程方面:污水量預測表有誤，應重新測算;應補充污水近、遠期接管率規劃和污水泵站用地規模;

(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規劃內容。

十二、景觀綠化系統方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環境優勢。應加強對虺湖的環境整治，保護、恢復大覺山生態綠化環境。

十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容。基礎教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準説明及相關圖紙。

十四、近期建設規劃方面，應深入分析，根據近、中期規模劃定建設範圍，尤其是在鎮區，如近期部分工業尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規劃為公共用地或居住用地。

十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容後儘快提交規劃成果。

設計單位提交正式成果後由英林鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。