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企業守則學習心得體會(精選3篇)

企業守則學習心得體會(精選3篇)

企業守則學習心得體會 篇1

員工守則》112個字,高度概括,堅持與時俱進,具有很強調時代性和可操作性,體現了構建社會主義和諧社會的時代特徵和建設一流電網企業的特色。國家電網公司制定和實施《員工守則》,是適應當前形勢、貫徹黨的xx大六中全會的具體體現,也是大力弘揚社會主義榮辱觀、推進國家電網公司四化建設的必然要求,對於加強公司企業文化、培養高素質員工隊伍、建設國際一流企業,具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

企業守則學習心得體會(精選3篇)

第一,我認為,作為國家電網公司的員工,要樹立和不斷提高遵紀守法,尊榮棄恥,爭做文明員工的自覺性。這也是作為社會公民和國有企業員工的基本道德和素質要求。《員工守則》中第二條忠誠企業,奉獻社會,共塑國網品牌是公司企業文化的精華。忠誠在企業文化中是處在首位的,在學習《員工守則》過程中深刻體會了忠誠的意義。忠誠是一種職業的責任感,是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。具體表現在要與公司共同進退,不論身處何時何地不做有損公司利益的事,時刻為公司獻計獻策,公司榮我榮,公司衰我恥。忠誠就是忘我的工作熱情。忠誠就是兢兢業業的工作態度。忠誠就是自覺自願、自動自發的工作精神。忠誠體現在工作主動,責任心強,能細緻周到地體察領導的意圖。我們要做一個忠誠的人,做一個敬業的人,做一個勤奮的人,做一個合作的人,做一個時刻充滿熱情的人,為公司及社會作出更大的貢獻,這樣才能使得公司不斷髮展壯大,成為國際一流的企業。

第二,作為國家電網公司的員工,要做到團結協作,勤奮學習,勇於開拓創新,要有團隊精神。團隊精神作為企業文化內容之一,強調的是一種組織內部的合作態度,其精神本質上就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋。團隊精神體現員工的學習精神、創新精神,是種看得見、感知得到的精神氣息,是在企業中能夠不斷地釋放團隊成員潛在的開拓創新能力和技巧。因此,貫徹《員工守則》,目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學習的氛圍中,增強主人翁意識,激發潛能,從而最大限度地發揮主觀能動性,為了一個統一的目標,自覺地認同必須擔負的責任和願意為此共同奉獻。

第三,電網企業必須努力提高企業的執行力。企業的執行力,是一種愛崗敬業,令行禁止,切實履行職責的企業文化。如何強化執行力?最根本的是要強化求真務實、愛崗敬業、令行禁止、切實履行職責的觀念和意識,提高各級幹部、職工的整體素質。形成從上到下,一級抓一級,一級帶一級,貫穿於自上而下的執行力文化。

《員工守則》緊密結合國家電網公司建設一強三優現代公司實際,把符合三個代表重要思想與以人為本、全面協調可持續的科學發展觀、構建社會主義和諧社會等具有鮮明時代特徵的現代發展理念都儘可能吸收進來。忠實反映了國家電網公司黨組近年來關於公司發展的一系列管理理念,突出了安全生產、優質服務、經濟效益等公司核心工作,體現了國家電網公司作為關係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業承擔的重要經濟責任、政治責任和社會責任。

第四,國家電網公司的發展需要健康、和諧的內部和外部環境。這就要求我們在信訪穩定的工作實踐中,必須總攬全局,充分認識企業穩定、生產工作秩序正常、人心安定等方面的內在聯繫,善於運用多種手段,統籌各種社會資源,綜合解決企業穩定問題。員工隊伍的穩定是整個企業穩定的基礎和必要條件,認真學習貫徹《國家電網公司員工守則》,並使之成為規範員工行為、強化員工自我管理、建設優秀員工隊伍的重要手段,對於維護與職工隊伍的穩定,將起到重要的積極作用。我們要在本職崗位上,以《員工守則》為行動指南,自覺遵守,主動實踐,為建設一強三優現代公司,創建和諧電網企業,作出積極貢獻。

企業守則學習心得體會 篇2

為深入貫徹落實科學發展觀,加強企業文化建設和制度建設,集團公司於今年年初頒佈了《員工守則》。《員工守則》的主要內容包括道德規範、行為規範、工作禮儀、HSE要求、保密須知和附則等,對集團公司每名員工的從業行為提出了明確、規範的要求。目的在於進一步完善公司法人治理結構,規範企業管理,不斷加大實施內控制度的力度,逐步在集團公司建立自我約束、自我監控的防範風險體系,使公司從人治管理轉變到法治管理和科學管理,提高國際競爭力。細讀《員工守則》裏面的每一項內容,都是從實際出發。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特徵和價值規律的,道理簡單但藴含的實際意義卻並不簡單:小到員工的着裝舉止,大到國際通行的HSE體系。還有每一頁的温馨提示,都實實在在的體現了中國石化的企業文化。好的約束,就是一種促進。

守則中的HSE目標追求的就是最大限度的不發生事故,不損害人身健康,不破壞環境,這不僅是企業的方針,更對是每個人生命的保障和對社會應盡的義務。認真遵守守則,不可存有僥倖心理。

《員工守則》中對員工關係的闡述,在現在企業中尤為重要。致力於維護彼此信任,平等溝通,團結協作,每位員工都是都是團隊中的一員,都應該受到尊重。這不僅是企業發展過程中不可忽視的細節,同樣也體現了以人為本的社會價值觀。

守則中也強調了節約使用公司資源,有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業裏的建設單位,這一點就更具有實際意義。控制成本,才能最大限度的獲得利潤,才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業對大家的回饋。

《員工守則》中倡導建立學習型組織,結合工作需要,提高技能操作水平,或專業技術水平,或經營管理水平,並接受培訓效果的檢驗和考核。培訓的目的在於提高每個員工的素質,強化員工工作能力,自然就會促進企業向更高層次邁進,才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩腳跟。

《員工守則》是保障我們企業整體協調運作的必要條件,也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工守則》作為今後工作的行動指南,認真遵守。

員工守則造就安全、和諧、有序的工作氛圍,有利於咱們區形成團結、有為、奮進的工作團隊。

企業守則學習心得體會 篇3

20__年,在集團公司的正確領導下,在集團公司各部門的大力支持幫助下,我按照集團公司的工作精神和工作部署,以科學發展觀為指導,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真努力做好各項工作,較好地完成了工作任務,取得良好成績。現將20__年個人工作情況具體總結如下:

一、加強自身學習,提高業務管理水平

20__年,我認真學習集團公司的工作精神、制度規定與工作紀律,提高業務管理水平,在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠於集團公司,把集團公司利益放在各項工作的首位,時刻維護集團公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得集團公司領導和廣大客户的滿意。

二、盡心盡職工作,完成全部工作任務

我是集團公司副總經理,負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同談判以及工程中標後項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是集團公司的重要工作,關係到集團公司的經濟效益和長遠發展。為此,我增強自己的工作責任心和工作緊迫感,按照集團公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,全面完成工作任務,取得較好成績。

1、業務取得良好成績。20__年,我帶領屬下幹部員工振奮精神、鼓足幹勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作,取得良好業務成績。20__年度主要項目類型有大型住宅、大型商業廣場、酒店、寫字樓等,全年完成施工業務合同總額_萬元,比20__年增長_%;完成營業收入_萬元,超額完成公司_萬元的年初任務指標,實際增長_萬元。20__年業務合作除原有__外,新增__集團等,與近_家高端客户建立戰略合作關係。與此同時,在__酒店業績上取得了突破性進展,相繼中標___等項目,為我集團公司與國際五酒店品牌的合作拉開了序幕,展示良好發展前景。

2、積極拓展業務渠道。業務是集團公司生存、發展的基礎和根本,20__年我把拓展業務渠道作為工作中的重中之重,集中精力、集中時間,全力投入到拓展業務中,主要開展四方面工作:一是積極開展關係營銷。努力開發“三大客户”資源,利用品牌優勢對大客户資源關係從上到下貫穿延伸,從而使整個領域和整個公司發展成為我們集團公司的客户。二是積極參加展銷推介會。我帶領員工不定期參加一些行業展銷推介會,如國際酒店論壇等,在推介會上廣交朋友,建立關係,努力尋求高端客户,為我們集團公司業務發展打下堅實基礎。三是積極尋找戰略合作伙伴。我在繼續與大型有實力的地產公司建立戰略合作伙伴關係的同時,積極尋找新的戰略合作伙伴。通過這些舉措既可節約集團公司大量營銷成本,又為集團公司積累更多的人脈關係,使集團公司的業務基礎更紮實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20__年除了鞏固發展傳統營銷模式之外,我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段,找到符合集團公司發展戰略的宣傳營銷方式,採用差異化營銷、服務營銷、情感營銷和體驗營銷等現代營銷模式積極拓展業務,來滿足不同客户的消費需求。隨着信息網絡技術的發展,開展網絡營銷已是大勢所趨,我在積極探索網絡營銷的方式方法,力爭做到我們集團公司先人一步,實現網絡營銷。

3、加強日常管理工作。管理出效益,只有不斷加強日常管理,才能促進工作提速增效。20__年在加強日常管理工作中,我着重做好四方面工作:一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合,初步建立了一支堅強的營銷團隊,整個營銷團隊積累了豐富的銷售經驗,充滿鬥志,能夠齊心協力應對各種困難及突發事件,對明年業務充滿信心,力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關流程及制度,制定績效考核辦法,定期組織培訓,提高技術人員和營銷人員的業務素質,做到技術人員能夠參與業務洽談,營銷人員能夠掌握專業技術知識,把整個營銷中心培養成真正意義上的“技術型營銷團隊”,為更好地開拓業務夯實人力資源基礎。三是建立材料數據庫。我組織預算人員建立材料數據庫,使成本核算更為準確,提高項目中標率。四是積極引進項目經理。自20__年_月份接受項目分包工作以來,我已引進具有白金五酒店施工經驗的項目經理_人,建立項目經理評估體系,為今後項目施工奠定深厚基礎,確保項目合格,爭創項目優良。

三、20__年存在的不足問題

20__年,我認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得良好成績,但是跟集團公司的要求和不斷髮展的形勢相比,還是存在一些不足問題,經梳理歸納,主要有四方面問題:一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,缺乏工作重點,加上人力資源短缺,工程管理不夠到位,影響了集團公司的發展。二是品牌建設薄弱。主要是集團公司網站設計平庸,畫冊、宣傳片內容嚴重滯後,與集團公司實際情況不符,使集團公司的對外形象不夠靚麗,社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由於工程採取分包形式,加上管理沒有及時跟進,致使工程管理存在失控現象。四是資質浪費。目前我集團公司資質已在業內處於水平,各項資質配套齊全,但由於相關技術人員配套一直未能跟上,導致沒有專業人員配合,使得很多投標機會白白浪費,影響了集團公司的業務發展。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,向集團公司提出建設性意見,與集團公司相關部門一起採取有效措施,切實加以改進和提高。

四、20__年工作思路

我在總結20__年取得成績和存在不足的基礎上,根據20__年的市場形勢,結合集團公司實際,提出以下20__年工作思路:

1、加強市場開拓。我要進行市場細分,明確市場定位,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,主攻旅遊地產、戰略伙伴的批量精裝商品房,兼顧__酒店,對接高端兼顧中端,放棄低端項目,增強集團公司的市場核心競爭力,具備行業突出優勢地位,促進集團公司業務快速發展。

2、加強品牌建設。品牌是集團公司的形象和聲譽,在發展業務上具有舉足輕重的作用,我要花精力加強品牌建設,一是在行業內影響力較強的網站、雜誌刊登廣告,擴大集團公司的影響力;二是積極參與社會活動,讓集團公司多亮相,提高集團公司的社會知名度。

3、加強工程管理。在工程管理中着重加強監管力度,採取分部分項工程監控驗收、交叉檢查、內部自檢等模式,控制工程質量,確保不出現工程質量問題,努力爭創優良工程。

4、加強客户管理。建立CRM客户管理體系,將客户劃分級別和不同界別,採取相應的跟進辦法及力度,避免應個人經驗及水平,錯失項目機會。派專業較強、跟單經驗較為豐富的業務骨幹擔任部門帶頭人,對大客户進行專人、專項跟進。例如:__公司目前採取總部集中招標形式,要了解我們集團公司在建工程、地方施工項目情況。針對__業務工期較緊特點,確保材料工人及時到場,能夠解決工地中實際發生的一些問題,我方部門帶頭人要及時與集團公司相關部門溝通,解決問題後反饋給__總部相關部門。在平時要及時發現問題隱患,儘量在地方公司層面解決問題,給__總部相關部門留下良好印象。同時,我方部門帶頭人要定期拜訪__總部高層,多聯繫多溝通,爭取有更多的項目機會。寶龍公司採取地方公司推薦,總部根據推薦名單進行發標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關部門工作的同時,要前往地方公司,實地項目跟進,解決現場問題,與項目公司共同做好公關工作。

5、實施差異化營銷。在差異化營銷中,要找準營銷亮點。一是我們集團公司八個一級資質的總包優勢,用具體的案例和數據分析出不同專業選擇不同承包商施工所浪費的成本,幕牆、機電智能化、空調、內裝由一家公司施工,即可節約成本,又能保障工期;二是節能環保成熟技術,我們集團公司目前在空調節能,幕牆節能方面都具有一定的經驗和優勢;三是資本運作,我們集團公司在與風投公司合作酒店項目建設方提供融資渠道,掌握在項目中的話語權。

6、加強營銷團隊建設。繼續以營銷總監牽頭,團隊作戰進行業務跟進,總部營銷中心業務主辦主要負責信息收集,配合總監跟進項目。總監可以選擇獨立跟進項目,也可與其他總監合作跟進項目。同時充分利用外派人員收集當地項目信息,落實項目進度,協助營銷總監跟進項目。除此之外,藉助專業信息公司進行信息收集和業務跟進,既能節約企業用人成本又提高跟單率。

7、加強區域市場拓展力度。通過20__年的努力,各區域市場份額已初見分曉,對重點項目及區域要派駐專業團隊進行業務拓展。確定重點項目及區域,要考慮已有在建項目,並在當地具有一定影響力的地區,如___,在這些地區設立分支機構,以進一步拓展市場。

8、進一步拓展業務。一是通過幕牆、機電等前期項目的施工,爭取擴大承包內容或參與裝飾工程招投標,最終實現承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項目經理手中也有大量的地產及大型國有企業的客户資源,由於分公司技術力量、人員及資金力量不夠強大,使得這部分業務沒有得到充分拓展,集團公司要協助分公司將此類項目做強做大,達到優勢互補,共贏大發展局面。

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