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細節決定成敗讀書心得體會優選學生(精選13篇)

細節決定成敗讀書心得體會優選學生(精選13篇)

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇1

作者是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為現在的首席營銷顧問,這一系列成功的蜕變不能不説與他“把小事做細”的精神有很大的關係。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那麼多轉變,但只要我們能接受他對於細節的理念並從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑑和有效的運用,就一定能在自己的專業領域中有所作為。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生(精選13篇)

在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想除了自己應該不斷的充實自己,提高自己的最重要的可能是把細節的重要性實施於我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。,正如汪中求先生在書中所説的:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

生活中無處不在昭示着這樣一個道理:要想取得最後的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。

學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衞生的文明的好習慣。現在班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衞生的良好習慣。因此班級的衞生一直保持很好。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇2

在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關係到學生能否很好地掌握知識。學生只有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最後的好成績。而對一個班級來説,只有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源於平時的紮紮實實地把每個教學環節抓實抓牢,因此在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明瞭,使學生便於接受和掌握。

日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最後的成敗。要想成功,那麼認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。

汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇3

在我所讀過的書籍當中,沒有一本象《細節決定成敗》這本書對一個問題闡述的如此明白、透徹。讀完這本書,頭腦之中留下的最深震撼得只有五個字——細節太重要。

每一個成功的企業都有其獨特的優勢,或是以質量為根本,或是以服務見效益,或是以科技為先導,但是不管怎樣,他們無時無刻不都在做着同一件事——細節。不管企業的規模發展多大,也不管企業的業務拓展多寬,在現代的社會中,如果不注重細節,那麼它的競爭力和生命力就要大打折扣,正象書中所説的那樣:太陽神、三株口服液、愛多VCD等名噪一時的企業正是因為他們在鼎盛時期,在追求規模和效益的同時,忘記和忽視了細節管理,從而導致了走向沒落。許許多多慘痛的例子昭示了同樣的一個道理:沒有細節管理,就沒有企業的永續發展。

汪中求先生在書中有這樣的一句話:“每個人素質提高一小步,民族素質將提高一大步”。確實是這樣,我們同日本、韓國同屬於一個大洲,同屬於一色人種,而且有着及其相識的歷史文化,但是在短短的幾十年裏,我們卻與他們相差了很遠一段距離。不能説中國人不聰明,也不能説中國人不勤勞,但在整體國民素質上,我們的確同他們有差距。而整體國民素質是通過個體的具體表現暴露出來的。一件小事,日本、韓國人會把它當作一項事業,並在完成以後心中有一種神聖和自豪感。而我們許多人會把它當作一項任務,在完成以後會常出一口氣。同樣,針對一個企業也是這樣:每一個員工素質提高一小步,企業素質將提高一大步,企業效益會有極大的提高。素質不只是言語和文字,那些空喊出來的和掛在牆上的解決不了任何實質問題。

許多認為不太可能實現的事情在一點一點做起後,成了一個習慣反而不覺得難。例如工作日誌,以前總覺得很難長期堅持,但是由於工作需要不得不強迫自己每天早上記第二天的工作安排,剛開始總覺得不習慣,在堅持了一個月後的現在,反而感覺不記工作日誌又缺少了一點什麼東西。而且工作日誌給自己的工作帶來了許多好處。習慣成自然,真的一點也不錯。

現在我所從事的是財務工作,這一段時間以來,我接觸到了許許多多以前沒有遇到的事情,每一項工作都顯得非常緊迫、重要。如何對待和處理?在看過《細節》以後,我深受啟發,正象汪中求先生所説的那樣“我們普通人,大量的日子,都在做一些小事。。。。。。,但凡事無小事。花大力氣做好小事情,把小事做細。” 其實任何一種事情,都是由若干細節所組成,細節做好了,事情本身也就完善了。就拿我們單位成本核算來説,原來的程序是車間報財務科直接核算,但這樣就存在一個這樣的問題:許多數據不夠準確;經過領導開會決定把財務工資人員直接下到車間;但經過一段時間,問題又出來了,工作人員無法掌握車間班組數據,於是又與車間領導商議,決定把計算數據和考核到班組。我認為這樣足可以使我們瞭解班組的詳細生產情況,試想,當一味的坐在辦公室憑空臆斷,不去一線瞭解真實情況時,哪來的這麼多真實的信息,又怎能有較切合實際的做法?

細節是個細緻活兒,細節需要下功夫,在今後的生活和工作中,我相信《細節》將伴我渡過每一天。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇4

汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閲讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天後細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

中國人的性格是隨意,老子説,道法自然,又説無為而治。於是,“隨意”成為一種風範,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子裏面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最後着實捱了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。

寫到這裏,你也許會説,這和《細節決定成敗》有什麼關係呢?其實太有關係。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。

在我看來,全書的關鍵有兩點。第一是制度的建立。第二是制度的執行。

沒有規矩,不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學説。而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏點擊查看本資料原創網站更多文章住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以。80年代以後,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。於是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取捨,我們捨棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?

人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。

良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇5

近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》,此書一出,網上到處都是奶酪類副產品,什麼《誰能動你的奶酪》,《你能動誰的奶酪》,大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以後,出版業發現了新的經濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學習管理,人人都要精通老闆和手下之間的推手拳術。

汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閲讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天後細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

中國人的性格是隨意,老子説,道法自然,又説無為而治。於是,“隨意”成為一種風範,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。

中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子裏面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最後着實捱了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。

寫到這裏,你也許會説,這和《細節決定成敗》有什麼關係呢?其實太有關係。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。

在我看來,全書的關鍵有兩點。

第一是制度的建立。

第二是制度的執行。

沒有規矩,不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學説。而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以。80年代以後,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。於是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取捨,我們捨棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?

人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。

良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。

制度的建立需要對細節的認識和把握。

而制度的執行更需要關注細節。

制度由誰來執行,由誰來監督,拿什麼來評判是制度錯了,還是執行者出了問題?

汪中求的書中舉了大量的例子,有因細節而成功,有因細節而失敗。可是在這些表象的背後,除去機會和巧合,拂弄的命運之手上刻着兩個字:“制度”。

一個兩個例成功或失敗的例子説明不了什麼,如果一個企業重視制度的建立和修正,並且同樣重視制度的執行和監督的話。相信從大趨勢上説,企業是成功的。

太多的管理書籍將人們引入歧途,沃而瑪的成功決不僅在於山姆。沃爾頓以身作則,省下每一張紙,每一截包裝繩。這些企業成功的背後都有着很好的開局理念,要把企業做大做精做好,就要建立強健的、實際、可行的制度。並且,背後有着非常順暢的監督體系和靈活的制度變更流程。

人都是有弱點的,有私念,有目光短淺的時候。成功企業的員工們未必個個對企業絕對忠誠,也未必持有“企業是我家,發展靠大家”的主人翁意識,最終不過是僱主和僱員的關係。

但制度可以彌補這些人性的弱點,和事實上不可掩飾的“員工和企業之間的距離”。

制度的執行需要不折不扣,監督體系需要剛正不阿,需要透明直接。中國畫的“留白”在這裏不能算做是優點。

而細節,只是制度的建立和制度的執行中應該重點強調的因素罷了。

但是,制度本身沒有太多東西要説。汪中求先生太明白這點了,因此,另闢蹊徑,走“細節”路線,製造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。

本人尚未而立,才疏學淺,走的路沒有前輩們橋多,斗膽胡言亂語,妄加評説,慚愧慚愧。

注:本文寫作的起因是單位要求每人寫此一篇讀後感,但應制而做的文章寫起來總沒有隨性揮灑來得愜意,所以,先塗鴉一篇給自己看的東西出來,一吐胸臆為快。

單位要的東西還得老實規矩地去寫。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇6

一個火星,可使一片草原化為灰燼;一個小數點,可使一艘宇宙飛船骸骨無存;一顆螺絲釘,可使一架飛機粉身碎骨;一個人,如果他注重生活中的細節,最後他就會走向成功;如果他不注重,就會遺憾終身。

細節決定成敗,有的人利用了細節,而有的人卻被細節所害。哥倫布登上美洲時,曾被當地的土著居民抓獲,面臨着被處死的危險,但他巧妙地利用了前些天看的一則月食的新聞,利用月食的時間,稱自己是神,能使月亮出現、消失,並使當地土著信服了他,逃過了一劫。而同樣是蘇聯的一艘宇宙飛船,再一次返航中,飛船的降落傘怎麼也打不開,最終,飛船撞得粉身碎骨,經事後檢查,是由於地面工作人員在計算過程中疏忽了一個小數點,造成了悲劇的發生。

可見,細節的力量是巨大的!一個人的命運,一件事情的成敗,甚至一個國家與民族的興衰,都離不開一些小小的細節。

有時候,一個細節還能使一個人脱穎而出,走向成功。在一次招聘會上,有個學歷與儀表不如其他應聘者的人,卻奇蹟般地被單獨錄用了,原因是他進考場時撿起了門口的一張廢紙,並將它扔入垃圾桶中,當他再走到桌前進行面試時,考官面帶微笑的對他説:“你被錄用了!”那個人問考官自己為什麼會被錄用,考官説:“前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“看見”大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能“看見”大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你。”這個人就是今天“美國福特公司”的創造人福特。

在生活中,一個細節非常重要,只有注重生活中點點滴滴的小事,注意身邊的細節,才會在事業上有所作為。正如上面的故事所説,注意細節很重要,在求職時注意了細節,即使各方面不及他人,也會被錄取;在工作時注意了細節,即使職位不高,也能創造奇蹟。

細節同時也能改變一個人的性格,注意細節的人往往做事謹慎,言行舉止都很小心,經常注意自己的各種行為,這就使他能在社會中立足,在人羣中樹立威信,能交到更多的益友,從而形成良好的人際關係。反之,一個不注意身邊細節的人做每一件事都會出現遺漏與錯誤,導致事情失敗,在與人的交往中他也不會去注意行為上的細節,人們便不願與他交往,身邊的朋友也會越來越少,最終摧毀一個人的意志。

所以,我們應該從小事做起,小心做人,謹慎做事,注意身邊每一個細節,為明天的成功做準備!

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇7

最近幾天讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書。汪先生是資深的營銷人,他的這本書也是主要把目光聚焦在企業營銷企業管理方面。書中列舉了大量生動典型的案例來説明細節的重要性,每個案例都讓人對細節刮目相看,不敢小覷。讀完之後,被精細化管理人性化服務的企業文化深深打動,感覺教育也應該在細節上下功夫。

學校的管理文化要提倡精細化人文化。學校作為一個育人的單位,管理是否到位影響整個學校的發展。怎樣才能到位?學校工作的到位是建立在每位學校工作人員工作到位的前提下的。讓每個人做自己應該做的事情,把學校工作更精細化,俗語就是“責任到人”用海爾集團總裁張瑞敏的話“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”書中提到“經濟活動應該以人為本,人性化是產品和服務的終極目標。”那麼作為以教育人培養人為目標的學校是不是也更應該提倡人性化的教育呢?在學校管理者的角度,學校管理者更應該為教師服務為學生服務;在學校教育的角度,學校的每位工作人員要為學生的成長提供人性化的教育。學校除了精細化管理還應該重視決策的精細化。企業發展都要做詳細的前期調研分析,一組組數據,一次次研討都為企業的成功謀劃到了每一個細節,我們學校的一些重大決策也應該做好前期的調研分析。調研分析的過程就是關注將來決策成敗的,否則一步走錯全盤皆輸。

班級管理中也應該提倡細節。班主任老師的工作在於細節。一個善於發現教育細節的班主任是個稱職的班主任;一個善於發現並利用細節對學生進行教育的班主任才是優秀的班主任。關注學生的一個細節,你可能發現孩子的更多問題,通過你的教育更可能改變孩子的一生;對學生的教育如潤物般滲入你工作的每個細節,孩子樂於接受。教育的藝術就在於此。

細節於我們課堂上的老師也很重要。教師教學中的細節無形之中影響着學生,曾經很老的例子,那位教出眾多左撇子的老師不就是很好的例子嗎?教師的言行是學生的表率,你的不經意的一個細節對學生一定產生或重或輕的影響。從另一個方面説,教師關注教學的細節對自身的專業成長意義很大。教學的輪廓往往易於掌握,我們教師教學水平的差異往往就在於細節的處理與把握上。你教學中的某個簡單的招式練到極致就是絕招!朱振温老師在語文課後都要進行詩文總結,課課如此,長此以往,學生的概括能力語言能力都得到樂提高,這難道不是朱老師的絕招嗎?我們教學在追求新穎的教學形式的同時,一些看起來樸素的招式,千萬不要放下,磨一磨沒準更好使。

看這本書深切的感受到我們的教育也需要學習企業的一些理念。例如“營銷是賣的藝術,是滿足他人的策略,是提高性價比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿足孩子成長的需要?是否也應該努力把我們的教育水平提升到藝術的高度?“創新存在於企業的每個細節之中。”我們教育需要關注哪些細節?“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇人。”這無疑告訴我們:一羣好老師就是一所好學校!“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”另外本書案例式的講述,也讓我感覺以後的教學多加案例,學生可能更有學習的樂趣。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇8

對於我們來説,細節是我們不得不加以重視的。工作要細,吃透各各環節,才能合理佈置。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對於敬業者來説,凡事無小事,簡單不等於容易。因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。

小事不可小看,細節彰顯魅力。當我們學習時,學習別人的專業,要注意多多觀察其中的細節;當我們集中精力,想在平凡的崗位上創造更大的價值時,就要心思細膩,從點滴做起,以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以認真負責的心態對待每個細節.讓我們做事都“燒好每一個平凡的1℃”,最終達到成功的目的!

《細節決定成敗》內容豐富、資料翔實。這本書強調,不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進工作效率再上新台階的法寶。

我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》後,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在於是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇9

讀了《細節決定成敗》這本書,使我感觸頗深。書中精闢地講述了一個人不論是想成就一番事業,還是做好日常工作,只要做好每一個細節,就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的方法家,缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。從始至終貫穿一宗旨——細節決定成敗。

老子曾説:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”。它精闢地指出了想成就一番事業,務必從簡單的事情做起,從細微之處入手。世間上不論什麼事,從最根本的角度來説,都是由一些細節構成的,在這天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨着社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。真所謂成也細節,敗也細節,一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。

對於敬業者來説“凡事無小事,簡單不等於容易”學習並領悟做好每一件小事,想好每一個細節,注重細節的連貫性,把細節做好,做細決定了咱們是否能成功。從戰爭的好處上説“空軍”力量再強大,只能是從更高的層面控制城市,如果沒有地面部隊的深入,那絕不可能最終佔領這座城市,當今無論是各各領域,所謂優秀的“陸軍”是對工作熟悉,忠誠紮實,創新開拓,基礎細節的掌握。也是具有相當操作經驗和執行力的團隊。天上的事“空軍”都管了,咱們的目標就在腳下,集中精力做好,做實,做細自我的工作,當好“陸軍”。毛澤東選集中曾有兩句話“實際工作者須隨時去了解變化着的狀況,這是任何國家的共產黨也不能依靠別人預備的。因此,一切實際工作者務必向下作調查。對於只懂得理論不懂得實際狀況的人,這種調查工作尤其必要,否則他們就不能將理論和實際聯繫。”“下決心長期下去蹲點,就能聽到羣眾的呼聲,就能從實踐中逐步地認識客觀真理,變為主觀真理”這也側面的説明了,要多瞭解基礎東西,注重細節的收集,把握關鍵,才能做出正確的決定,成就大事。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇10

閒暇之餘,逛了一次書店,無意中發現了《細節決定成敗》一書,翻閲片刻感觸頗深。不禁讓我買下它振奮精神地一口氣讀完了。讀後更是讓我回味無窮,受益匪淺。該書從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節的產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。

“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,故能就其高”。年輕的我似乎從中更深地認識到了細節的重要性,並且更應從細節中來反思一下自己的一些浮澡心理,反思一下自己的工作態度,反思一下為人的素質。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心!”的確,在日常生活中,我們都在做一些小事,然而有時只怕是小事也做不好,做不到位。當今社會的現實情況是太多的人總不屑於小事的細節,自信於“天生我材必有用”,還總盲目地相信“天將降大任於斯人也”,孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很是一件很不容易的事了。所以,我們只有關照小事,才能成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,並養成長期對待工作的認真和精細的態度。

現實生活中,細節隨處可見。那何為細節呢?書中向我們明確闡述了細節本質:細節是一種創造;細節是一種動力;細節表現修養;細節體現藝術;細節隱藏機會;細節凝結效率;細節產生效益。那細節又給我們帶來了什麼呢?《細節決定成敗》一書中,汪先生列舉了大量真實的案例,深入的闡述了細節在個人素質,團隊協作,企業管理,公共管理等各方面體現出的巨大價值,從忽視細節的損失和代價,到重視細節的收穫效益正反兩方面明顯的反映細節的重要性。其中的一些重要事例仍然讓我記憶猶新:加加林的一個看似微小的動作,完美地表現了他的個人修養和素質,成就了太空飛行的第一人。一個優秀的青年卻由於一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機會,藥廠廠長的一口痰結束了一次外商合作的機會。“小事成就大事,細節成就完美”——想到這些,我們還能不在乎細節嗎?中國民營企業接二連三的,在“傳奇”中倒下,233年曆史的巴林銀行的跨台。而又一方面,快餐業,肯德基高歌猛進!汽車業,豐田管理獨領風騷。“千里之堤,饋於蟻穴”——看到這些,我們還能無視細節嗎?乙烯工程的冒然投資,使國有資產流失高達400億元,重慶井噴事故,1000餘人傷亡。“一件沒有預料的小事件可能引起故障,一個長久被忽視的問題可能導致一次危機”——面對這一切,我們還敢忽略細節嗎?

在生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業,都沒有什麼絕招或捷徑。所謂的絕招(捷徑),都是用細節的功夫堆徹出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務重複。做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好,在這一個細節制勝的時代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位中,更要把小事做細,每一個大問題裏都有一系列的小問題露面。如果熱愛工作,那每天就應儘自己所能追求完美,相信只要這樣,不久周圍的每一個人也會從我這裏感染這種熱情,從而更加盡情地展示完美的自己!

反思失敗的教訓,我們應該從思想上意識到細節的重要性,不必再去誇大自我,心浮氣燥,不必再去相信“水到渠成”。凡事都要從小做起。“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,故能就其高”我們應再次重新認識它的含義:從個人做起,從與一個團隊的合作開始,認認真真的做一些小事。“一家不治,何以治天下”,這樣才能培養出良好的個人素質,形成一個優良的團隊,一個更具生命力的企業。

西方有句名言:“羅馬不是一天建成的。”現實中的我,在工作中有時顯得過於急噪和“大氣”,常常忽略了細節,當然犯錯也不可避免了。讀完此書後,我覺得自己在工作中有很多不足,這些可能成為阻礙本人事業更進一步的障礙。“細節決定成敗”,“態度決定一切”,我相信從這本書中獲得感悟將激起我更大的工作熱情,本着對客户負責的態度,我將認真按部就班地完成物流工作的每一步驟,並且重視工作中遇到的一些小細節,成功高效地完成每一筆業務。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇11

百分之一的錯誤導致百分之百的失敗。在讀完汪中求的《細節決定成敗》後更能體會這句話的分量它告訴我們細節的重要性。

老子説:天下難事必做於易;天下大事必做於細。所以無論做人做事都要注重細節從小事做起。細節是一種創造細節是一種功力細節是表現修養細節體現藝術細節隱藏機會細節凝結效率細節產生效益。

"細節決定成敗"這一真理不論是對於班主任工作還是教學工作都是行之有效的工作方針。

為人師表應在方方面面為學生做表率事無鉅細很細微的小事可能對學生產生巨大的影響甚至影響他們的一生。作為班主任我教育學生的第一課是誠實做人我會在工作和生活中處處為學生做榜樣當學生犯錯誤時更要求他們坦誠面對自己所犯的錯誤;因此當我在工作中出現失誤且對學生造成影響時一定當面對學生認錯我覺得這並不是丟面子反而會讓學生更尊重你。在這一點上我班學生在面對自己所犯錯誤時從不抵賴我想他們既然能面對自己的錯誤就一定有勇氣去改正。在日常行為規範方面我會告訴他們:如果老師做不到的你們也可以不遵守。要求學生不遲到我一定做到;要求學生在升旗時莊嚴肅立不論在什麼情況下我都一定做到;當與學生談話時我會用心認真地聆聽這樣我教會了學生該怎樣聽課怎樣尊重他人。當學生生病時一句關心的詢問一個及時的電話都會讓學生感激不盡因為細微之處見真情。我對這些細節教育特別關注因為它的教育效果遠遠好於其它方式。

在管理班級時"細節決定成敗"也會體現的淋漓盡致。我經常給學生舉這樣一個例子:整塊黑板都是黑的但有一點是白的這就給人感覺黑板不乾淨。在集體活動中如果所有的同學表現都很出色只有個別人不好那麼整個班級都會因此而失色。因此我會特別注重對班級中這樣的"細節"做重點教育。比如平時愛講廢話的不喜歡穿校服的集體活動不夠積極的學習上比較困難的等等多做他們的工作課外多輔導。因為這些"細節"如果是成功的那麼我們的班級就是成功的如果這些"細節"失敗那麼我們班級就是失敗的。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇12

在這次進修學校師訓部組織的中層以上領導“讀書寫博”讀書活動中,我選擇了汪中求先生所著的《細節決定成敗》,起先我很不以為然,但讀完後不禁為汪先生的良苦用心所感動,一種責任感、使命感也油然而生。

古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細節決定成敗”。時代有變,但從小事做起,注重細節的道理,古今傳承,從未改變。書中提到:“今後的競爭將是細節的競爭”、“芸芸眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

教育教學要想求得更大的發展,向細節管理要質量,定是教育工作者今後的必然選擇。海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。聯繫到我們的教育教學工作,細節的寶貴价值更在於它是創造性的,獨一無二的,無法重複的。學校無小事,事事都育人,領導、老師每個細小的動作都是無聲的教育,她遠比豪言壯語更行之有效。所以我們必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個細節:從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子着想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創造出最大價值。

既然選擇了教師這一神聖而光榮的職業,我決心用自己的愛心、責任心、耐心、進取心去努力關注每一個教師的成長,抓住育人的每一個教育細節,在平凡的教育崗位上以身示範、嚴於律己,注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最後走向成功。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇13

近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》,此書一出,網上到處都是奶酪類副產品,什麼《誰能動你的奶酪》,《你能動誰的奶酪》,大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以後,出版業發現了新的經濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學習管理,人人都要精通老闆和手下之間的推手拳術。

汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閲讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天後細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

中國人的性格是隨意,老子説,道法自然,又説無為而治。於是,“隨意”成為一種風範,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。

中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子裏面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最後着實捱了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。

寫到這裏,你也許會説,這和《細節決定成敗》有什麼關係呢?其實太有關係。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。

在我看來,全書的關鍵有兩點。

第一是制度的建立。

第二是制度的執行。

沒有規矩,不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學説。而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以。80年代以後,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。於是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取捨,我們捨棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?

人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。

良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。

制度的建立需要對細節的認識和把握。

而制度的執行更需要關注細節。

制度由誰來執行,由誰來監督,拿什麼來評判是制度錯了,還是執行者出了問題?

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