鋼管公司簡介範文（精選16篇）

鋼管公司簡介範文（精選16篇）

鋼管公司簡介範文 篇1

天津鋼管集團股份有限公司(TPCO)原名天津鋼管公司，俗稱“天津大無縫”。公司歷經十餘年的不懈奮鬥由生產單一無縫鋼管產品的專業廠發展成為集無縫鋼管、不鏽鋼管、彩板、海綿鐵、鐵合金、銅線杆、鋁線等多種冶金產品為一體的集團公司。20xx年生產管坯157萬噸、鋼管141萬噸，銷售收入完成210.65億元。

公司堅持“三步走”總體發展戰略，20xx年公司提前一年實現“十五”規劃的“三個100”奮鬥目標(100萬噸鋼、100萬噸材、100億元銷售收入),在提前一年實現第一步“三個一百”目標的基礎上，20xx年實現第二步“三個三百” (300萬噸鋼、300萬噸材、300億元銷售收入)發展目標，20xx年實現第三步“建成國際領先的石油鋼管制造基地，成為具有國際競爭力的世界知名大型企業集團”的目標。

目前，20xx年已形成產生146萬噸無縫鋼管，其中石油專用管材80萬噸。20xx年上半年第三套機組投產後公司將形成160萬噸的無縫鋼管生產能力，無縫鋼管生產能力居世界單廠產量之首，而且產品質量處於世界領先地位。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發佈的20xx年度中國企業500強排名中名列第一百四十一。

天津鋼管集團股份有限公司是目前國內規模最大的石油套管生產基地，俗稱天津 “大無縫”。該項目是國家“八五”重點工程。1989年破土動工，1992年熱試成功， 1996年正式投產。原設計為年產鋼坯60萬噸，無縫鋼管50萬噸，其中石油套管35萬噸。主要產品還有高中壓鍋爐管、高壓氣瓶管、液壓支架管、管線管等專用管材。歷經十幾年艱苦奮鬥，躋身於世界大型無縫鋼管企業前列，改寫了我國石油套管長期依賴進口的歷史，成為我國參與國際競爭的行業主力軍。

天津“大無縫”始終堅持高起點、高標準。始建初期，從德國、意大利、美國、比利時、英國等國引進了當時世界上最先進的鍊鋼、軋管、管加工和直接還原鐵設備技術，配備了完善的自動化系統，成為二十世紀90年代技術最先進、國內規模最大的石油管材專業生產廠。投產以來，堅持追求先進永不停步，通過持續不斷的技術改造，保持了技術上的領先優勢。並與國外聯合研發關鍵技術，新建了世界第一套 PQF 機組，無縫鋼管總量、核心裝備技術進入世界鋼管集團四強。具備了冶金成套設備的製造能力和“走出去”的水平。20xx年3月，與德國西馬克·米爾公司聯合中標白俄羅斯鋼管項目，實現了由技術引進型向技術輸出型企業的轉變。

天津“大無縫”推行以創世界一流企業為目標的管理再造，20xx年獲“第九屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”，20xx年再次獲得“第十三屆屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”。加強信息化建設，推進ERP管理，躋身中國企業信息化500強。連續五年獲天津市“雙優”企業稱號。20xx年獲全國“五一”勞動獎狀。

天津“大無縫”建立了國家級技術中心，並擁有先進的鋼管加工試驗線。研發力量極其雄厚，產品由原設計的3個鋼級發展到25個鋼級、235個品種、上千個規格，其中62項填補國內空白，獲得國家專利33項，形成了具有自主知識產權的TP產品系列。石油套管成為“中國名牌產品”，無縫鋼管成為“國家免檢產品”和“中國名牌出口商品”。20xx年獲“國家質量管理卓越企業”稱號。新工藝新技術研究成果，獲國家科技進步二等獎兩項，省部級科技進步獎 18 項。

天津“大無縫”堅持以人為本，實現員工與企業的共同發展，並根據需要每年選拔一批專業技術骨幹到國家重點院校攻讀不同專業的碩士班，制定一系列的獎勵政策和措施。為他們的成才和發展提供平台。

鋼管公司簡介範文 篇2

上海佳方鋼管(集團)有限公司總部位於上海浦東新區，佔地面積7萬平方米，其中原材料及成品堆場面積達2萬平方米，近4萬平方米的廠房面積提供生產場所，年生產規模達到20萬噸。公司本部擁有完善的各類生產設備、檢測設備及防腐設施，主要有：

1、 螺旋縫雙面埋弧焊接鋼管生產機組三套，可生產管徑為φ219mm～φ3000mm，壁厚為4mm~25mm，材質為Q235、Q345、管線鋼A~X80級的各種規格鋼管;

2、 直縫焊接鋼管生產設備三套，可生產管徑為DN200～DN4000、壁厚為4mm~40mm、材質為Q235、Q345、管線鋼A~X70級的各種規格的直縫鋼管;

3、 設施完善的檢測設備及理化試驗設備包括：225KV X射線實時成像檢測系統、在線超聲波檢測系統、在線電火花檢漏儀、萬能拉伸試驗機、光譜分析儀，以及現場使用的各類便攜式超聲波檢測儀、X射線探傷儀、電火花檢漏儀、測厚儀、表面粗糙度儀、磁粉檢測儀等，可對鋼管生產製作的全過程進行監控、測量和實驗，為質保體系提供了有力的設備保障;

4、 流水作業的環氧粉末噴塗防腐設備和半自動作業的防腐設備各兩條，其中包括：拋丸機兩套、中頻加熱兩套、環氧粉末噴塗設備兩套等，可對鋼管進行先進的環氧粉末噴塗防腐、水泥砂漿防腐、環氧煤瀝青防腐、及其他客户要求的各類防腐;

5、 獨特的擴徑設備使我公司可生產承插式柔性接口鋼管，大大降低了現場施工的工作強度和難度。

目前我公司所生產的產品可滿足API SPEC 5L、GB/T9711.1-1997、SY/T5037、SY/T5040、GB50205、S311、AWWA、AS1579等一系列標準，可廣泛應用於石油天然氣的輸送用鋼管、輸水供氣的普通流體輸送用鋼管，污水處理用的排污管，橋樑、港口碼頭、工業用的樁管、疏俊工程用管、管幕施工用管以及各類結構用管。

公司擁有雄厚的專業技術優勢，現有專業技術人員30多人，各類特殊工種高級人員及無損檢測人員32人，建立了完善的技術保障體系及質量保證體系。公司注重以質量樹立企業形象，以服務贏得客户信賴，嚴抓管理，先後獲得了ISO9001質量體系認證、ISO14000環境管理體系認證、GB/T28001職業健康安全體系認證、國家特種設備(壓力管道)製造許可證取證和美國石油學會API會標使用權證書。公司曾連續4年榮獲“上海市重大工程優秀企業”稱號，並於20xx年被評為上海市名牌產品。

20多年來，公司先後為自來水引水、污水處理、跨海大橋、港口碼頭建設、石油天然氣等行業提供了大量的不同標準要求的鋼管。並取得了良好的市場信譽。公司的優質產品和良好的服務，受到了國內外客户的好評，為企業的市場開拓奠定了解釋的基礎。公司參與的重大項目：自來水行業包括上海黃浦江上游引水一、二期工程;長江引水一、二、三期工程;合流污水工程和上海青草沙引水工程等項目。公司近幾年先後為上海東海大橋、閔浦大橋、江蘇蘇通大橋和舟山金塘大橋等項目提供了大量的結構樁管。公司為上海天然氣管網公司、德國拜爾和委內瑞拉石油項目等提供高品質的石油天然氣鋼管。本公司有自行出口的資質，近年來先後與澳大利亞、非洲、歐洲和南美洲貿易公司和建設公司建立了良好的合作伙伴關係。本公司是中國石油和石化工業協會的會員單位。佳方集團本着以“質量樹立企業形象，以服務贏得客户信賴”的經營理念，將竭誠繼續為市場和客户提供優質的產品和優良的服務。

鋼管公司簡介範文 篇3

巨龍鋼管有限公司是由華北石油管理局、日本伊藤忠丸紅鋼鐵株式會社、中國石油物資裝備(集團)總公司、中國石油天然氣管道局、天津宏達國際貨運代理公司共同出資組建的中外合資企業，華北石油管理局佔60%股份。其中華北石油管理局、中國石油物資裝備(集團)總公司、中國石油天然氣管道局均為中國石油天然氣集團公司(CNPC)直屬企業，分別從事石油開採、油田物資採購、管道設計和鋪設。中國石油天然氣集團公司(CNPC)與日本丸紅株式會社均是世界上著名的企業，在世界範圍內具有良好的商業信譽和強大的經濟實力。天津宏達國際貨運代理公司也是國內著名的貨運代理公司，具有豐富的貨運代理經驗。

公司成立於20xx年4月18日, 公司董事長由華北石油管理局局長張寶莊先生擔任，總經理由任景輝先生擔任。公司註冊資本3000萬美元，佔地7.7萬平方米，引進當代最先進的JCOE大口徑直縫埋弧焊管生產線，專業從事大口徑直縫埋弧焊管的生產。該生產線是中國石油天然氣集團公司唯一批准的用於生產"西氣東輸"等重點工程用直縫鋼管的生產線。承擔了國家重大技術裝備研製計劃--"西氣東輸工程大口徑輸氣鋼管國產化"專題的研製任務。生產線於20xx年4月進行試生產。

公司位於環渤海經濟技術開放區，地處京津石三大城市中心地帶的河北青縣華北石油第一機械廠(華北石油鋼管廠)內。該廠隸屬於華北石油管理局，廠區臨近津滬鐵路和京滬高速公路，與天津新港相距145公里，與正在建設中的黃驊港相距80公里。廠內有鐵路專用線，交通運輸十分便利，對陸上和海洋各大油氣田均有良好的服務半徑。該廠還是生產油氣輸送鋼管的專業廠家，具有20餘年的鋼管生產經驗, 其螺旋埋弧焊管1993年獲得了API會標使用權，1995年通過了ISO9002質量體系認證，並被評為我國鋼管制造業中唯一的"全國用户滿意企業"，在參與的陝京、蘇丹等重要國內外油氣長輸管道建設工程中均創最佳業績。其鋼管產品連續多年保持省部級優質產品稱號，市場遍及全國29個省、市、自治區，並已大批量打入國際市場。

鋼管公司簡介範文 篇4

尊敬的各位領導：

很抱歉在這個時候向學校提出辭職，因為我的辭職給學校帶來的不便，我在此向學校領導説一聲對不起!

我叫邱天宇，男，XX歲，雲南省昆明市XX人，20xx年7月畢業於大理學院藝術學院，音樂學專業，於20xx年8月考上大理州洱源縣特崗教師，並分配到任教。

自20xx年考上特崗來到洱源這個美麗的地方，我就愛上了這裏的風土人情，愛上了這裏的山青水秀，愛上了這裏的每一個角落。

來到讓我感到很温暖，領導很和藹，同事很熱情，和諧的人際關係和氛圍使我感到很輕鬆，也讓我很快的融入到了這個大家庭。在大家的幫助下，使我這樣一個剛從學校象牙塔走出來的人，勇敢的面對生活中和工作中出現的各種困難，也讓父母不在身邊的我，感到了家的温暖，在此由衷的感謝大家。

雖然只有短短一年的光陰，但這卻是我進入社會以後的一個重要台階，有了大家的幫助，讓我對這個社會有了一個更加美好的詮釋，它並不是像人們説的那樣黑暗與不公，我深切的感受到了自己的進步，在此我再一次感謝這一年裏陪伴在我身邊的每一個人，是你們讓我愛上了社會這個大舞台，使我的價值觀和人生觀變得更加高尚和完善。但是由於我的工作經驗、人生閲歷以及個人能力等方面不足的原因，還是不能把工作做得很好，因此也給學校的同事和領導增添了許多的麻煩，在此，希望各位能夠諒解。

我很慶幸自己能到來任教，雖然有時也會為一些工作的小事而煩惱，但每當我看到孩子們那一張張可愛的笑臉，聽見他們那充滿童真的聲音喊“老師好”的時候，他們的純真、可愛就深深地感染了我，我的憂愁和煩惱，頓時也煙霄雲散了。我愛我的學生們，恨不得把自己所有知道的、好的東西都傳授 給他們，希望他們能走出農村，到更大更遠的地方，去了解那些更加美好的東西。

我一直以為我會繼續留在這裏任教，會為洱源的教育事業鞠躬盡瘁，然而隨着時間的流逝，年過六旬的父母，頭髮漸漸的白了，加之來到這裏後因水土不服而經常生病的緣故，原本支持我在遠方的父母也漸漸的嘮叨了起來。古人云：“父母在，不遠遊”，如今父母對遠方的我總是放心不下。哪個兒女不是父母的心頭肉啊!因為子女不在身邊，父母沒有了依靠，心裏就沒有了歸屬感呀!

作為兒女，我又何嘗放得下父母啊!為了年邁的父母，我只能懷着沉痛、不捨的心情向領導遞上我的辭職申請，請求辭去特崗教師職務，並解除特崗教師聘用合同。

我很遺憾自己沒能為洱源縣的教育事業作出多少貢獻，在此希望學校的教學成績越來越來越好，祝各位同事工作順利，身體健康，闔家歡樂!

此致!

敬禮!

申請人：

申請日期：

鋼管公司簡介範文 篇5

本授權委託書聲明：我 (姓名)系 ________________的法定代表人，現授權委託________________ (單位名稱)的 ________________(姓名)全權代理 工程材料價格公證及接受評標委員會質詢相關事宜。

代理人無轉委權，特此委託。

代 理 人：________________ 性別 ________________年齡________________ 歲 身份證號碼：________________

單位名稱：________________

(公章)

法定代表人： (簽字或蓋章)

授權委託日期： 年 月 日

鋼管公司簡介範文 篇6

意見徵問函

尊敬的客户：

感謝您長期以來對我公司的關心與惠顧!目前因網絡使用客户激增迫使我們要對網絡進行擴容與改進，以方便客户，提供最有效的服務。您有什麼意見和建議敬請提出。我公司的E-mail地址：

長城寬帶網絡公司客户服務部

20xx年x月x日

鋼管公司簡介範文 篇7

彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心裏有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會!

1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關鍵，在現在會議營銷同樣激烈的情況下，許多不規範的追求短期利益的會議營銷操作對企業對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無論會議現場的佈置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業氣氛，包括明顯的銷售語言和相關的銷售舉動。

2、客户的採集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走於這座城市之中，沒有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客户管理有方，客户就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客户關係，關注客户的各個細節，隨時讓客户感覺到你與他同在。

3、團隊戰鬥力，發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰鬥力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰鬥力，也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

共同努力，共同進步，共同收穫。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會更好!

鋼管公司簡介範文 篇8

時間：20xx年x月x日

地點：村委會辦公室

會議主題：村“一事一議”安裝太陽能路燈項目 主持人：但新移

記錄人：但唐淦

出席對象：村黨支部成員

會議內容：

但新移：

按照政府的相關文件精神，今年我村被納入“一事一議”工程建設項目村。現在根據我村的實際情況，我提議在河頭灣美麗鄉村的基礎上，利用今天的一事一議公益性項目在該灣安裝路燈，籌資籌勞還是和往年一樣進行。

柯春華：每年一事一議項目都是村民人均出資15元、勞力人均投工10個，這都是國家政策規定的。我同意但書記的提議。

通過與會人員的分析，大家一致同意這個提議。 與會成員同意簽字：

鋼管公司簡介範文 篇9

一、裝修行業的前景分析

隨着人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅侷限於居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之後，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由於受於各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助於專門的裝修公司。

家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近20xx年的連續增長之後，已頗具規模。隨着人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費佔總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。

家裝業也隨之應運而生。雲南是一個比較落後的地區，但近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落後地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個雲南省較為落後發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。

總而言之，今後各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味着充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬於自己的機會，我想只要有好的運作管理及平台，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

二、自身情況分析

在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行説明：

(一) 創業的目標

作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬於自己的產業。

(二) 創業的決心

在創業過程中，不斷向着自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

(三) 自身情況分析

我們在此之前，已做好了對於未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。

創業成功的優勢：對於整個未來市場發展的有一定的信息瞭解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢於其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，並非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對於裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以後市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮鬥的。

(四)創業成功前所具備的條件

1、

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7、

8、 資金上已經足夠使用規劃和預算籌備; 人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟; 客户資源的獲取，已經有了一定的方案制定; 經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者; 管理及運行模式已經準備完成; 企業的推廣及實施方案已經確立; 具備足夠的耐心和基金創業期的消耗; 市場發展的時機已經成熟。

(五)創業風險預估

最大的風險存在於前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線;

最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高;

我們並非是一羣頭腦發熱，被迫急於開創某項事業而的毛頭小夥，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。

三、策劃目標及戰略思想

(一) 前期

戰略：首先註冊善誠裝飾材料經營部，代理一種牆貼(裝飾材料)品牌，作為主要經營材料。一定時間後，註冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過户外廣告媒體、宣傳摺頁(手冊)、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立並提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場佔有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。 規劃：1-2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。

(二) 中期

戰略：在經歷前期發展之後，公司由私營合夥公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一傢俱有專業化管理和具有一定資金實力的正規企業。 目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營範圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸製作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之後，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。

規劃：1-2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。

(三) 中後期

戰略：待到時機發展成熟，改變經營戰略思想，由主營裝飾業發展到主營廣

告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業後期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

(四) 後期發展

戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合夥人各自佔有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之後的發展之路做一個整體規劃。

個人願景：成為股份制企業之後，發展成為善誠傳媒集團，開始承接製作各種大型户外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個雲南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造雲南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收穫。這將是一個漫長而恆久的過程，那麼就讓我們用時間來證明這一切。

四、市場規劃及調研分析(重點)

整個方案的實施是一個複雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對於整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

(1)

(2)

(3) 確定消費羣的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對於整個臨滄市裝修業市

場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

(4) 製作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

規模、發展戰略等;

(5)

(6) 對於市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之後，對於周邊的各裝飾公司的優缺點進

行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

(7) 製作調查表統計分析，瞭解本地消費者較為容易接納的室內裝修

風格種類和材料價格;

(8)

(9) 對於各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

五、經營範圍

前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

後期：廣告代理、發佈。

六、地址選擇

選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

七、公司設計構想

裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對於正在選擇裝飾公司的人來説，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

“門面”設計採用藝術與商業的完美結合：

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

牆面採用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便於各部門之間文件的交流佈局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

八、人員構成和職能職責簡介

(一)人員構成

姓名：李偉

職務：總經理、項目總監、平面設計總監

主要職能職責：

1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

2、廣告營銷方案策劃、執行、監製;

3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

姓名：趙文博

職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

主要職能職責：

1、企業管理章程策劃、建成、執行;

2、業務推廣、銷售服務執行;

3、財務管理、規劃;

4、人員培訓、教育、管理;

姓名：李海濤

職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監製、管理;

2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

3、工程質量的監製、施工流程的管理;

4、家裝業務洽談、合同簽訂;

根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之後，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯繫接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監製共進的質量和進度保障體系。

九、機構設置

根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

(一)設計部、預算部、市場部、工程部

主要負責人：李海濤、李偉

主要職能：

1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監製;

2、預算部：工程總造價預算;

3、市場部：材料採購、運輸、管理;

4、工程部：項目施工、工程管理、監製、質量驗收;

(二)財務部、營銷部

主要負責人：趙文博

主要職能：

1、財務部：財務出納管理;

2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

(三)材料供應部

主要負責人：李偉

主要職能：

材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

十、服務流程

(一)客户服務

與客户進行意向洽談，對其房屋進行實體測量，設計理念，達成共識，並設計製作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。

(二)簽訂一份公平的合同

在客户確定和認可公司設計施工方案及工程預算之後，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客户不認真審核合同內容，輕率簽字，到後來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由於製作合同不嚴謹、不詳細，將出現事與願違的不良後果。

(三)製作一份詳細的預算

這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關説明，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客户自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表，就會減少許多不必要的麻煩。

(四)施工圖紙最終審核

再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監理與客户三方現場交底。

(五)製作一份詳盡的工程進度表和工程監理手冊

工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目，由工程監理全權負責管理監製，並進行質量驗收工作。

(六)工程質量驗收

先是內部管理人員的工程質量分項驗收，然後聯繫業主，由業主進行工程的總體驗收。

(七)售後服務

在全部工程結束之後，給予業主一份書面的維保協議。

十一、營銷的構想

(一)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色，針對消費羣體進行廣告訴求。可以通過宣傳摺頁或小冊子的形式來進行廣告散發，通過牆體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發佈和宣傳。

廣告的目的主要是突出我們的優勢：我們有着更好的服務理念和設計創新意識，我們所要體現的是一隻專業化管理、高素質人員構成的技術服務團隊。讓消費者在消費前，對公司有一個大體的瞭解。

(二)聯合推廣

到臨滄市本地，聯合知名品牌的傢俱、電器、建材銷售商建立促銷關係，致力於雙贏。比如，可以將家裝與傢俱城進行捆綁銷售，給那些買傢俱的消費者在購買傢俱的同時，認識我們公司的裝飾服務，給予一定優惠;消費者在家裝服務的同時，我們給予傢俱城購物優惠券或相關打折服務。

(三)活動展銷

裝飾一定要轉變消費者觀念，向消費者展現裝飾設計超前、施工過硬、數字環保的裝飾特色，可選擇於人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。 具體活動內容有：

A、資深設計師免費提供諮詢，量身定做;

B、裝飾風格的圖片展覽，最直觀的效果;

C、現場問答、競猜及一些互動遊戲;

D、已簽約客户抽獎贈送貴賓卡;

(四)業務員銷售推廣

1、前期銷售工作，招三到五名業務員，不劃分區域，設計調查問卷，(問卷在最後面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進行調查。

2、調查目的，瞭解客户心目中裝飾房子要什麼樣子。

問卷內容及設計：這種調查最好一月一次，或是一季一次，每月根據調查問卷帶回來的消息，設計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認為你公司沒能力，你設計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。

3、一般這個工作在十五天左右完成.

在這十五天裏，他們半天做調查，半天要回公司培訓，培訓內容包括業務知識和裝修行業必要的專業知識。

4、十五天之後，每個人分區去跑，把行程和跑過的地方，客户記錄在案，每天一查，這就要求業務員做每天行程拜訪表。

5、每天早上開例會，內容主針對前一天的遇到的情況及困難的彙報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一週總結，開一個週會，談談一週下來工作情況，分析工作當中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。

6、業務員跑業務的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣，還有公司的宣傳手冊也要帶的，在沒有談成業務的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業中有一定知名度。

7、業務員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業務不太穩定，等發展大後，可以採取高底薪，低提成，穩定公司人才。

業務員主要針對的市場：

1、看到有建房的地方都去問問;

2、居民小區，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，讓他們介紹你;

5、店面商位他們老是一年一換的;

6、房產中價 ：出售房子給客户，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關係。

十二、家裝調查問卷

家庭裝修調查問卷

隨着家裝市場的不斷規範，客户對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質量、施工的質量，又增加了對裝修後的新居室內空氣質量的熱切關注。我們從公司角度出發，為了能更好的能與客户交流，特此做一分問卷調查表來了解消費者關心的問題，同時又可以幫助公司業務員更好的做好業績!

裝飾調查問卷

為了幫助將要和正在裝修的客户獲得更高質量的裝修和建材知識，本公司將陸續推出一系列家裝產品，如果您參與問卷調查，我們會通過問卷聯繫方式通知您免費參加我們公司家裝系列業產品展銷活動。

1、您是否有過裝修經歷?

A、有 B、沒有

2、如果您裝修，您會通過什麼途徑選擇裝飾公司 ?

A、朋友介紹B、宣傳單C、網絡D、報紙

3、您最喜歡什麼樣的設計風格?

A、現代 B、歐式C、中式D、温馨E、舒適F田園G、簡約

4、您怎樣確定您家的裝修風格?

A、根據傢俱風格B、跟鄰居學C、聽家裝公司的D、家人定

5、您最關注的裝修部位?

A、客廳B、卧室C、廚房D、衞生間E、其他

6、您會選擇熟人裝修嗎?

A、會 B、不會

8、如果整套裝修您是否願意全部交給裝飾公司?為什麼不願意託付給裝飾公司?

A、會 B、不會

9、在您家裝修的整個施工過程中，您最擔心什麼問題? A、材料摻假B、施工質量C、施工效果D、施工進度

10、如果您裝修您會選擇哪種服務?

A、一站式服務(包工包料含主材)B、自購材料，找裝修工 C、自購材料，找品牌家裝公司

請問您都知道哪些裝飾公司?

您的姓名：

聯繫電話：

告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業後期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

(四) 後期發展

戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合夥人各自佔有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之後的發展之路做一個整體規劃。

個人願景：成為股份制企業之後，發展成為善誠傳媒集團，開始承接製作各種大型户外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個雲南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造雲南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收穫。這將是一個漫長而恆久的過程，那麼就讓我們用時間來證明這一切。

四、市場規劃及調研分析(重點)

整個方案的實施是一個複雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對於整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

(1)

(2)

(3) 確定消費羣的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對於整個臨滄市裝修業市

場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

(4) 製作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

規模、發展戰略等;

(5)

(6) 對於市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之後，對於周邊的各裝飾公司的優缺點進

行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

(7) 製作調查表統計分析，瞭解本地消費者較為容易接納的室內裝修

風格種類和材料價格;

(8)

(9) 對於各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

五、經營範圍

前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

後期：廣告代理、發佈。

六、地址選擇

選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

七、公司設計構想

裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對於正在選擇裝飾公司的人來説，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

“門面”設計採用藝術與商業的完美結合：

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

牆面採用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便於各部門之間文件的交流佈局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

八、人員構成和職能職責簡介

(一)人員構成

姓名：李偉

職務：總經理、項目總監、平面設計總監

主要職能職責：

1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

2、廣告營銷方案策劃、執行、監製;

3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

姓名：趙文博

職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

主要職能職責：

1、企業管理章程策劃、建成、執行;

2、業務推廣、銷售服務執行;

3、財務管理、規劃;

4、人員培訓、教育、管理;

姓名：李海濤

職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監製、管理;

2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

3、工程質量的監製、施工流程的管理;

4、家裝業務洽談、合同簽訂;

根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之後，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯繫接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監製共進的質量和進度保障體系。

九、機構設置

根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

(一)設計部、預算部、市場部、工程部

主要負責人：李海濤、李偉

主要職能：

1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監製;

2、預算部：工程總造價預算;

3、市場部：材料採購、運輸、管理;

4、工程部：項目施工、工程管理、監製、質量驗收;

(二)財務部、營銷部

主要負責人：趙文博

主要職能：

1、財務部：財務出納管理;

2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

(三)材料供應部

主要負責人：李偉

主要職能：

材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

鋼管公司簡介範文 篇10

北京巴士汽車租賃有限公司是北京汽車租賃知名品牌公司是北京巴士股份有限公司投資的一家集租賃、維修、保險於一體的獨資子公司。公司主要服務於北京旅遊租車、北京班車租賃、北京商務租車等客户需求。

多年來，北京巴士汽車租賃有限公司一直秉承以用户需求為核心，在專注北京本地市場開拓的同時，為多家大中小企業提供班車旅遊車租賃服務，優質、用心的服務贏得了眾多企業的信賴和好評，在北京逐漸樹立起公司良好品牌。

公司具有公務、商務、班車、旅遊等多用途車輛近一千部，遍佈京城的經營網點十個，可滿足不同層級、不同需求的用車服務。公司具有高度敬業的專業化團隊，秉承“誠信為本、客户至上”的服務理念，已成為一個不斷創新，能為用户提供全面、專業、快捷的優質服務，具有強大實力和發展潛力的企業。

北京巴士汽車租賃有限公司以客户滿意為服務宗旨，服務於更多的北京汽車租賃的顧客!您的滿意是我們永恆的追求!

鋼管公司簡介範文 篇11

11月12日 星期二 晴

自開展“聯村聯户、為民富民”行動以來，今天我再一次聯繫貧困户，這次的主要任務是幫助分析致貧的主要原因，尋找致富門路，制定發展計劃。通過入户對接，我認真瞭解農户的詳細情況後，我深入分析了所聯繫户貧困的根本原因。我發現：

思想認識不足是脱貧致富的最大阻力

就拿楊七娃家的情況不算特別窮，但跟本村其他家庭比起來，一年收入就有點微薄了，由於一些安於現狀的思想，讓他們失去了脱貧致富的勇氣和信心。楊七娃雖然屬於壯勞力，但是缺乏科學的規劃和足夠的信心，所以對發家致富不報希望。因此，我認為要幫助他們家脱貧致富，就必須幫助他們樹立脱貧致富的信心，提高他們的思想認識。因此，在將後的“雙聯”工作中，我將協同聯繫村的村委會幹部一起幫助聯繫户重置信心，鼓足幹勁。

科學規劃是幫助脱貧致富的重要途徑

龍河鄉黨委、政府確定全鄉發展特色種植農業以及技術化特色養殖，是經過多方調研、論證做出的戰略決策，是符合龍河鄉發展實際的。所以，在摸清楚他們家和全村的基本情況後，我通過給他們算賬對比、介紹發展前景、宣傳政策，提高他們對發展養殖業的思想認識，主動把全部精力都投入到發展養殖產業、脱貧致富的行動中來。其次，竭盡所能地為他們提供技術、信息支持與服務，爭取讓他們成為專業化養殖的的行家裏手。再次，關心、關注孩子學習。力所能及為孩子的上學、就業方面提供指導、幫助，讓他們學習更多的知識，改變貧窮面貌，為社會多做貢獻。

聯村聯户是形式，為民富民是目的，聯村聯户的關鍵就是讓聯繫户脱貧致富奔小康。只有羣眾真正脱貧致富了，我們的聯村聯户行動才不是一句空口號。

鋼管公司簡介範文 篇12

陽春三月，人面桃花相映紅，第x個“三八”婦女節如期而至. 為豐富我校女教職工的業餘生活，緩解緊張繁忙的工作壓力，提高女教職工的整體素質，增強女教職工的工作積極性和創造性，充分發揮女教職工“半邊天”的作用，發揚“團結拼搏、開拓進取、與時俱進，無私奉獻”的精神，激發“巾幗創功立業”的工作熱情，使女教職工們能全身心投入到教育教學工作中。

我工會於三月八日下午組織中心學校全體女職工開展慶“三八”聯歡活動，活動形式多樣：有趣味猜謎、三學三比知識競賽、成語對答、校園廣場舞展示、拉歌比賽等活動，女教職工全員參與，男教職工積極配合，活動如火如荼地開展。特別是我工會倡導的“三個一”活動，即：一句深情的祝福;一份小小的禮物;一杯濃濃的清茶。使全體女教師沉浸在歡樂與祝福聲中. 天氣好，心情更好，大家爽朗的笑聲中散發出春天的暖意!

此項活動既驅散了全體教職工工作的疲憊，又加深了同事間的感情，各位女教職工充分感受到了節日帶給她們的喜悦和快樂,使大家能以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態在各自的工作崗位上創造新的業績，同時也極大的增強了學校的凝聚力和向心力!

鋼管公司簡介範文 篇13

xx月xx日下午，我區在區政府四樓會議室召開西郊生態植物園建設第一階段總結暨第二階段動員會議。區委書記杜永光，區委副書記區長朱國偉，區人大主任韓建安，區政協主席張秀嶺，區委副書記於良，區人大副主任王真海，區委、紀委書記劉勇，區委、常務副區長、棗莊經濟開發區管委會主任楊曉黎，區委、組織部部長楊繼英在主席台前排就坐。山東中泰煤業有限公司董事長姜崇海，副區長韓建嶺、劉堪林，區長助理胡安玉，棗莊經濟開發區管委會副主任、區財政局局長鬍樂華，區長助理龔廣奇，區長助理、區發改局局長張學貴出席會議。

會議由區人大副主任王真海主持，區委副書記於良宣讀了區委、區政府《關於實施村莊整合推進社會主義新農村建設的試點意見》，中泰集團、區建設局、永安鄉黨委政府等3個單位就完成西郊生態植物園建設第二階段任務作了表態發言。區委副書記、區長朱國偉在充分肯定西郊生態植物園前段建設進展的基礎上，針對工作中存在的問題和薄弱環節，強調指出：西郊生態植物園和市中新區建設是創造棗莊歷史的工程，是造福東城區全體人民的工程，是保持市中區持續繁榮的工程。各級各部門各單位要以對市中長遠發展和對全區人民高度負責的態度，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全力加快工程建設。要堅持適度超前，確保拆遷補償工作穩妥有序進行。要加大對被拆遷户從回遷安置到補償、補助、社保、就業、醫保等方面優惠政策的宣傳力度，堅持依法操作和有情操作，細化拆遷方案，將任務分解到人、責任到崗，倒排時間表。在工程建設過程中，要始終把好規劃設計關和質量安全關。堅持安全施工，質量第一，確保把西郊生態植物園和永安新型社區真正建成羣眾的滿意工程、精品工程和廉政工程。各級各有關單位要把握好政策口徑，陽光操作，切實維護羣眾的合法利益。各指揮部要進一步通力協作，密切配合，形成齊心協力推進工程建設的強大合力。

區委書記杜永光也就完成西郊生態植物園建設第二階段任務作了重要講話，杜永光指出：實施村莊整合，建設西郊生態植物園，有利於加快我區社會主義新農村建設，加快城市新區建設，有利於提高全區廣大村民的生產生活質量和水平，改善村民的居住條件，增加農民羣眾的收入，大大改變市駐地的城市面貌和城市形象，是市中發展的希望所在和必然選擇，更是駐地廣大居民羣眾的熱切願望。要依法穩妥地搞好拆遷，堅持以人為本，文明執法，和諧拆遷，制定好帶頭拆遷、主動拆遷的獎勵政策，做好深入細緻的思想政治工作，對弱勢羣體要有針對性的採取措施，切忌一刀切。全區上下都要樹立全局觀念，對建設中的困難和問題要相互配合，積極協調解決，要精心組織施工，全力加快工程進度，要堅持質量第一，確保安全施工，為推進社會主義新農村建設和城市新區建設，全面建設富裕、文明、生態、和諧的新市中做出新的更大貢獻。

鋼管公司簡介範文 篇14

某某公司，是新媒體發展潮流中應運而生的一顆新星。公司具備一支高凝聚力的創新型團隊，專業高效，積極進取，力求為客户打造出更完美的營銷式服務。

把脈網絡營銷 定製個性創意微產品

不可否認的是，當前網絡營銷，移動互聯已經是不可逆轉的大趨勢，該公司順應這一歷史潮流，積極尋找互聯網發展規律，捕捉營銷推廣靈感，策劃出包括微博、微信、app定製在內的個性微產品服務，幫您實現線上與線下服務的無縫對接。

定位精準化 實現品牌影響力傳播

該公司可以為企業提供品牌戰略規劃服務，包括品牌理念、品牌行為、品牌形象、品牌傳播、以及品牌顧問等一體化服務。讓您的品牌聲名遠播，真的不再只是一個夢想!

創意為核心 全面整合整體策劃

該公司具備多名在市場營銷領域打拼多年的資深策劃人士，為客户出謀劃策，提供戰略化營銷策略，實現廣告、促銷、公關的全面整合。

營銷服務理念

為結果負責，為客户負責，為創意和靈感負責!凝聚創意和智慧，創造你我共同的財富!

鋼管公司簡介範文 篇15

我們常常困惑於智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經説過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話説“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之餘，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局範圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何藉口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我願意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那麼好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是在學習之後對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。

一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以説，工作等於一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那麼他成功的機會就非常渺茫。對於絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神聖的使命。

然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什麼?你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的幹好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，儘可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。

企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織裏，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣於從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的侷限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對於領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始並不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷後路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是説，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們説過的一句話：“關係是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會鏽的;本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足於已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養團隊精神，善於更要樂於與他人合作。

在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨鬥的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大於一個個單獨的優秀人才的力量。所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業願意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由於其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創造出奇蹟的人，憑藉的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峯。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之後，你能夠做到些什麼。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執著而又不僵化。人生必須揹負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會發現，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇於創新，敢於挑戰。

“謙虛使人進步，驕傲使人落後”這是我們在國小就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那麼自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急於求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能説是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，我們也不應該滿足於現在，不思進取，停滯不前。而是應該最大可能的發揮主觀能動性，要勇於創新，敢於挑戰，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢於嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最後試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性並肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮鬥，相信自己一定會成為一名優秀的員工。

鋼管公司簡介範文 篇16

時間：8月31日 主持人：卜祥葉

會議主題：

熟悉幼兒園的環境及幼兒園各班級情況。

做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育，增強幼兒安全防範意識和自救能力。

教師做到：

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴格幼兒安全制度，預防燙傷、外傷、藥物中毒，預防異物進入耳、鼻及氣管，預防幼兒走失。

2、保證教室的通風、乾淨，保證區角材料的安全、衞生，定期消毒玩具。每天放學開消毒燈消毒。每月大搞衞生。

3、及時預防傳染病的發生，保證一人一巾一杯。

4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如矇頭並及時糾正。

6、户外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動後不遺忘幼兒物品。

7、培養幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防範意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.