求職培訓材料

今天週日，本來公司要開會的，所以我就來了。沒想到由於昨天的精英成長體驗計劃太high，所以今天大家都請假休息了。我昨天是太累才沒去，在學校內休息，放棄了公司的免費酒會、舞會、自助餐，更可惜的是放棄了和各大高校精英學子一起交流，聽名企高層的座談會。不過，沒關係，以後有的是機會。

現在，主管（比我大一屆的師兄）又去廣藥忙今晚老大的講座了。公司剩我一個人，於是我就把我的求職簡歷設計和麪試小技巧寫下來吧，和大家分享，也當做上一篇日誌的補充。

簡歷設計，其實我應該是提過很多次。簡歷裏的信息要數據化，要與求職崗位的工作職責匹配度越高，簡歷通過篩選，你擁有面試筆試的機會就越大。無論你是通過什麼途徑，或網投，或網申，或招聘會，或某人推薦，都是要進行簡歷設計這一環節的。

所以説，簡歷設計得好，是找到好工作的一塊敲門磚。但簡歷設計卻不是找工作的第一環節。為什麼？這是下邊重點説明的第一點：

一、個人及所在團隊、所在組織的大學總結。

簡歷設計，不是一開始就在一個空白的文檔裏敲擊出你的信息。而是要先安靜下來，先對自己大學四年來，個人的，所屬團隊的，所屬組織的經歷過的種種種種進行全方位的總結，並形成量化、數據化。舉個例子來説，班級團日活動。本次活動的規模，地點，時間分別是什麼，你在其中扮演什麼角色（是策劃，是組織，還是協助，還是宣傳等）並起到什麼作用（組織了多少人，協助別人做了什麼，如何開展宣傳，覆蓋面多大等），你們這個團隊取得怎樣的成績。這些統統要量化，要以數據的形式表述出來。

同理，你參與的其他活動、比賽、學生工作及黨團事務，甚至是本不該納入規範嚴格的檔案的同鄉羣體活動，或者是幾個好友出遊的活動，都要進行相關的總結，量化表述出來。

這些總結是遲早要做的事情。所以，我總是跟我的師弟妹説，每次做好一項工作，要認認真真地寫總結，不要應付地寫幾百字來交，那沒意義。總結書是一個從思考回顧到落筆生成的過程，一個人想的，跟寫下來的東西是完全不同的。寫下來的東西更加深刻和具體，而且具有摸得着的參考意義。到畢業求職的簡歷設計環節時，才不會茫然地覺得自己大學什麼都沒做，簡歷不知道寫什麼好。

二、思考八個基礎問題，明確求職方向；

總結了足夠的經歷形成經驗之後，還要清楚企業招聘都有哪些職位提供，並且那些職位的工作職責是什麼，有什麼應聘要求。

才去回答以下幾個問題：

1、你會做什麼？

2、你喜歡做什麼？

3、你會做的跟你喜歡做的，相差有多大？，當二者相差大時，你更偏向於會做的還是喜歡做的？

4、你學的來什麼？

5、你喜歡哪個行業，關注哪個行業？

6、你想進哪種類型的企業？

7、你期望十年後你是什麼樣子？

8、你有什麼缺點，可否補救或其它優點來互補？

很淺顯，第1個問題問的是你目前所掌握的技能，你能為企業做什麼？財務會計、程序設計、策劃、銷售還是其他？這些都是硬能力，屬於技能，有一定技術要求的，需要在大學期間好好學習本專業或者説是學習相關技能才能鍛煉出來的。

而第2個問題，你喜歡做什麼。偏偏大多數情況下，你個人喜歡做的，和你會做的是不一樣的。有些人是會在工作中尋找樂趣的，也許一開始提不起興趣，但後來是適應，苦中作樂。但也有些人他會做，但他不喜歡做，這與個人工作積極性、以後個人的成長掛鈎太大了。俗話説，興趣是最好的老師，做自己喜歡做的工作，樂在其中，即便再辛苦。他也願意在工作中學習，而且學得很快，晉升很快，空間也大。所以説，喜歡做什麼，適合做什麼，更側重於個人今後職業生涯的發展。而第3個問題，當二者存在衝突時，我個人的偏向是選擇喜歡做的，依據是興趣是最好的老師，提倡快樂人生。

第4個問題，你學得來什麼？大學期間的經歷，讓人看清自己能夠學得來什麼。很多時候，是自己喜歡的做事情，偏偏自己學不會，最終自己不合適而放棄。比如説，一個人很喜歡與人打交道，他也很喜歡做銷售，但他不懂得銷售的技巧，他學不來，死腦筋，那麼這份工作他是做不來的。一個人學得來什麼，這更加與個人今後的職業發展掛鈎密切，畢竟大學學到的太少，太理論，真正在實踐中學習的，還是社會工作。

第5個問題，是喜歡哪個行業，關注哪個行業？我們總是習慣性地關注，現在學的什麼專業，將來對應的是什麼崗位；或者説現在學會的技能，將來從事什麼崗位。但我們卻忘記了最重要的是選擇行業。對行業的瞭解度越高，自己在行業裏邊的崗位，做起來才會得心應手。比如説，每個企業都有人事部或者人力資源部。那麼你知道它是做什麼的嗎？傳統的人事部包括做招聘、員工檔案合同薪酬管理、各部門的溝通交接，還有起到活躍企業工作氛圍或者是企業文化的作用。如果你在證券公司裏上班，對證券金融一點都不懂，那招聘的時候你作為hr，你怎麼提問題，怎麼從面試者所答的信息中提煉有用的信息？再比如，你做財務會計，如果不懂所涉行業領域的基本情況，那些報表裏邊的專業名詞不懂，也會給做賬帶來不小的麻煩。

第6個問題，你想進哪種類型的企業？首先，你是怎麼理解這個問題。企業是按照什麼來劃分的。國企、民營、上市公司、外企、合資、港股、台股等等，如果涉及到事業單位、政府部門，你想進哪一種？各種類型的企業的招聘，對門檻高低、薪酬待遇、個人發展前景及企業文化等等都是不同的。

如果你理解為企業文化和企業形象。那麼你更喜歡在什麼樣子的公司裏上班？充滿工作激情，經常頭腦風暴的，還是工作安安靜靜，偶爾聯誼聚會的，還是周圍同事都很友好的，還是每個人都很上進，為了晉升而拼的頭腦血流的？你更喜歡自己的企業是什麼樣的形象，欺騙消費者，還是多方贊助需要幫助的人？

第7個問題，是十年後想變成什麼樣子？這主要問的是個人的職業生涯規劃。這不僅僅是要應對hr提出的問題，而且還是對自己的負責，給自己一個規劃。hr想從你的未來十年規劃看出你的抱負和志向，當然不能胡亂吹，你面試的時候已經展示出你的才能，按照hr看人的經驗，他大概知道一個人在此基礎上十年後會成長成什麼樣子。只是，他想知道的是，你有沒有那個抱負，有沒有遠大的志向。

第8個問題，是自己有什麼缺點，這種缺點對自己中意的崗位有沒有致命的衝突？可否通過其它優點來互補？對自己的總結，必須總結出缺點，那才是全面、成功的。面試的時候，如果一味地説明自己多麼厲害，多麼適合崗位而缺少缺點，讓人感覺太過完美，那麼，hr會覺得這個人不靠譜，不實際。那麼，既要説出缺點，又要説得“可以原諒”，這倒是個難題。其實，你在面試的時候説缺點是“入世未深”“社會經驗經歷少”“乳臭未乾”是沒問題的，這很正常，稱得上你的年齡，因為你是應屆生。人家既然敢招應屆生，那就是默認了，接受了應屆生普遍存在的缺點。你可以説出來，沒有關係。你去面試一個崗位，先要知道這個崗位需要什麼素質，什麼素質又是可有可無的？比如説你去面試銷售，這崗位對口才，銷售常識都要求很高，也需要很強的耐心和毅力。如果你説的缺點與這個崗位嚴重衝突，那肯定over，如果你説寫作能力不好這缺點的話，那問題不大，畢竟銷售與寫作掛鈎不大。但無論説出什麼缺點，都要表明今後好好克服的決心。

另外一種人其實是最笨的，不切實際，説最大的優點就是缺點。這種人油腔滑調，不切實際，肯定是被刷的。

三、明白簡歷設計的基本原則：

1、突出個性與特點，要做與其他人不一樣的簡歷。要做到這點，首先要過和其他人不一樣的大學生活。然後才是設計符合自身情況及應聘崗位要求的簡歷。許多人在設計簡歷時，都會去下載簡歷模板，然後改動下，變成自己的簡歷。其實，這種簡歷是完全沒有意思的。簡歷反映出來的東西，並不是你自己。有人認為，簡歷必須要有照片，自評，興趣愛好，身高體重，政治面貌，社會經歷，校園經歷，學習成績，榮譽證書，技能等等。這些是不一定都要具備的，而根據則是對應的崗位，自身的創意所決定的。

舉個例子。許多人在學生會外聯部做過工作，那麼他大學期間經歷的是外聯、策劃活動、執行活動等。如果學院要舉辦一個大賽，需要經費，那麼外聯人就要跑出去拉贊助，而且如果這個大賽是由外聯部策劃的，那麼他們還要兼顧策劃活動的重任。同時，他參加過學校舉辦的幾個策劃類、營銷類大賽，表現還不錯。他很愛土木工程專業的學習，成績還不錯，課餘時間還抽空到外邊做兼職：比如家電促銷員、家教、派單等。那麼，咱們假設他大學期間只加入一個部門，畢業想找家電市場營銷的工作，他選擇去國美電器。他簡歷應該怎麼寫？

首先，我們説過，個人簡歷的信息與崗位要求的匹配度越高，那麼他通過篩選的機會越大。那麼，許多無關緊要的經歷和獎項是可以去掉的，要懂得取捨，遵循一切都是為了提升就業競爭力的原則。

那麼，市場營銷需要頭腦風暴式的大腦和説服別人的口才，還要有足夠豐富的基層銷售經驗，還得有一定的組織策劃能力。那麼與此無關的個人信息，統統刪除，比如家教、派單這些社會實踐。然後，個人的簡歷體現出來的要有以下幾點重要信息：1、你銷售過什麼，在多長的時間段內銷售額達到多少，得到哪種獎懲；2、你營銷過哪些產品，或策劃過哪些組織，你和你幾人的團隊在其中碰到哪些困難，如何解決困難，你在其中起到什麼作用，最終結果如何？3、頭腦風暴式的討論需要敢説的嘴巴和敢轉的大腦，需要在簡歷中提到自己與團隊商量策劃方案的過程，自己起到什麼作用；同時説服別人的口才，則需要重點提到拉贊助，如何説服商家用較高的經費來贊助活動，經費是多少？4、獲得過哪些相關的獎項？5、學習成績多少（因為他的專業課成績好，卻和應聘崗位沒太大關係，所以這一欄不用花費很多篇幅去寫）。6、此外還要在簡歷信息中提及國美，還要國美的競爭對手蘇寧等。

總之，第一點簡歷設計的關鍵，是凸顯自己與眾不同的地方，讓這部分詳細、重點、佔用篇幅大。讓人家瞄過你的簡歷，你知道你的特色和亮點在哪。比如：我自己，學習成績很差，我找的工作全部與本專業相差十萬八千里，那麼，我寫簡歷的時候，只寫上我是什麼專業，我學過什麼課程，成績怎樣一概不提。重點塑造自己的大學校園經歷及社會經歷裏邊。這樣hr會對你充滿興趣地通知你進入面試，到時他們肯定會問你學習的情況。到時你見招拆招就行。我自身呢，在面試時hr肯定會問我，為什麼個人簡歷上與本專業沒有一點關係，當初為什麼選擇這個專業。我的回答是精心設計的。我説：由於大學聯考失利，沒有考上心儀的新聞專業、漢語言專業，但由於考慮到家鄉澄海玩具業、紡織業很發達，我就報考高分子材料與工程。大學裏重點修煉自己感興趣的東西，如果畢業在廣州混不下去，還可以憑藉專業背景回到家鄉，為家鄉貢獻自己一點綿薄之力。

所以説，要用自己最拔尖，最閃耀的地方，掩蓋住自己的劣勢。

再有，許多人簡歷裏都有興趣愛好一欄。這一欄其實是hr想了解個人的情操、生活態度。如果你和多數人一樣寫唱歌、看電影、聽音樂，那就太次了，感覺這人很普通。即便你喜歡唱歌，也要説喜歡唱何種風格的歌；喜歡看電影，也要説看何種風格的電影；喜歡聽音樂，也要説喜歡聽何種風格的音樂。hr就是想了解你的個人情操和品位，還有從興趣愛好了解你的價值觀、世界觀。再有，努力在興趣愛好這一欄凸顯自己與眾不同的地方：象棋、國際象棋、華爾茲、倫巴、健美操、詠春拳、跆拳道、網球、瑜伽。甚至寫上高爾夫、遛狗、遛馬、賽馬，那可以達到效果。男生就不要都寫籃球了，寫打球風格總好過寫喜歡籃球。為什麼，凸顯與眾不同的地方。以上説到的高雅、刺激的興趣愛好，如果個人沒有，沒關係，在沒畢業之前，努力培養起來，在畢業時設計簡歷時寫上去。過來人創始人之一sam老師曾經説過，在眾多畢業生中，在興趣愛好中寫高爾夫的幾乎沒有，而這是企業家普遍喜歡的運動，也是企業家談生意喜歡選擇的方式。然後，sam老師就讓自己培養起對高爾夫的興趣。這一點，我印象十分深刻。

其他小方面，比如交簡歷的時候不要有封面，打印的紙質越高檔越好。如果崗位對個人形象有要求，還要貼上照片。

話説回來，總結第一點，簡歷要與眾不同：不僅在版面，更在內容。

2、簡歷要簡潔、量化，謹遵一頁紙原則

這個原則是建立在在簡歷設計之前，把自己大學四年所有履歷都用量化總結下來的基礎之上。如果大一到大三的經歷，及時地作總結，量化，那麼大四設計簡歷將會方便、清晰很多。但偏偏很多人在大一到大三的時候，老是應付工作總結，結果到大四，卻不知道自己大學具體做了什麼東西。

在明確自己想應聘什麼崗位之後，除去不相干的經歷，把剩下的經歷、信息進行濃縮、量化。李開復説，設計簡歷時，如果出現一個形容詞，給自己的簡歷扣一分，如果出現一個數據，給自己的簡歷加一分。這説明數據的重要性。hr或者hr系統篩選簡歷時，對數字判別力是很強的，如果你從頭到尾都是文字，那麼人家幾眼瞄過簡歷，什麼信息都收不到。這就是簡歷的失敗。

所以，撰寫簡歷是一名非常大的學問。如何把一件事用簡潔、簡短的語句進行説明闡述，且讓人印象深刻？我在新聞中心練出的三年文字功底，很慶幸地讓我掌握這門學問。根據我的經驗，hr除了對數據敏感，還對一些關鍵字眼很敏感。我大致羅列如下：

全球財富500強，亞太500強（競爭對手的名稱），211，985，一等獎，冠軍，排名前十（以此類推）。領導，組織，策劃，帶領，協調，團隊，助理，協助，幫助，協商，談判，計劃，總結，經驗，教訓，克服，解決，完成，目標，學習，服務。銷售額，xx萬元rmb，單季銷售量。國家級，省級，市級，校級，獎學金，優秀學生幹部，優秀xx稱號。撰寫，發表，xx篇，代表作，核心期刊。參與，大賽，獲獎，主辦方。培訓，方案，執行，監督，督導，反饋，驗證，審核，校對，總結，計劃，調研，調查，報告，結論等等。

簡歷謹遵一頁紙原則，不是説簡歷超過一頁紙就失敗，hr不會去看。而是説，hr面對那麼多簡歷，在一定時間內，平均看每份簡歷的時間會很少，再平均到每頁簡歷的時間會更少。如果你的簡歷沒有濃縮成精華，那越往後的信息則越顯得沒價值，人家看到的機會會很少。簡歷與新聞稿都是應用文寫作，這和寫新聞稿的道理是一樣的，倒金字塔式的結構，越靠前的信息則越重要。

但是，許多人碰到的情況是，經歷多，信息多，不懂得怎麼壓縮信息。至於這一點，除了要懂得應用以上信息之外，還要懂得運用空間。比如下圖：

我們都知道簡歷裏會出現高校，專業這些信息，那麼，如果把畢業院校，專業這些字眼去掉，直接剩下像上邊的“北師大”“熱能工程系”，那就可省去很多空間。下邊同理。即是説，

如果有些信息讓人一看到就知道是哪一類信息，那前邊的提示語比如“專業”“聯繫方式”“地點”“時間”等就可以去掉。這樣整個簡歷就簡潔、大氣許多。

3、簡歷細節集錦

3.1簡歷封面可有可無：要遵循hr一看到簡歷就看到裏邊內容，而不用翻頁；彩打與黑白關係不大，重在紙質，是否有厚重感；

3.2頭像：對於重視儀容儀表的崗位比如模特、公關、前台，就需要彩照；對於行政類崗位、事業單位，則需要正規照片（身份證上那種照片）；對於設計類、策劃類崗位，則需要生活照。

3.3榮譽證書：要記得寫上主辦方（章印上的單位名稱），這個主辦方才是該項榮譽檔次高低，分量大小的重要表現。比如，一個優秀學生幹部的稱號，學院可以頒佈，學校可以頒佈，省市可以頒佈。那麼，很明顯，省市的高於學校的，又高於學院的。

3.4實踐：許多人習慣性地把實踐分為社會實踐和校園實踐，其實，這得根據應聘崗位及個人履歷的匹配度而定。如果相關實踐經驗分散在社會實踐與校園實踐裏，那麼，可以把與崗位相匹配的實踐歸為一起，並放在前頭，其他相關不大的實踐就放在後邊，作為補充參考。那麼這樣整體就表達給hr兩點意思：一是有足夠、集中的實踐經驗，二是個人發展全面，有所側重。那樣通過篩選的機率就高了。另外，如果社會實踐與校園實踐都與應聘崗位關聯度大，那麼就可以按照社會與校園分開來，而且社會在前，校園在後。畢竟社會實踐才是相對珍貴的。

3.5簡歷格式要統一：字體、行距，如要重點説明，可以加粗；

3.6興趣愛好與技能：這些信息對企業來説僅僅是參考，有些人在這部分花了很大篇幅，其實是沒必要的，重點還是在經歷那一塊得有內容。興趣愛好、技能是可以合併在一起的，明眼人一看都知道你喜歡什麼，你會什麼了，而這些對你應聘的崗位有什麼輔助作用。

3.7沒必要的自評，可有可無：自評對於hr來説沒太大意義，首先它違背了“形容詞多一個扣一分”的潛規則。其次，hr可以從你的履歷裏看出你是否具備這些優點或缺點，或者優缺點可以從面試中提及補充。如果在簡歷裏自評，擁有哪些優點，有點像此地無銀三百兩，自賣自誇，沒有根據可言。

3.8適當浮誇，只要站得住腳跟：在個人簡歷裏適當浮誇個人經歷及內容，是允許的，這是淘汰其他應聘者的一種方式。但是浮誇不是沒有根據瞎來，而是在自己原先有的基礎之上去闡述，讓人家問及的時候，自己能有充分的實例可以説明自己“不是浮誇”。

4、簡歷多修改，不厭其煩：簡歷設計一次，直接申請崗位，是極難通過篩選的。進入名企的簡歷，大多是應聘者修改過幾十遍甚至上百遍的，有的大修，有的小修。有的直接打印出來，在簡歷上修改，有的在電腦上修改······簡歷一開始製作的時候，總是會拖拉，廢話連篇，不分主次，只有經過一遍遍的修改完善，才可以精益求精。這樣才可以從一開始的幾頁紙簡歷變成一頁紙。而且，每次面試不同公司，不同崗位的時候，簡歷也是要針對公司，崗位的具體情況和要求再作修改。

5、投遞簡歷時，如果是按照公司要求，投到企業郵箱的話，就不要用附件，直接在正文黏貼上簡歷內容或者求職信。因為有些企業郵箱為了攔住廣告，是把附件屏蔽掉的。另外，郵件的主題，必須按照企業招聘信息要求的填寫。如果沒有，一般是應聘崗位+姓名+學校。

關於簡歷設計，實在是一門大學問，應該集百家之所長。大家可以去以下網站學習：//

四、面試小技巧

在説到面試小技巧之前，還得先説説網申、網投、招聘會，你個人申請了哪些公司哪些崗位，聯繫電話是什麼，地址是什麼，都要有記錄，最好是有個小本子記錄下來。很多人都是海投簡歷，但是後來有公司來通知面試的時候，卻對人家報上名來的公司沒印象，自己也不好意思問到底是個什麼公司，公司地址在哪裏。於是只好自己回招聘網站上搜尋，如果有的崗位是在招聘會申請的，那網絡上還找不到。這種情況，就給公司帶來不好的印象，讓人家覺得你不重視人家。

其實，也有的公司會很盡責地在打電話通知你後，跟你發郵件，説明時間地點。但其實有時候真的得靠自己去記錄，才有保障。

當接到面試通知時，就要做到以下準備工作：

1、 上網搜尋該公司的新聞、動態，上公司的官網瞭解公司的概況（企業文化，員工生活，薪酬待遇，公司動態等）。同時，瞭解公司所在行業的動態，新聞，哪些與該公司的業務相關。公司的競爭對手，又有哪些動態，給自己應聘的公司造成什麼影響等等。再有，通過周邊的人諮詢該公司具體情況。等等這方面，是讓hr覺得你重視人家公司，對公司感興趣，認可該公司業務，企業文化等。那麼，職場上遇到知音人，那麼，通過面試的機率就高了。

2、 針對搜尋公司的信息，再在簡歷裏修改，此份簡歷就具備了面試該公司該崗位的針對性。

3、 瞭解公司的地址，與自己所在地搭車是否方便，需要多久。就我個人而言，我通常會提前一天去踩點，知道公司辦公地點到底坐落在哪裏。提前一天到公司後，跟hr打聲招呼，説自己是來踩點，避免第二天遲到。那麼，hr會對你印象深刻。我之前嘗試過這樣，hr很看好我，只是後來我拒絕了人家。

4、 準備足夠的簡歷(求職信)。如果面試的時候是羣體面試（多位hr），就可以分發給各位hr一份簡歷。再者，身上備多份簡歷，也可以以防萬一。而求職信，據我本人的經驗，凡是我寫求職信，筆試都沒有過。這可能跟我的求職寫得太長有關係。求職信其實言簡意賅即可，就是把簡歷裏的信息串聯起來變成一段文字就差不多。

5、 準備一分鐘的自我介紹。自我介紹一般按照以下格式、順序進行比較規範：a、學校、姓名、應聘崗位。b、與崗位相關的履歷的介紹。c、今後打算往哪方面發展，併成長到哪個層次。

在這的自我介紹可以參照《職來職往》，只是在最後最好別加上期望薪金。這個是在招聘的最後一輪才談及的，而且最好是由hr首先提起。

而如果是面試外企、500強企業或者名企，一般還要準備英文簡歷及英文面試。其實，大學生都以為找工作時面試官動不動就讓你來一段英文自我介紹。其實不會的，我面試過將近40個公司，到目前為止，我從沒説過一句英語，更別説英文自我介紹。這個是看公司的類別而定的。

但是，英語，確實很重要。有，最好拔尖；沒有，慢慢學，暫時先磨利其他方面。

6、 然後進入hr提問你作答的環節。該環節最擔心兩件事，一件事是你自己回答太簡潔，不假思索脱口而出；其實hr是想看你對待問題的分析能力，你的思路和邏輯思維怎樣，而不是要你回答得多麼完美。第二件事就是你回答太過囉嗦，太健談，一説話就制止不住。按照專家的建議，一般來説，hr提問你，你思考兩秒之後再作答是最好的。然後，自己回答時，不要走極端，不要把話説的太絕對，説的太滿，給自己留餘地，給自己台階下。畢竟hr都是久經職場的人，他們看問題比你一個初出茅廬的應屆畢業生精準，清晰得多。

我個人是覺得，最好的面試，是把嚴肅的面試氣氛變成一場思想的碰撞，即是説，應聘者與hr進行互動，你來我往。這樣既可以讓hr瞭解你的思維能力，反應能力，也可以讓他在你受壓的情況下看清你的狀態。如果是真人才，那是臨壓不亂的。

關於互動面試，其實就跟“人物專訪”有些像，我寫在第14期《文思》裏邊了。另外，再推薦大家去一個網站，學習面試的相關技巧。

7、 羣體面試環節。一般來説，如果面試大企業會有很多應聘者，企業為了淘汰部分人才，會採用羣體面試和羣毆方式。即是説，出動好幾個hr，同時，讓應聘者組成一個團隊。在自我介紹環節之後，即刻讓這個團隊發揮威力。最常見的是給出一個案例，讓團隊去剖析，去討論，最終給出代表性意見。在這個過程中，時間是嚴格控制的，團隊人數多，平均每人的時間就少。那麼每個人都急着表現自我的才能，就很容易犯衝搶佔了別人的時間。這是不團結，不注重團隊的表現。另外，在案例討論過程中，每個人給出自己的意見，或贊成，或反對，最終總有人説服另一人，誰來充當這個角色？hr很看重這個人。另一個角色，就是觀點被羣體反對的那個人，是如何堅持自己的觀點，或者是如何向集體靠攏，也是hr重點關注的。往往以上這兩人通過羣體面試的機會最大。然後進入終面環節。此時，也就是壓力面試。hr會給你製造意想不到的壓力，讓你在壓力之下作出種種回答，看你的抗壓能力。比如説，縮短你的回答時間，或者hr是個資深高管，或是某位名人，這些都是突然的，讓你在這樣的條件給予回答。此外，也經常碰見一些讓人進退兩難的問題。比如：你是如何看待錢？像這類問題，雖是開放式問題，但你既不能答是，也不能答不是，人家想聽你的分析。

面試經驗，大家還可以多到智聯招聘，前程無憂，中華英才，過來人等網站學習專業的面試技巧。再有推薦《這樣求職進百強》《四項修煉500強高薪求職解密》，都有這些方面的好技巧。

至於筆試，多看看公務員考試的行測題目就行。我個人凡是遇到筆試，都是沒通過的。所以這方面我沒發言權咯。

寫了三天的求職經驗，終於寫完了。歡迎大家一起來交流簡歷面試的經驗和教訓。加油。