小公司的管理制度細則（精選3篇）

小公司的管理制度細則 篇1

中小企業員工管理制度

中小企業因為環境、資源、能量、技術和本身條件的特定性，所以在經營策劃和管理體系上都不具備大企業樣的那麼系統，“亂、變、快”是中小企業生動的寫照。

企業的形象，是一家企業由內向外引發的一種企業“氣質”。要想擁有一個良好的企業形象，首先是在企業內部全方位的對品牌的形象有效的整治，其次是對員工在文化教育、技術培訓以及對禮節和儀表的培養，把企業建成有良好的工作環境、和諧的生活氛圍的“家”。讓企業有公眾形象、產品有品牌形象、員工有素質形象。

第一部分：部門與部門間的鏈式關係

一，建立一健全的組織結構(見：百仕通手袋公司組織結構圖)

二，員工之間要倡導行之有效的語言溝通、肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門間的平衡關係和垂直關係如鏈條樣緊密。

三，部門內部的職責要有個最起碼而明晰的範圍。甚至還要鼓勵超範圍的工作。不能光讓自己做什麼，而且還就應做什麼。

第二部分：讓個人的技術和潛力的短板得到補充

一，業務水平：

中小企業因為“盤”小，對高素質的人才吸引力不強，所以企業內部就要自己挖掘人才，利用企業的平台讓員工不斷的在實踐中、技術上提升員工的業務水平。

二，管理潛力：

所謂的管理，即是對人、財、物資源的“整合”，是為企業擴張經營(市場活動)而進行的全面、系統的人與人的互動，是企業在不斷擴張過程中進行成本節流，控制風險的行為。所以一個團隊都要透過制度、人才、激勵的辦法以互動的手段，提高各員工的管理水平，利用發展了的資源服務生產與再生產的過程。

三，創新潛力：

企業的僱員一般就兩大願望：一是能享受最優厚的待遇;二，最大限度提升自身的潛力。所以企業要具備一個既能發揮員工才幹的平台，還要營造一個能培養員工有獨立解決問題潛力、制定計劃和策劃經營潛力的舞台。

四，社交潛力上：

中小企業因為受本身條件的限制，僱傭的員工可能在文化素質、溝通潛力、周旋潛力、調節潛力上相對滯後，甚至在禮節、儀表、態度上也是比較愚昧。所以企業不光要在技術層面上對員工進行深化培養，還要在品德上、修養上、公關及社交潛力上進行最基本的教育。

第三部分：工作態度

一，職責心;

做為企業內部的一員，首先要遵守企業的紀律和制度：對工作任勞任怨，堅持不懈;敢主動的承擔錯誤，並且有自我檢查的態度。那是員工起碼要遵守的職業道德精神。

二，主動性：

企業需要主動用心的工作;主動的發現和解決問題;主動的學習，努力提高的進取員工。

三，協調性：

能虛心的理解別人的批評;能理解他人，主動為別人着想;能換位思考;能協調上下級關係和平衡關係。那更是做人的一種境界。

第四部分：外表形象

一，首先是企業的形象：提升企業文化、優勢品牌、廠貌廠風、展示企業自己的形象。

二，培養企業內所有的管理人員在素質上、禮儀上、儀表上的有涵養的精神狀態。

三，所有的員工所在作業的地方，在上班時間內，保證穿戴上的統一。

四，鼓勵辦公人員日進車間幾次。一方面是深入基層瞭解員工;另一方面是讓自己熟悉車間的技術。

五，整治車間裏和廣場上比較混亂的整潔狀況，一個整齊而乾淨的環境會令人心曠神怡。

六，一個企業就是一個大家庭，互相間就應是和諧、團結、友愛的氣氛。避免構成大幫會、小團體甚至黑勢力的現象。各員工之間共性交流，構成和睦的共處關係。

七，透過各途徑提高員工的文化素質，在語言、行為、飲食、儀表等等構成良好的風氣。

第五部分，對員工(包括管理人員)的管理辦法

一，組織結構要扁、平化;部門的公開化;分工的明確化;職務的職責化。

二，建立最起碼的企業環境、文化網絡、習俗儀式、英雄人物的形象。中小企業雖然建設不了企業文化，但企業起碼要具備“以人為本”的新管理理念。

三，開會是信息傳遞和信息反饋的途徑，是領導與管理基層及員工溝通的一種渠道。要多開會，但開的必須都是20分鐘的短會(在心理學的角度，人的思維最集中的也就10分鐘);會不能成“一言堂”。開會的目的是接收信息，所以多聽話的人，就象是在給電池充電，多説話的人，就象是在消耗電。

四，在全企業範圍內，進行人與人間的溝通知識的教育(語言溝通和肢體溝通)，基本管理體系知識的教育與培訓。

五，建立一個完整的培訓制度。包括文化知識的培訓、技術技能的培訓、新員工的基礎知識培訓、老員工的新技能的培訓。培訓的方法都需要一套規範的制度。

六，活躍企業文化活動的必要性：動員所有的員工在全企業範圍內進行技能競賽、遊藝比賽、競技比賽等等活動，讓文化活動帶動企業和諧、融洽、激進的新風貌，讓員工都成為家的一員。

七，整潔員工的服裝穿着，禁止員工穿拖鞋上作業台;禁止員工吃殼類的東西進廠區;禁止員工帶油膩的食物進車間。

八，整理辦公室的環境狀況，以及進行禮儀、儀表上的涵養的提升教育。

小公司的管理制度細則 篇2

保 密 制 度

為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須個性注意不泄露公司祕密，更不準出賣公司祕密。

二、公司祕密是關係公司發展和利益，在必須時光內只限必須範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：

1、公司經營發展決策中的祕密事項;

2、人事決策中的祕密事項;

3、專有技術;

4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

5、重要的合同、客户和合作渠道;

6、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳户帳號;

7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他祕密事項。

三、屬於公司祕密的文件、資料，應標明“祕密”字樣，由專人負責印製、收發、傳遞、保管，非經批准，不準複印、摘抄祕密文件、資料。

四、公司祕密應根據需要，限於必須範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。

五、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人務必妥善保管。如有遺失，務必立即報告並採取補救措施。

六、對保守公司祕密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

違反本規定故意或過失泄露公司祕密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

八、辦公室應定期檢查各部門的保密狀況。

小公司的管理制度細則 篇3

職工代表大會制度：

第一章總則

第一條為了加強企業民主政治建設，保障職工的民主權利，維護職工

的合法權益，促進企業健康發展，根據有關法律、法規，結合

本省實際，制定本條例。

第二條本條例適用於本省行政區域內的企業。

第三條企業應當建立和健全職工代表大會制度或者職工大會制度。

第四條職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使

民主管理權力的機構。職工代表大會實行民主集中制。

第五條企業工會組織是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大

會的日常工作

第二章職工代表大會

第一條審議透過羣眾合同草案和勞動安全衞生、女職工權益保護、工

資調整機制等專項羣眾合同草案;

第二條聽取企業發展、生產經營管理、履行羣眾合同、開展民主管理活動等狀況的報告;

第三條選舉職工董事、職工監事和參加平等協商的職工代表，推薦勞動模範候選人;

第四條討論有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衞生、保險福利、職工培訓、勞動紀律等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項方案，提出意見和推薦;

第五條督促企業執行勞動法律法規和最低工資制度，履行羣眾合同和勞動合同，實行廠務公開，執行職工代表大會決議和決定，辦理職工代表大會代表提案;

第六條教育和督促職工遵紀守法、誠實守信、用心參與企業民主管理;

第七條法律、法規規定的其他職權。

第三章工會組織

第一條公司工會組織按照民主集中制原則建立。

第二條職工代表大會是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構，依法行使職權。

第三條公司應建立女職工委員會，在公司工會領導下開展工作。

第四條任何組織和個人不得隨意撤銷、合併工會組織。企業終止，該企業工會、分工會組織相應撤銷，並報告上一級工會。工會撤銷後，工會會員的會籍能夠繼續保留。

第五條公司工會設專職工會主席。公司工會專職工作人員的人數由工會與公司協商確定。

第六條公司工會組織應依據民法通則的規定，取得社會團體法人資格。工會委員會每屆任期三年或者五年。

第七條公司工會委員會定期召開工會會員代表大會，討論決定工會工作的重大事宜。經工會委員會或者三分之一以上的工會會員提議，能夠臨時召開工會會員代表大會。

第四章基本任務和活動方式

第一條條企業工會的基本任務：

(一)幫忙和指導職工與企業簽訂勞動合同。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動定額、保險福利等與企業平等協商、簽訂羣眾合同，並監督羣眾合同的履行。調解勞動爭議。

(二)組織培養、評選、表彰勞動模範，負責做好勞動模範的日常管理工作。

(三)對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業務知識，提高職工素質。辦好職工文化、教育、體育事業，開展健康的文化體育活動。

(四)協助和督促企業做好勞動報酬、勞動安全衞生和保險福利等方面

的工作，監督有關法律法規的貫徹執行。參與勞動安全衞生事故的調查處理。協助企業辦好職工羣眾福利事業，做好睏難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事。

(五)維護女職工的特殊利益。

第二條條堅持羣眾化、民主化，實行會務公開。凡涉及會員羣眾利益的重要事項，須經會員大會或會員代表大會討論決定;工作計劃、重大活動、經費收支等狀況理解會員監督。

第三條按照會員和職工羣眾的意願，依靠會員和職工羣眾，開展形式多樣的工會活動。

第四條開展建設職工之家活動，建立會員評議建家工作制度，增強工會凝聚力，提高工會工作水平。推動企業關愛職工，引導職工熱愛企業，建立勞動關係和諧企業。

第五章工作機制和制度

第一條幫忙和指導職工簽訂勞動合同。

(一)代表職工與企業協商確定勞動合同文本的主要資料和條件，為職工簽訂勞動合同帶給法律、技術等方面的諮詢和服務。監督企業與所有職工簽訂勞動合同。

(二)工會對企業違反法律法規和有關合同規定解除職工勞動合同的，應提出意見並要求企業將處理結果書面通知工會。工會應對企業經濟性裁員事先提出同意或否決的意見。

(三)監督企業和引導職工嚴格履行勞動合同，依法督促企業糾正違反勞動合同的行為。

第二條依法與企業進行平等協商，簽訂羣眾合同，並可就勞動報酬、勞動安全衞生、女職工特殊權益保護等簽訂專項羣眾合同。