車間主任的職責説明書（精選3篇）

車間主任的職責説明書篇1

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行。

3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等。

4、協調：負責和服務顧問、備件經理等崗位的關係協調。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

1，負責生產車間的全面安全及生產運行管理工作

2，負責及時合理安排生產排班計劃，明確產品質量要求，提前做好各項準備工作，確保車間生產、交貨正常進行

3，負責生產現場的人力資源調度指揮，生產人員工作排班計劃

4，負責組織車間嚴格執行工藝紀律，及時解決生產過程中出現的問題，做到安全文明生產

5，負責車間員工的KPI數據指定改進;考核;新員工培訓工作

6，定期對物料變動狀況統計總結，指定物流計劃，對物料庫存，分析每月訂貨產品數據，指定年，月度生產計劃

1、根據工藝要求制定操作規程和作業指導書，並培訓考核、監督實施。

2、根據生產計劃，調配人力、物力，調整生產佈局和生產負荷，確保完成。

3、主持車間例會，全面協調，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

4、建立現場管理制度，按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5、負責落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查工作，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

6、組織車間設備的日常維護和保養，合理安排車間設備的使用，充分發揮設備效率，負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

7、組織車間生產員工參加業務培訓。配合做好車間員工考勤及工資核算等工作事宜。