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生產經理勞務管理職責(精選24篇)

生產經理勞務管理職責(精選24篇)

生產經理勞務管理職責 篇1

1、負責生產部門相關文件的編制,建立健全各項現場管理制度,規範作業流程,實現生產車間標準化管理;

生產經理勞務管理職責(精選24篇)

2、根據公司戰略發展目標,制定年度生產規劃,實施目標分解和落實工作,確保按時保質完成生產任務;

3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置,根據生產需要合理調配人力,調整生產佈局,提升生產效能;

4、執行公司質量管理體系,把控生產品質,管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;

5、負責公司生產設備技術指導,監督設備檢修,保養,鑑定計劃執行情況,確保所有生產設備運作正常;

6、杜絕安全隱患,確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作,避免人員傷害和財物損失,對突發異常(設備, 生產等)情況制定應急方案;

7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃,改造工作;

8、協調配合品管,倉儲等其他部門工作。

生產經理勞務管理職責 篇2

1、根據生產計劃安排車間生產任務,保證生產任務的完成;

2、及時處理現場異常情況,對生產進行跟蹤和指導;

3、負責員工作業指導書,加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

4、負責指導車間文明生產,主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衞生、設備日常清潔等工作;

5、對產品加工工藝提出改進建議,控制降低生產消耗,提高效率,降低成本,提高產品質量;

6、關心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產設備,及時報修,跟蹤設備維修保養情況;

8、領導交辦的其他任務。

生產經理勞務管理職責 篇3

1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批准後監督執行。

2.組織實施車間生產計劃:

(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會,全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4.生產現場管理:

生產經理勞務管理職責 篇4

1、負責公司生產全面管理工作;

2、負責團隊人員招聘,崗位設計、人員職責分工;

3、負責設計團隊各崗位考核,分配方案;

4、制定各項規章制度與監管機制;

5、制定生產計劃與及時交付機制;

6、配合總經理制定年度企業經營規劃;

生產經理勞務管理職責 篇5

1、負責其領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理勞務管理職責 篇6

1、在項目經理領導下,負責項目施工生產管理,對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施,按計劃科學指揮生產,定期主持召開生產調度會,掌握生產動態,協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實,按照項目管理方案,全面負責施工過程管理流程的規範有序進行,確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度,組織物資設備檢查,強化基礎工作,不斷提高物資設備管理水平。

生產經理勞務管理職責 篇7

1、預算及評估各生產線的生產能力

2、監控各車間運作,提高生產效率、良率

3、負責生產進度跟進,審批生產計劃合理性,並對生產計劃達成率負責

4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯繫

6、對工藝流程及裝備的改良,監督“7S”的持續及安全生產

7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性,並提出改進方案或意見,並跟蹤改善結果。

8、抓好培訓工作,提高員工素質及業務水平;

9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

10、 負責對本部門的環境因素,危險源進行識別,評價和更新;

11、 負責事件,不符合情況調查分析;

12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

13、負責本部門成本控制。

生產經理勞務管理職責 篇8

1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

2.負責編制年度生產計劃、生產作業計劃,並組織實施。

3.負責生產進度把控,保證產品質量,並按時完成生產任務。

4.負責組織跟進處理生產異常,發現問題及時追蹤,並提出合理建議。

5.負責組織優化車間操作規範,提高生產效率,改善產品質量。

6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作,確保生產現場安全。

7.完成領導交辦的其他工作。

生產經理勞務管理職責 篇9

1、貫徹公司有關生產調度、安全生產等方面的規章制度;?

2、負責做好本部門有關規定的制訂與審定,按月向正(付)總經理提供生產報表;?

3、做好本部門質量目標的制訂、展開、檢查和落實;?

4、做好本部門的工作計劃,佈置監督下屬部門的工作,作好部門之間的協調;?

?5、搞好生產例會的召開,及時協調、解決生產中所出現的問題;?

6、根據生產計劃和生產需要,與相關部門就需解決的問題共同解決、協商一致;

?7、對車間工人進行工藝和安全教育,督促生產工人執行勞動紀律和工藝紀律。

?8、搞好本部員工的隊伍建設,負責本部門員工業務水平的培訓與管理,並作好對部門的考核;?

9、組織處理重大設備事故,按時準確填報有關統計報表;?

10、編制本部門的辦公費用及生產資料的消耗,按規定作好報批手續;

?12、協助領導處理突發事件,完成臨時交辦任務;?

13、年終向上級領導提交述職報告。

生產經理勞務管理職責 篇10

1、制定工廠的月度工作計劃,確保工廠年度生產目標達成;

2、根據年度發展計劃,全面負責工廠的日常生產運營、組織協調生產任務,掌握生產數據,分析生產效率,做好成本管控及質量的控制,達到產品質量標準管理;

2、全面負責與銷售對接工作,確保生產計劃滿足銷售需求,並組織工廠實施;

3、貫徹、執行公司的成本控制目標,有效提升生產效率,在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

4、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,並監督、保證高效正常運行;

5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

6、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯繫。

生產經理勞務管理職責 篇11

1.生產任務達成:根據PMC部下達的生產指令,安排組織生產,過程監控,異常損耗控制,做到按時按質按量完成;

2.生產安全:檢查執行生產安全,規範安全設備設施管理,做到全年無重大生產事故;

3.生產規範化:制訂文件,並監控車間按文件安全生產、規範操作、及時彙報,做到滿足化粧品105條的生產流程管理規範化。

4.車間設備設施管理:根據公司現有條件進行設備設施設計,做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計,設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理,文件和程序齊全。

5.效益管理:配合公司發展戰略,進行生產管理設計和執行,促進生產提高效益、降低成本、符合法規,使生產成本滿足公司成本設計。

6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優化用人機制,科學培訓開發人力資源,做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。

7.促進企業文化發展:引導生產員工學習企業文化,,開展員工德育工作。

生產經理勞務管理職責 篇12

1、負責按生產計劃組織、安排生產工作,確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;

2、負責監督現場工藝流程的標準化操作並對其進行持續改善,保證生產品質;

3、負責做好生產過程的食品安全管理工作,對原料、生產環境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;

4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;

5、負責建立設備管理體系,對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護,保障生產正常運作;

6、負責生產部人才培育工作,定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓,建立人才梯隊;

7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標,幫助員工提高績效,勝任工作崗位;

生產經理勞務管理職責 篇13

1.在項目經理領導下,對生產系統實施科學、有效的管理,完成公司下達的生產任務及其它工作任務,使生產系統的管理科學化、規範化、高效化

2.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制,確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

3.貫徹實施處質量、環境、健康安全管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,落實工程項目安全生產工作計劃,實施項目管理保證體系,保障安全生產投入的有效實施,對施工生產和分管的工作負責

4.督促、檢查項目部的各項工作,定期和不定期的組織安全生產檢查,堅決遏制三違現象,保證按去那生產始終處於受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成

5.負責在施工過程中,合理配置人力、設備、物資資源。全面推行生產現場及所轄工作地管理;

生產經理勞務管理職責 篇14

1、中高層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理勞務管理職責 篇15

1、負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、完成各項生產任務指標,確保交貨準時;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養,確保生產環境、設施、設備,滿足生產質量要求。

生產經理勞務管理職責 篇16

根據公司生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率;

主持車間例會,全面協調車間工作;

對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告並指正;

參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

生產經理勞務管理職責 篇17

1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產週期以及對各類潛在問題;

2、參與內部審版,對生產工藝、工藝製作要求提出建設性的建議;

3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃,對產能異常工廠進行及時調整;

4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;

5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;

6、負責產品生產進度和最後驗收的把控;

生產經理勞務管理職責 篇18

1、組織項目部生產經營活動,代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。

2。負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

3、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。

生產經理勞務管理職責 篇19

1、受項目經理領導,協助項目經理,對項目經理部的施工安全、質量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規範、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委託人)與業主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委託人)與業主簽訂;

2、負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、週轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目;

3、主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。

4、根據施工中出現的問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,並按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標;

5、組織開展文明施工的佈置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。

生產經理勞務管理職責 篇20

1.協助項目經理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系,明確管理人員職責,並實施考評和獎懲。

2.協助項目經理對項目進行責任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現項目責任目標。

3.協助項目經理施工現場生產管理工作,負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調,確保施工進度及產值目標。

4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作,實施《施工組織設計》及專項施工方案,協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料,保證項目產品滿足技術規範要求。

5.協助項目經理施工現場質量管理工作,制定質量保證措施,組織質量檢查與驗收,實現項目質量目標。

6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作,制定相關保證措施,落實安全監控與整改工作,實現項目安全、環境、職業健康目標。

7.協助項目經理開展現場勞務管理工作,參與勞務招標工作,落實實名制管理和勞務隊伍培養。

8.協助項目經理開展現場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協助公司做好對材料供應商的培養和使用。

9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作,各項手續報批、項目完工總結,協助完成項目的各項檢查、科技成果鑑定、評獎申報等工作。

10.完成領導交辦的其他工作。

生產經理勞務管理職責 篇21

1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任。

2、領導編制項目施工生產計劃並組織貫徹實施。

3、直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員安全、嚴格作業,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,並貫徹糾正和預防措施。

5、組織制定並貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案。

6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,並提出處理意見 。

生產經理勞務管理職責 篇22

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理勞務管理職責 篇23

1、負責生產單位按工藝流程生產,確保質量完成計劃目標任務

2、制定部門制度、流程及崗位考核制度,教導和建設團隊管理工作,培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查,保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接,協調生產系統和各部門的關係。

5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制,生產任務完成情況監督和檢查,同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產,提高率、減少浪費,節約成本,使生產簡單化,

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備採購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理勞務管理職責 篇24

1、根據公司戰略計劃及經營指標,負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃並推動實施;

2、負責建立建全各部門的流程和制度並進行宣貫、培訓、檢查、落實;

3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進;

4、負責對績效考核方案監督與執行;

5、負責定期檢查生產計劃進度的執行情況並提出整改要求;

6、負責定期檢查生產過程質量的執行情況並提出整改要求;

7、負責定期檢查生產現場安全執行情況並提出整改要求;

8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;

10、定期向總經理提交部門工作總結及述職報告;

11、總經理交辦的其它工作 。

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