人力資源主要職責考評(精選16篇)
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人力資源主要職責考評 篇1
1.負責制定公司年度人力資源計劃,進行人力資源的調配整合;
2.負責公司的組織優化和人力資源的梳理分析;
3.負責公司的人才管理,組織人才梯隊選拔、評估、培養與把控;
4.負責制定符合公司發展需要的績效考核與激勵體系並負責實施;
5.負責搭建員工培訓體系,並對培訓的執行情況進行監督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優化、招聘選拔、培訓實施、薪酬福利、績效管理和員工關係等具體人力資源工作;
7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務。
人力資源主要職責考評 篇2
1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績效考核制度、培訓制度、員工考勤制度等修訂和完善。
2.負責公司員工招聘統籌工作。按照公司人力資源年度規劃,給招聘部門制定計劃。
3.負責公司員工合同管理,員工培訓管理。
4.負責員工績效考核,對員工進行定期考核。
人力資源主要職責考評 篇3
1.組織編制、審批企業人力資源各項規章制度,上報總經理審批
2.貫徹實施企業各項人力資源管理制度,定期檢查制度的執行情況
3.根據企業發展的實際情況,不斷完善人力資源管理制度
4.全面統籌規劃企業的人力資源戰略,制定企業人力資源發展規劃
5.監督各項人力資源發展計劃的實施情況
6.及時向決策層提供有關人力資源戰略、組織建設方面的建議,致力於提高企業綜合管理水平
7.建立並完善企業人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式
8.監督、指導企業招聘、培訓、績效考核、薪酬等各項管理工作
9.監督、指導企業勞動保障、勞動關係管理及其他人事管理工作
10.提出、審批重大人事決策
11.及時處理企業管理過程中的重大人力資源管理問題
12.監督企業人才庫建設及人才儲備管理,保證企業所學各類人才的及時到位
13.為企業主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計,開發各級管理者的潛力
14.組織運用推廣員工職業生涯設計等先進的人力資源開發手段,限度的調動廣大員工的積極性
15.監督、檢查分管部門的各項工作及計劃的執行情況
16.負責分管各部門的考核、培訓等工作
人力資源主要職責考評 篇4
1、負責分子公司人力資源部的管控:根據集團人資戰略承接分子公司的各項人資規劃和質量要求,管理HR團隊,督導人資各模塊工作的目標達成,保障業務目標的實現;
2、負責分子公司的幹部管理、人才發展、組織發展、組織文化和氛圍等工作;
3、承擔集團人力資源條線的COE專家型專項任務:協助集團人力資源中心總經理,參與人力資源制度建設、質量和流程體系優化、科學方法論和高效工具的設計和推行、專項問題的診斷和解決;
4、上級安排的其他工作。
人力資源主要職責考評 篇5
1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;
2、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃,並監督執行計劃的實施;
5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成直接上級交辦的其他工作。
人力資源主要職責考評 篇6
1、根據公司業務發展需求,收集和統計各部門的招聘需求,做好網絡招聘和線下招聘;
2、負責公司的培訓計劃實施,收集其他部門培訓資料;
3、負責每月社保工作;
4、負責績效考核報表的收集、整理工作;
5、完成上級交待的其他工作。
人力資源主要職責考評 篇7
1. 協助進行簡歷篩選、電話面試工作2. 相關入離職資料及其他人事資料檔案歸檔和整理3. 日常辦公室行政工作、收發快遞、文具訂購、支付款申請等4.其他上司交代的工作
人力資源主要職責考評 篇8
1、負責人力資源招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係等任意二個模塊人力資源管理及改善工作;
2、不斷完善公司人力資源管理體系,制定並完善人力資源管理各項制定和流程;
3、指導公司各部門人力資源管理實施工作。
人力資源主要職責考評 篇9
1. 依據研究院年度工作計劃,擬定年度人力資源管理目標與年度工作規劃,確保人力資源規劃目標達成;
2. 參與協助設置研究院員工組織架構,梳理職能界面,明確各部門、各崗位權責利及任職要求;
3. 建立並完善人力資源管理制度和體系並推行落地,包括績效、薪酬及人員培養等方面;
4. 人力成本預算,依據研究院發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配研究院的人力資源;
5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。
6. 完成領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源主要職責考評 篇10
1.所支持業務部門的業務現狀狀況和團隊運作狀況,瞭解總行業務戰略規劃並促進人力資源戰略在業務部門的有效落地及實施;
2.結合人力資源規劃,在切實分析企業內外人才現狀基礎上,制定符合業務團隊的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業務規劃要求;
3.針對業務團隊情況,清晰相關崗位能力勝任素質要求,並能針對性制定人才培養方案及落地政策;
4.為業務團隊的發展提供支持,應用專業為業務團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績效、員工關係等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動平台,建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設和業務的高速發展;
6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。
人力資源主要職責考評 篇11
1、根據公司招聘需求完成公司招聘計劃。
2、制定每年校招培訓計劃,開展校招培養提升項目,並組織實施。
3、制定公司年度課程體系,並與各部門協商培訓需求,開發培訓課程,組織安排,並做培訓評估。
4、負責入離職手續辦理,員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源主要職責考評 篇12
1、負責公司招聘相關工作;
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,配合其他業務部門工作;
4、執行招聘工作流程,協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
5、協同開展新員工入職培訓,業務培訓,執行培訓計劃,聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
6、負責員工工資結算,辦理相應的社會保險等;
7、幫助建立員工關係,協調員工與管理層的關係,組織員工的活動;
8、行政相關工作及領導交辦的其他工作。
人力資源主要職責考評 篇13
1. 根據業務發展需要,協助完成校園招聘工作,開拓高校招聘渠道,組織宣講會。
2. 組織業務部門開展社會招聘,能獨立進行關鍵崗位人才的面試篩選。
3. 主導開展員工培養工作,包括設計培訓方案,組織業務部門開展在崗培養,建設內部導師隊伍,跟進評估員工成長情況等。
4. 主導開展績效管理工作,組織業務部門進行績效目標制定、績效輔導及績效考核結果反饋,不斷優化績效考核方案。
5. 推動公司文化氛圍建設。
人力資源主要職責考評 篇14
1、統籌負責人力資源部的全面工作,或者獨立負責招聘、培訓、薪酬、績效等一到兩個模塊的專業管理工作;
2、協助部門負責人制定人力資源規劃、完善管理制度;
3、定期向管理層彙報人力資源專業工作進展;
4、參與新建分支機構(分公司)的籌建工作,如招聘支持、企業文化導入等。
人力資源主要職責考評 篇15
1.業務部門人力資源角色;
2.負責公司各項目節點、進度的跟進、追蹤、數據彙總分析及反饋;
3.負責公司活動、會議的組織安排;
4.善於對績效及培訓工作進行革新及落實;
人力資源主要職責考評 篇16
1、負責公司各崗位的招聘,利用各種有效途徑滿足招聘需求,根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;
2、深入瞭解業務狀況和團隊運作狀況,理解業務戰略並促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;
3、結合業務部門需求,負責招聘、績效、組織發展等人力資源工作的具體開展及優化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;
4、深刻理解所支持業務部門的業務和組織,及時把握人員動態並識別潛在風險,提供解決方案;主動與業務部門負責人員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞
5、針對業務團隊情況,設計人員成長路徑及人員培養方案,有效制定和實施人才發展計劃並跟進實施為團隊的發展提供支持,應用專業理論、方法、工具,為業務團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績效、人才激勵、員工關係等人力資源工作;
6、推動公司文化的建設和業務的高速發展
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