維修班組管理細則（精選5篇）

維修班組管理細則 篇1

班組管理要從細化制度上入手，建立健全和完善的規章制度，形成用制度來管理人、約束人、規範每位員工的行為、行動;並在班組中推行安全工作體系化，加強班組員工安全教育，規範安全生產操作，糾正習慣性違章，消除安全隱患，灌輸把安全工作轉化為每位員工的自覺行為，達到精細化管理。

一、 政治、業務學習

要求：

積極參加段、工區組織的政治業務學習，做到不遲到不曠課，嚴格請銷假制度，上課認真聽講並做好筆記

考核標準：

1、學習遲到、早退者扣2分/次

2、曠課者扣5分/次

3、學習無筆記或筆記不全者扣1分/次

4、考試不及格者扣5分/次

二、 衞生及定置管理

要求：

每天對個責任衞生區域認真清掃，對責任區所有物品嚴格管理、定置、定位擺放、更衣櫃、掛衣櫃內衣物擺放整齊，個人衞生乾淨、精神狀態良好。

考核標準：

1、各工區內衞生清掃或清掃不乾淨者扣3分/次

2、責任區內物品不按定置圖擺放着扣3分/次

3、更衣櫃、掛衣櫃及臉盆內物品擺放不整齊者扣2分

4、亂扔雜務、煙頭者扣2分/次

勞保服裝穿戴不整齊者扣2分/次

三、 違章守紀

要求：

認真遵守國家法令、法規和本企業有關規定，對領導熱情、對同事團結、文明禮貌、嚴格執行公司、段、下發的各項規章制度

考核標準：

1、遲到、早退者扣5分/次

2、曠工者扣5分/次(上級處罰另計)

3、不參加列隊點名者2分/次

4、違反勞動紀律、打架鬥毆者扣5分/次

5、工作時間打牌、下棋或做與工作無關的事情者扣5分/次

6、違反國家法律受到治安處罰者，取消評分資格

7、工作中不服從指揮，消極怠工者，取消評分資格

維修班組管理細則 篇2

每個月，獲得“贊”數前三名的員工即為當月班組的星級員工，由班組從工資總額中分別給予500元、300元和200元(也可折算成工分)的獎勵。

(三)實施班組建設積分兑現獎勵機制，規則如下：

1、積分規則：

(1)員工“日考核”(採用員工績效考核結果)考核為優秀員工的，加2分/次;

(2)員工“月評星”考核為當月星級員工的，加5分/次;

(3)班組被評為廠當月“星級班組”的，班組所有員工(含班組長)加5分/人(發生不安全行為員工除外);

(4)八型車間考核在中心前三名的區隊，區隊所有員工(含所有經理及班組長)分別加10分/人、5分/人、3分/人(發生不安全行為員工除外);

(5)生產輔助單位在公司半年度班組建設考核中獲得前五名的單位，所有員工(含單位領導、機關科室人員、車間經理和班組長)分別加15分/人、14分/人、13分/人、12分/人、11分/人(發生不安全行為員工除外);

(6)員工獲得單位、公司、集團及以上榮譽的，員工本人積分分別加10分/次、50分/次、100分/次;所在班組其他所有員工(含班組長)分別加2分/次、5分/次、10分/次;所在車間其他所有員工(含車間經理和班組長)分別加0.5分/次、2分/次、5分/次;

2、扣分規則：

(1)單位發生一起重傷及以上事故，單位所有人員積分歸零，事故所在車間所有人員本年度內所有人員再扣除50分/人;

(2)單位發生一起輕傷事故，單位所有人員積分扣除20分/人，事故所在車間所有人員本年度內所有人員再扣除30分/人;

(3)員工發生一起不安全行為，員工本人積分歸零，員工所在班組安全積分扣除10分/人，員工所在車間安全積分扣除5分/人;

(4)員工發生一起人為責任事故，對責任人扣除10分;

(5)班組內部發生影響內部團結和單位形象的事故，員工積分歸零。

第十五條 班組長考核

維修班組管理細則 篇3

在組長的領導下，負責所有機電設備的安全運行、保養運行、更換和安裝調試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修;

按設備保養手冊和設備説明書完成保養計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養工作，減少維修費用。

一、工作職責

1、認真執行機電設備養護、維修分工責任制的規定，嚴格遵守公司各項規章制度及設備維 護、檢修規程，保證檢修質量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠於職守，對業務認真鑽研、精益求精。發現問題及時解決。使分工範圍內的電氣線路、設備、設施始終處於良好的養護狀態，保證不帶故障運行。

2、負責所管轄機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規程，保證在運轉設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規程，維修作業前應穿戴好勞保用品。嚴格執行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發生設備事故和人身事故。

3、對機電設備的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養工作;不斷提高員工的日常保養水平。做好設備預防性維護、保養安排與計劃協調。

4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天幹不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續維修。

5、服從班組長的安排，保質、保量按時完成任務。認真執行巡迴檢查制度，發現問題及時處理，處理不了時要及時向領導彙報，並提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

6、經常巡視高低壓配電室工作狀態，故障處理完畢要做好記錄。

認真做好每日巡視制度，並認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即彙報部門負責人，並做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調查分析追究責任人。

7、不準違章作業、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現機電事故，調查分析原因追究責任人。

8、愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節約、降低消耗的工作。注意節約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，並妥善保管好所有的設備和工具。

9、掌握工作所轄區域供電系統，每日巡查機電設備安全運轉情況，發現問題及時處理。保證生產的正常進行。

10、配電室要經常性保養、監測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衞生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。

11、做好所管轄電氣設備的維修保養工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，並做好維修記錄。發生事故時，應保持頭腦冷靜，並立即上報主管，嚴格按照操作規程，及時排除故障。

二、考核指標

1、設備維修要及時快速，減少所管區域停機工時，達到公司要求的考核標準：① 數控設備完好率90%，故障停機率5%;②普通設備完好率85%，故障停機率5%;③ 動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標;④管網設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修。

2、設備維修計劃按期完成率95%。

3、設備日點檢率不低於98%;設備月組織檢查次數不低於4次。

4、單台設備故障檢修停機時間：主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設備備件到位時算起)。

5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標;

6、全年無較大及以上安全生產事故。

7、環保指標達到規定標準要求。

三、考核辦法

為激勵廣大維修人員的工作積極性，調動全員創新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規則，以具體工作的量化達標為考核基本依據，制訂本考核辦法，內容如下：

收入結構：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月係數)+公司規定的津貼或補助+獎金(考核得分)

1、績效考核 *100分*

(1)無故怠工，推脱或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復後持續工作時間不達標,經操作人員或部門調度確認屬實，每次扣責任班組5分

(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現場，若設備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經理，每次扣班組3分。

(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯繫。

每次設備修理結束後，應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認後，才算完成任務。無故不執行扣責任班組5分

(4)工作完成將維修現場清理乾淨，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，儘可能修舊利費。無故不執行扣責任班組3分

(5)修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據，無故不執行，每缺一份扣責任班組2分。

(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

出勤率=班組人員實際出勤總天數÷班組人員當月應出勤總天數

(7)班組對應各機電維修人員負責的機台或設備的維護保養;

(a)機台或設備所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

(c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

(d)各安全保護機構的齊全有效(每一處扣 1分)

(e)設備過濾裝置應定時更換和清理(每一次扣0.5分)

(f)個人負責的生產設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，併為維修作好配件和準備工作。(無故不執行，每缺一次扣責任班組扣5分)

(g)分管設備維修後清理現場衞生。(每一處不合格扣1分)

以上依據維修記錄、出勤表及報修單。績效工資考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個係數。

2、加分項 *10分*

以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力的加分

1) 結合對生產設備存在的各種弊病進行根治。3分

2)對設備進行局部改造，促進生產效率。3分

3)解決生產設備中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分

維修班組管理細則 篇4

1、遵守公司考勤制度，準時上下班、不遲到、不早退，上下班需在<考勤表>上籤到。有事提前請假，填寫<員工請假單>，經部門領導批准後方可離開;否則視為缺勤。

2、每日早會，無故不得遲到、早退，不參加，如有急事需經領導同意後方可離開;無故遲到、早退、不參加者，給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵，五次警告以上(含五次)給予50元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。

3、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內的衞生工作，若發現忘記打掃衞生者，給予一週打掃衞生的處罰。每日值日人員後還需要檢查辦公室所有電器設備前一天晚上是否切斷電源。若發現有電器未切斷電源的現象，給予當事人50元負激勵，給予前一天晚上最後離開的人員50元的負激勵，上班前首先整理好自己辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品。

4、工作時間內辦公室人員需將手機調成振動，不得在辦公區域大聲喧譁、吵鬧等;發現一次給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵;不得做與工作無關的事情，例如不得在辦公期間打撲克、玩遊戲、聽mp3、看影碟等，發現一次給予30元的負激勵，發現兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。

5、維護公共衞生，禁止隨地吐痰、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶、廢棄的紙張、紙盒等)，禁止在辦公室內吸煙，保持辦公區域的整潔、乾淨、衞生，保持良好的工作環境，發現一次給予30元的負激勵，發現兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵。

6、所有辦公室人員應妥善保管、愛護和使用各種設備、辦公用品等，無故損壞公司辦公設備等應按照原價予以賠償公司。對各種設備應按規範要求操作、保養，降低消耗和費用，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

7、下班後，必須把電腦、空調、飲水機等電器設備電源及插排開關電源斷開，把桌椅擺放整齊，收拾好辦公用品，維持辦公室清潔。

8、下班最後一位離開辦公室的人員必須關好門窗，檢查電腦、空調、飲水機等電器設備及插排開關的電源是否斷開，一切檢查落實好，然後在<檢查登記表>中籤字離開。

9、所有辦公室人員應遵守保密紀律，保存文件及技術資料，不得泄露公司機密。

注:辦公室所有人員互相檢查、互相監督，共同創建安全、整潔、舒適的辦公環境。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開支，由專人負責記錄保管。

本規定自發布之日起執行!

維修班組管理細則 篇5

1、每月安全獎50，全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內規定的人數，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

3、優秀班主任每學期獎給80元。

4、優秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衞生清潔)組織獎，每學期獎給每人80元。

5、優秀保育員每學期獎給80元。

6、採購人員購買新鮮蔬菜，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現食物中毒現象，噴調的食品色香味俱全，受到領導和老師們的好評的，學期末發給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結，當好內當家，當好領導的參謀助手，每學期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學期做到規範合理，獎勵80元。

9、財產管理人員不浪費材料，為幼兒園節約當家，財產不流失，不浪費，每學期獎給80元。

10、醫務人員沒有出現醫務事故，認真指導班級教師進行急救學習，每學期獎給80元。

11、代課費，園內有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元。

12、承擔教研組長職務，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。

13、我園各環節獲縣級獎每人發給獎金100元，獲市級獎每人發給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。

(二)懲罰:

1、教師出現體罰、變相體罰幼兒者視情節輕重每次扣工資20—50元。

2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

3、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵，影響正常教學秩序，扣工資30元——-100元，嚴重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內挑撥離間，説三道四，一經查出一次扣工資20元。

6、在社會上説三道四，影響幼兒園的榮譽和形象的，一經查出一次扣工資100元。並寫檢查向全員教職工進行自我檢討。

7、教師培訓經考核不合格者一次扣工資50元。

8、教師必須根據園教學工作要求開展各項教學任務，如按時備課。準備教具、教學計劃、教學筆記等，不能按質按量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。

9、不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資20元。

10、業務園長、後勤園長要按幼兒園工作安排完成任務，否者，停發當月職務津貼。

11、廚房人員及採購人員出現食物異常現象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資100元;造成違法現象的，移交司法機關處理。

12、財會人員出現帳目不清，資金流失、挪用公款等現象的，一次扣每人工資100元。並承擔損失賠償責任，造成違法現象的，移交司法機關處理。

13、醫務人員出現醫務事故，視其情節輕重進行扣罰，並承擔所有責任事故。造成違法現象的，移交司法機關處理。

14、檔案沒有按時完成的，每學期扣工資100元。

15、班級衞生不乾淨，留死角，一次一處扣班級教師每人10元。(誰當班誰負責)

16、不服從領導安排者，一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元，有醫院證明和醫保中心報帳材料的，每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元，會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢，沒有質量和本月全勤獎獎。