醫院責任書（精選5篇）

醫院責任書 篇1

創建三級專科醫院責任書

為落實創建工作的各項任務，確保我院順利通過三級醫院評審，根據創建工作的要求，特簽定本責任書。

第一條、院長為醫院創建工作第一責任人，科主任為科室創建第一責任人，各業務科室、職能科室負責人向院長負責，確保科室如期完成醫院下達的各項創建工作任務。

第二條、認真研究創建標準，各科室組織人員學習診療常規、核心制度，做好全員培訓，積極開展迎評工作。

第三條、各科室嚴格按照醫院制定的創建計劃開展工作，職能科室、醫技科室三月上旬完成校驗現場迎評資料並交創建辦，各科室在三月中旬完成所有創建台帳資料。

第四條、在積極完成各項創建工作任務的同時，安排好日常工作。

第五條、本責任目標所規定的職責目標，列入目標績效考核，每季度考核一次。

第六條、在創建工作中，凡存在下列情形之一者，實行責任追究：

1、發生一級醫療事故負完全或主要責任的主要責任人，評審中患者滿意度調查低於85%的科室，造成醫院評審被一票否決的。

2、對創建工作不重視、思想認識不到位、不能認真貫徹執行醫院創建工作方案和部署，不按內容和時間要求報送評審資料或報送的資料和數據出現較大錯漏的。

3、領導和安排本科室創建工作不力，對評審工作任務敷衍塞責，沒有按醫院創建辦公室要求保質保量完成工作任務的。

4、拒不執行醫院決定或不接受醫院創建工作任務或無正當理由拒絕、推諉需要協助有關工作的。

5、對醫院組織督查後下發的整改通知，不按規定的時間和進度進行整改的。

6、醫院創建評審各管理領導小組成員對創建工作督查和指導不力，產生不良後果的。

7、在衞生行政主管部門的醫院評審中，各類考試考核(如提問、技能操作等)出現不合格的。

8、在衞生行政主管部門組織的醫院評審中發現因主觀原因、人為造成考評扣分，影響醫院考評達標的。

第七條、對本責任目標執行情況的考評，由創建工作領導小組組織，創建辦具體實施。

第八條、本責任書一式兩份，自簽訂時生效，院長和科室負責人各執一份。

院 長(簽名)：

科室負責人(簽名)：

X年三月二日

醫院責任書 篇2

三級醫院評審準備工作責任書

按照我院規劃和X年工作安排，三級醫院評審工作是我院今年的中心工作，全院每位幹部職工須將此項工作提到重要工作日程.各科室必須強化管理、狠抓落實，積極、有序、按時完成科室責任目標，為確保醫院順利通過評審，特簽訂本責任書，具體內容如下：

一、任務目標：

X年通過三級甲等綜合醫院評審

二、工作要求：

1.根據醫院要求履行本崗位職責，完成本崗位日常工作任務及評審工作任務，積極支持配合醫院評審辦公室工作，保證主管和分管工作無缺失和疏漏。

2.科室成立評審工作小組。科主任和護士長分別是醫療和護理第一責任人，保證本科室順利通過評審工作。

3.廣泛發動羣眾，全員迎檢。科室和部門要組織人員反覆學習、反覆強化《三級綜合醫院評審標準》及《實施細則》等相關材料，深刻理解文件精神和評審要求、評審標準，知曉評審方法，對照標準逐條明確、逐條鑽研、逐人落實，對“應知應會”內容展開培訓和考核，並做好自查整改及資料的收集，確保評審中，本科室無一票否決及影響醫院評審的情況發生，併力爭軟件不丟分、硬件少丟分。

4.按步驟積極推進，不斷整改。針對第一輪內審中查找出來的缺陷，專題研究，逐條逐項整改，涉及多部門、多科室的內容主動加強溝通和配合。確屬科室無法完成的條款，以書面形式上報三甲評審辦公室。職能科室與科室建立聯繫機制，做到事事有落實，件件有迴音。

5.質量良好地完成各項任務。按照醫院評審領導小組的統一部署，帶領全科室人員分階段、抓重點，及時、準確、規範地推進各項工作任務的完成。

按三甲評審辦規定完成分管區內的任務。本部門(科室)涉及條款 款;分別A級 款;B級 款;C級 款。

三、獎懲機制：

對工作突出，成績優秀的科室和個人實行重獎，對出現差錯和影響評審工作的科室和個人進行處罰，並與任職、晉升掛鈎。

院長： 目標責任人：

年 月 日 年 月 日

醫院責任書 篇3

XX醫院

創建三級甲等醫院目標責任狀

為進一步全面推動醫院創建三級甲等醫院的活動，使全院幹部職工統一思想、提高認識、增強責任心，切實將創建“三甲醫院”各項工作做實、做細、做好，確保評審工作一舉達標。根據《XX醫院創建三級甲等醫院獎懲辦法》的精神，結合我院的相關規定，特簽訂責任狀如下：

一、目標任務

X年7月，通過河北省衞計委三級甲等醫院評審委員會對我院的評審達標工作。

二、工作要求

1、堅持落實“誰主管，誰負責”的工作責任制。領導小組組長負總責，各分管院領導分別負責所屬專業組的評審工作，同時負責本組的督導檢查指導工作。所有的工作要以創“三甲醫院”為中心，所有的成員對佈置的任務不得推諉和拖延，違者按《XX醫院創建三級甲等醫院獎懲辦法》進行獎懲。

2、各科室、各部門要根據醫院《XX醫院創建三級甲等醫院實施方案》要求，組織全科人員認真學習，對照《河北省三級綜合醫院評審標準實施細則》(20xx年版)，進行自查自評，逐項逐條整改，落實到位，責任到人，力爭各項條款達標，特殊事宜報院領導小組審批。

3、全院各臨牀、醫技科室，在醫院三甲辦的統一部署下，成立創建“三甲醫院”工作小組，科主任是科室質量與安全管理的第一責任人，護士長是科室護理質量與護理安全管理的第一責任人，做到有計劃、有步驟的完成本科室的評審達標任務。

4、各臨牀科室要狠抓病歷環節質控及終末質控的管理，各醫技科室必須按規範書寫報告單，所有科室要針對醫療缺陷和安全管理等情況進行補充和完善，病案管理參照醫院相關規定執行。

5、各臨牀、醫技科室和護理部，要切實抓好醫護人員三基理論與操作的培訓考試與考核工作，嚴格按照三基訓練的實施方案，確保在省廳評審期間，三基考試考核平均成績達80分以上。對因三基考試考核不合格而影響醫院創建達標者，將按《XX醫院創建三級甲等醫院獎懲辦法》執行。

6、創建“三甲醫院”評審達標工作，事關醫院發展和前途，凡是對該項工作不重視、走過場、資料準備粗陋倉促，醫院將嚴格實行責任追究，也將作為全院幹部職工晉級、晉職、評先、獎勵的重要依據。對工作成績顯著、有突出貢獻，具有無私奉獻精神和大局意識的集體和個人，將予以全院表彰和獎勵。

三、考核與懲罰

醫院將創建工作納入績效考核，並對創建工作中的違規違紀及影響評審工作的事件進行處罰，對不負責任、不認真工作，在評審過程中設制障礙，影響醫院評審整體工作的科室和個人，將視情節輕重，按《XX醫院創建三級甲等醫院獎懲辦法》(以下簡稱獎懲辦法)進行獎罰，同時也將《獎懲辦法》作為科室第一責任人和全院職工晉升、評先的重要依據。以上各項要求，請全院幹部職工遵照執行。本目標責任書一式兩份，一份由科室保存，一份由三甲辦保存。

院長(簽字)： 科主任(簽字)：

X年XX月XX日 X年XX月XX日

醫院責任書 篇4

為了xx年更好地貫徹執行區級公立醫院改革各項醫療衞生工作方針、政策，深入開展創先爭優工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫療衞生工作為人民服務，為社會主義現代化建設服務的方針，將“精誠關愛、傳承創新”轉化成老百姓看得見、摸得着的服務舉措，實行“中醫興院，人才強院，依法治院，發展富院”為發展戰略，以 “二級甲等中醫醫院”為標尺，以醫療質量為核心，以中醫優質護理為亮點，發揮中醫特色，傳承藥王文化，確保醫療安全，全方位提升服務水平和醫療質量;艱苦創業、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民羣眾的醫療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫院持續、跨越、健康、科學發展，經醫院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執行。

一、工作指標

(一)醫療質量管理

1.負責全院醫療質量、醫療安全的監控、把關及不良事件情況收集整理上報。

2.對在架病歷、歸檔病歷、門診日誌、處方每月進行一次評審考核。

3.對醫技科室的各種記錄及報告單的填寫、報送情況每月進行一次評審考核。

4.每月進行醫療質量持續改進意見反饋。對每一份住院病歷及時進行質量點評，結果及時反饋主管醫生。

5.每週組織召開科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控問題，並提出改進意見。每月召開全院科主任、護士長例會一次，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，並提出改進意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫療質量持續改進會議，討論、分析醫療質控檢查工作中發現的問題，並提出改進意見。

6.擬定在職醫生的繼續教育計劃並組織落實，每年兩次“三基三嚴”理論考試，組織技能操作培訓和比賽且每年不少於兩次，繼續教育講課每年不少於四次。

7.每月參加臨牀科室大查房二次以上，每月組織完成業務院長大查房一次。

8.接待外單位來院體檢，協調各科體檢工作，並及時安排分配體檢工作量，做好體檢報告、保密及體檢其他各項工作。

(二)科研教學

1.組織、督促各科室完成學術論文撰寫和科研課題任務、科內業務學習提高工作。

2.組織完成每月一次院內學術活動(含院內繼教課題)。安排完成全院專業技術人員繼續教育報名及各類學分的登記及購買等各項事宜。

3.完成所有見習生、實習生、進修生的管理工作。

4.按照院部統一安排有計劃的選送優秀人員到上級醫院進修學習，並做好進修表審查、報送及與進修人員協議簽訂。

5.組織、完成對新分配人員的崗前培訓，輪科安排。

(三)其它工作

1.按時擬定本科工作計劃，按時完成半年及年終工作總結。

2.做好醫療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時向業務院長彙報，並與相關科室聯繫、協商，儘快處理。

3.每季度向衞生局及以上有關部門報送信息2條以上。

4.完成院領導交辦的其它任務。

二、本目標責任書實施情況與年終獎及年度評選先進直接掛鈎。

孫思邈中醫院xx年度科主任綜合目標管理責任書 充分體現精管細化理內涵 ，要求各位主任回去後仔細對照落實，細化各項指標。醫院為更好地配合各臨牀科室，也將進一步改進考核辦法， 要求全院幹部職工要緊密團結在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關數據和改進意見，指導科主任作出工作調整，從而使整個醫院向着精細化管理的目標探索前進。

目標責任人(簽字)： 院長(簽字)：

年 月 日 年 月 日

醫院責任書 篇5

為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務質量，構建和諧醫院，根據醫院發展規劃現由恆生龍安醫院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書：

一、 乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。

二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業務、經濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務。

三、乙方要加強對本科室的醫德醫風教育，督促醫務人員嚴格執行《恆生醫院規章制度》，廉潔自律，克己奉公，團結協作，構造和諧醫患關係。

四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《常見病診療操作規範》、《衞生部關於醫師外出會診規定的通知》和各種相關的醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質量，及時處理糾紛。

五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點醫療機構協議的有關規定及《抗菌素臨牀應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經濟負擔。

六、乙方要監督科內人員嚴格執行《非營利性醫療機構醫療服務價格》。

七、乙方要每週組織一次全科人員業務學習，努力掌握國內外本科新進展，開展新技術、新療法，並向科內人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。

八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行

九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，並結合業績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。

十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。

(甲方)代表 (乙方)科主任

簽名： 簽名：