醫院工作計劃報告

一、學習貫徹黨的xx大精神，全面推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗的體系建設。進一步抓好黨風廉政建設黨委主體責任制，確保我院和諧穩定發展。

二、以醫院評審評價為目標，以精細化管理為手段，狠抓核心制度執行與落實：強化各專業科室之間協調溝通，不斷加強急危重傷病救治能力;通過ICU病區設置、飛秒激光、大C臂的投入使用，文理醫院開設病房、南院門病區擴大收治等諸多手段努力尋找新的業務增長點;促進二類、三類技術的開展(包括各類介入技術、準分子激光技術、靶向生物細胞治療技術)。採取行之有效的措施保證醫療聯合體健康發展。繼續深化優質護理服務，修訂完善護理績效考核方案和獎懲細則。

三、根據陝西省衞計委的推薦，我院作為20xx年中國援助蘇丹項目“光明行”承辦單位之一，組織眼科專家赴蘇丹完成1000例復明手術。

四、加強重點學科專科的管理，完善學科人才梯隊建設與儲

備， 20xx年醫院將進一步完善和加強高層次人才引進的激勵與考核制度建設，建立優勝劣汰的人才培養使用機制。可採取外聘或引進高層次人才的方式以加強我院重點學科人才梯隊建設。各學科帶頭人必須具備臨牀科研意識，要注重體現學科進步的標誌性技術的引進和開展，要組織和引導本專業技術人員結合臨牀診治需求開展科研活動。我院的醫學檢驗、神經內科、新興的胸痛中心，從業務開展、收治規模、技術梯隊、學術氛圍等均有較好的基礎和發展潛力，醫院要積極發展和培育類似這樣具有潛在優勢的專業和科室，為晉升市級優勢專科打好基礎。

通過籌建中心實驗室整合院內現有資源，強化橫向聯合，各實驗室作為專業發展技術支撐，要立足於高起點科研協作;積極申報各級科研重大計劃項目，探索以科研養科研的研究室發展道路，醫院要加強各級計劃項目的日常管理，重點組織完成現有4項國家基金項目的計劃執行。

五、在信息工作方面我們將申請信息系統等級備案，達到國家信息安全等級保護的要求。實施醫院感染監測軟件和手術麻醉信息系統的建設;建立微信掛號、繳費平台;開通網絡遠程會診;為所有護士站設立護理信息交換屏，爭取移動醫護軟件在科室開展試點應用。

六、20xx年要在醫院推行財務全面預算工作，健全內部控制機構。同時，繼續對現行績效分配方案進行補充和完善，加大醫療、醫技科室量化考核力度，對行政後勤人員實行績效考核，考評結果做為獎金髮放的依據，進一步提高醫院的運行效率和服務水平。

七、對宣傳工作進行系統規劃，努力實現全方位、多視角、廣覆蓋的宣傳。

八、完成門診5、6層檢驗科病理科改擴建工程，對幹部樓、製劑樓等區域進行裝修改造，進一步改善就醫環境，增加診療面積，提高業務收入。

九、3月份完成全院新的一輪中層聘任。

十、力爭完成全年門診52萬人次，入院2.5萬人次，手術1.3萬人次，總收入4.3億，力爭突破4.5億。職工人均收入超過10.5萬元的工作目標。