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2023房屋工程建築勞動力計劃(精選3篇)

2023房屋工程建築勞動力計劃(精選3篇)

2023房屋工程建築勞動力計劃 篇1

一、勞動力計劃表  注:投標人應按所列格式提交包括分包人在內的勞動力計劃表。二、勞動力選擇  勞動力是施工過程中的實際操作者,是施工質量、進度、安全、文明施工的直接保證者。我公司選擇勞動力的原則是:具有良好的質量、安全意識,具有較高的技術等級,並有相類似工程施工經驗的人員。  三、勞動力劃分  劃分為三類:第一類為專業技術性較強的技術工種,包括電工、焊工等,這些人員必須持證上崗;第二類為普通技術工種,包括木工、油漆、瓦工等,以有類似施工經驗的人員組建;第三類為非技術工種,為後勤人員和一些施工勞務人員。進場人員均具有一定素質。  四、勞動力資歷  參與本工程施工的人員均屬本公司正式職工,曾參與公司多項大型裝飾工程施工,質量過硬、經驗豐富,與項目部合作協調,自身紀律嚴明,服從指揮。  五、勞動力安排保證措施  1、勞動力的管理  勞動力的管理是企業管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度,從而協調職工的工作,充分發揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產率。  1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節約使用勞動力。  2)正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關係,充分調動廣大職工的積極性。  3)按勞動力使用計劃,合理、節約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協作關係,制訂勞動力調配管理辦法,挖掘勞動潛力。  4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監督勞動定額的使用。  5)合理執行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。  6)編制勞動力計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨着施工過程的進展合理調整勞動力,保證勞動力的協調和合理使用。  2、提高勞動生產率的措施  1)開展科學研究,促進技術進步。全面開展科學研究工作,促進建築技術的進步。  2)提高管理水平,科學的組織生產。  3)改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利於個人技術的發揮,以及工種之間的分配和協作的機制,建立崗位責任制,以促進  勞動生產率的提高。  4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。

2023房屋工程建築勞動力計劃(精選3篇)

2023房屋工程建築勞動力計劃 篇2

公司非常重視本工程項目,為了較好的完成本項工程,在勞動力的投入上應有較為完善、齊備的準備工作。勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,應立即按序調集勞動力,並按總進度的控制,積極地做好後備勞動力的調集工作。勞動力的安排與實施遵循以下的原則: 1)對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質量員隨時做好清潔。   2)對已進場的隊伍實施動態管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。   3)未經項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。   現場施工人員的配置和安排如下:   項目經理部:由項目經理牽頭成立項目施工組,配備足夠數量的管理、技術人員,其中包括施工項目經理、副經理、質檢員、施工員、材料員、安全員和計劃員。   我公司還組織了一支15人的預備隊伍,在萬一現場工作量增加時可以隨時安排   進場,以確保工期和質量。

2023房屋工程建築勞動力計劃 篇3

1.説明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進度及採取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機具的使用安排4)主要材料供應、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區以及冬季、雨季施工所採取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設施施工協調和分期實施有關問題的説明。7)施工準備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設臨時電力、通訊設施等。2.工程進度圖圖中應列出工程項目名稱、單位、數量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續工期並標出其月計劃工日數。3.主要施工機具、設備計劃表表中列出機具、設備的名稱、規格、數量(台班數、台數)、使用期限(開始和結束時間),按年、季的計劃用量等。任務二:施工組織設計中各主要工程項目的質量控制關鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?温度控制怎麼做等等內容都包括)路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任務三:在進行鑽孔灌注樁試灌時發生了斷樁。下面請説明:  (1)簡述鑽孔灌注樁適用範圍。  (2)為確保鑽孔灌注樁施工順利進行,對於斷樁應如何防治?施工組織設計(2)公路施工組織設計階段及內容:在公路工程建設的設計階段和施工階段,都必須編制相應的施工組織設計文件。在初步設計階段編制施工方案,在技術設計階段編制修正施工方案,在施工圖設計階段編制施工組織計劃,在施工階段編制實施性施工組織設計。案例如下:現有一段高速公路從K18+160-K25+210。其中從K18+160-K19+150為亞粘土;K19+150—K19+395為濕軟雜填土;K19+395-K25+210為砂性土。全路段挖方較基本可以滿足移挖做填的土質要求。在K22+340以前,有挖餘為13000土方;K22+390後填缺20150土方。整個工程施工是從9月份開始,恰逢該地區雨季。該工程採用瀝青混凝土面層。路基寬度為26米。其中,各路肩寬0.75米。該路段在K22+340-K22+390段為一河灘。該河灘表層為大量砂卵石,河灘一定深度以下為砂土層。另一公司在此進行橋樑的施工,並準備在河灘處用鑽孔灌注樁法施工。任務一:進行施工組織設計。內容如下:1.説明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進度及採取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機具的使用安排4)主要材料供應、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區以及冬季、雨季施工所採取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設施施工協調和分期實施有關問題的説明。7)施工準備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設臨時電力、通訊設施等。2.工程進度圖圖中應列出工程項目名稱、單位、數量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續工期並標出其月計劃工日數。3.主要施工機具、設備計劃表表中列出機具、設備的名稱、規格、數量(台班數、台數)、使用期限(開始和結束時間),按年、季的計劃用量等。任務二:施工組織設計中各主要工程項目的質量控制關鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?温度控制怎麼做等等內容都包括)任務三:在進行鑽孔灌注樁試灌時發生了斷樁。下面請説明:(1)簡述鑽孔灌注樁適用範圍。(2)為確保鑽孔灌注樁施工順利

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