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辦事處計劃(精選3篇)

辦事處計劃(精選3篇)

辦事處計劃 篇1

__年,街道辦事處將繼續深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全區“一二三四”工作思路,立足實際,開拓進取,大力發展城市經濟,全力打造“三片兩線”發展格局,實現辦事處經濟又好又快發展。

辦事處計劃(精選3篇)

一、立足實際,挖掘潛力,打造“三片兩線”發展格局

1、打造西部片區,實現居住、商貿、三產突破發展。藉助蓋世物流、零點物流的聚集效應,促進佳怡物流的規模提升,輻射帶動周邊物流、餐飲、住宿等配套服務業的發展;藉助蔣家溝村舊村改造的有利時機,在建設大型社區的同時,完善商業配套,大力發展服務業,在居住、商貿、三產的發展上實現新突破。

2、打造中部片區,建設經濟綜合體。加大招商引資力度,提升現有企業的發展規模和科技創新水平,大力發展科技含量高、信息化程度高、無污染的企業,形成高新產業羣;推進合村並點,建設大型社區,完善城市配套,大力發展商貿、物流等服務業,提高醫療、教育等社會事業發展水平,把中部片區打造成高新產業聚集、人口高度集中、服務業發展迅速的經濟綜合體。

3、打造東部片區,突出都市農業特色。深化農業結構調整,加快土地流轉,實現農業產業化經營;引進農產品加工龍頭企業,大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農產品;加大對富硒水稻園、清荷農業觀光園的支持力度,以項目建設帶動周邊羣眾主動進行農業結構調整,加快都市農業發展步伐。

4、打造荷花路沿線,推進城市化進程。堅持規劃先行、合理佈局的原則,穩步推進轄區舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設工作,確保安置房建設順利進行;逐步推進合村並點工作,徹底清理沿線兩側的花崗石加工企業,根治污染,形成環境優美、致富羣眾的沿線產業鏈。

5、打造黃河沿線,塑造黃河文化品牌。以黃河休閒農莊建設為依託,圍繞黃河濕地資源開發,加大土地流轉和招商引資力度,加強娛樂設施建設,擴大淡水養殖和蔬菜瓜果種植規模,完善基礎配套,大力打造集住宿、遊玩、餐飲、垂釣、採摘於一體的黃河旅遊休閒文化。

二、開拓進取,增創優勢,加快招商引資步伐

1、兩方面入手,營造招商引資優良環境。一是改善招商引資“硬環境”。年,我們將進一步加大基礎設施建設力度,完善水、電網絡建設,加快轄區主幹道、橋樑建設,打通南向出入口,使辦事處招商引資“硬環境”實現大的突破。二是改善招商引資“軟環境”。加強培訓,增強機關幹部服務企業能力;落實優惠政策,鼓勵企業發展;密切政企聯繫,及時瞭解企業所需;主動服務,及時幫助企業解決困難,提供政策、法律等方面的諮詢,解決企業後顧之憂,讓他們能夠心無旁騖地發展生產。

2、突出重點,實現招商引資新突破。圍繞“三片兩線”發展格局,突出招商引資重點。西部重點引進服務業項目,帶動辦事處三產突破發展;中部重點引進工業及三產項目,重點發展總部經濟、樓宇經濟;東部重點引進農產品加工龍頭企業,延伸農業產業鏈,提高農產品附加值。同時嚴把“入口關”,着重引進高科技、低能耗、無污染的企業,爭取引進高新技術產業,嚴禁高能耗、低水平企業進駐。

三、精心組織,紮實工作,做好重點工程建設,南水北調工程等重點工程建設即將開工,我街道將認真貫徹落實上級有關規定,進一步充實力量,精心組織,紮實工作,確保各項重點工程建設順利進行。

荷花路辦事處年的經濟工作將以發展城市經濟為重心,以提高區域競爭力為核心,以改善民生為目的,為建設省會現代化中心城區打下堅實基礎。

辦事處計劃 篇2

按照《區政府辦公室關於為起草政府工作報告提供相關材料的通知》的要求,文化街高度重視,對201x年主要任務目標預計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結,同時立足發展,結合街道工作實際,規劃制定了201x年的工作計劃。下面,就201x年預工作總結和201x年工作計劃的有關情況報告如下。

一、201x年工作預總結

201x年,是全面貫徹落實黨的xx大精神,深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年,文化街道辦事處在區委區政府的正確領導下,團結帶領全體街社幹部,以招商引資和項目開發為中心,以社區建設和管理為重點,以優化轄區環境為基礎,以為轄區居民服務為己任,突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環境衞生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作,大力發展社區服務和轄區第三產業,全面推進了街區建設,提高了街政管理水平,街道的各項事業有了長足的發展,為全區的三個文明建設做出了突出的貢獻。

(一)、招商引資工作碩果累累

在區委區政府的領導下,文化街始終把招商引資和項目開發放在第一位,認真執行寧江區實施的工業強區戰略和中心城區發展戰略,並結合實際制定了一系列的優惠政策,着重提高了招商引資質量,不斷加大了項目開發力度,在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發項目和莊園房地產開發公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發總計2個項目7000萬元;意向性達成201x年第二輪項目攻堅戰項目一個,計劃投資5000萬元。民營經濟已步入了健康發展的軌道,201x年轄區民營經濟總户數981

户,年總投資約17,266萬元,營業總面積128,985.5平方米,年營業收入13,975萬元,利税687萬元,從業人員4177人。民營經濟已經成為轄區居民增收、財政增長、剩餘勞動力轉移的重要途徑。

(二)社區建設不斷完善

文化街在社區建設上從加強組織建設入手,充分利用現有辦公用房,普遍建立了“五室三站二欄一校一所”,即:社區居委會辦公室、社區黨建活動室、社區勞動和社會保障室、警務室、圖書室,生活服務站、衞生服務站、計生服務站,黨(居)務公開欄、宣傳欄,居民學校和文化健身場所,配備了電教設備,實現了電腦辦公,為拓展社區服務空間、創新服務方式、提升社區服務效率創造了良好的環境,加強了基礎建設,強化了領導管理功能;9月份,經街道和社區精心組織,積極行動,周密部署,細緻安排,嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,全面完成了社區換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領導水平入手,建立了各項工作責任制,普遍建立兩委班子工作守則、幹部工作紀律、各項制度,幹部有章可循,有效提高了社區黨組織的決策能力,加強了制度建設,強化了社區規範化管理;街道成立服務中心,社區分設服務站,擴大服務覆蓋面,最終形成街道為社區服務,社區為黨員服務,各級黨組織和黨員為羣眾服務的三級網絡,加強了長效管理,健全了社區服務體系;

(三)、人口與計劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內出生人口126人,死亡66人,人口出生率為98.4%,計劃生育率為98.15﹪,人口自然增長率控制在1.766‰以內。幾年來本着“以人為本”的原則,樹立以“人性關愛、人情關愛、人文關愛”的理念,以宣傳教育為主,認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》,堅持依法管理,搞好優質服務,組織帶領全體街社幹部,以控制人口數量、提高人口素質為出發點,深入開展了“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動,促進婚育觀念的轉變;繼續加強了計劃外生育社會撫養費徵收工作力度,搞好了計生。

辦事處計劃 篇3

201x年機關事務辦工作總體思路是:街道黨工委領導下,貫徹落實黨的十x屆x中全會精神,突出依法治國主題,夯實基礎、改革創新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機關大後勤,真正實現“精細管理、依法保障、高效服務”,為保障街道機關高效運轉做好後勤保障。

一、細化制度,打造法治後勤

貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節約反對方法條例》,夯實制度建設和管理機制的基礎。根據省、市、區相關政策精神,對機關辦公用房、黨政社羣共治項目實施工作進行法制化、規範化管理。

(一)加強辦公用房管理

貫徹《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統一管理制度,形成長效管理機制。科學優化辦公用房調配管理,穩步推進綜合樓回收工作,適時整合部分機關零散辦公現狀,從分散走向相對集中。

(二)嚴把黨政社羣共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社羣共治項目實施工作,在項目調研、規劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環節,融合施工企業的一些先進做法,實現標準化管理,規範化服務,提高項目管理精細度。

二、優化管理,打造滿意後勤

機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段,挖掘內部潛力,形成保穩定、促發展、增效益的內部氛圍,努力為廣大機關幹部職工做好服務,樹立機關後勤窗口服務形象,積極打造滿意後勤。

(一)機關事務後勤保障工作:着力在內部管理上下功夫,結合崗位類別多、人員編制不同的特點,對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂,制定詳細、操作性強的a/b角分工制度,理順管理機制,強化內部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機關飯堂要在“五心工作法”基礎上,學習借鑑現代餐飲管理模式和手段,積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理,進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業的飯堂滿意度調查,廣泛徵求意見,實現飯堂服務管理質的提升。

(二)機關公務用車管理工作:緊緊圍繞“保障後勤服務、提升服務質量、確保行車安全”,加強對司駕人員的崗位培訓,提升集中公務用車車容車況,完善值班司機和應急司機等相關制度,做到調配及時熱情服務,保證各類政務活動及應急工作用車。

(三)街道採購工作:機關事務辦計劃將社區工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,統一納入我辦採購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的採購及報廢機制,建立完善的固定資產管理體系。

三、樹立意識、完善機制,打造節約後勤

堅持把“符合政策規定,保證使用功能,體現以人為本,滿足服務需求,務必履行節約”作為制定具體節能降耗方案的指導原則,從節能降耗的長期性着眼,從節能降耗的可行性着手,做好節能降耗的整體方案。

一是深入開展節能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節能温馨提示、舉辦節能講座等各類宣傳平台加大宣傳力度,進一步提高幹部職工對節約能源的重視程度。加強機關幹部節能宣傳,倡導低碳出行,公務出行儘量乘坐公共交通或拼車出行,通過節約一度電、節約一張紙、節約一滴水等活動引導機關工作人員養成節約用能的良好習慣,變“要我節約”為“我要節約”,真正從主觀上提升節能意識,帶動節能工作的開展。

二是完善節能機制建設。建立健全全5街道能耗統計管理體系和制度,狠抓基礎節能各項措施。抓住重點環節和重點領域,積極推廣應用節能照明用具、節能供水用具、節能空調設備等節能新技術、新產品、新材料。

三是提高各項經費使用效率。深化經費使用意識,提高經費使用效率,制定詳細的專項經費使用計劃,改變專項經費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時,嚴格執行中央“八項規定”,《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定,嚴格履行廉政承諾。一方面節約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

(三)廉潔自律,打造陽光後勤

機關事務辦擬通過三個狠抓,從作風、制度、監督制約三方面,扛穩主體責任,打造陽光後勤,

(一)狠抓作風建設。習近平總書記強調,作風建設永遠在路上。今後,要繼續圍繞中央“八項規定”和省委、市委若干規定,抓好作風建設,做到有令必行、有禁必止,倡導艱苦奮鬥的工作作風,堅持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設。執行制度要嚴格,違反制度要追責。作為後勤部門,必須着眼於“管細、管小、管用”,緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環節和廉政風險大的重點崗位,建立健全操作性強、切實管用的採購制度規定、辦公用品報廢制度、固定資產管理體系,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。

(三)狠抓監督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時,也要充分發揮紀檢(監察室)和羣眾的監督力量,加強事前防範、事中監督、事後問責。認真執行落實政府採購制度,一切辦公採購按區採購中心下發的金額標準採辦。規範採購行為,節約採購成本;規範項目合同簽訂,層層把關,陽光操作;加大機關事務公開力度,提高後勤工作透明度,努力讓後勤工作在陽光下運行、在法治軌道內運行。

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