學校食堂管理領導講話（精選13篇）

學校食堂管理領導講話 篇1

同志們：

今天這次會議是一次十分重要的專題會議。召開這次會議的主要目的是：全面強化學校食堂管理工作，進一步規範食堂經營管理行為，確保學校飲食安全，維護校園穩定。剛才王主任宣讀了《食堂飲食安全職責》並與兩位管理員簽訂《學校食堂經營管理責任狀》。會後，希望大家認真貫徹落實今天的會議精神全面做好食堂自主經營工作。下面我講三點意見。

一、進一步提高對學校食品衞生安全管理工作重要性的認識，切實增強抓好學校食品衞生安全工作的責任感和緊迫感。

學校是人羣密集的地方，學校食堂的供餐對象是廣大的師生，而學生又是最脆弱的羣體，需要得到認真的呵護，尤其在飲食方面更是如此。如果我們學校食堂制度不健全，管理不嚴格，責任不明確，措施不到位，就很有可能存在食物中毒的隱患。因此每一名從事學校食品衞生管理工作的員工，都要從貫徹落實科學發展觀的高度，認識加強學校食品衞生安全工作的重要意義和重大責任，以對人民高度負責的態度，管好學校食堂，確保廣大師生用餐安全。

二、進一步建立健全並落實學校食品衞生制度，不斷加強管理，狠抓各項制度和措施的落實。

一是要建立和落實食品衞生安全校長負責制。要成立學校食品衞生安全工作領導小組，校長要同主管領導和直接管理責任人簽定責任狀，責任狀要明明白白地將各自的職責從組織管理、衞生管理、操作管理、環境管理等方面進行分解;從索證、採購、貯存、加工、銷售、留樣、消毒等各個環節進行落實。二是進一步健全完善學校食品衞生各項制度。要根據《食品衞生法》、《學校衞生工作條例》、《學生集體用餐衞生監督辦法》和《食物中毒事故處理辦法》等有關學校衞生的法律法規，在上級業務部門的指導和協助下，結合學校實際修訂和健全學校衞生管理的各項規章制度，建立和嚴格實行食品衞生安全責任制，從制度上加強對學校食堂衞生工作的管理，杜絕各類食品衞生安全事故的發生。三是建立學校食堂准入制和備案制。學校食堂的設立和改造首先要上報教育局;其次食堂的設立和改造圖紙要送交市食品藥品監督管理局進行審核，審核同意後方可進行施工;同時，學校要嚴格審查食堂從業人員的相關資料，嚴禁使用患有傳染病、精神病和有犯罪前科的社會人員。嚴格落實管理人員和從業人員《健康證》，堅持持證上崗，違規使用，造成事故的，將按照相關法律和規定嚴肅處理相關責任人。四是建立學校食品衞生檢查責任制和責任追究制。按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰落實”的原則，嚴格落實檢查責任制和責任追究制，對每次檢查都要進行認真的記載，查出的問題要認真抓好整改落實，對工作失職、檢查落實不力等造成嚴重後果的人員，要嚴肅追究責任，給予必要懲處。五是嚴把學校食堂原料採購關。要索取相關證件，要對購進的原料認真進行記載，做到賬、票、物、供貨資質的統一。堅決禁止到無證攤點購買食品原料和私自購買、屠殺未經檢疫的豬、牛、羊肉。根據局文件精神，對學校食堂主要原料採購實行招標定點採購，從源頭上杜絕安全事故的發生。

三、高度重視學校食堂從業人員的培訓工作。學校食堂從業人員素質的高低，直接關係到食品的衞生安全和質量。學校要高度重視對學校食堂從業人員的培訓，通過學校定期、不定期的培訓，使他們瞭解《食品衞生法》等法律法規及食品衞生的基本要求，樹立食品衞生安全意識。要嚴格落實學校食堂從業人員先培訓後上崗制度，凡未取得健康證的人員一律不得在學校食堂工作崗位工作。對未參加食品衞生知識培訓或培訓不合格的學校食堂從業人員，要責成其限期完成培訓任務。對經過培訓但仍不能達到培訓要求的人員，要堅決予以辭退或調離。要特別重視加大對學校食堂臨時聘用人員的培訓管理力度，嚴格按照學校食堂衞生管理的各項規章制度健全信息檔案，從嚴管理，並加大經常性的檢查和督促工作，以消除各種不安全隱患。

四、認真落實突發事件應急處理機制和報告制度。各級各類學校要認真落實食物中毒與食源性腸道傳染病的報告制度，一旦發生突發事件應在2小時之內上報教育行政部門、衞生管理部門和衞生疾控中心，並按照預案積極採取相應措施，將損失降到最低。對因工作不到位，責任不落實，造成學校突發性公共衞生事件實行責任倒查，同時將嚴肅追究學校主要領導和相關責任人的責任。

及時掌握有關信息，及時傾聽學生、從業人員的心聲，及時向學校領導請示、彙報工作，採取合理手段，抑制食堂間的不合理競爭，在穩定均衡各食堂就餐學生上下功夫，同時要及早預防因學生放假、臨時性活動就餐人數較少而導致的飯菜浪費現象。要研究經營效益，講究經營策略，加強經營管理，在提高管理效益上做文章，在強化服務質量上下功夫，採取合理的方式降低食堂經營成本，合理調控食堂食譜，要設立“加飯口”，從細處着手，從一點一滴做起，想方設法在原材料採購上儘量減少中間環節，從源頭上降低生產成本。

同志們，學校食堂衞生管理工作，責任重大，來不得半點粗心大意，每一名學校食堂工作人員都要時刻牢記自己肩負的責任。讓我們共同努力，紮實工作，把學校食品衞生工作的各項要求落到實處，使學校食品衞生安全工作得到切實加強，使廣大師生身體健康、生命安全權益得到切實保障。讓我們上下一心，團結一致，為學生營造一個衞生、安全的生活環境，讓學生家長滿意，讓領導放心。

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇2

各位領導、同志們：

大家好!

食堂管理是學校工作的重要組成部分，始終受到學生、家長和社會的高度關注。下面，我就濟瀆路學校食堂管理及近期學校發展簡況彙報如下：

一、提高認識，轉變觀念

1、濟瀆路學校的建成和投入使用，體現了市委、市政府高瞻遠矚，大氣魄謀大發展，大手筆辦大教育的明確思路。這所新建的九年一貫制學校，投資1.1億，分國小、國中兩個校區，半寄宿制管理。國小設8軌48個教學班，國中設12軌36個教學班，可容納4000餘名學生就讀。學校現有教職工153人，49個教學班，20xx餘名學生。學校規模大、標準高，政府、社會和家長的期望值高，辦學責任重大。教育教學的各方面工作必須統籌考慮，科學定位，走名校發展之路。

我校經過半年的運行，教育管理、課堂教學、學校文化建設均已取得突破性進展，開局順利。學校以“育人為本，全面發展，為每個學生終生幸福奠基”為辦學理念;以“質量、特色、品牌”為辦學目標;以“文化立校、科研興校”為辦學策略;確立校訓為：崇道、崇德、崇志;校風為：求和、求新、求實;教風為：能方、能圓、能靜;學風為：常行、常思、常樂。 我校圍繞文化建設、高效課堂打造，進一步推進素質教育，深化教育教學各項工作的開展。半年的工作成績表明,我校正在一步步靠近“一年有規模，兩年成窗口，三年成品牌”的目標，不久的將來,必定會成為全市乃至全省的“窗口學校”、“品牌學校”!

2、學校區域優勢及劣勢

優勢：濟瀆路學校位於市區邊緣，輻射範圍大部分是農村，遠離工礦企業，環境清雅，居民人口密度適中，中、國小校較少，適合興辦學校。 劣勢：周圍學生家庭條件一般，多數仍不富裕，消費過高會對學校發展目標的實現產生負面影響，不可忽視。

3、支持食堂的正常經營。我校辦學屬九年一貫制義務教育階段。最近，國家對義務教育階段的學生不斷增加生活補貼力度，雖然學校前期運行費用較大，的確需要資金注入。但我校經過反覆討論，最終決定：全力支持金佳禾公司經營，實行食堂“託管制”。我們把食堂看作學校的一個體現民生的部門，一個對外展示的窗口，教育工作的一個重要方面，發展品牌學校的一張多彩名片。

二、引入機制，科學管理

1、金佳禾公司具有後勤管理、校園餐飲、超市連鎖、商品配送等綜合性、一條龍服務的專業化企業特點，以“規範、標準、健康、温馨、共贏”為目標，經營正規，衞生安全意識強，不唯利是圖，在關注效益的同時，更關注做好、做大品牌。

2、專業人做專業事。該企業高起點、高效率、高標準、嚴要求，不同於小商小販。設立有專門的採購部、倉儲部、衞生監督部、經理部，人員配備充足、分工細緻明確。食堂服從學校管理，與學校步調一致，經營活動更多地關注到學校的長遠利益，合作共贏，並致力於學校文化的營造、教育管理的參與及品牌學校的創建。專業化的食堂辦的好，極大地服務於教育教學，是學校得力的後勤保障。精心換來省心，有益換來受益，專業化的管理使學校少分心，優質的餐飲及服務也促使學校各項工作順利開展，得心應手。

3、共同管理。學校結合食堂進行科學、規範化的管理，共同擬定了一系列安全管理制度和操作規程，組織所有員工認真學習、時時重温，要求員工嚴格遵守相關制度和規程，避免各類安全事故的發生。

三、細化制度，遵守規程

學校在食堂管理方面制定了相關制度，規範化、具體化，做到凡事皆有制度，有制度便有落實，有落實即有反饋，以反饋促進提高。實行衞生安全問責制，抓住不落實的事，追究不落實的人，加大食堂管理工作的“執行力”。

1、基層員工積極參加學校和食堂組織的安全、治安、消防知識講座和演練，提高安全防範意識。食堂負責人按時參加學校每週五下午的例會，及時瞭解學校近期工作要點，深入領會學校管理理念。

2、食堂倉庫、後廚加工中心等區域，未經食堂負責人許可，禁止一切無關人員進入。食品儲存分類、分架、隔牆、離地存放，並定期檢查，及時處理變質或超過保質期的食品。學校參與經營過程的全程監督，保證食堂不出現含致病性微生物、農藥殘留及有害物超標的食品;禁止經營腐敗變質、摻假摻雜的食品，病死、毒死或死因不明的肉製品，超過保質期的食品。烹調時試嘗口味用專用湯勺，品嚐後剩下的菜汁不可再倒入鍋內。抹布經常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。員工下班前認真進行安全檢查，關閉門窗和水、電、汽的閥門或開關，消除不安全隱患，確保食堂安全。如發生任何安全或緊急事故，在第一時間內按預案進行處臵，有效控制事故的發生或降低破壞等級。

3、對員工個人衞生也有嚴格的要求。要求工作服保持清潔、勤洗勤換、定期消毒，離開食堂和餐廳要更換工作服。不得塗抹指甲油，不戴耳環和戒指。個人衞生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣褲、被褥;勤洗工作服。

四、特色

1、國小部食堂實行“定餐制”，即定額不限量供餐，1-3年級每天6.5元，4-6年級每天7.5元，價格恆定且定位不高，有利於減輕家庭負擔，保證學生的健康成長。針對低年齡段學生，食堂制定專門的兒童食譜，營養配餐，並避免銷售帶骨、帶刺、生冷食品，在國小生取餐、用餐時全程關注，避免燙傷等現象出現。

2、突出管理。我校經過半年的運行，已確立了“濟瀆管理理念”和“濟瀆管理模式”，已經被充分應用到食堂管理中，收到了事半功倍的良好效果。

“濟瀆管理模式”為：“規範+創新+文化”。學校和食堂充分認識到習慣的重要性。遵循餐飲行業的“五常法”進行習慣的培養，即“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律”。“常組織”就是判斷哪些東西是要用的，哪些東西是用不着的，把用不着的東西處理掉。“常整頓”就是確定下要用的東西后，分門別類擺放整齊。“常清潔”就是沒有垃圾和髒亂，包括環境、物品、儀器和設備。“常規範”就是連續地、反覆不斷地堅持前面的“三常”。“常自律”就到了最高境界了，即人人都做到了前面的“四常”，依着規距行事，而且養成了良好的習慣。我們認為習慣就是素質，習慣就是衞生安全，習慣就是效益。經過溝通、協商、理念普及，學校和食堂都對管理有了全新的認識：“管”要依“理”而管，“理”是“管”的最高境界。管理就是把複雜的問題簡單化，簡單的問題可操作化，可操作的問題度量化，可度量的問題考評化。管是為了不管，食堂管理就是習慣養成，包括衞生習慣和操作規程的遵守，真抓實管，讓標準成為習慣。

五、效果

1、飯菜多樣化，能滿足不同口味羣體的需求。主食、麪點、菜品及湯類齊全，味美價廉。

2、飯菜質量好，價格公道，餐桌餐凳按人定位，秩序井然，千人就餐，鴉雀無聲。我校每月最後一週為“校園開放周”，前來聽課和體驗學校管理的家長，對食堂就餐秩序讚不絕口。

3、家長對學校食堂的管理高度認可，投訴率極低，社會反響較好。

當然，由於學校剛剛起步，運作過程中還會出現一些不盡如人意的地方。今後，我們會不斷總結，不斷提高，爭取讓學生飲食營養豐富，家長滿意，社會認可。

學校食堂管理領導講話 篇3

同志們：

學校食堂衞生安全工作對於確保廣大師生飲食衞生安全、維護學校正常教學秩序、保障社會穩定具有重要意義，是學校安全工作的重要組成部分。學校食堂管理及從業人員是學校食品衞生的直接管理者和操作者，加強對學校食堂管理人員與從業人員的食品衞生知識培訓，是不斷提高學校食堂管理人員與從業人員業務素質的必要手段，也是預防食品安全事故發生的有效途徑。為此，這次學校食堂管理及從業人員培訓會是層台鎮教育管理中心根據學生營養計劃在各校實施一年多來組織召開的一次工作培訓及其強化會。希望通過培訓使學校食堂管理人員與從業人員瞭解並掌握基本的食品衞生法律法規以及食品衞生、膳食營養的基本知識，樹立良好的職業道德和服務意識，並自覺在實際工作中遵守相關的法規和食品衞生操作規範，最終達到全面提升學校食品衞生管理水平、減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事件發生和流行的目的。下面，我就學校食堂衞生安全工作提幾點要求：

一、確立一個目標

“安全、衞生、規範，一切為了學生，學生滿意不滿意是我們工作的出發點和歸宿”。

二、選定一把椅子

很多人從想參加學校食堂工人的那一刻起，就只是報做到看、做一段時間不想做再説，或有其他適合的事再去做等等，於是乎對這項工作可有可無、得過且過，內心裏想着能跳出這一行，徹底翻身解放。然而這個身真那麼容易就能翻的嗎?不準備做食堂工人，做生意?或出去打工，又覺不適合，做一番深思後就會發現，這些夢想的崗位往往只是個夢想，這些夢想的存在除了繼續幹擾我們的生活和工作，再不能起到任何推動人生的作用。生氣的時候也想隨便做什麼反正沒做食堂工人這麼窩囊，上面有領導得罪不起，下面有學生稍一越界跟你反抗。可氣過之後還能怎樣。不少人就在這種目標混亂的無謂中長久徘徊，消耗自己最珍貴的歲月年華，及至過了浮燥歲月，安靜下來了，卻也再沒有青春活力，再沒有奮鬥的勇氣，一切就在表面的安逸中走向人生的盡頭。這樣一來，工人沒做成什麼，自己的生命也沒做成什麼。

記得意大利著名男高音歌唱家盧西亞諾·帕瓦羅蒂年輕時也就讀師範，畢業時，他問父親是當教師還是向歌唱家努力。父親回答他，如果你想同時坐兩把椅子，最終你只會掉到兩個椅子之間的地上，你應該選定一把椅子。帕瓦羅蒂背水一戰，選擇了歌唱。他忍受了一次又一次失敗的痛苦，經過七年學習，終於第一次正式登台演出;又用七年時間，得以進入大都會歌劇院。我很欽佩帕瓦羅蒂帕瓦羅蒂的選擇，儘管他沒有選擇做教師。要是帕瓦羅蒂選擇教師，而又夢想着做歌唱家，那才是一種可悲，既是他學生的可悲，也是他自己的可悲。對於今日的青年教師，迫切需要像帕瓦羅蒂那樣果斷地選定一把椅子，不做教師，就早日投入到自己真正想做的事情當中去;要做教師，就全身心地投入到教育事業中來。如果到目前為止，對這個問題還沒有清楚的認識，那麼我要奉勸一句：用心地投入到目前的工作中來。工作是相通的。今天的工作對於明天的工作永遠不會沒有價值。今天有了工作而不好好去做，那才是個大失誤。不管以後做什麼，今天認真工作所得到的感受和體驗，對今後人生絕對有用。哪怕是兩個風馬牛不相及的崗位。日本政府的郵政大臣野田聖子面對記者談起當年第一份工作。她妙齡少女時第一份工作是什麼?洗廁所。面對這份不喜歡的工作，野田聖子想過放棄，然而最終還是堅持下來了，並且痛下決心：就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。但是，她並沒有一輩子洗廁所，並且做了郵政大臣。每一份工作都是一種學習經驗的良好方式，每一份工作都充滿着巨大的機會。況且教育既是情感又是紀律，既是專業又是管理，既是科學又是藝術，其包容性是強大的。

年輕的老師們，不管未來怎樣變遷，坐定目前的那把叫做教育的椅子，用心地去做，投入地去做，這是無愧於只有一次青春、一次生命的人生的最好行動。而當你心無旁焉地工作時，工作的樂趣也就離你遠了，機會和賞識也離你不遠了，人生的精彩也離你不遠了。你應該知道，先人把教育喻為“太陽底下最崇高的職業”絕不是無病呻吟的讚譽。

二是必須做到三個到位

1、思想認識到位

食品安全責任重於泰山，生命不保，健康不在，談何教育!要進一步增強對食品衞生工作重要性的認識，從保護廣大師生健康安全、維護學校和社會穩定的高度來認識加強學校食堂衞生安全工作的重要意義和重大責任。

2、硬件設施到位

各學校要進一步改善學校食堂衞生設施與條件，使食堂設備與環境符合衞生要求。

3、各項制度到位

各學校要建立健全學校食堂和學生集體用餐衞生安全的各項規章制度，包括食品採購制度、貯存制度、食品加工銷售制度、食品留樣制度、餐飲具消毒制度、食堂衞生從業人員管理制度、學生就餐制度等，同時各個環節都必須建立責任制，層層把關，對玩忽職守者必須追究責任，給予懲處。

三是必須強化六個意識

1、強化防範意識

要充分認識加強食堂安全工作的重要意義，強化防範意識。因為食堂什麼時候發生安全衞生事件是不知道的。面對目前食堂管理工作的嚴峻形勢，更要引起重視，加強防範。

2、強化責任意識

學生是祖國的未來，學生的身體健康直接關係到每一個家庭的美滿和幸福。我們是教育工作者，教育好、管理好學生是我們的一種責任。在對食堂整個環節的管理中必須具備高度的責任心，學校領導首先必須具備這種責任心。要挑選具備高度責任心的同志去管理食堂。要通過對食堂全體從業人員的教育，使每一個人都具備對廣大的學生有一種責任感。要對食堂每一個環節、每一個工作室都要建立責任制，層層把關，加強考核。要通過我們的工作，真正讓學生滿意、家長滿意、讓全社會放心。

3、強化規範意識

沒有規矩，不成方圓。學校食堂的一切工作必須按《學校食堂食品安全管理與操作規範》行事應該成為我們學校領導、食堂管理人員和食堂從業人員的自覺行動。思想上要強化這種規範意識，行動上要有新舉措，面貌上要有新變化。

4、強化安全衞生意識

安全是頭等大事，食堂管理要始終把安全放在第一位。學校要堅持以保證學校師生身體健康為基本原則，樹立安全第一、責任第一、社會效益第一的觀念。食堂管理中的安全、衞生、規範三要素是緊密聯繫的，必須全面貫徹於整個食堂管理之中。

5、強化全員培訓意識

要提高學校食堂的管理水平，首先要提高食堂管理與從業人員素質。各類學校要建立學校食堂管理人員和從業人員體檢制度和培訓制度，建立健康檔案和培訓檔案，聘用的學校食堂從業人員必須經過崗前體檢和衞生知識培訓，否則學校食堂不得錄用。學校未按要求組織對學校食堂管理人員和從業人員進行衞生知識培訓，未按規定辦理《健康證》和食堂《餐飲服務許可證》，導致出現食品衞生安全事件的，將依法追究學校領導的責任。同時，也要教育和培養學生具備良好的衞生習慣，教會學生掌握一些基本的食品衞生安全知識，提高自我保護能力。

6、強化常抓不懈意識

食堂的規範管理是一項經常性的工作，必須強化常抓不懈意識。要堅決克服抓一抓，鬆一鬆的做法，抓而不緊，等於不抓。

同志們，學生是祖國的未來和希望，學生的健康牽動着千萬個家庭的心，希望各校提高對學校食品安全工作重要性的認識，以本次培訓為契機，提高食堂管理及從業人員素質，加強責任意識，明確操作規範，切實落實食品衞生安全各項制度，創新管理機制，堅持預防為主，長抓不懈，警鐘長鳴，讓我們大家齊心協力，努力把學校食堂建成設施齊全、環境清潔、飯菜可口、服務優良、學生滿意、家長放心、組織放心的食堂，防止食物中毒事故的發生，把我校學校食品衞生安全工作做得更好，讓學生滿意、讓家長滿意、讓老師滿意。

同志們：民以食為天，食以安為先。飲食衞生不僅直接關係到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關係到學校教育教學工作的順利進行。近年來，我校採取“抓建設，健全制度，完善設施;抓管理，嚴格把關，規範程序;抓隊伍，注重培訓，加強教育，提高員工素質;抓機制，強化領導，強化監督”等辦法措施切實保障了飲食衞生安全，基本上做到了學生滿意、家長放心。食品衞生安全任重道遠，希望大家再接再厲，一如既往地做到真正讓學生滿意、學校放心、家長高興、社會安心!

學校食堂管理領導講話 篇4

各位老師大家好：

我是xx國小的一名普通的美術老師，並擔任着班主任，今天有幸能在這裏與大家交流。作為一名剛剛參加工作的教師，沒有什麼經驗，我只能把我在這一年半工作中的感悟説一下。

從走出大學校門的那天起，我就下決心當一名優秀的教師，這兩年來也一直為之探索努力着。什麼樣的老師才是優秀的教師呢?有人會説，優秀老師就是有淵博的知識，端莊的儀表，優雅的風度，健康的體魄。可我認為，要當一名優秀老師，首先要有愛心，不熱愛學生的老師，決不是好老師，學生們也決不會歡迎他。

陶行知先生説：“沒有愛就沒有教育。”熱愛學生，不僅是一名教師人品、學識、情感與親和力的展現，實際上更多的是傾注了我們教師對祖國、對人類、對未來的熱愛。因為有愛，我們才有耐心;因為有愛，我們才會關心;因為有愛，我們才和同學貼心。愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”，實際上是我們教師最大的樂趣。 但是教師的愛也不是盲目的，愛是一門藝術，我們不僅要能愛，而且要善愛。“愛”要一視同仁。學生沒有貧富貴賤之分，他們有一樣的智慧和熱情，有一樣被愛護的權利，我們應該用一樣的心去關愛他們。“愛”要以愛動其心，以嚴導其行。這點上學校好多老教師為我們樹立了榜樣，指明瞭方向。她們疼自己的學生嗎?疼。有的老師帶生病的學生回自己家照顧;有的老師經常給貧困的學生衣物。她們都在學生身上傾注了愛心，但是她們對學生的要求也是非常嚴格的，不放過一點小錯誤，及時進行教育，以促其不斷進步，這才是善愛。

“愛”要以理解，尊重，信任為基礎。平等，民主，理解，尊重，信任會使我們更容易走進學生的心，更好的幫助他們進步。

付出愛的過程是甜美的，付出愛的道路是艱辛的。我曾為學生不學習而大動肝火;曾為作通學生的思想工作而絞盡腦汁;曾為學生的不理解而心酸流淚。我猶豫過，消沉過，有時候問自己，和讀研或幹其他工作的同學比起來，自己是不是太累了。但是當看到學生們體會到老師的苦心奮起直追，成績進步時;當看到學生關切的目光，聽到他們親切的問候時;當聽到他們驕傲的談起“我們老班„„”時;當經過自己和同學們努力班級取得成績時，一種感動和自豪就會油然而生，原來付出就有收穫，愛的付出就有愛的回報。這時我又燃起了工作的熱情，又充滿了事業的執着。我想雖然我的工作做的並不優秀，離“骨幹教師或名師”的目標還有相當大的距離;雖然可能我的事業永遠也不能夠轟轟烈烈，驚天動地，但我的工作充滿着希望，決定着未來，所以我會始終堅持用心去做，用愛心耕耘終生。

在座的各位老師，讓我們大家一起努力，都用自己的愛心來創造學生美好的未來。

學校食堂管理領導講話 篇5

老師們、同學們：

早上好!

學生走出課堂，走向社會，親近自然，大家在快樂實踐中學習知識，增長才幹，溝通交流，挑戰自我，突破成長。本週五學校特組織常熟尚湖風景區(低年級);常州淹城春秋樂園(中高年級)春季社會實踐活動。為防範本次活動安全事故的發生,切實有效地消除和控制安全事故的危害，學校制定以下安全應急預案。

一、基本情況及活動責任人

社會實踐活動地點有兩處：(一)常熟尚湖風景區。一二年級 480人，總帶隊負責人陸燕萍副校長，安全責任人是秦建虹和楊慧老師，一年級責任人是陸燕萍 黃 青;二年級責任人是楊 慧 夏麗芳。同時各班正副班主任為相應班級的安全責任人。

(二)常州淹城春秋樂園。三~六年級926人，總帶隊負責人是徐美蘭副校長和張 強老師。安全責任人為戈建紅、王 芳、徐 利三位行政人員。各年級責任人分別是三年級：徐 利、陶亞紅老師;四年級：戈建紅、周正花老師; 五年級：王 芳、高麗麗;六年級：徐美蘭、張 華。同時各班正副班主任為相應班級的安全責任人。

二、活動的組織形式及安全保障工作

(一)出發前總帶隊負責人對全體師生進行安全教育，提高師生的安全意識，保護好自己的人身及財產安全。

(二)要求每位師生在活動過程中要服從安排、聽從指揮、不得私自脱離隊伍，出行前清點人數後再出發，活動結束時要及時清點人數。

(三)當遇有分散活動時要由帶班老師帶隊，每位師生要確保準時到位集合，帶班老師要隨時監控本班學生的活動情況。(一~四年級每班配備兩名家長義工，協助老師做好帶隊工作。)

(四)注意飲食安全，學校為原本在校就餐的學生提供麪包，同時督促其餘學生自備中餐，不要擅自到路邊的無證小商販處購買“三無”產品。

(五)出行前給每位帶隊教師一份通訊聯繫表，要求每位成員在活動過程中要保證手機暢通。

三、突發事件處理原則

(一)以人為本、救援第一

(二)沉着冷靜、團結互助

(三)屬地救護、就近處置

(四)及時報告、信息暢通

四、突發事件應急處置程序

(一)事故發生後，現場人員應立即向帶隊領導報告。帶隊領導根據情況作出決定。

(二)一般性事故，帶隊領導可根據情況自行進行解決，並進行記錄。重大事故，應立即上報給突發事故應急處理領導小組，同時組織人員進行搶救，以最短時間最快速度開展工作，並在第一時間通知學生家長。

(三)校突發事故應急領導小組接到事故報告後，根據事故情況應儘快向公安、醫療、教育、旅遊等部門上報，同時增派人員赴現場進行組織搶救。

(四)在組織應急搶險過程中，以保證學生安全為首位。寫出書面報告，總結經驗教訓。

五、各類突發事件處理程序

(一)安全常規措施：

1.隨車隊配備至少一名校級領導全面指揮、一名校保健教師，確保學生安全。

2.所有教師、工作人員手機必須處於開機狀態，前一天必須檢查手機充值狀況，確保資費充裕。

3.進入活動目的地後，由校級領導原地執守，擔任總指揮。

4.分散自由活動時，要求學生幾人一組，不要個別行動。

5.每次轉移活動地點及活動結束時必須清點人數，一個不能少。

(二)因天氣因素變更活動處理：

1.活動前一天瞭解天氣情況，通知學生做好相應準備。

2.發車時遇天氣變化，要認真分析趨勢和可能，做出延時、變更處理。

3.針對學生可能出現的情緒波動，做好引導、説服教育工作，妥善處理善後事項。

(三)車輛租賃及故障處理：

1.活動前由承辦單位聯繫有營運資歷的客車公司，並與對方簽訂相關的協議，落實責任與義務。

2.客車活動前要求承辦方檢查車輛車況，並出示客車準營證明，車況不良必須更換，否則不得發車。

3.中途車輛故障：( 1 )帶隊跟車老師及時把故障情況通知校領導和營運方。( 2 )故障為影響安全的，一律停駛，由營運方緊急調車改乘。

4.途中車輛失火，應立即要求司機停車開門，用滅火機撲滅。同時指揮學生不要驚慌，如火勢較小，前部學生從前門下，後部學生從後部應急門下;如火勢較大，可視情況破窗逃生。下車後，及時組織疏散，一名教師負責清點人數，一名教師負責及時向領導報告情況。如有學生受傷應立即組織搶救。

5.車輛換乘時，帶隊教師維持好學生秩序，嚴禁下車隨意走動，尤其應防止交通事故發生。

(四)學生突發疾病、意外傷害：

1.師生在途中突發疾病、意外傷害，隨車帶隊教師立即聯繫應急車，視輕重由校保健教師作處理或就近送醫院。

2.師生在園內突發疾病、意外傷害，帶隊教師立即聯繫總指揮，視輕重由校保健教師作處理或送園內醫務站診療，病情嚴重的送當地醫院急救。

(五)學生走失處理：

1.允許學生帶手機，並確保每組至少有一部手機，師生互留電話號碼，以便電話聯繫。

2.如發現學生走失，切不可大意、拖延，應立即組織就地尋找。

3.從學生最後接觸的同學入手，瞭解最後行蹤。

4.電話通知其它帶隊教師關注尋找。

5.利用廣播等形式發佈尋人啟示。

(六)交通事故處理：

1.有嚴重受傷即刻撥打120，並立即組織搶救。

2.迅速報告校領導，調動應急車趕到事發現場，視傷情確定立即送醫院，還是緊急處理後送醫院。

3.保護好現場，指揮師生撤離至安全地點。

4.向上級領導報告事故情況。

5.安定學生情緒，詢問、檢查學生受傷情況，受輕傷學生送醫院檢查、診治。

6.立即成立事故處理小組，分別負責家長、公安、醫療、保險各方接洽，妥善處理善後事宜。

學校食堂管理領導講話 篇6

員工朋友們：大家好!

今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脱穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集會考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

學校食堂管理領導講話 篇7

同志們：大家上午好!

今天的會議既是季度經營分析會，又是雙過半啟動大會。因為時間關鍵，一季度打完，我們直接面對的就是雙過半的壓力。這已經是經營行業的共同命題。會議安排了一堂重要的培訓課程，代表着公司發展的專業精神;聽取了兩個重要的報告，代表着公司對於二季度和雙過半工作的意見;安排四個單位做了經驗交流，代表着全系統在與時俱進的成長中積累的各專項工作的成功經驗，董事長在會議最後就雙過半工作做了重要指示，代表着總經理室的集體領導意志，希望大家領悟好。藉此機會，想談四個方面的意見：

一，領會精神抓實質，實質落實在目標上。本次會議精神就是貫徹落實年初工作會議精神。在開門紅工作的基礎上，趁熱打鐵，打贏雙過半戰役，為公司在xx年開創新格局實現新跨越打下基礎。會議內容很多，關於雙過半工作，關於效益經營，關於業務品質，關於項目開發，關於內控合規，但精神實質只有一個：就是全力以赴，達成雙過半的各項目標任務!雙過半的目標，財務部的報告做了很好的宣示，都是年初工作會議的既定目標：那就是營業收入要過半，實現?萬，淨利潤要過半，實現?萬。

二，統一思想抓目標，目標落實在項目上。本次會議的目的就是要統一大家對於雙過半工作的思想認識，發揚我們在去年三季度的那種“認識高度一致，步調高度一致，目標高度一致”的好傳統。要求各業務單元在開完今天的大會後，再開自己的會議，通過會議統一思想，明確目標，提振士氣。將全體員工的思想認識統一到雙過半工作目標上來，將工作目標落實到具體的業務項目上。“抓項目增收入增效益”是我們當前各分支機構求生存求發展的必由之路。一季度的湖北，新疆和公司業務部保持系統收入前三甲，其主要經驗就是將收入目標鉚在業務項目上，狠抓落實。進入二季度，各分支機構要以更大膽氣，更快進度，開發項目，打通雙過半的業務通道。

三，圍繞任務抓指標，指標落實在辦法上。任務目標是由各項關鍵指標組成的。比如，淨佣金指標，淨佣金率指標，淨利潤指標，費用率指標，這些指標反映公司經營價值取向。這些指標不是空洞的，是各業務單元的考核指標。只有經營指標的改善才有經營績效的改善，才能合理地反映各級機構班子和隊伍的經營水平與實力。無視指標的經營已經不符合公司的發展要求，必須予以糾正。淨佣金率指標的改善，必須以提升專業能力，強化合作關係，捍衞監管政策，保證業務品質為前提，這就需要在改善淨佣金率指標上想辦法，做文章。分公司對老業務項目的改造就是提升淨佣金率指標的實實在在的辦法，結果證明辦法是行之有效的。

四，落實責任抓追蹤，追蹤落實在工具上。作為企業經營管理者，要對責任追究和責任追蹤有很透徹的理解。一名睿智的經營管理者重責任追蹤而不是重責任追究。只有重視工作過程中的責任追蹤，才不會導致工作結果的責任追究。湖北分公司介紹的經驗表明：責任追蹤要依靠科學有效的工具：比如業務報表反映工作進度;會議督導反映工作反饋機制;專題會議，活動量管理，拜訪日誌等反映管理上主動的修復補償功能。由於各分支機構發展水平各異，對工具開發與運用存在一定的差異。總公司業已開發的工具和同業使用的工具都可以借鑑使用，這就是它山之石可以攻玉的效應。

最後祝福大家雙過半旗開得勝!

學校食堂管理領導講話 篇8

尊敬的x市長、各位領導、同志們：

大家好!

龍辭舊歲 蛇迎新春。在新的一年即將到來之際，我們懷着萬分喜悦的心情，歡聚一堂，舉行x年新春茶話會，暢談形勢，展望未來，同賀新春。這次茶話會是我們剛剛召開全市農信社x年度工作總結會議後的第一次盛會，也是行社脱鈎以來我社召開的第一次聯誼會。

這次茶話會，我們有幸邀請到了市政府、市人行、市監管辦的各位領導。在此，我謹代表xx市農村信用社全體員工衷心感謝各位領導的親臨指導!我相信，在各位領導的親切關懷下，今天的茶話會會更加激情飛揚，充滿歡聲答語!

過去的一年，在市政府、市人行、市監管辦的正確領導和大力支持下，我市農信社各項業務呈現出“增速加快、結構優化、質量改善、效益提升、後勁增強”的可喜局面。取得了“四超一降”的可喜成績。各項存款餘額億元，比年初增加5億元，增幅達%，各項存款增幅、增量、餘額均創歷史新高;各項貸款餘額14億元，比年初增加x億元，增幅達50%;各項貸款累放億元，首次超億元;實現利潤x萬元;不良貸款佔比比年初下降xx個百分點。

這些成績的取得，是各級領導大力支持的結果!是全市廣大信合員工共同努力的結果!在成績面前，我們也清醒地認識到，我們的發展與市內同業相比、與全省農信社相比、與自身的潛力相比，還存在着一定的差距。

回顧過去，我們取得了一些發展，也走過了艱辛的歷程，值得我們認真總結經驗教訓。在新的一年裏，我們要全面把握聯社發展的基本思路，要堅定地達成四個共識：

一是要堅定加快發展的理念，進一步開拓視野、解放思想。必須儘快轉變經營方式，調整發展模式，構建新的增長點。

二是要堅定深化改革的理念，積極推進產權改革，積極組建農村銀行。積極轉換經營機制，實現“彎道”超越，實現跨越式發展。

三是要堅定合規經營的理念，合規建設是防案控險的治本之策，是推動我市農信社可持續發展的內在的迫切要求。

四是要堅定加強隊伍建設的理念，努力造就一支符合現代金融企業發展要求的管理人才隊伍和員工隊伍，這是強社之本。

在剛剛召開的x年度工作總結會議上，我們提出了x年工作的指導思想和業務發展目標。全社上下要緊緊圍繞“改革、發展、規範、和諧”中心工作，突出產權制度改革，加快農村銀行組建進程;突出經營轉型，加快各項業務發展;突出風險管控，加快提升合規經營水平;突出人本管理，加快企業文化建設步伐。確保各項存款增長%，淨增億元，年末餘額達到35億元;各項貸款增長不低於%，年末餘額達到19億元，累計投放億元，淨投放x億元;清收x年底以前發放到期未收回貸款1億元，不良貸款年末餘額控制在億元以內;各項收入達到億元，實現利潤x萬元。

我相信，在新的一年裏，全市廣大信合員工只要堅定不移地解放思想，只要堅定不移地推進產權改革，只要堅定不移地加快經營轉型，只要堅定不移地強化績效考核，只要堅定不移地做大存貸規模，只要堅定不移地抓好到期貸款清收，只要堅定不移地加強企業文化建設，只要我們上下聯動、克難攻堅、奮力爭先、真抓實幹，我們就一定會完成全年各項工作任務，一定會強力推動我市農信社實現跨越式發展目標。為地方經濟社會發展作出新的貢獻!

最後，在新春到來之際，我代表市聯社黨委向尊敬的張市長及各位領導拜個早年!向在座的幹部員工以及仍然堅守在工作崗位的廣大信合員工拜個早年!祝大家新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇9

各位領導、各位來賓、社區居民朋友們：

大家晚上好!

在上級領導的指導下，在全體居民的熱情參與下，在林興小區物業公司的大力支持和共同努力下，建設社區第三屆鄰居節於今天正式啟動了。首先我代表建設社區黨總支、居委會及社區羣眾，和十對鄰里互助幫扶對子家庭對各位領導、各新聞媒體的朋友以及居民們的到來，表示熱烈的歡迎，對各林興小區物業公司的支持表示衷心的感謝，在全社區居民們的節日――鄰居節向區內的全體社區居民同志們致以熱烈的節日祝賀!同時祝願建設社區的少年兒童們能夠渡過一個美好的六一國際兒童節。

各位居民，各位同志，今天來到這裏，我的心情即歡欣鼓舞又異常沉重。回想5月12日在短短數分鐘內，四川汶川地震就奪去了數萬人的寶貴生命，造成了巨大的損失。這不僅是國家的災難，也是全中國人民的災難。這場災難牽動着每一箇中國人的心，更牽動着我們建設社區區民的心。中國是一個飽受自然災害的國家。我們的居民們對災害帶給四川同胞們的痛苦感同身受，深知患難真情之可貴。災害發生後，建設社區的居民們進行了迄今為止最大規模的募捐行動。我深知我們的居民大多並不富裕，有的居民掏出的是家中僅有的積蓄，有的更是借錢表達自己的心意。居民同志們，你們所提供的援助是無私的，你們的行動寄託了你們的深情厚誼，顯示出了你們的真心誠意。我們的募捐，對災區來説，可能是杯水車薪，但是，請記住這樣一句話“再大的困難除以十三億就是就是一個很小的問題!一個很小的愛心乘以十三億就是愛的海洋，”。

居民們，同志們，人類文明的發展歷程也是人與自然災害鬥爭的歷程。人類總是在以堅韌不拔的精神戰勝災害的過程中不斷前進。在這場突如其來的大災面前，我們的國家;我們的政府和我們的人民還有我區的居民們表現出了令人欽佩的勇氣、信心和團結的力量。我們這個民族，平時有着山一樣的靜默安詳，彷彿沉默不語;但在災難襲來時，卻能爆發出亮徹宇宙的光芒。那些泉湧般的博大關愛，那些磐石般的永恆真誠，而我們的行動告訴了世界，我們讓死亡變得有尊嚴且有意義，讓生存變得篤定而有保障。 天災無情人有情。我們將與四川人民攜手並肩，共同幫助災區人民重建美好家園。

社區是社會的細胞，構建和諧社會，離不開和諧社區這一基石，同時，鄰里和睦又是社區和諧的關鍵。今年來，建設社區黨總支圍繞創建和諧社區這一中心，從社區實際出發，因地制宜，廣泛深入地開展了一系列創建活動，取得了可喜的成果。

本屆鄰居節，將以“鄰居節的五日，即芳鄰日，互助日，健康日，娛樂日，　　日”為中心，以“深化和諧社區建設、促進鄰里友愛團結、喜迎奧運、弘揚愛國主義精神”為目標，以健康、文明、積極向上的系列活動，展示我社區三個文明建設的豐碩成果和全社區鄰里和睦、居民友愛、安居樂業的勃勃生機。

同志們，朋友們，讓我們以這次鄰居節活動為契機，積極唱響尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、愛國愛區的美德之歌，用社會主義榮辱觀規範自己的日常行為，讓社會主義文明之花開遍整個建設社區!最後預祝建設社區第三屆鄰居節在大家的支持下圓滿成功。

學校食堂管理領導講話 篇10

各位領導、各位壽星：大家晚上好!

今天我們在這裏舉行111公司20--年5月份員工生日宴會，在此我謹代表公司向在座壽星們致以生日的祝福，祝你們生日快樂!健康平安!

今天我們是因一個共同的原因坐在一起享受佳餚的，那就是在座各位都是這個月出生的，大家即將過一個不一樣的生日!40多位壽星同唱生日歌、同享生日宴!

自去年9月份開始，公司已連續9次為過生日的員工舉辦生日宴，雖然每次時間不同、參加的人員不同，但公司對員工的這份關心和關愛是一樣的，每個參加生日宴的員工臉上的笑容是一樣!公司對大家風雨同舟、共創輝煌的期望是一樣的!

我們1111公司自去年7月份以來，生產穩定，效益良好，這與在座各位的努力是分不開的，公司也給予了大家相應的回報。特別是今年以來，公司的產量、質量、利潤等經營成果與員工的收入掛鈎更加密切，各部門通過努力工作，優化勞動，員工的收入水平較以前大幅提高，公司效益與員工收入密切聯動，從而達到公司與員工雙贏!

美好的生活靠你靠我，靠我們大家共同努力!我相信，在大家的共同努力下，111公司一定會更加美好!大家的生活也一定會更加燦爛!

再次祝各位壽星生日快樂!工作順利!家庭幸福! 謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇11

老師們、同學們：

大家早上好!今天，我講話的主題是《心中有他人 》。

同學們，老師首先給你們講一個故事。一個盲人在夜晚走路時，手裏總是拿着一盞明亮的燈籠。人們很好奇，就問他：“你自己看不見，為什麼還要拿着燈籠走路呢?”盲人説：“我拿着燈籠，既為別人照亮了道路，同時別人也容易看到我，不會撞着我。這樣既幫助了別人，也保護了自己不是很好嗎?”同學們，你們聽了這個故事，有什麼感想呢?是啊，它告訴我們：遇到事情，一定要肯替別人着想，替別人着想也就是為自己着想。

上星期一早晨，馬路上有一個比較大的塑料袋子在隨風移動，同學從它的旁邊經過，就是沒有人彎下腰去撿。二年級同學有一條粉紅色的圍巾落在了馬路上，好多同學經過也都沒有拾起來，後來是一個幼兒園的小朋友拾起來交到值周老師手中。

同學們，我們是幸福、幸運的一代。父母、親戚、朋友對我們關愛有加，家庭生活很優越。生活在愛的懷抱裏，不知不覺中，我們形成了一些“以自我為中心”的思想，養成了一些自私自利的不良行為習慣。你知道父母的生日嗎?你瞭解父母的興趣嗎?你知道爺爺、奶奶最喜歡吃的東西嗎?同學們，在你緊張學習的同時，別忘了關心你身邊的每一個人。關心長輩、幫助他人、多替別人着想。如果我們都能夠這樣，你就會覺得我們的生活會越來越有意義，我們的校園也會更加温馨!

學校食堂管理領導講話 篇12

各位同事，

早上好!今天的天氣真好!就是太陽太大有點熱，大家忍受一下。(鼓掌，全場微笑)

目前工廠正值生產旺季，訂單多、訂單急，我希望各級幹部帶領好本部門下屬員工打好旺季這場勝仗，做到忙而不亂、緊張有序，以最優質的產品，最準時的速度將產品交給我們的消費者。

今天的早會，我想給各位講三點，希望每個人要自我認同“我很重要”，自我檢討“我還不夠”，自我激勵“我要努力”。

一、自我認同“我很重要”。我想問大家，對於一棵新生的樹苗，每一片葉子重不重要?重要!對於一個孕育的胚胎，每一段染色體碎片重不重要?重要!甚至直飛沖天的航天飛機，也可以因為一個油封橡皮圈的疏漏而凌空爆炸，你能説它不重要嗎?所以每一個崗位的員工都很重要，你操作的每一道工序都很重要。比如説，我們每一支筆的密封圈如果裝得不好，就可能導致漏墨或者斷線;可能因為模具部的技術人員模具開得不好，就會導致注塑機打出來的料件不配套;也可能因為裝配員工操作的不規範，就會導致產品的不良。人因為存在而有價值，因為價值而存在。因此，每一個在職的XX人，我們都很重要!(全場鼓掌)

二、自我檢討“我還不夠”。每一個員工，每一個幹部，包括我，都要有一個檢討的心態，工作中要時刻想想，時刻問問：我還有哪些地方做得不夠呢?比如知識經驗不夠，工作紀律不夠，生產定額達成率不夠，管理嚴格方面不夠，對人親和不夠等等。每個人只要自我認識到“我還不夠”，用一個樂於檢討，樂於改善的心態，你才能進步，否則，你的工作，你的人生將可能永遠原地踏步，難以突破。

三、自我激勵“我要努力”。一個人有不足沒關係，有缺點沒關係，只要你認識到了就好!但最關鍵的是，光有認識沒有用，最重要是自我激勵“我要努力”，並付諸行動，做一個進步的人，做一個成功的人。我相信，你每天這樣，你一定會成功。大家想不想成功啊?

希望大家每天進步一小步，每月就會進步一大步，每年就會再上一個新台階。 下面進行每月例行的全體品質宣誓：

我們莊嚴宣誓：

不斷創新，追求卓越，客户滿意!

質量是我們的尊嚴，質量是我們的命脈。

我們堅決做到：

不收不良品，不做不良品，不出不良品。

(宣誓完畢!)

今天的早會開到這裏，散會。

學校食堂管理領導講話 篇13

同志們：

在春檢預試即將全面展開、國家電網公司“三個不發生”百日安全活動部署之後，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關於繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實國網公司“三個不發生”百日安全活動部署，動員公司系統全體幹部員工，集中精力、落實責任、強化措施、紮實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產任務奠定堅實基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關於開展“三個不發生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統一部署，認真抓好貫徹落實。

下面，我再強調幾點意見。

一、提高認識，深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性

安全生產工作是公司經營發展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發了《XX年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰活動，省市縣三級聯動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優質服務、安全生產、調度運行、電網建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網安全運行和供電形勢平穩有序，取得了“羣眾感動、企業理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了XX年度公司工作取得開門紅。

春節前後，大範圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網出現較大範圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細瞭解電網受災情況，立即啟動河南電網橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統迅速響應，三級聯動，各級領導幹部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰鬥。各級調度部門合理安排電網運行方式，嚴密監視電網運行情況，有效確保主網可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施;安監部門成立安全監督小分隊，奔赴各個搶修現場，強化現場安全監督，確保搶修現場安全。河南電網經受住了全省大範圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節。

實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統廣大幹部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峯期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發期，安全生產可控難度增加;春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發生設備和電網事故風險增加，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對於實現“三個不發生”目標，確保電網安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統廣大幹部員工責任在肩、責無旁貸。

國網公司在深入分析安全生產面臨形勢和任務，認真總結近年來安全生產專項活動成功經驗的基礎上，針對春檢安全生產特點和規律，決定在全公司開展“三個不發生”百日安全活動，3月3日，國網公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨XX年工作會議精神，確保安全生產平穩有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關於安全生產工作決策部署，深入開展“安全生產年”活動的具體體現。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導幹部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑑“度冬保電”百日會戰成功經驗，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，精心組織，紮實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現水平。