試用期發言稿範文

轉眼間試用期到了，為此作一發言稿來敍述在試用期的工作情況總結，下面是發言稿範文，歡迎閲讀。

發言稿範文一：

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時光飛馳，我自去年xx月x日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收穫了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的温暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機關任科局級領導幹部x年，積累了一定的管理經驗，我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候，我提前向領導提出轉正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。

一、所做工作

兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認真履行職責，操守“先做人後做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠佈公，嚴格管理，以身作則，率先垂範，要求大家做到的，自己身先做好。團結同志，愛崗敬業，淡泊名利，不計得失，盡職盡責，不怕苦，不怕累，不怕髒，工作不分份內份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風行，求真務實，嚴於律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執著的熱情奉獻在工作中，贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來，我完成的主要工作:

1、xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。xx年x月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衞生、周月例會、計劃更新上牆、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員x月份工作日誌進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關於推薦集團公司為-xx年度湖南省建築行業改革發展先進單位的材料》、辦公室xx年度工作總結和今年工作計劃、集團公司xx年度工作總結、集團公司xx年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會x次，參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建築工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建築工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建築施工企業經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示彙報，和有關部門負責人良好溝通協調，在工作中善於發現問題並及時解決完善，積極配合有關部室做好工作。

兩個月來，也提出過一些建議，如加強辦公環境衞生，加強制度監督檢查，加強職員責任考核，加強依法治司，加強企業文化建設等。

二、工作假想

今年辦公室工作總的指導思想是：強化關鍵作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合調和、顧問助手、催促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，進步服務質量，為整體工作的順利推動，發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點：

建立“一個目標”： 牢固建立““運轉有序、調和有力、督辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

重視“兩個提升”: 一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的“通才”，力爭做到業務上比分管領導還精通，數據上比專業職員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優化到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。 貫徹實施好ISO9000質量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

宏揚“三種精神”:

一是宏揚甘於奉獻的精神。以工作為重，以奉獻為樂，寧可自己吃苦受累，也盡不能讓工作在自己的手裏延誤一秒鐘、出現一點題目;

二是宏揚大膽負責的精神。要有挑大樑、擔重任、獨擋一面的勇氣，對一些辣手的題目不推脱、不躲避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;

三是宏揚永不滿足的精神。建立一種永不滿足的信念，尋求更好、尋求最好，力爭做每件事情的時候，都能深進細緻、徹徹底底、抬遺補闋、盡善盡美。

處好“四個關係”：

一是大局和小局的關係。辦公室作為一個綜合部分，其性質和其他部分的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當部分工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，由於小局工作是做好大局的基礎和條件。

二是主動和被動的關係。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮職員的主動性，善於在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動着手，提早預備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而穩定。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把題目想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的關係。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策顧問、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作通常為指除政務之外的其他各項工作，主要是行政後勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衞生等。事務工作是弄好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細，不能有半點忽視和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關係。為領導出主張，當顧問，要掌控“度”，把握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供儘量多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎攙和。

抓好“五個管理”：

一是嚴格程序，抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。誇大按制度，走程序，避免出現紕漏。

二是管帶結合，抓好檔案管理。一方面重視進步公司文書檔案管理水平;另外一方面針對目前公司文檔較多的實際情況，採取展開職員整訓，實施靠近指導，現場指導的等方式，進步各部室有關職員文檔製作和管理水平;

三是建改並舉，抓好制度管理。一方面，在積極實施、多方徵求意見的基礎上，完善一批管理制度;另外一方面，配合有關部分抓好制度落實。

四是定標明責，抓好安保管理。進一步調劑、補充保安、司機，明確責任，確保安全;

五是理順關係，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報導網絡，使宣傳內容更加豐富多彩，創刊公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，該換的換，該撤的撤。還要抓好公司網站建設及維護，及時更新。

落實“六個突出”：

1、發揮顧問功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶，要善於站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、觸及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱門、難點題目上，既要了解面上的整體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善於增強整體協力，建立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯繫，對內加強管理，對外弄好調和，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主張，增強工作的主動性、預感性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮顧問和助手作用，不斷進步參與決策能力。

2、發揮調和功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，調和各方，承內聯外，有本身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況，為公司各項工作的順利展開創造條件，又要調和各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。對職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責之外但沒有部分抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要當仁不讓承當起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。

3、發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要仔細、細緻，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積存，不讓到辦公室聯繫工作的職員在辦公室遭到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室遭到影響。

4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作觸及到的事務各個方面，有的還關係到員工的親身利益。在原則題目上敢不敢碰硬是檢驗作風是不是過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則，嚴厲辦事紀律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線，決不答應在制度題目上講人情，“走後門”。要依法辦事，辦公室必須學法、懂法、遵法，嚴格依照法律法規來展開工作。

5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量複雜的事務性工作中，辦公室要保持甦醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級彙報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規範的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、幹實事、創實效，紮紮實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是幹工作，實事求是反映情況，具有求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力責備面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

我一定要加強業務知識的學習，認真進步業務、工作和服務水平，為公司逾越發展，貢獻自己微薄之力。

心若在，夢就在，身體健康，希看就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我情願專心血和汗水譜寫一曲忘我奉獻的凱歌，情願像燭炬一樣為團體公司的興旺發達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創造團體公司美好的明天。謝謝大家。

發言稿範文二：

尊敬的領導同事們：

大家好!

時光茬苒，一個月的試用期轉眼就已過去，回首走過的三十個日子，不禁感慨萬千。..。..

南京，對於我來説充滿了誘惑，是我從小夢寐以求的城市;會計，更是我最熱愛和最理想的職業。因此懷着對南京城的嚮往，對職業的追求於XX年3月初報名應聘華泰公司總帳會計崗位。

説實話，會計崗位對從事二十多年會計工作的我並不陌生，從出納、成本到總帳，每個崗位都或多或少幹個幾年。可在我到崗的當天，聽我們科長介紹公司的財務運行情況後，我還是心慌了，因為新公司早已由會計電算化代替了過去手工記帳、算帳、報帳以及內部核算等工作。電算化雖早已學過，可一直沒操作過的呀，怎麼辦?唉，來了又豈能放棄?天生倔強也愛挑戰的我，決定重新學起，從零做起，就這樣懷着一顆不安的心堅持了下來。幸好我的科長和同事待人特別的熱情和關心，幾天下來，在我們兩位科長的耐心細緻指導之下，很快掌握了電算化操作程序和操作方法，漸漸地熟悉了公司的組織機構和內部核算情況。

試用期間，本人能嚴格遵守公司的勞動紀律，虛心學習，服從分工，聽從安排，自覺按新公司員工的標準要求自已。當然，距領導的要求還相差很遠。在今後的工作中，我會加倍努力，勤奮工作，充分利用我所掌握的知識和多年的工作經驗，更好的為公司服務，以回報領導對我的信任，真誠的感謝領導給我提供這個工作的機會，讓我在嚮往已久的城市有立足之地，我會珍惜的!

尊敬的各位老總、同事們，我情願專心血和汗水譜寫一曲忘我奉獻的凱歌，情願像燭炬一樣為團體公司的興旺發達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創造團體公司美好的明天。謝謝大家。

發言稿範文三：

尊敬的領導同事們：

大家好!

時間飛梭，光陰轉轉，三個月的試用期在出差的旅途中轉眼就要結束了。回想起在過去的三個月的時間裏，我還是為自己選擇瑞達公司感到高興。從7月1日到瑞達的那天起，我就深深的感覺到公司的有一種學習的文化，在過去的近三個月的時間裏，我想我已經融入到這一塊土壤中。領導的關懷、同事的教導和幫助、技術的提高等等，都讓我有一種“在瑞達，值得”這樣的感覺。

我想就三個月來的具體的工作來談談。

剛到公司的前兩週，都是進行一些公司內部的培訓，其中包括公司制度和1x系統的技術培訓，在這兩週的時間裏，我基本對公司的規章制度、公司性質以及熟悉公司環境都有很大的幫助。而且還通過萬海青老師的培訓，對1x系統有一個模糊的輪廓，這些對我以後的工作、特別是現階段還不是特別熟悉系統的時候的工作有着很積極的指導作用。

在接下來的兩個月裏，我先後去過的地方有南海、東莞和江門三個地方，在三個不同的地方的工作當中，我其實在三個地方的工作的時候是三種不同的角色。在南海的時候，是我在瑞達公司的第一次出差，別説工作，其實就連很多基本的生活事情我都不很清楚，説真的我很感謝陳明桂，作為公司的新同事，在南海和東莞的時候他教我很多東西，特別是電信的業務知識，如排隊機、交換機等方面的知識，讓我在東莞一個人工作的時候能夠單獨和華為公司工程師進行電信業務割接等等。在東莞的時候，讓我明白了系統部工作的一些工作內容，熟悉了ivr1x語音機的很多知識，讓我學會一個人能夠維護1x語音機，並且能夠修改ivr1x語音程序，如修改1x和1000號之間的轉接程序，更加讓我對自己選擇瑞達公司表示認同。在南海的三天時間，我基本上都沒有進行過具體的工作，都是觀察、學習。在東莞，就過渡到從觀察到自己動手維護、自己動手修改代碼，然後自己和局方、華為、科技公司之間溝通討論，到最後在公司的幾天，對董建軍在東莞的一些不熟悉的知識進行電話交流，這其實就表明我已經獨立進行工作。在最近的時間裏，我基本上都是在江門電信工作，工作比較多，也涉及到很多新的知識，如中間件技術，在方工的指導下，我對ibss和1x系統這一部分還是多了很多的瞭解。由於前些時間基本上都是做語音程序，這次在江門的工作中，基本上接觸的都是數據庫方面的知識(雖然也做語音)，雖然很多東西還是新的，但是通過這次的工作，我還是對下次工作比較有信心。

公司的文化、同事的交流和指導是我喜歡留在瑞達工作的一個很重要的原因。回想試用期間的工作，我深深感覺到個人力量的單薄和集體力量的強大。人，不可能什麼都懂，但是隻要肯學、肯做，同時公司有個學習的氣氛，我想我還是會很快成長起來的。何況我從來就是個好學的人。

關於我自己，優點和缺點都很明顯。在和客户交往、工作協調、語言表達和文檔編寫方面我都有自己的優點，在東莞、江門兩地，客户配合我們工作都做的不錯。特別是在江門，其他同事和局方的協調工作、給局方的方案和文檔，這些工作基本上都是我在做，而且得到同事和局方人員的認可。但是我的缺點也是非常明顯的，最明顯的就是對1x系統的和ibm cics中間件的不熟悉，我想這些應該需要一定的時間的，但我希望自己能夠用最少的時間來熟悉，如果有一個系統的學習1x的機會，那將是一個很不錯的事情。

我的發言完畢，謝謝大家。