2022總結講話稿（精選9篇）

2022總結講話稿 篇1

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領導班子齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。以“創優質、創高效、保安全”為目標，充分發揮勞動競賽新作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮，取得了可喜的成績。截止月底，共完成施工產值 萬元，工程質量合格率100%、優良率95%，安全生產天。實現了優質、高效、安全三大目標。在灌南地區公路建設中樹立了良好的自身形象和企業形象。

按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽，現將勞動競賽活動情況總結如下：

一、抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗

為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽內容。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零;比質量，賽工程優良率;比速度，賽工程進度;比科學發展，賽科技創新;比管理，賽組織計劃、文明施工;比節能、環保，賽節約能耗、材料，環保措施落實。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好形象建設，創建精品工程

今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規範化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業餘生活，提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮，佈置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創造了舒適的辦公環境;項目部院內設置旗杆、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在灌南地區文明施工的良好形象。

安全方面，項目部落實安全生產責任制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。

質量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現創優質工

程的質量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的.思想，視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規範、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是：創精品、保優良。

進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的鬥志，夜以繼日的奮戰在工地上，形成了大幹快上的態勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標責任，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本達到預期目標，在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。

三、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成後，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，湧現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上台階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

在20__下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平台，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大幹高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷髮展再立新功，為灌南地區公路建設事業竭盡全力。

2022總結講話稿 篇2

老師們、同志們：

下午好。本學期已經過去了兩個多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據校辦公會研究的意見，現對學校半學期工作完成情況總結如下：

一、 主要工作成績：

1、師德建設高效高速

新學期以來，學校堅持師德建設與常規教學相結合，通過多種渠道的學習和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業的責任感和使命感，構建起高素質的教師隊伍。學校制定《關於開展“師德建設教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足，擺問題，糾作風，強化師德意識，糾正不良作風，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標準進行及時糾正，做到“學為人師，行為師範”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識測試，師德體會交流，師德徵文大賽，師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監督機制。出台《雙語學校教師十不準》標準，劃出師德紅線，按照師德標準，積極踐行師德規範行為，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評先樹優的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監督機制，讓學生、家長積極參與師德監督活動，推動師德教育進一步發展，以高尚的師德和情操構建起雙語學校教書育人新形象。由於我校師德建設紮實推進，高速高效，其成功經驗和做法先後被芝罘區教體局和市教育局轉發。

2、校容校貌煥顏一新

圍繞建設美麗新校園。新學期，董事會投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創立了一個嶄新、潔淨、優雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”，淨化、美化校園環境，師生精神風貌井然有序，健康向上，活力顯現，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。

3、督導評估成績斐然

根據區教體局督導考評細則和要求，學校先後三次召開各處室督導協調會議，對督導考核的各項指標，進行逐條分工，責任到人，措施到位，通過認真研究，準確把握，規範操作，確保每一項指標不出現差錯和紕漏。全體師生結合自己的工作內容和要求精心準備，不走過場，不分大小，不分內外，互助合作，對各項工作做優做細做精。經過老師們的共同努力，我校各項工作得到了區考核組的高度評價和喝彩，可以説是好評如潮。

4、教學管理突出實效

學校出台《煙台市雙語實驗學校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養老保險等方面考慮，想方設法提高外聘教師的待遇。在教師培養方面：一是強化業務能力提升。構建“學科——教研組——教務”三級培訓網絡，加強了對教研組工作的指導、督促和檢查。每週一至週五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等，校領導親自參與評督，指導、交流、評議，有效強化教務工作的針對性、實效性，促進課堂教學質量的提高。開展青年教師“雙導師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領。加強對骨幹教師的培養。通過以老帶新結隊子、跟蹤指導等形式，對青年教師進行全方位、多層次的培養，提高青年教師的業務素質。二是推進高效課堂教學改革，提升課堂教學效果。實施校務工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓制度和賽課制度。創建“善教樂學” 智慧型和諧高效課堂教學新模式。踐行“以人為本”，做學生喜歡的老師，“使學生主動發展、和諧發展、創新發展”;學思結合、知行統一、解決問題、先學後教、以學定教，讓每一位學生享受到教育的幸福，體驗成功的快樂。

高中部實行全員導師制。根據學生特點和本班教師特長，將全班學生分配給各任課老師，老師與學生成為專項負責的“導師”和“導生”關係，導師負責導生的思想工作、學習指導、學生信息及家長意見，有針對性的為學生及家長提供優質的服務。

5、德育教育無縫對接

德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人為本，不斷開拓新思路，新舉措，發揮德育整體效能，提高育人效果。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，拓展德育活動空間，實現德育教育規範的日查、週報、月總結的無縫對接，使學校德育工作突出針對性和實效性。自新學期以來，學校的常規管理、校容校貌、學生精神狀態、校園風氣發生了巨大的變化。

——養成教育入腦入心。進一步加強學生的自我服務能力，自我管理能力，自我創造能力的習慣養成教育培養，引領學生學習並牢記《中學生守則》，《中學生日常行為規範》、《雙語學校一日常規》、《違規違紀處理辦理》等，要求每一位學生校規校紀入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、着裝規範。以良好的行為習慣和道德修養，規範有序的行為要求，完備的人格教育，健康成長。

——安全教育築牢籬笆。學校把學生安全放在首位，加強交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運行新機制及政教幹事蹲級包乾制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規範，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機制，德育教育無縫隙。中秋節期間我校發放2260封家長慰問信，廣泛徵求家長意見和合理化建議，做到讓社會放心，讓家長滿意。

——多彩活動引領成長。自新學期以來，我校先後在“愛國愛校、感恩生活、校風校紀、安全法制、日常行為規範、心理健康、品德素養、習慣養成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動為載體，將德育教育內容融合在德育實踐工作之中，讓學生用自己的親身體會達到對心靈的震撼，使德育實效性得到充分體現，作用明顯。自開學以來，學校先後組織了“七年級、高一軍訓、《弟子規》學習、兩操比賽、迎法進校園，秋季運動會、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學生會納新競選、第xx屆學生會成立大會”等多項校內德育主題教育活動。這些活動弘揚和培育時代進取精神，磨鍊了學生們的意志，提高了學生們的素質，促進學生們完備人格及行為習慣的養成，增強了學生們的安全意識和自我保護能力，教會學生們學會做人做事，達到立德樹人的目的。

6、辦公服務精細優化：

辦公室結合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優質服務讓學生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務理念，創造“親力親為"的服務模式，工作中事無大小，內容不分先後均做到了認真、詳細、周到的服務;上傳下達，辦文辦事態度和氣、規範有序、有禮有節，達到了服務全優化，工作精細化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進取、勇於作為、精心服務進一步樹立起雙語學校對外窗口新形象

圍繞打造特色校園文化，堅持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依託各類新聞媒體，大力加強特色亮點及重點工作的宣傳力度，及時總結我校好的經驗和做法，通過積極主動的宣傳，不斷提高我校特色辦學的影響力和知名度，最大限度的爭取社會各界和家長對學校工作的理解和支持，營造良好地校園新風貌，展現了我校對外新形象。新學期以來，共發表各類外宣稿件40篇，列芝罘區各校之首。

7、後勤管理敬業到位

後勤工作堅持以“服務”為宗旨，面臨事多繁雜的特點，不論大小，辦事突出實效性。表現為保管物資，開源節流，及時維修;餐廳、宿舍、傳達嚴格按照規章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時更換，確保及時供暖;財務管理，嚴格把關，賬目規範、日清月結。監督管理，做到既勤儉辦學又不出現紕漏和差錯，做到有理有序。新學期以來，總務處韓主任為了學校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細緻，保障了學校各項工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環境。

二、存在問題

師德方面：少數教師還存在責任心不強、組織紀律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現在：對學校的工作不是積極主動做好,而是懈怠,晚來早走，個別老師看學生晚自習人到心沒到，並存有玩手遊現象，個別老師講不服責任的話,有個別教師還在有償家教,在外上課兼課,個別教師諷刺挖苦學生體罰學生時有發生，個別青年教師值班不負責任，敷衍了事，得過且過。

上述情況如果再有發現，公辦教師根據教體局意見降工資和職稱，調到郊區學校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。

教學方面：新教師幹勁足，但駕馭課堂管理學生的經驗不足,教學成績相差較大;個別教師教法呆板，課堂教學既缺乏創新，又不接地氣;個別教師,滿足現狀,不思進取, 在同樣情況下由於懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;國小科和外校比還有一定差距，政史地生的教學要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實效性的落實;有些教師沒有充分理解新課標理念，課堂上一味地灌輸知識，缺乏對學生綜合能力的培養;有的老師教案實用性不強，個案體現少，業務素質不高;有的老師嚴重拖堂;教師批閲考卷出錯，這些學校都要計入到個人的年度量化考核中，與量化考核掛鈎。這些問題雖然發生在極個別人身上，但影響了學校的聲譽。

針對上述問題，學校要求每一位老師本着對自己、對學校高度負責的態度，認真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進一步加強學習,提高業務能力,更新教育理念，創新教育方法，對學生實施全員德育教育, 每一個老師每一個職員都要以高尚的職業道德修養和精湛的業務知識自覺規範自己的言行,抓好教學改革，創新驅動，提速增效。

三、今後工作要求

老師們、同志們：期中檢測是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閲，更是一次提醒，成績只能説明過去，面對未來機遇與挑戰並存，責任與擔當並重，黨的xx屆三中全會已經為教育事業的發展描繪一副美麗藍圖，教育改革勢在必行，創新驅動發展所需，時不我待，不發展，不創新，就會被淘汰出局，我們要發揚“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢於擔當，勇於創新，不做知識搬運工，要做教育開拓者，致力於耕耘、創造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章

老師們，本學期已過去將盡12個周了，距離期末還有9個周，讓我們發揚主人翁的精神，團結協作，積極作為，以創新的思路、積極的工作、科學的教法、優異的成績為樹立我校新形象，展現我校新風貌而努力奮鬥。

2022總結講話稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!首先我要感謝我們全體的成員，因為是大家通過不懈的努力，讓我們“原色生活”有了這樣大的進步和成長!

在剛剛過去的一年裏，我們取得了很大的成就，也得到了社會廣泛的認可。可以説我們基本完成了我們去年年初既定的目標。在過去的一年裏，我大大小小的也參加了不少活動，出席了不少儀式，得到了不少稱讚，有時我甚至會感覺到，不是我為原色生活名譽了什麼，而是原色生活給了我更好的名譽。

作為一個非政府組織，我們不僅肩負着公益的使命，更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家，公益事業起步晚，只有十幾年的時間，發展還不夠健全，人們的公益意識還比較差，主要的公益性組織還是由政府牽頭，所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰。但隨着社會的發展和進步，日後的格局必然會形成政府、企業和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國，只有第三方組織的發展處於嚴重滯後的階段。今年年初召開的兩會明確了規劃的基本框架和內容，明確提出要對現存的中國特色的事業體制進行重大改革，力爭在20xx年前進行有效的分類，屆時，將會有一批偏向公益性的事業單位被納入到第三方公益性組織的範疇，這對我們來説既是機遇也是挑戰!一方面，國家開始對我們現有的組織進行明確的定位和分類，這意味着國家開始重視第三方組織的存在並要致力於發展，這對我們這樣的公益性組織來説無疑是一項重大的利好政策;但另一方面，屆時將被劃出事業單位範疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構成一定的威脅，所以這對我們來説是一項新的挑戰。

從我們組織成立至今，雖然只經歷了短短三載春秋，但我們已經擁有獨立辦起一般性甚至組織大型活動的能力，在石家莊能夠領導起所有的本、專、中學甚至國小在環保方面所應做的義務。能夠有固定的資金來源，能夠拉得更多的贊助，能夠影響更多的人去參與到環保的行列。之後我們可以把我們的行動延伸到周邊地區，並逐步擴展到整個河北乃至全國。

毛主席曾經説過，星星之火，可以燎原。原色生活在大家的共同努力下，已經走過了發展之初的幼稚期，在向一個全新的高度進發，並將會逐步趨於成熟。明年我們必須更加的努力，去發展自己，穩定並擴大資金來源，發展客户，加強影響，提高員工專業能力，只有自己強大了才能不懼對手，只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。

未來的舞台是大家的，讓我們共同努力!

謝謝大家!

2022總結講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這裏發言，感到非常的榮幸和無比的激動。

一年來，我校在以宋校為首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導，努力營造人人蔘與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇於創新;二是採取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，並制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業素養得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領導下，學校環境發生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢着燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的牆面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現代化，有了一個質的飛躍：空調買了，電話裝了，網絡通了，櫥櫃有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰説沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現了領導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優美的教學環境。讓家長放心，社會滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這裏，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!

説到這裏，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章裏看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養魚重在養水，養樹重在養根，養人重在養心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心裏不生氣，不難過，好好的養養心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加划算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話説，智者千慮，也有一失。下面我再説一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落後一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。

我的發言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

2022總結講話稿 篇5

尊敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不説突飛猛進，但也可以説是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以説是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便説是脱胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以説這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!

一.完善激勵分配製度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制 定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核

定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二.抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每週的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每週例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脱節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係户打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

2022總結講話稿 篇6

同志們：

今天，我們在這裏舉行“崗位責任制與我”演講比賽，7名選手從不同的角度，結合生動的事例，向我們闡述了對崗位責任制的認識，具有很強的教育意義。這次演講比賽的舉辦非常成功，達到了預期的效果。在此，我代表大隊黨委和大隊，對各基層隊的積極參與表示感謝!對各位選手的突出表現表示祝賀!

隨着這次演講比賽的落幕，“一言、一論、一演講”活動算是劃上了一個圓滿的句號，但是我們的第79次崗位責任制大檢查活動仍將繼續進行。在下階段的工作中，我們要再接再厲，乘勝前進，再奪紅旗。下面，我就今後的工作提幾點要求：

(一)要克服鬆懈思想，做到有始有終。

崗檢活動開展到現在，時間已經過去了一大半，有些單位和部門或多或少地出現了麻痺鬆懈情緒。我們一定要防止和克服這種情緒，進一步加強對活動的領導，強化活動的組織運行，按照當初制定的活動計劃、活動目標和活動方式，紮紮實實地抓好自查自改和迎檢工作，堅決杜絕走形式、走過場。三個檢查工作組要繼續做好檢查指導工作，各基層隊要繼續做好活動開展和措施整改工作，確保活動見到實實在在的效果。

(二)要善於統籌兼顧，做好“五個結合”。

在活動開展之初，大隊就提出過“五個結合”的工作要求。但從前階段的工作來看，有些單位做得並不好，總是顧頭顧不了尾，手忙腳亂。今後，各單位，特別是各單位的主要領導，一定要加強學習，注意工作方法，提高工作效率。要仔細研究崗位責任制大檢查與生產經營任務、規範化管理、目標化管理、“優質精品年”活動、基層建設的關係，找到共鳴點，選準銜接點，做好“結合”這篇大文章，實現一舉六得，推動各項工作的全面開展。

(三)要杜絕短期行為，養成永久習慣。

再過一個多月，崗檢活動就結束了。對此，必須樹立正確的思想，不要認為活動結束了，活動期間的高標準、嚴要求就可以丟棄了，就又可以會到原來的狀態了。活動只是手段，提高才是目的。我們要以崗檢活動的結束作為今後工作的新起點，將活動期間養成的好習慣、好作風繼續保持下去，做到工作標準、管理水平、隊伍素質和經濟效益“四個”不降，促進全大隊各項工作的健康、持續、協調發展。

同志們，讓我們以這次“崗位責任制與我”演講比賽的成功舉行為動力，繼續深入、紮實、有效地開展好第79次崗檢活動，推動上半年各項任務的順利完成，奪取“時間過半、任務硬過半”的全面勝利!

謝謝大家!

2022總結講話稿 篇7

致親愛的同事及意融的夥伴們：

辭舊迎新，20--轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設計在20--年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，併為每個客户做到項目策略保密原則，為客户貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出於設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客户更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客户的角度上思考一些具體的問題，多站在客户的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客户缺少審美，因為客户不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客户的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客户心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20--年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20--年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客户,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信》中最後幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客户的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!

在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，説明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20--!

2022總結講話稿 篇8

各位老師、同學們：

安全重於泰山，人的生命是最可寶貴的。對一個國家而言，安全是社會和諧的基石;對一個單位而言，能使其毀於一旦的只有安全;對個人而言，生活的幸福來自安全，人生的快樂首當平安。從這個意義上講，沒有安全，就沒有社會的穩定，就沒有各項事業的進步和發展，就沒有個人的安居樂業。

學校是人員密度較大的場所，一次嚴重的安全事件都會給學校帶來滅頂之災，學生的平安牽動着千家萬户。安全是學校興盛的前提和保障，安全責任要常抓不懈。

今天我們舉行的這次防震安全逃生演練，是對學校安全措施的一次再落實，是對學校師生員工安全防範意識的一次再強化，是對提高大家安全逃生技能的一次實地演練和培訓，也表達了學校對學校安全工作持之以恆、緊抓不放的決心。

對這次活動，我們用以下的幾句話進行概括、點評：組織部門高度重視，組織有序;參演人員服從指揮，步調一致;動作要領規範到位，活動安全有序，達到了預期的目的和要求。

對於這樣的演練活動，我們要經常化、常態化，要採取突然進行和有準備進行多種形式。全體師生員工務必高度重視，積極參與。讓我們共同努力，打造平安學校，建設和諧校園。

謝謝大家

2022總結講話稿 篇9

各位選手、各位評委，各位同志：

大家好!

今天，非常高興能夠有機會參加A區委組織部舉辦的以‚立足本職、 創先爭優，爭當‘五能’組工幹部‛為主題的演講比賽，聆聽A區組工幹部的精彩演講。A區舉辦這次演講比賽是不斷提高組工幹部自身素質，紀念中國共產黨成立90週年的一次重要活動，不僅提振士氣、激發幹部工作熱情，而且為A區發現、培養和鍛鍊幹部，提供了一個很好的途徑和平台，具有十分重要的意義。剛才，十餘名參賽選手發表了十分精彩的演講，展示了組工風采，抒發了組工情懷，令人鼓舞，催人奮進。在此，我代表市委組織部向這次活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向所有參賽的組工幹部表示親切的問候並致以崇高的敬意!

演講不僅體現一個人的文學素養、表達能力，而且反映一個人的思想內涵、理想情操。剛才，各位組工幹部結合工作實際，緊扣主題，結合自己對創先爭優活動和組織工作的深刻理解及感悟，從不同側面、不同角度、不同層次，通過鮮活的內容、感人的事例，用深情激昂、富有感召力的語言進行了精彩生動的演講，主題鮮明，內容豐富，對組織工作充滿了的熱情，充分展現了A區組工幹部的精神風貌，體現了服務經濟社會科學跨越發展的責任意識和進取精神，深深地吸引和感染了在場的每一位觀眾，也進一步激發了大家立足本職、創先爭優的工作熱情，加深了做好組織工作的信心和決心。

同志們，我們所從事的組織工作需要我們在學習中不斷提高能力，需要我們在勤奮中不斷鍛鍊能力，需要我們在實踐中不斷增長能力。因此，希望在座各位組工幹部以此次演講為契機，進一步深化認識，以更加積極的態度投身到各項工作中，通過不斷加強學習，勇於實踐，努力提高工作能力和水平。一是希望大家作勤奮學習的表率。要把學習當作一種責任，一種義務，勤於學習、善於學習，重點加強對組織工作業務、政策法規、市場經濟及現代科技等知識的學習，不斷拓展知識面，進一步深化理解，做到學有所獲，學有所成，不斷完善自己、提高自己。二是希望大家作推動發展的表率。自覺地把實現自身價值同推動科學發展、促進社會進步緊密聯繫起來，挺立潮頭，在平凡的工作實踐中創造出非凡的業績。三是希望大家作開拓創新的表率。要立足崗位，勇於創新，把創新和做好本職工作有機結合起來，敢想前人未想之事，敢走前人未走之路，敢創前人未創之業，在不斷認識和把握客觀規律的基礎上，努力培養創造能力，發揮創造潛能，不斷開創組織工作新局面。四是希望大家作崇尚實幹的表率。要沉下心來幹事業，紮紮實實做事情，把個人的成長和發展定位在實幹上，定位在各自工作崗位上，在工作中錘鍊紮實的作風和過硬的本領。五是希望大家作嚴於律己的表率。要把權力看成是一種責任，理性面對各種利益關係，主動接受各方面監督，在靈魂深處築起抵禦誘惑的銅牆鐵壁，以嚴於律己的良好作風為黨員幹部樹立學習的榜樣。

同志們，美好的藍圖已經繪就，奮進的號角已經吹響，讓我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，時刻牢記我們肩負的責任和使命，以高度負責、真抓實幹、一抓到底的作風，建設模範部門、打造過硬隊伍。

最後，祝A區各項事業蒸蒸日上，祝大家工作愉快、身體健康!

謝謝大家!