最新公司領導就職講話稿（精選5篇）

最新公司領導就職講話稿 篇1

尊敬的各位公司領導、各位公司同仁!

大家好!

我是新藥研發中心員工，很榮幸來到貴公司工作，成為“”這個大家庭的一員。我畢業於*大學，自*年起，一直在從事研究工作。

我輩處在一個經濟高速發展的時代。城市化進程的推進、老齡化社會的到來、醫療改革和醫保的普及、醫藥消費的升級、醫藥企業重組步伐的加快、國際醫藥消費市場向中國轉移，這六大原因，決定了中國的醫藥產業將會是一個長期快速增長的行業。但與此同時，我們又處在一個高度競爭的行業內，國內有5000多家醫藥企業，彼此競爭非常激烈。因此，對國內製藥企業而言，生產更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿製藥品種，拿到具有專利保護的獨家品種，是企業利於不敗之地的三個法寶。

作為新藥研發中心的負責人，這讓我感覺到巨大的責任和壓力。當然，有壓力才會有動力，我一定加倍努力，將新藥研發中心這個新的團隊凝成一股繩，儘快做出成績，為公司的發展貢獻自己的的力量，只有這樣才能不辜負公司領導對我的信任。

具體説來，我將在以下三個方面做好自己的工作。

一、堅定研究方向、克服困難實現目標

初建期，人員不足，研發中心員工全都一兼多職，從項目調研、撰寫可行性報告、立項，到實驗室建設、儀器和試劑採購，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準備註冊所需的臨牀藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時刻保持着一個清晰的思路和目標，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先後次序的前提下，一個個地去解決困難，將研究目標快速向前推進，爭取早日拿到“目標藥物”的臨牀試驗批件和上市批件。

二、加強溝通交流，合作共贏

“我們來自五湖四海，為了一個共同的目標走到一起。”這句話不僅僅是口號。對新藥研發中心的同仁來説，有的學化學合成，有的學藥理、有的學藥物分析、有的學生物醫藥，大家專業背景不同，思考問題的方式也不同，這就要求我們加強溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解。使新藥研發中心形成一個具有高度凝聚力的團隊。

三、關注市場，提高工作效率。

新藥研發是一個時間週期很長的工作，短期內不容易看到結果，因此，我們更應該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發進程自然就加快了。對仿製藥來説，一個優秀的品種在國內往往存在眾多的仿製廠家，因此，我們也應該時刻關注市場，瞭解潛在競爭對手的最新信息，知己知彼，方能百戰不殆。我們做不到世界領先，但我們應在站在國內同類企業的前列，這是我們的目標。

最後，我想説的是，部門合作對提高效率非常重要。例如，新藥研發實驗室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量採購。小量多次採購可能成為常態，這可能會與公司的財務、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財務部門的理解與支持!

我的演講完了!

謝謝大家!

最新公司領導就職講話稿 篇2

各位領導、全體員工：

大家好!之前我們公司的朱永華副部長被原總經理樑元璞任命為公司的生產副總經理，我們要恭賀朱永華副部長高升，這是他應得的回報，這麼多年來是他努力的維持公司，使我們公司的業務水平和業績每年都有顯著的提高，我們必須要恭喜他!但是朱永華副部長高升後，他留下的位置就空了，所以告訴領導決定，在我們公司選舉產生一名總工程師，我在考慮到自己的條件後，毅然決定參加這次選舉，沒想到我真的成功了，我在高興之餘也有點意外。在公司快速發展時期，我被股東選舉任命為公司總工程師，我感到了非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我代表總工向大家表示衷心的感謝。我將不負眾望，認真履行好總工的職責：

1.以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。

2.加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。

3.不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性。

4.不斷完善自己，從員工的利益出發，關心員工的生活,使員工們吃的飽，睡的好，身體健康，把工資拿回家去。

5.不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品的管理工作,使公司的技術水平上一新的台階。

6.加大工作力度，認真抓好工程建設,確保安全生產和產品質量,創造出公司的品牌,使公司增加經濟效益,讓客户信任和滿意。

7.不斷提高業務水平，加強對外業務聯繫，建立良好的關係，增加總產值。

最新公司領導就職講話稿 篇3

尊敬的蔣總、俞總、各部門經理及各位主管：

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛鍊和塑造自我的平台。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。

新的崗位、新的起點、新的機遇、新的挑戰。在此，就本人今後的工作計劃如下：如有不妥之處，敬請批評指正。

1、始終堅持在蔣總的正確領導下，積極主動地開展工作。

明確自己所處的位置;明確自己應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行角度看處在“執行者”地位;對處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，並且要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我將堅決做到：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不錯位;服務到位但不干預部門領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護部門領導之間的團結，協助。在工作中我將盡職盡責，不越權，不越位，以身作則，成為一個為人誠懇、忠於職守，勤於政事、勝任職守的好助手。

2、協調各部門工作，做好各部門的潤滑劑。

協調工作是我的主要工作內容之一，由於我初涉管理崗位，經驗欠缺，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助，我將努力做到各方面工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。使各部門工作儘快步入良性發展的軌道。

3、及時發現問題、及時分析問題、及時解決問題。

在實際工作中注意傾聽各部門領導和同事的意見和建議、圍繞公司領導決策和經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，提交重要的工作建議。

4、督促各辦事處遵守公司的規章制度及協助各部門經理做好工作。

企業的穩定經營和發展，離不開內部規章制度的有效執行。制度的有效執行必須要有效的監督。

5、始終保持謙虛謹慎學習的態度，求真務實的工作作風。

加強學習，努力提高處理各種問題的能力。隨着時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局、開拓進取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學習放在重中之重並向同事們學習，並在社會實踐中得到鍛鍊和提高。

最後，我衷心地希望在座各位領導、同仁在今後的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。同時，歡迎大家監督我的工作，以鞭策我不斷進步。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來一定會越來越好!

謝謝大家!

最新公司領導就職講話稿 篇4

大家好，首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建築施工企業總公司下屬分公司領導，在今後的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續發揚“爭第一、攀高峯”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。為此，我將傾注全力，為發展公司建築事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，並在工作中努力做到以下三點：

一、依法管理，自覺接受羣眾監督

做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建築行業每年由於安全事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元。大量事故都源於安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場安全管理，是進一步提高建築安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律和法規，確保生產過程中的安全而採取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺接受羣眾監督，發現、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發生事故和職業病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業生產的順利發展。

二、勤於學習，提高駕馭全局水平

自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識，專業技術性較強，這些對於我來説都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負着歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建築行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，這就決定了我必須學習，而且只有勤於學習、善於學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來説，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行。博採眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設一流管理隊伍

建築行業是國家反腐倡廉的重點行業，廉政工作不能有絲毫馬虎和鬆懈。我將全面貫徹執行民主集中制原則，進一步健全領導班子集體領導決策制度，重大問題必須經過領導班子集體研究決定，並注意聽取幹部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過民主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結，並通過黨風廉政建設宣傳窗向全體幹部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建築行業由於其自身的特殊性，容易產生腐敗和職務犯罪行為，我將以身作則，處處發揮模範帶頭作用，帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定，認真抓好“三優”，即：優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為，樹立建築行業的良好形象。

四、服務至上打造企業品牌意識

各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重託，不辱使命，謀事敬業，開拓創新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業的龍頭企業。

最新公司領導就職講話稿 篇5

尊敬的魯董、各位領導及各位經理;大家好

首先非常感謝公司領導給我提供了一個展示自我工作能力和才幹的好機會。公司本次調整我為生產部主管我感覺身上責任的重大，我深知，這意味着公司對我的厚愛，也意味着責任;既意味着信賴，更意味着考驗。在此，我向各位就我今後工作的幾點想法和思路與大家共同交流一下。

我們公司的門窗事業部自從20xx年成立至今已經走過了6個多年頭，再此期間經歷個不少的風風雨雨，但是在魯總的正確領導下及各位領導的正確努力下，我們的產品也是從一兩種產品發展到現在的十多種產品，我們的生產部門系統也是從不成熟到現在基本成熟，我們的市場卻在日益的擴大，我可以説門窗部的每一個階段的變化在我的心中都有深深的感觸，現在我做為生產部主管，我們部門現在的情況給大家介紹一下。

生產線;不定期給員工培訓：(例如一些理論知識和實際操作手法。)維持生產正常運作，監督生產線各工序的操作是否符合工藝要求，達到品質標準，堅決抵制不合格產品組裝入庫，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果(讓工作操作暢順)達成目標，準時交貨，對生產線的物料收發、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，日期、數量、合格、不合格等狀態。記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率表、以及員工每天出勤數一覽表。

產品質量方面

我們在完成公司給我們的數量上的任務外，我們也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量關，特別是產品老化實驗進行不低於6小時，發現問題及時進行調整，保證產品質量，大大減少了外部質量問題，同時利用品質科及生產過程及時為操作員工灌輸質量觀念，堅持操作工按工藝要求操作，根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量，操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法，根據產品特徵分類及質量要求，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要班組的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節，產品質量將會穩步提高，從而達到滿足客户的質量要求和目標。

存在的不足與差距

1、計劃力不夠，造成抓工作考慮客觀的多，沒有主觀上進行分析，無形中對車間計劃放鬆了標準，

2、工作存在主動性不夠，只滿足按部就班的工作，而沒有能夠積極主動開展工作，進一步深化，細化計劃管理工作。

3、 缺乏的生產持續化的預測安排。沒有長遠的打算，造成後期生產安排不連貫。

針對於以上問題，我做為生產部主管，有不可推卸的責任，對此我深表歉意，但是我對做好下步的工作我有充滿信心，

再此我向大家表個態，希望大家監督。

一、作為一名管理者必須具備良好的敬業精神和溝通協作能力。

二、以提高自身素質為突破口，要經常把自己放在公司發展的總體框架中來審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。必須在工作中不斷地提高自己。力爭在生產管理能力上有所突破。

;三、以提高工作效率為根本，隨時動態掌握人員、產品、狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。減少各環節工作中不必要的阻力和壓力，從而有效提高工作效率。

;四、俗話説：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名生產主管，在日常工作中，事事自己首先堅決做到，。在日常工作始終以公司利益為重，團結，協作，出色地完成各項生產任務。

五、注重細節管理。細節決定成敗，生產管理人員更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用， 小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。

六、樹立高度的質量意識 ; 。質量是企業的生命。一個真正有生命力的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。企業只有把講究質量放在整個工作的第一位，生產過程中做到層層把關，點點控制，把質量作為企業的生命來抓，始終給客户提供優質的產品。我們才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

最後，面對接下來的工作，我們班組願意以最飽滿的熱情對待新的每一天，團結協作，克服存在的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力。

祝;

身體健康

萬事如意