效能建設領導講話3篇

機關效能建設實際上是我國公共部門績效管理,加強機關效能建設是我國各級政府轉變政府職能、實施績效管理的有益探索,而構建機關效能建設長效機制是提高政府績效的一個全新課題,更是應着力研究的重點。本文是本站小編為大家整理的效能建設領導講話，僅供參考。

效能建設領導講話篇一：

同志們：

在“xx”開局之年、起步之時，在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，從現在開始，在全縣範圍內深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會，主要任務就是：貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神，認真查找、切實解決我縣幹部作風、機關效能建設方面存在的突出問題，動員全縣黨政機關各級幹部進一步轉變作風，進一步提升效能，以效能的大提升，促進經濟社會的大發展。剛才，春輝書記宣讀了《關於打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》，衞東縣長宣讀了《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本，同志們務必吃透精神，認真貫徹落實。會上，縣直工委、行政審批服務中心、地税局、經濟開發區等四個單位分別作了表態發言，希望在具體工作中兑現好、落實好。下面，我講五點意見：

第一，要以清醒的頭腦認識效能建設。開展幹部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出台了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統在市區範圍內的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議範圍，並強調要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設，出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心。回過頭來看我縣，儘管近年來我們的幹部作風主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數機關仍然存在着服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執行不力、內部管理鬆懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫雲飛書記的話來講就是，機關中一些説不清、道不明的“潛規則”仍然存在，看不見、摸不着的“隱性權力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現在少數部門、極個別幹部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民羣眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以説明，這些問題不僅存在，而且有的還相當嚴重。因此，深入開展效能建設，儘快轉變幹部作風已迫在眉睫、勢在必行。現在，市效能辦暗訪組正在各個縣區進行效能建設暗訪，不僅深入到縣區機關暗訪，還深入到各個鄉鎮黨政機關和站所暗訪。在這裏我給大家打個“預防針”，如果市效能辦暗訪中出現我縣幹部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級幹部，縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領導幹部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。

第二，要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設，實行縣鄉(鎮)聯動開展。全縣各級黨政機關、鄉鎮全部包含在內，不允許有空白點。縣裏已出台了《關於打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》，還將陸續出台一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規定動作，突出重點，破解難點，在四個方面創造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題，牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發展是目的的思想，全力抓好“三服務”：一是為羣眾服務，二是為項目服務，三是為企業服務。二要建好“兩大平台”，提高服務水平。提高效能，必須建設好信息的平台、服務的平台，大力推進黨務政務公開，大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結、一人包”的“四個一工程”，方

便羣眾知情，方便羣眾辦事，努力促進政務服務的均等化、規範化、高效化。三要全面向“機關病”開刀，整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現為平平安安佔位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標準低，只求過得去，不求過得硬;安於現狀、不思進取;業務能力不強，辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰，表現為懶於學習、懶於動腦、懶於動手、懶於幹事。在實際工作中表現為習慣於憑老辦法想問題，習慣於憑老經驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創造性。“散”主要表現為對工作缺乏熱情，對事業缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀律性。“亂”主要表現為：有利益的搶着管、有問題的爭着推，特別是對一些有難度或政策上沒有規定的事，不作為的現象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現象，提高執行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現，“中梗阻”現象是機關不良作風的突出典型。少數同志對待企業和羣眾來辦事，認識不認識不一樣，關係好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背後辦，講關係不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和幹部習慣從本本和教條出發想問題、做工作，缺乏創新意識，執行政策和制度鑽“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機關幹部把履行職責當作是對服務對象的一種施捨、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經成為當前投資軟環境建設的頑疾和阻礙發展的重症，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內容的專項活動，重點開展“千人評二級機構”活動，即對具有行政執法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責，無為也要問責”的理念，強化問責措施，健全問責體系，加大問責力度，做到工作責任層層落實、發展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這裏延誤，絕不讓工作差錯在我這裏發生，絕不讓不良風氣在我這裏出現，絕不讓基層羣眾和外來客商在我這裏受到冷遇，絕不讓霍山的發展形象在我這裏受到損害。

第三，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在於“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機關運行“提速”，為羣眾和企業服務“通關”，為霍山發展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑症”治好。二要堅持長期作戰。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰，更是一場持久戰，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恆、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設和經濟社會發展統一起來，絕不能搞成“兩張皮”。

第四，要以明確的責任落實效能建設。轉變幹部作風、提高機關效能，全縣各級領導幹部必須帶頭垂範，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責，對出現的突出問題，要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求，分管範圍內的作風效能建設出現突出問題，分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線，直接與企業、羣眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環節，進一步加強股室內部管理，增強服務的規範化建設;全體機關幹部都是機關的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環境、人人代表機關形象”的理念，説實話、辦實事、求實效，以優質高效的服務和良好的形象，贏得羣眾和服務對象的信賴和擁護。

第五，要以嚴格的督查促進效能建設。要把監督檢查貫穿效能建設的各個環節。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。縣效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結開展全過程、全方位的監督檢查，發揮好監督檢查職能。這裏強調，在全縣範圍內，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權力。同時，紀檢監察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責，形成合力，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業、深入羣眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報，對那些羣眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監控。堅持明查與暗訪相結合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違反規定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監察。凡是羣眾有投訴或效能監察中發現的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執行到位。同時，要把督查結果同年度考核獎懲結合起來，與對具體事和具體人的處理結合起來，使廣大羣眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。

同志們，“作風出生產力，效能出競爭力”，開展機關效能建設，事關霍山的發展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰、持久戰，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

效能建設領導講話篇二：

同志們：

今天召開的加強效能建設年活動動員大會非常重要。為深入學習實踐科學發展觀，激發幹事創業活力，提高執行能力，加大工作落實力度，提高服務水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經濟社會又好又快發展，縣委縣政府決定在全縣範圍內開展效能建設年活動。這次會議，就是傳達貫徹全縣效能建設年活動動員大會精神，安排部署我局開展效能建設年活動。根據局黨組研究的意見，下面，我講幾點：

一、提高認識，查找不足，切實提高效能建設的自覺性.

按照xx“為民、務實、清廉”和倡導“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求，要大力發揚好的工作作風。從春節後我們進行的思想作風紀律集中整頓活動來看，效果總體上是好的。廣大幹部職工通過這次活動，工作作風得到了進一步轉變，服務效能得到了進一步提高。但是，與縣委縣政府的要求，與市民羣眾的期盼，與治黃形勢和任務的要求相比，應當看到我們在效能建設上還有較大差距。無論在精神風貌、業務素質、服務水平，還是在工作環境上，都還存在一些問題，有的問題還相當突出和嚴重。具體而言，一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真，有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴，對工作要求標準不高。二是業務技能不夠精。有的同志不注意學習，不善於思考，不研究政策，不鑽研業務，對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒有完成，一些應該解決的問題沒有解決，一些應該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。由此，耽誤了工作，貽誤了事業。從某種意義上説，不專業、不懂行、瞎折騰比不幹事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的職工服務意識淡薄，在水政執法過程中只説“不能這麼辦”、“不能在這裏”，而不説“怎麼辦”、“應該到哪裏”。四是工作落實不到位。有的説了不辦，定了不幹，合意的就執行，不合意的就不執行，遇事不辦;有的心態浮躁，爭名逐利，習慣做表面文章，工作不紮實、不主動。我們之所以還有一些工作沒有幹到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。五是工作紀律鬆弛。在一部分人身上不同程度地存在着上班遲到早退、工作時間閒逛閒聊等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到，提高效能、改進服務更是無從談起。以上問題雖然只是發生在少數人身上，但危害極大。這種不良風氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發展環境，挫傷大多數人的積極性，必須堅決予以消除。

要充分認識效能建設的重要性，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責任感，下大決心，花大氣力，提高思想認識，解決突出問題，進一步轉變機關作風，進一步提高行政效能，進一步優化發展環境。

二、抓住關鍵，突出重點，切實提高效能建設水平

在全局開展效能建設年活動，是縣委縣政府的要求，也是我局開展思想作風紀律集中整頓活動的繼續和延伸。我們要緊緊抓住優化作風、提升效能這一主題，進一步加強幹部職工隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。重點在學習、責任、服務、實幹、清廉五個方面狠下功夫，取得實效。

(一)要加強學習，努力提高理論素質和業務水平。只有樹立“勤奮好學、學以致用”的良好風氣，才能學以致用，切實把學習的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉化為推動黨的執政能力建設和先進性建設的能力。只有樹立“心繫羣眾、服務人民”的良好風氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好羣眾反映強烈的突出問題，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。加強學習是基礎性要求。在科學發展的實踐中，我們面臨許多新情況、新問題，不潛心學習理論、政策、法規，不立足崗位刻苦鑽研業務知識，是很難開創工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們，凡是工作上搞得好、搞得快的單位，沒有不重視學習的;凡是事業上有建樹的人，必定是好學善思的典範。有的同志不學習，憑感覺、憑經驗、憑義氣、憑權力幹事。這種現象，在幹部職工中程度不同地存在着，甚至在個別同志身上還相當地嚴重。那種認為不學習照樣幹工作的想法，那種藉口工作忙而不去學習的做法，那種把學習當作一種門面的現象，是十分錯誤的。為此，我們要大興學習之風。

要進一步增強學習的自覺性。要自覺、認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其要重點學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，不斷提高理論素養。要加強科學文化和治黃管理行政執法業務知識學習，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富自己的知識面。

要堅持理論聯繫實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結合起來，做到多學善思、學以致用、學用相長。要大力倡導“幹什麼、學什麼”，“缺什麼、補什麼”的學風，願每一個幹部職工都成為本職工作的行家裏手;要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風，讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅持把學習貫穿於工作的全過程，使學習成為機關工作的常態。

要進一步健全完善學習制度。繼續抓好局黨組理論學習中心組和各科室的集中學習，抓好乾部職工的教育培訓，把學習教育轉入經常化、規範化、制度化軌道。

(二)要負責任，樹立強烈的事業心、責任感。要恪盡職守，勇於負責。在其位，就要謀其政。不負責任，遇事繞道而行，只知道搞平衡圓滑，那是對工作的極大不負責。 負責任首先要愛崗敬業。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態去領受領導和羣眾的重託。要把全部心思和精力用到工作上。幹不好工作，心難安，食無味，寢不寧。要盡職盡責，自我加壓，奮力拼搏，幹出一番事業來。

負責任就要敢抓敢管。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。一些難題不解決，治黃工作就沒有辦法繼續向前推進，問題就會越來越多，治黃管理工作就搞不好，領導和羣眾就會不滿意。為了城市的安全和諧，為了治黃工作的長遠發展，我們要敢於碰難題、啃硬骨頭。現在，有的同志心裏不想問題，眼裏看不到問題，甚至怕事、避事、不負責任，這是絕對不允許的。各科室要幹好自己的事，特別要用心解決領導和羣眾關注的難點問題;份內的事情，要不等不靠、全力以赴地幹到位，幹出水平。要管好自己的人，鼓勵、支持那些默默無聞、真抓真乾的同志，批評、調整那些巧言令色、敷衍塞責的人，真正形成敢抓敢管的工作導向。

負責任就要建立健全責任考核體系。要將崗位責任具體化，將責任體系層級化，將責任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的。各科室要將工作分工落實到人，責任到人，並將工作進行細化分解，制定出形象進度表。局裏將按照形象進度表進行考核、檢查和評比。今後，實行任何形式的目標責任制，都要有相應的失職、瀆職處罰規定。要循事究責，按績論功，失職必罰，瀆職必糾。

(三)提高行政效能，增強服務水平。加強機關效能建設是事關機關形象的重要工程，絲毫不能馬虎。一要做到抓住工作不放鬆。堅決克服照搬、照抄、照轉文件的痼疾，謹防人浮於事和紙上談兵的消極風氣，切實做到“三看”，一看執行力。重點看上級精神貫徹的如何、責任主體明確的如何、限時辦結落實的如何;二看管理。重點看制度是否執行到位、管理是否規範合理、創新是否科學超前;三看滿意度。重點看工作開展的領導滿意度、措施試行的社會認可度、服務延伸的羣眾認同度。二要加強自我建設不放鬆。堅決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現象，不能滿足於目光短淺地“守攤子”、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”，切實做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作幹勁的大小，三比治黃工作的實效。堅持盯着領導的部署“抓落實”、盯着羣眾反映的熱點、難點“抓執行”、盯着工作的進度“抓績效”，看誰幹的更快、務的更實、謀的更新。緊盯“責任”不放鬆。堅決克服“逢先進就爭、遇問題就躲、有責任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”，用足物質獎勵、精神鼓勵、榮譽激勵三大法寶，給“失責者”留着“板子”，為“實幹者”留着“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的”有“勁頭”。

(四)要真抓實幹，推動工作落實。機關效能建設，最終要落腳到真抓實幹上來。只有樹立“真抓實幹、務求實效”的良好風氣，才能不唯上，不唯書，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業推向前進。有些工作沒有幹上去，雖然有多種客觀原因，但主要是乾的決心不大、乾的水平不高、乾的能力不強。要做到情況在一線掌握，工作在一線推進，服務在一線開展，價值在一線體現。

真抓實幹要體現在工作高標準上。“取法其上，得乎其中;取法其中，僅得其下”。標準不高，就缺乏前進方向，缺乏工作動力。各科室應當對自身工作進行重新審視，破除平庸，力求上進。

真抓實幹要體現在集中精力抓落實上。一是狠抓執行力提高。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執行。哪個環節、哪個地方出現了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關人員的責任。二是要抓具體、抓細節、抓末端。對每一項工作，都要具體細緻地分解責任目標、制定工作方案、落實工作措施。而且，要一環扣一環，抓到最後一個環節。有關的任務分解、完成時間、具體責任人等，要清清楚楚、透明公開。三是加強工作調度和督查。對局裏安排的重點工作要跟蹤調度督導。在日常督查中，要重點抓不落實的事，抓不落實的人。對一些誤事壞事的幹部，必要時採取行政和組織措施，“不掃地就掃人”。

真抓實幹要體現在深入實際、多辦實事上。改進機關作風，最根本的是密切聯繫羣眾。局級領導要貼近職工，發動職工，調動廣大一線職工幹事創業的積極性。要設身處地地為羣眾解決實際問題，對羣眾的每一件訴求、每一封來信，我們都要認真對待。

(五)要清正廉潔，乾乾淨淨做事做人。清正廉潔是機關效能建設的重要內容。乾淨幹事應當成為廣大黨員幹部的共同行為準則。領導幹部違法亂紀，從大處講，顛覆了一個地區、一個部門改革發展的好局面;從小處講，害人害己害家庭。所以説，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上，我們一定要引以為戒，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為，忘乎所以，把組織的告誡臵若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事。這裏，我再強調重小節、慎交友、守工作紀律三件事。

重小節，就是要在日常工作生活中把持住自己。小節之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的幹部認為只要不犯大錯誤，有點小毛病，組織上也會體諒。正是這種小節無害的心理，讓這些同志慢慢放鬆了自我約束，導致在“温水”中越陷越深。要自覺加強思想道德修養，講操守，重品行，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜漸，克己慎行，永葆高風亮節。

慎交友，就是要慎重對待社會交往。交什麼樣的朋友，不是一個簡單的個人問題，而是關係到能否公道正派地行使權力，因此交友要有數。要擇善而交，多同普通羣眾交朋友，多同服務對象交朋友，多同先進模範交朋友，自覺淨化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

守紀律，就是要嚴肅機關工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問題之一。要把相關規定向同志們講清楚，在開展效能建設年活動中，我們要特別注意上下班的問題，中午飲酒的問題，上班時間不在崗的問題，在崗不在位的問題等，縣裏督查的很嚴厲，別讓有的幹部職工因為這些問題受處分、丟飯碗。

三、精心組織，確保效能建設年活動取得實效。為搞好效能建設年活動，局裏成立專門領導小組，由傅局長任組長，相關同志為成員，組織領導全局效能建設年活動。

加強效能建設，領導班子和領導幹部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領導班子建設作為機關效能建設的“綱”來抓。班子成員和領導幹部要時時處處起模範帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入紮實地開展好效能建設年活動。

加強效能建設，要重教育、重管理、重監督。教育引導是基礎。把為人民服務的思想築牢了，把大家的注意力集中到幹事創業上，思想作風建設就有了可靠保證。希望全體黨員幹部要正確對待事業，正確對待組織，正確對待個人。在履行職責上，個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉上，個人決不能向組織伸手。這是一名黨員幹部應該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關日常管理對於效能建設十分關鍵。平時對同志們多提醒，效能建設就不會出大的問題。小事不慎，坐大成災，再處理起來就麻煩了。這對事業、對同志都是不負責任的。強化監督是加強機關效能建設的重要保證。要自覺接受黨內監督，自覺接受接受新聞媒體監督，自覺接受羣眾監督，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作。在這個問題上，我們要有正確的姿態和寬廣的胸懷。

加強效能建設，要建章立制、形成規範。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人。要結合效能建設年活動，對政務公開制度、考核制度、過錯責任追究制度、服務承諾制度、限時辦結制度等工作制度進行修訂完善，並切實認真執行。

同志們，好的作風會激發無窮的創造力，好的制度會形成強大的凝聚力，好的執行力會產生巨大的戰鬥力。加強機關效能建設，對於推進我局治黃管理工作又好又快發展具有極為重要的意義。全局幹部職工要緊密結合思想作風紀律集中整頓活動，深入推進機關效能建設，全面提升全局幹部職工的執行力，為完成今年各項任務、開創治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻!

效能建設領導講話篇三：

同志們：

今天，市委、市政府在這裏召開全市機關作風與效能建設工作會議，會議的主要任務是，全面總結我市在機關作風與效能建設方面所取得的成績，深入分析存在的突出問題，動員全市各機關部門以更深刻的認識、更紮實的舉措，進一步轉變機關作風、增強服務效能，加快建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府，為宜興“xx”的發展提供更加堅強有力的保障。

剛才，市紀委許書記通報了前期“千人評議機關”活動結果，並作了點評。從這次評議結果來看，羣眾對機關的滿意率達92.01%，較20xx年提高1.38個百分點，充分説明我市機關作風和效能建設的力度一年比一年大，成效一年比一年好，廣大羣眾對機關工作的認可度和滿意度也一年比一年高。但同時，通過評議活動梳理出的問題就達 個，集中反映出當前機關作風與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進的現象。各級各部門要不怕醜、不護短、不怕痛，積極主動地從主觀上剖析根源、查找癥結、尋求差距，真正在“四破四立”上下足功夫，集中精力把各類意見吸收好、整改好、落實好：

一、要堅決破除自滿意識，牢固確立進取意識

這次評議活動充分暴露出有些機關部門的自滿意識，突出表現在：一是有“傲氣”，自恃在條線、行業中都是先進，評議排名靠後無關緊要、無足輕重;二是有“暮氣”，對評議工作有應付心態，對排名下降或靠後，感覺無所謂，只求不墊底，進取心不強;三是有“怨氣”，認為評議方式不科學，不具有廣泛性和代表性，評議結果不客觀、不公正，自我感覺很好，覺得自已部門工作做得並不差，甚至比排名靠前的部門還要好。這些自滿意識，漠視了存在問題、淡化了進取意識，不僅對部門工作極為不利，更對發展全局極為不利。當前，區域競爭咄咄逼人，不進則退、小進也是退。宜興要實現爭先進位、跨越趕超，迫切需要全市上下的奮發努力。作為宜興發展事業的重要力量，市各機關部門要牢固樹立對發展負責、對歷史負責的進取意識，自我加壓、負重拼搏、奮發有為，以幹大事的膽識、創大業的境界來推動工作。一是要追求更好業績。要緊扣職責要求，激發部門最大的潛能、最強的幹勁，在完成經濟指標、推進重點工作上比作為、比貢獻，以極致的工作要求體現部門的擔當，以完美的工作業績支撐全市的大局。二是要追求更高地位。要以法院、檢察院等全國先進為榜樣，確立更高的參照體系、更高的目標定位，找準特色、發揮優勢，着力在條線上站排頭、扛紅旗，在行業內樹品牌、創經驗，以各部門工作的競相突破實現全市發展的整體跨越。三是要追求更優形象。要切實強化永不滿足、永不懈怠的精神狀態，通過評議主動找問題、找不足、找差距，力爭在今後的評議中實現排名位次的明顯提升，真正以部門更加優良的形象來贏得社會的認可、贏得羣眾的口碑。

二、要堅決破除“衙門”意識，牢固確立服務意識 從這次評議的情況看，在我市機關部門中還存在着 “衙門”習氣，突出表現在三個方面：一是習慣於擺官架子。一些部門總以自己是管理者、監督者自居，不願意做實實在在的一線工作;部分機關同志自以為是公務員，覺得高人一等，看不起羣眾，總喜歡擺出一副領導的架勢，耍官腔、講官話。二是習慣於擺老資格。一些同志由於長期在同一部門、同一崗位工作，自認為懷才不遇、不受重用，就倚老賣老、安於現狀、工作疲沓，為民服務意識淡薄，讓羣眾感覺“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。三是習慣於坐辦公室。有些同志不願深入基層和農村去調查研究，圖清閒、怕麻煩，即使下基層，也只是蜻蜓點水、做做樣子，看看問問的多，解決問題的少，浮光掠影的多，深入實質的少。這些“衙門”作風，嚴重影響了幹羣關係，損害了部門形象，歸根結底是由於我們的幹部缺乏公僕意識、服務意識、奉獻意識。市各機關部門都要以提升服務為第一責任，立足發展全局、積極主動奉獻，真正急基層所急、想企業所想、辦羣眾所需，營造速度最快、效率最高、成本最低的一流服務環境。要主動為企業服務。繼續鞏固和擴大“企業服務年”活動成效，在事關企業發展的重大事項上，努力做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”，更好地把“親商、安商、富商”的理念落實在行動中、體現在實效上。要主動為羣眾辦事。牢固確立“執政為民”的公僕意識，切實把方便羣眾辦事作為政務服務的重要內容，強化首問負責制，做到禮貌待人、熱情大方，堅決杜絕“中梗阻”現象。要主動為基層着想。經常深入調研，掌握基層的第一手資料;經常換位思考，多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難，積極為基層減壓分憂。

三、要堅決破除教條意識，牢固確立創新意識

近年來，隨着依法行政工作的深入推進，行政審批、行政執法的規範性要求越來越嚴。但在各級依法依規辦事的同時，我們的一些同志也走入了一種誤區。他們對於發展中出現的新情況、新問題，不想新方法、不謀新舉措，照搬套路、照抄辦法、照轉文件，教條地執行有關政策條條框框，上級怎麼説，他就怎麼做;政策怎麼定，他就怎麼辦。這樣的做法從表面上看，制度是完善了，可辦事的環節卻增多了;依法依規的政策是落實了，但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強化了，但靈活性卻被大大弱化了，人為地把“依法依規”與“工作效率”對立起來，基層和企業對這方面的意見比較多、反響比較大。我們應該看到，面對稍縱即逝的發展機遇，面對日趨激烈的發展競爭，無論是企業，還是基層，在發展上都等不起、慢不得。特別是在事關宜興未來發展的重大項目建設上，一旦耽誤時間進度，影響制約的不僅是單個企業、單個項目，更是整個產業的培育和宜興城市的發展。因此，我們相關部門一定要有重任在肩的責任感和時不我待的緊迫感，在工作中堅持既“依法依規”、又“注重效率”，多研究一些創新性的工作機制，多落實一些高效率的工作舉措。比如在重特大項目審批上，可以通過“一事一議”、並聯審批、聯合會辦、限時辦結、“綠色通道”等制度，最大限度地減少環節、壓縮時限、提高效率，確保項目高質量快速推進。比如在執法管理上，可以充分依託現有的數字化平台，利用一些信息化手段，推行網上辦事等方式，提高辦事效率，為羣眾提供更加便捷高效的社會服務。比如在衣食住行等民生民計問題上，還是要更加體現政府的人文關懷，執行政策法規時，要多一些溝通、多一些幫扶、多一些關心，真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨。

四、要堅決破除無為意識，牢固確立責任意識

當前，我們有些部門還不同程度地存在着消極無為的思想，主要表現在：一是目標上滿足於過得去。制定工作目標偏於保守，落實上級要求多打折扣，完成指標任務討價還價。二是工作上習慣於守攤子。為了不出事，寧可不幹事。遇到矛盾和問題，説不行多、説怎樣行少，擺困難多、想辦法少，不敢直面應對、動真碰硬，而是畏首畏尾、等待觀望。一涉及到多個環節和領域的工作，就回避自身職責，相互推諉扯皮，明哲保身，不敢擔當。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功，但求無過”，怕擔風險、怕擔責任、怕得罪人、怕影響個人升遷，對工作能推則推、能躲則躲、能拖則拖。有的甚至設門檻、謀私利，搞權錢交易，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。雖然這些問題只是發生在少數機關幹部身上，但如果任其滋生漫延，必將嚴重影響全市改革攻堅、轉型發展的大局。為此，全市各機關部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”，杜絕“温吞水”，敢於向慢作為、不作為亮劍，敢於向低效率、低效能開刀，進一步強化責任意識，做到政策落實好、項目推進好、矛盾處理好、任務完成好。特別是各級領導幹部要帶頭承擔責任，勇挑發展重擔，切實做到在其位、謀其政、盡其責。

20xx年，是“xx”發展的開局之年，也是建設全國科學發展示範城市的起步之年。做好今年的政府工作，責任尤為重大。市各機關部門都必須以提升作風與效能為重要內容，切實加強自身建設，推動各項工作再上新水平。一是要不斷增強幹事創業的能力素質。要深入推進學習型機關建設，切實加強對機關幹部的教育培訓，全面學習現代金融、國際經濟、新興產業、社會發展、公共管理等方面的知識，加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，不斷提高機關幹部的綜合素質和工作本領。二是要大力構建嚴謹高效的管理體制。要建立健全機關崗位責任體系，科學優化工作運行流程，儘可能減少職責交叉，不留責任死角。要樹立“憑實績用人、無功便是過”的理念，讓不想幹事、不幹實事、幹不成事的人沒有市場、沒有位臵;讓想幹事、能幹事、會幹事的人脱穎而出、得到重用。三是要更加強化勤勉務實的優良作風。要進一步強化機關幹部的服務意識、敬業精神、實幹作風，切實做到幹事業肯用心思、做工作肯花精力、抓落實肯下功夫，紮紮實實把崗位職責履行好，把優化服務體現好。四是要切實維護清正廉潔的政府形象。要加強對廣大機關幹部的廉政教育，牢固樹立正確的權力觀和利益觀，做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物慾所惑。要嚴格落實廉政制度，對重點崗位、重點人員繼續執行輪崗交流、述職述廉等制度，強化監督問責，防止權力失控，努力從制度層面預防腐敗。

同志們，加強全市機關作風與效能建設，是發展所需、羣眾所盼，必須常抓不懈、緊抓不放。全市各機關部門都要自覺把思想和行動統一到市委、市政府的部署要求上來，從現在做起、從點滴做起，切實轉變機關作風，大力提升機關效能，為發展竭盡全力、為羣眾竭誠服務，為建設更加富裕和諧秀美的新宜興、全國科學發展的示範城市，作出新的更大的貢獻!