保安人員工作自我鑑定（精選3篇）

保安人員工作自我鑑定 篇1

一個階段的工作也已經結束了，我覺得自己是要為我這個階段的工作做一個鑑定的，這樣能夠知道自己這一段時間的工作表現，也能夠為自己的表現做一個評判，總結出自己身上所存在的一些缺點和做的好不夠好的地方，這樣之後就能夠根據我總結出來的確定自己以後努力的方向和需要改進的地方，能夠讓我的工作做得越來越好，不斷的有進步。

我覺得自己這一個階段的工作表現是很不錯的，每天的工作我都認真的對待也能夠很好的完成，我知道自己的工作雖然不起眼但是也是很重要的，既然設立的這個崗位那這個崗位肯定是有設立它的價值的，我也不會覺得自己的這個工作不需要認真的去做了，既然在這個崗位上了，那就一定要去認真的做好這個崗位上的所有事情，這樣才能夠對得起自己的心。我的工作態度是非常的不錯的，是在很認真的去對待自己每一天的工作的，我覺得自己是一直都在進步的。

我也會向一些在這個行業做的好的人學習，一個人要是想上進，不論是處在怎樣的環境中，不論身邊的同事是怎樣的工作態度，只要努力都是能夠有不斷的進步的，雖然我的工作是比較的簡單的，但是要做好的話也是不簡單的，至少自己是要認真負責才能夠把工作做好的。作為一個保安員雖然平常需要用到我的地方不多，但是一旦發生緊急的情況而我不能夠處理好的話也是會有不好的影響的，所以不斷的學習是我需要去做的事情。

在我工作的這段時間我是一直都遵守着公司的紀律的，我覺得我在這一方面的表現是很值得誇讚的，這是我做的很好的一個地方，我以後也會繼續的保持這樣的一個態度。我時刻謹記着公司的紀律，對自己也有着高的要求，我是不會讓自己去犯一些我不應該要犯的錯誤的，這樣我才能夠一直的把自己的工作做好，我也沒有犯過不應該犯的錯誤。

我也知道自己其實也還是會有很多的缺點的，也會影響我更好的去完成我的工作，但通過這一次的鑑定我也是發現了自己身上説存在的一些缺點，之後也是會努力的去改變的，我不知道自己會在這個崗位上工作多久，但是隻要我在這裏工作一天我就要學習，就要把自己的工作做好。更何況改掉自己的缺點對我也是有很大的好處的，所以我覺得自己是應該要努力的去改變的。

保安人員工作自我鑑定 篇2

在這即將過去的一年裏，保安部在公司總經理的正確領導下，在分管領導的關懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協作下，比較圓滿地完成了公司各項安保任務，也取得了一定的成績。總體來説，在這一年裏，是保安部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較重的一年。

通過一年來的努力，保安部的各項工作都已步入了正規，發展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規化奠定了堅實的基礎。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衞工作進行回顧、總結，查找不足，以利於對新的一年做出更為完善的工作計劃，使各項工作更好的展開。現我將這一年來的工作總結一下，主要做了以下幾點工作如下：

一、加強消防建設，確保市場安全

市場安全是市場經營最基本的保證，與市場的發展緊密相連，市場安全責任重於泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點，關係到整個市場的存亡。保安部本着“預防為主，防消結合”的消防工作方針，制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度，定期或不定期對消防基礎設施進行檢查、對員工進行系統消防知識培訓，組織開展各類消防知識及技能競賽活動，落實實施滅火疏散應急預案，定期對消防基礎設施設備進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓員工或商户160多人次。

消防技能競賽1次，滅火應急疏散演練2次，參與人數涉及到全體員工及大部分商户。9月份由保安部牽頭聯合工程部、市場部逐一對每家商户開展“營業房火災隱患排查整治”行動，查出各類火災隱患130多起，並限期進行整改，直至複查驗收合格，確保了市場安全。不定期對消防基礎設施設備進行全面檢修、整改，對檢查出來的問題進行羅列，並一一解決，也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎設施問題，保障了自動消防設施設備的正常運行。

為了規範消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架612只。因數碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。為了完善消防設施設備今年在市場加裝了消防應急照明燈共計145只，達到了消防安全要求。今年各項物業保修共計起，以完善消防設施設備建設，更好的實現市場安全生產標準化。

軟件建設方面，依照消防大隊户籍化管理規定，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改，每月定期報送相關“户籍化”管理資料;結合當前消防實際，為了加強商户及顧客的`消防意思，每月對市場消防知識進行張貼宣傳;並完善市場內各類消防標識，如：安全出口標誌、消防地貼標識及禁煙標識等等，在控煙方面，要求樓層保安加大市場控煙力度，如發現商户吸煙要做到絕不手軟，發現一起處理一起，全年累計查處違規抽煙38起。

裝修監管方面，嚴格按照《消防法》及《營業房裝修規定》相關條款執行監管，杜絕裝修材料使用三無產品，經統計20--年全年裝修審批共計200家，驗收合格200家。裝修留電700多批次，裝修期間每家並做好裝修監管。動火審批共計6起。並實行了嚴格的跟蹤制。

在每日的防火巡查、夜間清場以及營業前的早巡中，共查處違規商户燈關、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內燒香等，其中户燈關有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項查處違規共計全隱患，無一起安全事故發生。

二、加強治安管理，確保商户利益

在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統及各種温馨提示，及時提醒廣大商户和顧客嚴加防範。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發生，商、客户累計丟失錢包、手機等物品共27起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。商、客户丟失自行車、電動車12輛，比上一年減少了12輛，與上一年同比下降了50%。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統，總共安裝紅外探測器35只，實現技防人防相結合。

在突發事件處置方面，保安部制定了詳細的突發事件應急預案，加強市場的治安防範，要求保安通過企業110聯動相結合開展聯防，確保防範有力。一年來共有效阻或報警處置止打架鬥毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防颱防汛應急預案，並讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建築結構特點，每逢汛期，百貨區漏水現象最為嚴重，根據市場實際，全體保安做到有備無患，一旦發生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商户的財產免受損失，一年來，排除各種險情多次，幫助商户搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商户的高度讚賞，提高了商貿城的服務滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。

三、加強車輛管理，保障通道通暢

---------大型綜合市場，也是----星級文明市場。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻，一年來共疏通引導車輛數不勝數，整治違規亂停亂放車輛多起，開具温馨提示單360多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。

四、提高隊員素質，提升服務理念

為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營户，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內斂素質，外樹形象。提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤，微笑服務。在日常的巡邏中要善於主動發現問題，並能解決問題。與各部門做好溝通，共同處理好日常管理中出現的各種問題。結合安全生產標準化建設，與人力資源部配合，對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓，對外來施工人員進行安全教育培訓，為廣大商户提供最優質的服務。

五、靈活處理糾紛，確保經營秩序

我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場裏出現的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經，學習管理方法，本着“大事化小，小事化無”的原則，不論什麼原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，儘量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致，立即報市場部或相關部門處理，儘量做到公平、公正，讓商户滿意，讓客户滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

保安人員工作自我鑑定 篇3

去年幫扶企業一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理，留下33個長期性的幫扶企業工作總結、難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業幫扶工作任務更重也更艱鉅。為落實市委、市政府的戰略佈署，扶持重點工業企業做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發揮自身的優勢，取得了階段性的成果。

一、以推進全市新型工業化會議為契機，推動幫扶工作的有序深入開展。

一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業，今年我們對幫扶項目或企業進行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脱鈎，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。三是樹立典型，發揮先進的模範帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析，並進行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進個人，1人在推進全市新型工業化會議上作了典型發言。

二、加強對幫扶企業的走企業專利工作總結訪和調研，為開展好幫扶工作贏得主動。

今年幫扶辦加大對幫扶企業的調研，目前為止已走訪和調研幫扶企業20個，其中少數企業走訪過多次。特別是在懷化生態工業園，我們組織幫扶企業、幫扶隊員及工業園領導召開座談會，由企業介紹情況，市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律，幫扶組長作表態發言，工業園領導作出承諾，並提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調研，我們掌握幫扶企業的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。

三、以開展作風建設月活動為抓手，形成一種良好的工作氛圍。

今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’，改變作風惠民生”作風建設月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深入開展，讓幫扶隊員帶着任務、帶着問題紮根企業開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務實，深入生產建築企業工作總結一線開展調研工作，和幹部職工座談，和羣眾座談，以紮實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調，充分依託當地黨委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

四、收集整理並督促落實幫扶企業所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。

今年我們共收集幫扶企業所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態工業園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖鋭的問題，如徵地拆遷和土地回填，園區不能在合同規定時間向企業交付土地，一方面企業正常的項目建設進度受到影響，投產時間滯後，另一方面造成很多矛盾，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業後，積極為企業出主意，想辦法，為企業排憂解難。涉及14家企業22個特別重大制約企業發展的瓶頸問題，上報市領導，根據領導批示，我們聯繫相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峯印染的資產處置等歷史性遺留問題市裏成立專門的領導班子協調解企業掛職鍛鍊工作總結決。

今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環評手續繁鎖、收費過高問題，市環保局開闢了綠色通道，實行了最低收費，企業十分滿意。大部分問題取得積極進展，但也存在少部分問題進展十分緩慢。

五、緊緊圍繞幫扶企業的發展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

今年市裏確定進行幫扶的42家重點工業企業基本上都有建設項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產業配套項目，如何讓項目儘快竣工並達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業後，主動深入開展調研，和企業領導一道將目標任務層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關鍵問題和因素，提前做好準備工作。目前企業項目建設整體進展順利，部分已竣工，開始試生產。