最新縣委組織部主要特色工作彙報範文

縣委組織部緊緊圍繞發展這個中心，突出加強執政能力建設這條主線，突出工作重點，大膽開拓創新，為實施“對接長珠閩，實現大發展”戰略提供了強有力的組織保證和人才支撐，使組織工作呈現了勃勃生機。

一、先進性教育活動有聲有色。一是短信競猜氛圍濃厚。 採取手機短信互動的方式把先進性教育活動引向深入，把學習教材、領導講話、重點篇目、重要論斷編成短信，通過通信網絡每天向教育對象的手機發送2條以上短信，引導教育對象閲讀；在聲信台開設有獎競答欄目，將先進性教育的重點學習內容編成簡答題，以“每日一題”的方式讓黨員通過短信互動的形式答題，對答題正確的中獎者給予一定的物質獎勵。此舉激發了廣大黨員的參與熱情，增強了教育效果，得到市裏好評。二是主題活動成效明顯。在全縣黨員在開展了“亮黨員身份，樹先鋒形象”主題實踐活動，通過佩戴黨員徽章、設置黨員示範崗、組建黨員志願者服務隊，搭建黨員發揮作用的舞台，增強了黨員的服務意識，樹立了廣大黨員的良好形象。三是督導工作紮實有效。建立了聯絡員週一例會制度、跟班督導制度，通過聽取彙報、實地察看、查閲資料、走訪黨員羣眾等方式，督導組對教育單位每個階段不少於2次督導，做到明查與暗訪結合，查看資料與個別提問、現場測試結合，聽取黨組織彙報與走訪黨員、羣眾結合，全面檢查與重點抽查結合，確保了先進性教育活動取得實效。

二、幹部工作可圈可點。一是人事制度改革方面。規定新提拔的幹部須到經濟相對落後、條件較為艱苦的邊遠鄉鎮“苦練”。共有9名新提拔幹部安排到塘村、雙芫、長沙、高雲山等邊遠鄉鎮工作；加大幹部交流力度，今年選拔了2名副局長到鄉鎮任鄉鎮長，南北鄉鎮班子成員交流16人次，大小鄉鎮互相交流25人次；推行鄉鎮黨政一把手全委會票決制，今年8位領導幹部通過全委會票決走上了鄉鎮一把手崗位。二是幹部培訓方面。整合培訓資源，籌措資金170萬元，新建了多媒體教室和微機教室，開通了中央黨校、清華大學遠程教育網，建成了全省唯一一個“兩網”同時開通的縣級黨校，目前舉辦各類主體培訓班14期，培訓在職幹部1616人，佔在職幹部總數的21.17%。三是幹部管理方面。創新干部動態考核機制，在鄉鎮幹部中推行以“一月一訓、一訓一考、一月一評、一人一卡、一項一查” 為主要內容的動態管理監督考核機制，提高了基層幹部素質，充分調動了幹部的工作積極性，增強了幹部的責任意識和服務能力，這一經驗在全市得以推廣；建立組織部長訪談制度，開展了以“和孃家人説説心裏話”為主題的組織部長訪談活動，由組織部部長、副部長帶隊，相關科室人員參加，在每月第三週的星期三和星期四分別下到鄉鎮和縣直單位，與基層幹部促膝談心，掌握情況，解決問題。

三、人才工作穩步推進。縣委成立了人才工作領導小組，組織部專設人才科，保障了每年30萬元的人才經費。一是人才培養方面。實施了“123”人才培養工程，即年內選送10名黨政管理人才到到經濟發達地區掛職鍛鍊，選送20名拔尖人才、30名專業技術人才到科研機構脱產學習。二是人才引進方面。通過定期服務、項目開發、客座教授等中短期人才“柔性”引進方式，引進大專以上學歷人才158名，其中：大學本科90名，外縣市人才51名。三是人才儲備方面。組織開展了大規模的人才調查，建立了“黨政領導人才庫”、“專業技術人才庫”、“企業經營管理人才庫”、“外出人才庫”和“鄉土人才庫”。

四、基層組織建設亮點頻出。一是創新產業協會黨建工作。根據農業產業協會不斷髮展壯大的實際，適時在全縣196個農業產業協會中建立黨的組織157個，其中，常設黨支部20個，臨時黨支部9個，劃分黨小組128個。填補了黨建工作空白，拓展了黨在農村的工作覆蓋面，為農村黨員帶頭致富、帶領羣眾致富搭建了新的平台。二是規範理事會運轉模式。為調動社會力量，興辦農村公益事業，全縣18個鄉鎮均成立了社會公益事業理事會，規範了理事會的主要職責、成員組成以及組建程序，有效推動了新農村建設工作的深入開展。版石鎮發揮社會公益事業理事會作用，成功解決了村道硬化資金缺口60餘萬元，使“民心工程”得以順利實施，得到了市委王萍同志的充分肯定。三是啟動“3618”工程。為適應鄉鎮政府職能轉變的需要，增強鄉鎮政府為民服務功能，啟動“3618”工程，即年內抓好3個鄉鎮政府危房的改造，抓好6個鄉鎮的規範化建設，對全縣18個鄉鎮政府大院及圩鎮主要街道進行綠化、美化、淨化、亮化，把圩鎮建設成為新農村建設的龍頭，整合鄉鎮站所資源，為羣眾提供“一站式”服務。四是啟動困難黨員幫扶工程。為體現黨組織對困難員的關心和愛護，建立了20萬元的困難黨員幫扶基金，啟動了困難黨中幫扶工程，首期210名困難黨員每人每月可領到20元的生活補貼，並可在致富信息、產業技術、信用貸款等方面享受優先權。五是建立農村黨員信貸扶持制度。按照“扶富黨員，帶富羣眾”的工作思路，聯合縣農村信用聯社建立了農村黨員信貸扶持制度，為農村黨員開發產業提供低息、快捷、方便的信貸扶持。截止今年5月，全縣農村信用社共為農村黨員發放低息貸款20xx餘萬元，幫助一大批農村黨員走上了致富路。六是黨員電教工作成績斐然。把黨員電化教育定位於服從和服務於農業產業結構的有序調整上，黨員電化教育呈現出前所未有的生機和活力。全縣已建立10個縣級電教培訓中心、18個鄉鎮電教中心、50個“流動電教站”和131個播放點，並依託有線電視網絡完善了“遠程電教”網絡，從而形成了服務產業建設的電化教育網絡。建成了一支由370餘人組成、活躍在產業一線的電教播放隊伍，有效提高了農村黨員羣眾的科技文化素質，湧現出人均純收入5000元以上的黨員產業科技示範户1430餘户，直接帶動農户2.1萬户，促進了農民增收。自主拍攝製作的黨員電教片連續兩年在全市觀摩評比中摘取二等獎，今年拍攝的《李玉田的日記》又榮獲全市二等獎。

五、村建工作特色明顯。一是改革村支書選舉方式。充分發揮黨內民主，保障黨員權利，在全省率先推行差額直選村支書工作，上半年選擇欣山鎮古田村、長沙鄉吉祥村、渡屋村進行了差額直選村党支書試點，目前全縣有40個村的黨員羣眾通過差額直選選出自己信任的“當家人”。二是建立村幹部養老保險機制。在全省率先建立了村幹部補充養老保險機制，制定了《村幹部補充養老保險實施辦法》，採取“繳費定額、養老金髮放定額”的辦法，把全縣村定補幹部全部納入社會保險體系，村幹部參加養老保險的保費由縣財政統一從轉移支付資金中繳納，繳費標準為每人每月70元，村幹部個人無須繳費。解決了村幹部的後顧之憂，調動了村幹部的工作積極性，穩定了村幹部隊伍。目前全縣共有647名村幹部參加了補充養老保險，基金累計結餘達150萬元。三是完善村級組織活動陣地。近兩年來，安遠縣採取分類管理創新思路、統一設計提高標準、“四個一點”籌措資金、密切配合落實責任、理事運作創新機制、督查考核嚴格獎懲等“六項”措施，加強村部建設，解決部分村存在黨員活動無場所、羣眾辦事找人難、村幹部辦公條件差的問題。目前全縣投入村部建設資金達300多萬元，新建高標準村部57棟，年底前可投入使用的22棟，年內可基本消滅無村部的行政村。

六、自身建設卓有成效。一是與時俱進抓學習。建立了每週輪流講學、雙月定期考試等制度，通過抓好在職學習、定期集中研討、安排18人次外出考察、6人次脱產培訓、16人次參加新農村建設、徵地拆遷、駐點抓薄弱村建設等階段性中心工作等，使組工幹部提高了素質，增強了能力，適應了新形勢新任務的要求。二是轉變作風抓效率。通過深入開展公道正派學習教育和能力建設年活動、加快辦公信息化步伐，建立完善規章制度、強化督查與落實，在部機關大力倡導了廉潔勤奮、公道正派，雷厲風行、快速運轉，周密慎重、嚴謹細緻，開拓創新、求真務實的工作作風。三是結合實際抓調研。制定了組工幹部聯繫點制度，每個組工幹部掛點聯繫一個以上基層黨組織，經常帶着問題深入基層調查研究，要求每位組工幹部每月撰寫3篇以上有價值的信息、每季度拿出一篇有深度的調研文章。調研課題在連續二年獲得全市二等獎的基礎上，今年以來又在市級以上黨建刊物刊登調研文章17篇、組工信息38條，目前組工信息排名已躍居全市第二。