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2023年有趣的營銷策劃方案(精選20篇)

2023年有趣的營銷策劃方案(精選20篇)

2023年有趣的營銷策劃方案 篇1

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客户羣而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

2023年有趣的營銷策劃方案(精選20篇)

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有着一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本着“年輕活力,無所畏懼”的企業底藴牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這説明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客户認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網絡在內的行業信息,打印成冊。建立客户意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在<贏在中國>中説過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一台2580三台2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三台以上每台給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和説服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a信息收集並策劃推廣(對於商家來説信息具有不對稱性,我們掌握着比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對於直接消費者的信息掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客户羣中篩選有此需要和支付能力的客户,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積後採用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰某某年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客户會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電台和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電台廣告先行,給準分銷商以及客户警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體户,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣裏進行宣傳招商。(在電台廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裏做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然後電話預約,扣準時間(他在閒着沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電台廣告裏的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及某展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客户眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…。。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客户進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯繫汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品説明會(針對個體準客户和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—着重宣傳本產品。

h聯繫汽車銷售商佈置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一台樣機,吸引客户購車並推廣本產品。不定期聯繫各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),佈置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇2

價格策略

價格策略是指企業為了在目標市場上實現既定的目標,給自我銷售的產品和服務制訂一個基本價格幅度和浮動幅度。包括以成本為中心的價格策略、以需求為中心的價格策略、以競爭為核心的價格策略。餐飲企業的價格策略包括高價位名牌策略,中價位品質策略,低價位大眾策略。

渠道策略

在現代社會,絕大部分生產企業並不直接把製造出來的商品輸送到最終消費者手裏,而是需要一系列中間組織和個人的協調活動,這種活動的總和在銷售學上就叫做銷售渠道。效率是渠道設計的推動因素,雖然引入中間商會把產品的價格適當提高,但能夠減少生產商和消費者所需要進行的交易次數,因而可降低交易成本。渠道設計中的關鍵問題是:市場覆蓋率、強度與等級、經銷策略。餐飲企業的渠道策略包括自身所擁有的直營物理店鋪渠道和加盟物理店鋪渠道。

促銷策略

促銷是營銷組合的重要組成部分,是指企業宣傳產品和服務的優點,説服目標顧客購買企業的產品或服務的活動總稱。促銷策略是根據消費者的心理分析和促銷活動規律的運用而構成的有效策略。包括:刺激——反應策略;需要——滿足策略;配方策略。刺激——反應策略是指推廣人員運用一系列刺激方法,引發顧客的購買行為。需要——滿足策略是指推廣人員運用技巧、誘發顧客需要,以實現銷售目的的推銷方法。配方策略是指推廣人員根據已知的顧客需要配好對症下藥。這種策略的特點是推廣人員已知顧客的消費偏好及某些需要。促銷策略包括廣告策略、營業推廣、公共關係、人員直銷。餐飲企業的促銷策略包括對上述促銷功能的組合運用,以構成局部或某一時段的立體營銷優勢。

賣點廣告

賣點廣告(POINTOFPURCHSEING)是指在銷售現場所有售賣廣告的總和,包括:橫幅、掛旗、水牌、展示、展板……的總和。

媒體廣告

(1)電視媒體。理解廣告信息的人數多;廣告成本昂貴,但理解信息者人均成本低;信息量小,不能保存,重複收視率不高。

(2)廣播媒體。理解廣告信息的人數多;廣告成本適中,理解信息者人均成本也低;信息量尚可,不能保存,重複收聽率不高。

(3)報紙媒體。理解廣告信息的人數多;廣告成本昂貴,理解信息者人均成本中等;信息量大,保存期較長,重複閲讀率中等。

(4)雜誌媒體。理解廣告信息的人數中等;廣告成本適中,理解信息者人均成本中等;信息量尚可,保存期較長,重複閲讀率很高。

DM廣告

DM廣告(DRIECTMAIL)是指直接郵寄廣告,包括:直接郵寄產品説明書、直接郵寄消費規則、直接郵寄俱樂部會員通知、直接郵寄折讓卡……等形式和資料。

SP廣告

SP廣告(SPREADPURCHESING)是指介於POP廣告和DM廣告的一種廣告形式,是以直接派發折讓券、優惠卡、禮品券……等形式和資料的直接營業推廣。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇3

一.事先的信息收集及分析。

在開始大客户營銷/拜訪前,一定要進行信息收集及分析,為制定大客户營銷策略提供堅實的基礎。信息收集包括:

第一、大客户的行業情況,如發展趨勢,競爭情況,大客户在行業中的地位等;

第二、大客户的組織情況,如組織結構,採購決策流程等;

第三、大客户高層(決策者)的情況,如他的背景信息,關心的問題,對他有影響力的人等;

第四、大客户存在的問題(跟你所銷售產品有關的);

第五、大客户與你公司之前的交往情況(如果有的話);

第六、你自己所營銷的產品及你的公司的情況分析;

第七、你的競爭對手情況分析;

......

二.制定大客户營銷策略及計劃。

在信息收集及分析的基礎上,制定一份合適的大客户營銷策略及計劃。在營銷策略裏面,有6個關鍵的要素,需要營銷策劃人員加以注意:

1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客户企業對於購買的決策者,這些人有哪些特徵。

2、要明確自己在營銷策略中的強項。在銷售時,要時刻注意可能存在的問題。一旦發現了問題,首先要標明問題所在,然後利用自己的強項解決問題,確保營銷戰略能夠成功地進行。

3、要注意反饋的模式。在與客户溝通交流的過程中,時刻要注意客户的反饋,從客户的反饋中不斷驗證自己原先對客户的判斷,最終得出是否能夠針對這個客户進行成功營銷的結論。如果不注意客户的反饋,營銷人員往往在付出了大量的精力和時間後,卻得不到想要的結果。

4、要明確贏的標準。包括自己贏的標準以及客户贏的標準。只有明確了客户贏的標準,才能成功地與客户進行交流和溝通,從而實現成功的銷售。

5、理想型的客户。在面對眾多類型的客户時,營銷人員要善於判斷哪些是理想型的客户,只有這樣,銷售才能夠有主有次,有更大的機會取得成功。

6、漏斗原則。營銷人員在面對企業下達的高額銷售指標時,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,硬着頭皮接受任務,也不宜輕易地要求企業降低銷售指標。正確的方法是,營銷人員要與企業進行“討價還價”,向企業合理地要求更多的資源,以確保自己能夠按時按量完成任務。

三.根據策略、計劃,進行大客户營銷開局工作。在開局工作時,要注意2點:

1、在開始基礎的營銷工作(如與技術部門,採購接觸/談)的同時,要(開始)推進與大客户高層(決策者)的關係,即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是:只與大客户的一般人員聯繫,而不進行,或者説忽視與大客户高層的工作。結果是花了大量的時間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關係。

在實際工作中經常會出現這樣的情境:一個營銷人員(或者説一家公司)與大客户做了很長時間的生意,似乎關係基礎不錯。但競爭對手換了一個營銷人員後,就輕易地將單拿走了。為什麼?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關係,結果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客户高層(決策者)的關係,就輕易地贏了。

從這裏我們可以總結到:只有影響客户企業最重要的企業管理決策者,才有可能進行成功的營銷。對於營銷人員來説,客户企業最重要的決策者往往並不是企業的總裁,而是與某一個具體項目有關的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對於營銷人員來説是最關鍵的人,其重要性甚至超過客户企業的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,進行效果良好的交流和溝通,那麼營銷成功的機率就會極大地增加。

2、做大客户高層(決策者)的關係,要做就要做好,不然會起反作用。關於這點可以點擊“大客户營銷中如何與客户高層保持關係”,有詳細説明!

最後要強調的是:大客户營銷的開局很重要,但關鍵是在之前的信息收集、分析,以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點,及按計劃、步驟推進大客户營銷工作,並且同時與高層保持良好的關係,大客户營銷才能事半功倍。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇4

1)企業背景狀況分析。

有意思品牌創立於1999年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念,努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;並已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖複合式休閒餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

2)營銷策劃的目的

到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

3)營銷環境分析

①當前市場狀況及市場前景分析:

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

Ues的食品主要針對於休閒餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳並不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

B、市場成長狀況。

馬鞍山的休閒餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬於成長期。對於成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的營銷態勢,重點在於新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對於ues較傳統餐飲的優勢瞭解。

C、消費者的理解性。

現代年輕休閒性顧客越來越多,對於休閒餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自我以休閒餐飲為主的產品優勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是複合型,基本涵蓋了休閒同時對於飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

②對產品市場影響因素進行分析。

目前馬鞍山餐飲市場的大環境相當良好,政府對於餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人羣。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為此刻的吃風格,吃環境,吃品牌。

4)市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了

營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。

產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人羣較低。該店得地

理位置也處於人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者並不瞭解ues的特點,優勢。

②針對產品特點分析優、劣勢。

優勢:複合型、休閒、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費羣體也是完全針對普通人羣。

劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人羣的不清楚ues的品牌,對於其經營餐飲產品也很不瞭解。

5)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方

案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場佔有率實現_。(待選

6)營銷戰略(具體行銷方案)

①營銷宗旨

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

採取差異化營銷策略;以產品主要消費羣體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:

產品定位。針對大眾消費羣體,異常是餐飲消費的主流人羣,中青年羣體。

產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衞生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由於是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節,如包紮的扣結的美感。)

產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

③價格策略。

拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具

競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些

實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費慾望。採取各式各樣的不一樣於同類商家的渠道進行銷售,要新穎別緻,吸引眼球,主要效果可吸引消費羣體,並且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

7)策劃方案各項費用預算。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇5

今年國慶手機促銷注意:

1、本次國慶手機促銷與中秋促銷緊臨,要做好促銷工作的銜接。

2、由於上半年經濟大環境的影響,手機銷量的大部分的任務都壓到了下半年,且手機換代的頻率刺激,要藉此做好庫存的處理及下半年銷售工作的佈置。

3、消費者經過奧運的落幕,注意力開始轉移,消費氣氛開始上揚,需要一個契機來進行消費,要抓住這個契機。

國慶手機促銷網上手段概要:

一、特價

國慶手機促銷,一可以處理庫存,二可以提高銷量,很多商家就此展開了手機促銷的價格戰,這種方法可以吸引大量駐足觀望的消費者,但這種方法要有針對性。

國慶手機促銷特價的應用範圍:

1)、尾貨或已停產的手機。

2)、同質化很高手機。

3)、店鋪內的滯銷機。

4)、新上市的暢銷機。

5)、具有較高性價比的手機。

6)、主要競爭對手或者領導品牌大做特價促銷時。

二、優惠券

所謂優惠券是指印發現金代金券的形式,來達到宣傳及吸引顧客促銷的目的。但不要直接發放,避免降低優惠券的價值,1、可以媒體發送。2、可以非同行發送。

三、以舊換新

以舊換新,是指為一次購買後的顧客提供以舊機換新機的優惠促銷政策。要想可行,必須不要讓客户有吃虧的感覺才有可行的機會。

國慶手機促銷手段當然不止這些,除了以上幾種,還要做好店內佈置,電話促銷等,具體問題具體分析,只要適合自己的就是的。

營銷策劃方案篇3

一、前言

大學聯考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。

首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模範趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,大學聯考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對__產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。

所以説謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現__熱銷做好基礎準備工作。

二、活動主題

全國大主題:“__金榜題名___”;“醇真師生情,幸福__”。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品__,中狀元,遊世博。

三、活動時間

20__年6月7日——20__年9月1日

準備期:6月1日——6月6日

傳播期:6月7日——6月30日

四、活動對象

區域對象:全國20__年被高等學校錄取的大學聯考考生家庭宴請活動。

聯繫對象:被錄取學生及其家長、老師。

五、活動內容

針對核心消費者和一般消費者採取不同的促銷方式,達到核心消費者消費__,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

1.核心消費者政策:

各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女採取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷

2.狀元特別政策:

設立名生宴,對當地大學聯考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒

3.一般消費者的政策(以下套餐僅供參考):

喜慶時刻套餐

購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個

購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬盤一部

購買紅滿天8箱,贈送價值__元的__....

(可以根據當地資源贈送)......

六、活動執行

大學聯考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悦、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小於婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒__,金榜題名___同學”;“醇真師生情,健康__”。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇6

一、經營要有創新思維社會越發展,市場越細分,餐廳經營越應當專業化。

我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應當立足於在有限的投資中儘量設計出各自不一樣的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規範化、標準化、程序化)的基礎之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創新要遵照顧客的要求去進行,充分徵求顧客的意見,聽取多方面的反映。對於老顧客應主動徵求改善意見,及時改善工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度。對於新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產品就必須有變化、有創新、有突破。餐廳若要表現出與眾不一樣的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點異常明顯,入住的客人絕大多數是異地客人,且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳能夠在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點,吸引顧客選擇自我的餐廳消費

。餐廳供給的是生活服務,客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對於異地的各種文化往往表現得樂意理解。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,不必須能取得夢想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然,創新服務不能強加於人,要給客人供給多種選擇的餘地,並尊重客人的選擇,做好個性化服務。

二、打好經營基礎

餐廳經營的基礎能夠概括為“一箇中心”和“兩個基本點”。

1、餐廳經營的“一箇中心”。餐廳經營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律,做好市場調查,瞭解市場需求,不能靠主觀臆測進行經營,而要隨市場變化及時調整經營策略,有目的的開展餐廳經營活動。

2、餐廳經營的“兩個基本點”。市場經濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內功,把企業內部各方面的工作管理好、協調好,才能增強經營實力,在變幻莫測的市場中立於不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的,客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務;沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質,豐富知識,嫻熟技能,規範禮儀,誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業,服務要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客着想和服務,從思想建設上奠定良好的經營基礎。

三、做好餐廳內部營銷

餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續和延伸,是節儉營銷成本的最好形式。

首先,內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷,穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次,內部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員,從前台到後台,人人都可參與,餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的進取性、主動性調動起來,再適當地掌握一些方法和技巧,餐廳就會構成強大的內部推銷力量。再其次,內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內部促銷不受任何限制,在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷,十分便捷。所以,內部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。僅有優質的服務才會令客人滿意,才能讓客人樂於理解內部促銷的誘導,願意增加消費和再次消費。此外,建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇7

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到 ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

x年xx月至x年xx月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美台花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片説明製作成宣傳摺頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳摺頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人瞭解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯繫宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景佈置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳摺頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=x元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: x元/平方米x平方米=x元(姓名處粘貼,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間x元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳摺頁:x/張張=x元

8、報紙夾放費:x元/張張=x元

9、電梯間pop:x元/幅*2幅=x元

九、附宣傳摺頁樣(略)

十、備註

本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論後再定。

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2023年有趣的營銷策劃方案 篇8

一、活動背景:

1、家家樂電器有限公司成立_週年,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告,報紙,單張上)全力反搏;國美電器欲於國慶前後在新塘開業;大環境上,國美,蘇寧,永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二,三級別市場,家電行業激戰越演越烈。

3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費,進行品牌宣傳的好機會。綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃,有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路:

1、活動主題:

司慶期間活動口號:誠信鑄就,_輝煌;眾店齊慶,禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)國慶期間活動口號:賀國慶,一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日——10月9日)

2,活動思路:

充分利用兩大契機,通過特惠酬賓,豪禮派送,一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”,“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。

3,活動時間:9月24——10月9日家家樂各連鎖店

三、活動地點:

家家樂各連鎖店包括河源店總監督:銷售管理

四、活動組織:

總監督總負責部門銷售管理

採購部,各分店活動組織

總監督總負責部門:銷售管理

採購部,各分店總負責人

五、活動內容及安排:

活動內容及安排

1、各分店全場特價各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在

a,庫存量較大,急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

c、我司主推商品

d、廠家規定特價商品。具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜,暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃,有節制派送,活動結束後根據實際送出數量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)

活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。日日新店由__負責聯繫券,新塘店由__負責聯繫,河源店由__負責聯繫,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束後根據實際送出數量再和對方結算。

4、廠家好禮送

主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由採購部根據廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統一配送並於活動前2天傳到各分店,各分店根據採購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時採購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇9

(一)開業活動

1、主題:星星相映,買一送一。

2、要點:開業活動除常規的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,給消費者營造一種“緣份天空”的體驗;增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開業七天內,每晚實行“買一送一”,以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間,每晚舉行抽獎活動,即每桌選一位代表抽獎,被抽的內容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎者抽到的星座牌與自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據),視為獲獎,當即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表“七星”的七顆心。

3、效果:此開業活動的設計,旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉換,即承上啟下,傳承發展,讓歷史為未來服務。另一方面,詮釋了品牌的內涵和外延,為今後的促銷開闢了廣闊的空間。

(二)主題活動

1、主題:七星高照,真情回報,百分之百。

2、要點:凡在聚緣七星就餐負責結帳的消費者,均獲一枚特製的“五角星”,當其積累到七枚(七星)時,可憑“七星”到火鍋店抽獎,抽獎的概率是百分之百,只是獎品有一定的區別,但價值大同小異。這項主題活動暫施行一年。如果效果不錯,可作為一種制度把它模式化,並寫進其加盟營運手冊之中。

3、效果:該主題活動除進一步強化了聚緣七星品牌形象外,還在於讓消費者時時牽掛着火鍋店,使之形成一種情感互動,做到心中“你有我,我有你”,從而體現“緣份天空,星星相映,有光共沾”的一種境界,培育起消費者對火鍋店的忠誠度。

(三)賣點活動

1、主題:山水家園,星羅棋佈,壽星高照

2、要點:在全市範圍內開展尋“壽星”活動。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作,發動市民提供“壽星”線索。並最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”),獲得“壽星”稱號。凡獲得其稱號者,推薦人將獲得尊老榮譽證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽證書和滋補品。

3、效果:該活動可喚起市民的鄉情、親情和友情。通過市民對老人的關注,引發出關注生活環境、關注生活質量和關注生活關係,使之更加快快樂樂、健健康康的生活,讓“聚緣七星”得到大家的心賞。

(四)節期活動

1、元旦節——“新年頭,新兆頭,新搞頭”摘星活動,即用七類星物懸掛在店堂內,每類星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費者,今後憑星物就餐可享受7.9折的優惠。

2、春節——“聚緣七星,家和齊心”鬧春活動,即凡在春節期間在聚緣七星火鍋店就餐的,每人可免費享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書法家現場書寫一幅春聯。

3、情人節——“星星相映,品味人生”情侶活動。即凡在情人節這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,均可免費獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。

4、勞動節——“七星北斗,勞模生輝”慰問活動,即凡勞動節這天在聚緣七星就餐的市、區級勞模,均享受5.1拆的優惠(憑勞模證書)。

5、教師節——“星星之火,光亮於師”感恩活動,即凡教師節這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受7.9折的優惠,並獲一張特製的賀卡。

6、國慶節——“國家,大家,一家”歡慶活動,即凡在國慶節這天在聚緣七星火鍋店就餐的,除獲贈送的小吃外,可享受7.9拆的優惠。

廣告策略

對於聚緣七星火鍋而言,好的廣告不但是溝通火鍋店與消費者和加盟商之間的一座橋樑,更是聚緣七星品牌、品質、品味的一種具體提升和延伸。

廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費者和加盟商。鑑於聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”,因此廣告必須符合大眾的“口味”,這是制定廣告策略所需要認真把握的。

1、廣告基調

聚緣七星火鍋的生命力在於:“三本”——本質、本味、本色,以及“三情”——鄉情、親情、友情。其中,前者求本朔源;後者聚緣惜緣。然而,廣告基調的確立在於它的統一性:有統一的表現,廣告訴求力才強;有統一的表現,品牌才便於提升;有統一的表現,廣告匹配才最佳。這樣才會有可能降低廣告投放的成本。

經研究,聚緣火鍋的廣告基調定格在其標誌色彩的“紅、黑、白”三色上,即“愛憎分明,熱情豪放。”

2、廣告訴求點

所謂廣告,就是通過一定的媒介和方式,將聚緣七星火鍋所提供的服務信息傳遞給預想中的目標客源,以此達到促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,必須要有一個主題或主線來整合與貫穿,這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點。

一般説來,廣告訴求點實質就是其服務顯示的強項或特色,同時也是消費者最關切的東西。為了突出“七星”的品牌概念,擬用“七星整合七個方面的廣告訴求,使“聚緣七星,七星高照”,成為別人偷不走的、可持續發展的戰略資源。據此,獨創、獨特、獨享的廣告訴求點:七星高照!現分述如下:

湯料——本質、本味、本色,推崇“植根於本”之源泉。

菜品——養眼、清心、爽口,推崇“綠色食品”之藝術。

器具——品牌、品性、品位,推崇“相隨星豔”之載體。

環境——聚緣、惜緣、育緣,推崇“緣份天空”之意境。

服務——熱情、真情、親情,推崇“惜緣為貴”之態度。

管理——一體、到位、各諧,推崇“人性活化”之原則。

加盟——交心、換心、一心,推崇“同映同輝”之合作。

3、廣告發布

實踐證明,廣告發布的媒體主要有公共傳播媒體、印刷媒體和户外媒體三大類。其中,屬於公共傳播媒體的報刊和廣播電視覆蓋面廣,客源層多,效果最佳;印刷媒體不但擔當現場促銷的主角,而且可以定向自由派發,針對性和靈活性較強;户外媒體位置固定,比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁。三者取長補短,是聚緣七星火鍋廣告發布的三駕馬車。具體廣告發布內容、形式和安排如下:

第一階段推品牌形象

通過硬、軟廣告的發佈,讓公眾瞭解“聚緣七星”從哪裏來?在做什麼?想到哪裏去?借過去“七星”之力。承上啟下,繼往開來。

(1)開業前的廣告發布

通過軟廣告發布,擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹“聚緣七星”的由來,傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,重情講議”和“服務理念,人和歸緣,惜緣為貴”,增強大眾的關注力。此外,可在渝中區政府大樓街道入口處豎立一牌户外廣告牌,吸引當地的消費者。

(2)開業時的廣告發布

一是以實景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景,分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告,並把開業“聚緣七星,星星相映,買一送一”活動作為內容之一;二是廣告內容大體與上述相同,採用印刷宣傳品的方式派發給火鍋店周邊社區住户、單位和個人,其宣傳品上可印刷一些有關星座方面的小知識,增加趣味性和保存性。

(3)開業後的廣告發布

待經營進入正常狀態的情況下,舉行一次小型研討會,其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是:“七星高照”的現象某着什麼?屆時,邀請重慶晚報、重慶晨報、重慶商報、重慶經濟報、重慶有線電視台的記者參加,其會議信息用新聞報道的方式傳遞給大眾。

第二階段推概念

此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲專刊上全方位、系統化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點:“七星高照”。前後歷時七週,每週介紹“一星”,讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮,逐步對湯料、菜品、器具、環境、服務、管理、加盟有了一個全面的瞭解,從而使之達到“緣於你我他,齊心呵護她”的目的,提高消費者的忠誠度。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇10

一、前言

近年來,校園經濟越來越為商家所重視,校園經濟最明顯的增長點就是大學聯考以後的會餐、畢業會餐。包括我們口頭説的“班級聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應對這一現象引起足夠的重視。

二、活動時間:大學聯考時的春招和秋招前後15天或適當延長

三、傳播途徑:

1)店前的板宣傳。

2)向所在區域的高中學校發送邀請函。

3)當地電視台的點歌節目傳播信息。

4)店內老顧客幫助宣傳。

5)店面的橫幅宣傳。內容:“祝各位學子金榜題名,渝德居火鍋靜候你們的到來,一起分享成功的喜悦。”

6)其他傳播方式的選擇。

四、行銷分析

1、班級聚餐:畢業會餐是所有會餐之後最後一次全體性會餐,因為班級中友誼、愛情、師生情的緣故,所以這樣的聚餐一般可以承受相對高的價格,多數是“就餐+娛樂+餐後娛樂”的形式來完成整個過程。

2、全校聚餐:多處於畢業階段,參與者是全體師生,因為學生數量大,又以係為單位進行分散消費,數量仍是很大,這樣的聚餐對價格有一定要求,屬於一般性消費,但對商家的環境有一定要求,希望優惠的價格,高質量的環境。

3、謝師宴:分成中、大學聯考以後時期和大學畢業期間。表現原因是中、大學聯考考生取得好的成績而答謝教師、班主任,大學生因被保送或經過努力取得碩士學位而答謝輔導員和有關授課教師等,這類宴會的顯著特點是要求高檔消費,完全排斥普通的環境服務和低價格的菜品。

五、行銷方略

因為校園經濟的特點,我們建議單店在行銷時做到區別對待。

首先:班級聚餐我們提供中檔菜品價格和特色菜並提,提供滿意服務,對較高檔的菜品採用特價形式。

1、主題:關愛莘莘學子,共創模範班級

2、促銷方式:

1)凡來店進行班級聚會的班級,均免費使用本店舞台,本店提供全面的娛樂設備和齊全的歌曲伴舞。

2)免費贈送友情卡並協助策劃班級娛樂活動。

3)部分菜品實行打折優惠,酒水8.8折優惠。

其次,學校聚餐要求有實惠的價格,單店在宣傳中應注重價格和餐後娛樂,因為單店娛樂方式和場地有限,可要提供其他場地,如包場(按時段包場,應注意進行成本核算)。

1、主題:學校聚餐,本店提供娛樂中心時至時的免費娛樂包場。

2、促銷方式:

(1)單店提供全部菜品8.8折優惠(不含酒水)。

(2)在單店舉行學校聚餐。本店提供娛樂中心時至時的免費娛樂包場券。

最後:謝師宴應立足於菜品、服務、檔次上的宣傳。

1、主題:重慶渝德居火鍋店恭喜各位學子學業有成,向培養出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀並致以深深的敬意。“將軍風範,百年火鍋”。

2、促銷方式:

(1)單店提供、等標準包房、豪華包房。

(2)單店向師生推薦特色菜,新菜品。

(3)您可以告訴我們您將要支出的消費金額,店方將為您配上豐盛的菜品。

(4)贈送謝師卡、紀念品及鮮花。

企劃部提供的方案旨在提醒單店應重視此經濟增長點,具體在實施中會因為學校和單店的路程,學生們的消費習慣,當地的經濟狀況,競爭狀況等因素而不同,所以我們建議單店在行銷時應符合當地的特徵,目的只是把那些學生和老師吸引到我們店內進行消費。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇11

一、環境分析

大學生是方便麪的重要消費羣體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裏,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麪。

二、SWOT分析

(一)優勢

1.質量:

由統一企業集團生產的統一100經典面系列,醬拌麪系列以及高湯麪等系列方便麪,是由統一集團研發多年的精緻麪粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衞生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衞生等功能性訴求之產品。

3. 特點:

統一方便麪是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,統一方便麪是現代男女的最佳選擇,並且統一方便麪的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

4.品牌:

目前中國大陸市場上已形成康師傅,"統一",華龍面三足鼎立的局面,"統一"與其兩者的競爭大戰已經白熱化.並且一些地方性的方便麪品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使"統一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品製造領域,"統一"堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統一"品牌深入人心,更易於統一方便麪通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便麪第一品牌形象。

5.同類產品比較:

"統一"方便麪可以在眾多方便麪品牌中脱穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且"統一"方便麪中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便麪所沒有的。

(二)劣勢

目前價格在人民幣1元以下的方便麪仍佔據市場60%的份額。而統一袋裝面市場的平均價格在1.5-2 元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

(三)機會

營養健康型的方便麪符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,今麥郎等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

三、策劃目標

通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便麪在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨着廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

四、營銷戰略與具體行動方案

(一)市場調查分析

1.調查目的

瞭解目標市場中“統一”方便麪的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“統一”方便麪在市場中的銷量和知名度。

2.調查對象

無錫高等職業院校在校同學和超市老闆。

3.調查結果

在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過“統一”的有“白象”公司生產的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持着平衡,而白象和華龍則在價格上相對來説較為便宜些。

4.市場分析

就方便麪的整個目標市場調查結果來看,把方便麪當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵.從而學生市場在方便麪的總的市場裏佔相當的分額,而高校市場在學生市場裏所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裏有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有2500——3000個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便麪,保守估計,每天就有2500——3000包方便麪的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便麪,但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便麪主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即方便麪的中低檔類,相應的這類方便麪的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

A.在目標市場上,一個近萬人的大校園,超市則只有三個,且在區域等量上也有所不同(南面人數多,超市卻只有一個,而學生又不可能專門到另外的超市去購買),這將直接影響着其銷售量。要增加市常

B.從調查中顯示,超市所銷售的方便麪有以下幾種:統一、康師傅、白象、華龍、南街村等。如果從銷量來比較的話“白象”“華龍”的銷量要高一些,他們原因是這兩種面的量價比相比之下,較高,讓消費者感到了實惠,而在味道上和產品定位上,則不在“統一”和“康師傅”的競爭之列。

C.“統一”方便麪在配料上、味道上都能滿足學生的口味,但在廣告上和包裝上,沒有表現出特別強的誘-惑力,沒有完全體現自己的優勢,充分發揮自己“吃出創意,吃出新花樣”的主要特色!

D.“統一”的廣告力度不夠,促銷活動太少,且沒有影響度。一定要提高自己的宣傳力度,達到一提到方便麪就想到“統一”這個品牌的效果。

(二)消費者分析

目前學校裏的消費者以白象的牛面和大骨面為首選,點名購買率很高。當代大學生有比較強的品牌觀念,注重品牌的佔到了近八成。學生屬於年輕的消費羣體,他們追求時尚的傾向很強烈,缺乏本身的自我主見。其中以中低檔產品為主要消費。

A.學校裏的學生有不熄燈不休息的習慣,晚上的夜宵市場佔到銷售的五成。大部分是在校外的超市裏整箱購買的,也有一些是在銷售商在做促銷活動時買的.

B.大學生精力充沛,運動量比較大,需要一種及時快速補充能量的途徑。隨時從校園裏的超市裏購買

C.其中大部分男性消費者對量的要求是首選,女性消費者對口味是首眩

(三)產品定位

1.市場定位:河南新鄭中原工學院南校區在校大學生,老師及其他工作人員。

2.產品定位:快捷、簡單、美味、安全營養有創意的方便食品。

3.廣告定位:

a.電視廣告:以創意性,與趣味性結合的硬性廣告為主。

b.平面招貼廣告:創意中導入愛國情感因素,產生軟性廣告效果。

(四)市場機會點

1.大學生需要一種方便快捷味美的食品

2.大學生消費羣體對大企業強勢品牌的信賴

3.利用"統一"這一雙關語激起大學生對海峽兩岸的和平期許及愛國熱情

4.市場上沒有男女分裝的產品,本產品可以佔領此空缺。根據市場調查的數據結果和對一些同學的口頭調查,男生需要的是吃飽(對味道的要求不像女生那麼苛刻),女生需要的是美味和時尚。我們可以根據這一特點開發出“他”和“她”系列方便麪。“他”加大面量,“她”加大蔬菜包。

(五)廣告訴求重點

1.品牌:統一方便麪

2.功能:

a.快捷,簡單的製作方法。

b.安全,營養,味美的保障。

c.引導吃麪新時尚—吃出創意,吃出新花樣。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇12

一、活動主題

精英生活圈系列活動之——品茗論道,以茶會友

二、活動宗旨

人們常説以文會友,以書會友,是説文和書都是可以作為媒介的,在人們的相互交往中發揮過重要作用。其實,以茶會友也是由來已久的,人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深瞭解,以至成為茶友,結下終生友誼。

尊享茶友會為客户朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平台,不僅可以結交新友,感悟茶文化,還能放鬆身心,享受茶帶給自己由內而外的舒暢,在此拋開煩惱,留下歡笑。

三、活動目的

通過此次活動,讓企業老闆、金融機構、某某茶葉博物館茶友會、某某某某國際實現無縫對接,為客户提供高品質服務,增加企業與企業之間的交流,提升品牌美譽度和客户忠誠度,同時建立完善客户交流平台,對維護客户關係提供契機。

四、活動流程(當日根據實際情況有可能進行流程微調)

14:00—14:30來賓簽到

14:35—14:45茶藝、古箏表演

14:45—14:50主持人入場分組命名

14:50—14:55活動承辦方致辭

15:00—15:15 有獎猜茶活動:看茶辨茶

15:15—15:45第一道茶品鑑及競答

15:30—16:00有獎猜茶活動:品茶猜茶

16:00—16:30第二道茶品鑑及競答

16:30—16:45有獎猜茶活動:聞茶識茶

16:45—17:15第三道茶品鑑及競答

17:15—17:30最佳團隊頒獎

五、主辦單位

主辦單位:某某茶葉博物館茶友會

特別支持:某某某某國際

六、活動時間和規模

20某某年某某月某某日下午14:00-17:30

參與人員:30人左右

七、活動地點

某某某某國際多功能廳

八、活動模塊

此次活動以“茶品鑑“為核心主題,邀請高端客户及茶友約30人蔘加活動,三大模塊始終以品茶、辨茶為主線,融合茶藝表演,古箏演奏精彩環節,通過三道茶的品鑑以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客户交流融合其中。

1、三道茶品鑑

本次活動將以茶品鑑為活動的核心,活動將設四台茶席,活動開始後,每台茶席設席長一名,與其他茶席同步開泡,每道茶泡茶及奉茶時間為10分鐘,在泡茶過程中,由專業茶道老師為客户講解該道茶獨到之處以及品飲方式。同時確立茶席入座人員交談主題進行交流,品茶時,主持人邀請茶道老師與客户互動

茶品鑑互動方式:

基本原則:本場活動將進行六次互動,每次互動環節將按照優勝者累計分的形式進行評比,最後獲勝者團隊將每人獲得一份禮品。

1、茶知識搶答(3輪)

老師設計關於該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答,各小組參與搶答後,推薦一人回答,回答正確,團隊記一分,回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品,團隊另加一分表示獎勵。

2、猜茶互動

在每道茶開始前,會進行活動的熱場互動,互動將以猜茶為主線,分別進行以下互動活動

2.1、看茶辨茶:選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),分別用四個茶荷乘好,各組席長一一傳遞給小組成員,經協商同意意見以後,寫下團隊的答案,答案正確的客户,團隊將獲得1分獎勵。

2.2、品茶猜茶:選取一款口感特別,但不常見的茶品,邀請各組派選一名代表上台,蒙上雙眼,僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫在紙上,四組全部猜完後公佈答案,答案正確的該客户獲得禮品,團隊加一分。

2.3聞香識茶:選取一款香氣突出,常見但易於混淆的茶品,邀請各組派選一名代表上台,蒙上雙眼,僅靠聞香猜出茶的種類,要求猜出茶名(如龍井),答案正確者,贈送茶葉禮品,團隊加一分

2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環節。

邀請專業古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現場表演,時間約15分鐘。

3、團隊命名方式

活動籌備組提前為活動小組準備小組名,邀請各組代表抽籤選取

九、擬參與活動人員

年銷售額在3000萬人民幣以上的企業業主;

全省部分銀行部門主要負責人;

某某茶博館茶友會精英生活圈會員;

某某某某金牌客户;

活動工作人員;

十、擬邀請表演嘉賓

茶道介紹老師 :待定

古箏老師:待定

各茶席表演:(待定)

十一、宣傳方案

1、活動前期

活動開始前一週,復地地產中心以及湖南茶博館茶友會通過各種渠道(官網、郵箱、論壇、微羣、QQ羣)進行活動預告;

活動開始前一週,設計製作活動邀請函,包括活動通知公告、活動簡介等內容;

活動開始前三天,通過上門、郵寄、郵件發送等形式,將邀請函送至擬定邀請客户手中

2、活動中期

活動當天某某茶博館茶友拍攝即時圖片,在微信朋友圈發佈並轉發

3、活動後期

活動結束後第一天,某某某某、某某茶葉博物館及茶友會、某某國際官網、微信平台編輯發佈活動新聞

十二、精彩亮點

1、 茶藝表演熱場,吸引客户注意力

姿態優美的茶藝表演伴隨着悠揚的琴聲是喚醒客户惺忪睡意最好的方式,通過表演首先營造出輕鬆自然地氛圍,有別於常規的講座活動,給客户耳目一新的感覺。

2、互動活動貫穿始終

活動的設計不是枯燥地單向推送,而是從活動開始便設計多次邀請客户互動的環節,使參加活動的客户嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態,提升客户的參與感,增強活動的趣味性。

3、小團隊的設計

將客户有計劃地分組,並在活動過程中展開有效的各組PK,不僅快速地使客户相互熟識,融合,也可以增強客户參加活動的團隊意識,工作人員亦可加入到各團隊中,在輕鬆愉悦的氛圍下,和客户建立友好關係。

4、環節緊湊,留有懸念

活動各版塊設計環環相扣,猜茶環節也是由易到難,結合禮品贈送的規格調整,使各個活動都保留吸引力直到活動結束。客户注意力高度集中的2小時內,所有的活動都將緊湊設計於其中。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇13

一、活動時間:

20__年_月31日至_月20日

二、活動名稱:

1、_月31日至_月8日

賀大中電器進駐省城_週年手機、電腦搶先登場

手機、電腦狂歡節隆重開幕

2、_月9日至_月15日

彩電、冰洗龍騰虎躍擂台比拼賀週年

3、_月16日至_月29日

星光閃耀週年慶縱情回報顧客情

華銀店一週年慶典

4、_月30日至_月20日

大中家電航母乘風破浪

進駐週年一炮雙響

天河店、藍天店同喜同賀

三、廣告語:

星光閃耀週年慶,縱情回報顧客情

四、宣傳方式:

以大中電器進駐石家莊1週年為主線,各部門爭先慶賀,設擂比拼,縱情回報省城顧客厚愛。其中大中電器石家莊旗艦——華銀店1週年慶為閃光點,眾家電明星品牌踏上星光大道,會聚大中華銀店,全力助陣,綻放燦爛星光。

五、各門店活動要求:

重點加大現場執行力,每位員工對活動必須全面瞭解,充分體現現場活動氣氛。

負責人:店面第一責任人:店長、部門第一責任人:各部門經理

產品豐富,選擇餘地大。

負責人:各事業部經理

電視媒體、DM、報紙媒體、電台媒體、終端媒體(POP、弔旗、條幅、氣球、拱門、舞台背景等店面宣傳品)與整體活動保持一致。

負責人:企劃部

六、終端處理:終端設立現場危機處理人員

現場衞生處理:配備4名清潔工,定時對活動現場進行掃除確保活動現場的整潔。(店面內2人,廣場2人)。

負責人:前台經理

現場秩序與安全保障:配備6名防損員對活動現場進行全面監控。

負責人:防損部主管

電工:慶典現場配備專業電工1名,檢測維護用電,保障慶典活動用電正常。

負責人:店長

防雨措施:準備雨披500件,既可作為禮品贈送,又可防雨。

負責人:行政部

展板:放置於各店口醒目位置,對活動進行文字説明,避免可能產生的誤解。

負責人:前台經理

前台:接受顧客諮詢及投訴,前台活動專用背景板,放置於前台後,渲染活動氣氛。前台經理必須對整體活動全面瞭解,避免一切可能產生的錯誤回答。

負責人:前台經理

店內廣播:根據活動要求播放,及時發佈臨時信息,起到促進銷售的作用。對於主推產品重點播放,温馨提示及時到位。

負責人:前台經理產品負責人:經貿部各事業部經理

現場產品堆賣及贈品堆頭(各事業部根據主推要求店面進行堆賣)

七、活動媒體宣傳:

參加活動的供應商廣告統一調配。

供應商廣告由各事業部統計於_月12日前完畢。

負責人:各事業部經理

利用供應商廣告為活動造勢,並統一廣告宣傳口徑:賀大中電器進駐省城1週年全力助陣縱情閃耀週年慶感恩回報顧客情

媒體宣傳投放:(省略)

2023年有趣的營銷策劃方案 篇14

一、 前言

隨着人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣性,人們開始對生活中一些特殊節日有了更大的關注,對生日、升職、考學等一系列活動的慶祝理念已經越來越深入人心。蛋糕作為節日必備的甜點已經越來越受大家的關注,尤其是在大學校園裏,因為蛋糕是喜慶美好浪漫的代表,也有越來越多的人願意為其特殊的意義來買單。既然蛋糕具有如此美好的來源,而且現階段,任何節日裏,吃份蛋糕已經是人們生活中不可缺少的點綴!蛋糕消費近些年來呈現出越來越旺的趨勢,除了蛋糕本身所具有的美味與美麗讓人們賞心悦目外,它還能幫助人們傳達感情,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、 策劃目的

1.門前校園蛋糕市場競爭激烈,消費羣體集中,消費潛力大,本策劃希望通過適當的營銷手段進一步打開校園市場,搶佔市場份額;

2.校園學生都喜歡時尚新奇的生活方式,並很容易吸收新事物,本策劃中採取的營銷方案專為在校學生而設,希望能在消費者心中樹立良好的形象,提高蛋糕房知名度; 3.打造新的蛋糕房良好的品牌形象,增強消費者的滿意度和忠誠度。

三、 蛋糕店在長沙校園消費市場營銷現狀 (一)蛋糕店在長沙校園消費的市場狀況

1.長沙大學生朋友們普遍接受蛋糕消費

長沙大學生接受蛋糕的大於90%,比例很高,可見蛋糕作為一種必備甜點已經漸漸深入人心,蛋糕市場是一個具有潛力的市場。

1

2.長沙大學生在蛋糕店的消費習慣

頻率以一個月一到兩次為主;長沙大學生們會因生日、聚會、慶祝等因素在蛋糕店消費,頻率都集中在每月一至兩次。

3.人們在蛋糕店消費更注重健康衞生和蛋糕味道

在蛋糕店裏面消費,許多人很注重蛋糕店的健康衞生和蛋糕的味道。以下是調查問卷的被訪者在蛋糕店消費時注重的因素調查結果(見圖一)。

(以上數據來源於新生代CUS檢測)

(二)長沙蛋糕店主要競爭對手

長沙市一共有60多家蛋糕店。歐愛西點咖啡蛋糕和金小丑蛋糕世界及羅莎蛋糕等幾家在長沙市有良好的口碑。他們的競爭優勢在於品種多樣、誘人,並隨時推出各種優惠活動吸引顧客。

四、 環境分析

(1) 宏觀環境分析

2

1.經濟環境分析。人們生活水平不斷提高,對飲食的要求也越來越高,特別傾向於悠閒舒適消費的嚮往,社會經濟背景的繁榮為悠閒餐飲企業的發展提供了機會。

2.政治環境分析。中國政府注意到了西方餐飲在中國取得的成功,十分鼓勵發展本國的餐飲食品工業。且有針對性地對國內較好的餐飲企業實施財税優惠政策。

3.社會環境分析。人們的健康意識日益增強,投資健康、重視飲食、吃好吃精是羣眾普遍關心的大事。

4.人口環境分析。中國人口眾多,大學校園個體空間被壓縮,人們學習工作壓力越來越大,尋求一種第三空間(遠離城喧,悠閒恬靜的生活)越來月被人們所追捧。

(2) 微觀環境分析

環境對於消費者的情緒、感受具有重要影響,蛋糕房的環境狀況的優劣直接影響消費者心理感受和消費體驗。受不同環境的影響,學生消費者消費行為可隨之改變。從我們現場調查來看,蛋糕消費者希望在明亮、寬敞、舒適、整潔,衞生的蛋糕房中消費。因此,蛋糕房環境的質量與形象直接影響消費者的態度和消費行為,蛋糕房應努力創造良好的環境來提高消費者的忠誠度,並以此來吸引潛在的消費者。

五、 STP策略分析

(一)市場細分

1、從產品上進行市場細分,烘焙類、炭燒類產品,還有很大特色產品,通過視覺表現讓消費者產生試試看的嘗試。

2、從品種用途上進行市場細分,如生日蛋糕,慶祝類蛋糕,小型麪包糕點,按使用場合製作不同尺寸產品。

3、根據消費者喜愛口味區別,生產適合每位顧客口味的蛋糕,如巧克力和各種水果味等等。

4、根據消費行為分為普通專區和會員專區。

3

(二)目標市場的選擇

1、只要的目標客户為在校大學生和美食愛好者。

2、各類特殊日子需要糕點的人羣,比如生日、聚會、慶祝等人羣。

3、目標消費者心理分析

1.“90”後大學生消費容易出現潮汐現象,即一個新事物、新品牌在大學生市場會在某一個節點呈現突然的高峯。其根源在於大學生高度一致的羣體認同感,加上集體生活與通訊尤其是網絡的普及,使大學生中信息的傳遞有着高度集中性。

2.由追求獨特性消費帶來普遍消費。大學生普遍追求獨特、新奇、時髦的產品,但與此同時,獨特、新奇帶來的往往是流行、普及。

3.實惠仍是大學生考慮的最重要因素。在流行與實用之間,更多大學生選擇的是實用。在各類產品的選擇標準中,“價格適中”總是大學生歡迎的三種促銷方式是:打折、派送和贈送小禮物。

4.情感消費成為重要組成部分。當代大學生普遍認為,同學、朋友、師生的交往,談戀愛,都離不開必要的經濟支持。

5.在品牌的選擇上趨於理性。

(三)蛋糕店市場定位

新的蛋糕店產品定位的是中高端系列,蛋糕房理念:時尚,健康,品味。不但有其豐富口味滿足感官及精神上對蛋糕的需求,還補充消費者對於其他產品的需求,店內推出例如品種繁多的各式小西點、牛奶飲料和果醬等,其產品代表消費者對時尚、健康的追求。更加推出消費者親手DIY製作蛋糕的項目,符合了當代大學生與眾不同的創新意識。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇15

一、活動主題

相濡以沫,最愛七夕

二、活動時間

8月16日——8月20日

三、策劃主旨

1、七夕節要區別情人節,從傳播的口徑到活動的組織,落腳於夫妻間的情份。

2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”,實現活動與營銷活動的融合。

四、活動內容

1、相濡以沫,最愛七夕——“我與我的愛人”大型徵集活動(8月16日——8月20日)

還記得您們的第一張合影照片麼?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言麼?“我與我的愛人”大型徵集活動拉開帷幕,即日起徵集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……,活動結束後,按照照片拍攝日期,結婚時間早晚排定。

最早的結婚照片5張,每張照片的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

最早的婚禮諾言5個,每個諾言的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。

照片(徵集完成後,做成展架,照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫,簽名,製作成展架放置在中興廣場活動現場展示。

負責人:

2、相濡以沫,最愛七夕——步行街穿着類現價基礎上限時77折。(8月18日——20日,限時折扣,現場廣播公佈)

步行街負責談判,執行。

對接人:

3、相濡以沫,最愛七夕——x大型文藝演出,精彩現場活動。

8月10日——13日,六合廣場婚禮秀;

8月14日——17日,中興廣場婚紗秀;

8月18日,8月20日,中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;

負責人:

4、相濡以沫,最愛七夕——萬千紙鶴表真心

新天地步行街萬隻千紙鶴迎接七夕節,前期可以有x員工自己疊,所用材料由公司報銷,七夕當天,可以在現場準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己摺疊千紙鶴,表示對愛情和幸福生活的祈禱,最後統一懸掛在步行街——中興廣場的範圍。

8月10日下午開始下發通知,要求步行街員工先行摺疊千紙鶴,

負責人:

5.相濡以沫,最愛七夕——七夕鵲橋會!

目的:借“七夕節”這一傳統中國節日,舉辦具有社會公益性質的“鵲橋會”活動,吸引更多顧客進入並瞭解。

時間:8月10至8月20日

合作單位:庫巴商城、國美電器

活動主題:相見你我,緣在國美——七夕鵲橋會

形式:

相親人員報名採用表格的形式,填寫相親會報名表。

工作人員將填寫的報名表登記到製作的相親人員報名卡片中進行現場張貼。

活動階段:

第一階段:報名階段 8月10日到8月20日

有意向的人員可以到總服務枱、世紀泰華廣場總服務枱、賽諾超市服務枱報名。

第二階段:相親階段

9月2日,在舉行大型的鄉親大會,由公司人員將報名人員名單進行製作。

冬天來了,又走了,也許明年它會更美。這篇商場情人節活動策劃讓你留住冬日美麗的瞬間

2023年有趣的營銷策劃方案 篇16

一、緣起:

【__咖啡】__店於20__年10月成立,作為全國品牌連鎖經營店,【__咖啡】融合了現代商務多功能氣息,立志於成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚,打造全國商務休閒溝通網絡。

根據目前現狀,【__咖啡】__店因開業前期市場宣傳執行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會影響力和品牌美譽度整體無法體現出來。臨近冬季,正是餐飲市場火爆階段,【__咖啡】應儘快做多種活動宣傳,以吸引客源,在春節前穩步經營,達到快速盈利的目的。

二、活動時間:12月10日——12月25日

三、活動主題:成功溝通始於__

四、組織形式:

主辦單位:【__咖啡】__店

承辦單位:

五、活動可操作性分析:

地處建設北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的__等大型公共設施共同構成省會北部的商業旺圈。交通位置優越、便利,區域輻射半徑內無同行競爭對手,因此,【__咖啡】有着得天獨厚的環境優勢,在此基礎上,企業儘可放心利用周邊有利環境、設施進行大規模、有目的的宣傳。

隨着東南商業經濟的快速發展,人們把目光聚集在固定區域,造成一定區域內商業飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業卻未得到真正的利益。而北部承載着傳輸經濟流通的重要責任,造成城鄉、外省與本土資源的優勢互補,信息的相互交流,填補了北部市場“冷淡”的空白。所以,【__咖啡】聖誕節活動的實施,具有一定的可操作性、可執行性。能夠促進【__咖啡】走新時代多功能型西餐發展道路,引導餐飲業健康和諧發展,能充分帶動北部商業的發展進程,打造北部餐飲市場新型標杆!

六、活動內容:

(一)真情【__】——免費品嚐咖啡活動方案

時間:20__年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峯期時間)

地點:【__咖啡】門前廣場

內容:15日至19日,由主辦單位在__咖啡門前廣場擺一操作枱(見圖),操作枱整體緊隨於【__咖啡】企業形象主題,標語。廣場上人頭攢動,許多消費者爭相在操作枱品嚐醇香濃郁的__咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內容:(正面)聖誕節快樂(反面)成功溝通,始於__負責,有2人為消費者現場烹製咖啡,向消費者講述【__咖啡】的文化歷史,另2個向消費者派發宣傳單頁(單頁主要內容告知消費者聖誕節期間,【__咖啡】菜品優惠措施和精美禮品相贈),敬請消費者光臨。

活動寓意:聖誕節是西方最重要的日子,而近幾年在中國,聖誕節亦是都市人日趨崇尚的重要節日,通過免費品嚐咖啡,體現【__咖啡】近距離走進消費者中,以極具親和力的表現手法,提升品牌的誠信度及社會效應,就能把消費者帶入【__咖啡】深層次的境界,大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

建議:由金喜為商家提供形象展台的設計方案含製作,宣傳單頁的設計製作,商家派禮儀小姐做促銷活動。(待定)

(二)【__咖啡】聖誕親善大使贈送禮物活動

時間:12月23日——12月25日

地點:【__咖啡】二樓餐廳

內容:聖誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落,風捎來醉人的醉聲,當夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的聖誕節相遇。

為培養文化的人氣指數,我們特邀五位聖誕親善大使為在【__咖啡】消費的賓客贈送聖誕禮物。同時,在聖誕禮物上標有【__咖啡】的主題標語或祝福語。(例:成功溝通始於____咖啡祝各界賓鵬聖誕節快樂!)初雪的石家莊到處洋溢着聖誕的色彩,聖誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來了聖誕祝福,也送來了温暖了【__】情懷。

活動寓意:品牌與消費者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動【__咖啡】品牌廣告效應。

(三)【__咖啡】中外嘉賓聖誕大聯歡活動方案

時間:12月24日20:00

地點:【__咖啡】二樓

邀請嘉賓:省會部分外教老師及留學生

內容:12月24日晚,在__咖啡舉行中外嘉賓聖誕大聯歡活動。屆時,省會部分外教老師在二樓餐廳歡聚一堂,共同慶祝自己傳統的節日。整個酒店裝扮成聖誕的氣氛,使他們有重歸故里的感覺,給他們營造家的享受,在歡樂祝福的同時,品嚐家鄉的美食,聆聽悠揚的鋼琴曲,飄散在橙色的燈影裏,三分迷離,七分柔情,感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悦享受,感受超值服務的優越性。餐廳所有人員必須都佩戴綬帶。文字內容同上。

寓意:通過外教嘉賓的參與引發【__咖啡】聖誕節活動的高潮,吸引新聞媒體的廣泛關注,整個活動氣氛熱烈、高雅,倡導時尚消費理念,【__咖啡】西餐文化得到了的渲染,使本次活為【__咖啡】前期宣傳打下堅實的基礎,突出【__咖啡】深厚的文化底藴。

七、形象宣傳製品促銷投放策略:

1、枱曆:

製作策略:把__咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設計在每個月中,並做相應打折活動,在聖誕節前全部派發完畢。消費者可持菜品彩圖到__咖啡消費,享受部分優惠政策,如免費點鋼琴曲,菜品打折消費。

2、DM宣傳單頁:

製作策略:將【__咖啡】聖誕節活動優惠措施體現出來,如贈送咖啡紀念禮品、免費品嚐部分菜品,通過夾報的形式和現場品嚐咖啡時派發,讓消費者感受到【__咖啡】菜品的精典。

3、鋼琴曲點單:

製作策略:中內外鋼琴名曲薈萃,簡約、時尚,消費者就餐時可聆聽優美的鋼琴曲,並根據自己的興趣點曲自己喜愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出悦耳動聽的音樂。

4、咖啡品嚐操作枱:

製作策略:重點突出企業形象、企業文化、企業理念,能更大範圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上【__咖啡】簡明的精典物語,得到消費者對【__咖啡】的極大認可。

5、易拉寶:

製作策略:主要內容:【__咖啡】精典咖啡起源簡介、企業理念。擺放於二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增添活動氣氛。

6、弔旗:主要內容:活動主題標語,“成功溝通始於__”

懸掛於二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內舉辦大型活動選擇。

7、大型菜品展牌:

製作策略:採用不鏽鋼金屬製作,具有穩定性強、隨意更換廣告內容、保存時間最長的特點,主要內容:企業理念,企業精典招牌菜菜品名稱,價位。擺放於二樓餐廳樓梯旁邊,便於消費者上來就可自行挑選菜品。

8、聖誕節通票(略)

八、活動意義:

1、在省會咖啡西餐廳招牌菜品嚐尚屬首例,消費者可以在活動時間內免費享受一定優惠服務措施(品嚐手工咖啡、優惠券、打折卡及禮品的贈送,招牌菜的特價推出),塑造【__咖啡】品牌知名度和美譽度。

2、引領【__咖啡】由普通消費階層向高檔位轉型,彰顯企業尊貴色彩,弘揚品牌文化理念,推動西餐行業健康有序地發展,促進西餐行業流暢溝通!

2023年有趣的營銷策劃方案 篇17

一、根據你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨着如下問題:

1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到侷限。

2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3、自己的公司在同行中有沒有優勢?如果有,自己的優勢是什麼?所以,必須要找出自己的優勢來。然後揚長避短,有的放矢!

綜上所訴:自己該怎麼來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

二、市場策略

1、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優勢和劣勢,要做到知己知彼,然後揚長避短,方能百戰不殆!

確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優勢和品牌價值,以此值得顧客關注和認可,讓消費者有裝修的品質感保證,從而達成合作。因為現在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優勢,不能形成獨特的市場定位,那麼自己就是可有可無的平庸企業,這樣的企業不會得到消費者的認可,自然就很難在市場上長久立足。

結果就是自己什麼都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結果就會導致什麼也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰的惡性循環中,最後把自己給做死了。因此,一個企業要想發展,要想壯大,必然要找到自己的優勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然後為之不懈的努力!

2、目標受眾策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑑於此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,一步一步的建立品牌。

首先、將渠道人員(就像你所説的開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續,滲透到市場,最終影響到消費者。

其次、在消費者羣中,着重向近期需要裝修的客户進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成並維持住高的認知度的品牌形象,等着人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標受眾並非普通的人羣,而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人羣展開,從而顯的更有實效。

3、品牌推廣

做市場調研,瞭解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然後有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶佔市場份額。

1、行業內部的推廣。

在行業內進行自己企業的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

2、廣告宣傳和活動宣傳。

吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,瞭解,認可……這樣,企業才會快速而健康的'發展,越做越大。

3、短信羣發和電話營銷。

這個是比較直接和有效的手段。到物業公司、家裝網站或者短信羣發公司獲取要裝修的業主信息,進行短信羣發和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

4、定位與常規傳播

不可避免的難題,企業剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利於積累起品牌推廣效果。

一般來説,一個“新”企業要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業內的活動……如當地有影響力的家裝網站活動,設計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關,網絡炒作……樹立好自己正面健康的企業形象!

最後,針對你提出的那個問題,關於如何增強三方的透明度我建議如下:

1、要開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客户信息(其實就是客户信息報備單),這個單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發給他們如實填寫,及時收回存檔。

2、在客户交付定金的時候,填寫收據(其實相當於客户信息登記表),更甚至增加一項,讓客户詳細填寫信息獲取來源;

3、自己保存好這兩份單據,以備日後查看。

做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據,進行信息比對,真相自然明瞭。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇18

一、促銷計劃目的:

1、通過在元旦春節期間找準重點消費機會,達到提升真心產品銷量和市場佔有率。

2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯繫,提高真心品牌親和力。

4、藉助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

二、促銷計劃策略:

1、在元旦春節期間通過真心產品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優惠消費者。

2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產品銷量。

三、促銷地點:

1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、瀋陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

3、一般地級市:銷售一部:65個

銷售二部:65個

銷售三部:65個

共計195個(各銷售部根據市場狀況進行調配)

四、促銷時間:

1、生動化陳列:

2、KA賣場促銷:

3、B類商超促銷:

4、批市陳列促銷:

五、促銷方式:

(一)促銷方式

1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。

2、啟動目標餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

3、海報張貼要求:

(1)必須張貼在小餐館室內。

(2)張貼距離地面1.5米左右牆面上。

(3)每個小餐館張貼海報2張。

(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

(5)張貼要有記錄。(見《户外海報張貼登記表》)

(6)所有張貼均爭取免費張貼。

4、賣場貨架陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於4個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,產品貨齡小於三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低於5個跳跳卡,5個插卡。

5、BC店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於3個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消費者,產品貨齡小於三個月。B類商超不低於5個跳跳卡,5個插卡。C類超市户外牆體不少於2張產品海報張貼。

6、D類店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於2個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消者。D類店户外牆體不少於2張產品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見户外海報張貼登記表))

(二)促銷方式

1、促銷內容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規格340g、240g中選擇規格開展特價活動,並在重點K/A賣場安排導購員。

2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優惠價)

3、堆頭陳列規定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低於開展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風格在當地製作完成,憑正規發票報帳。

4、特價規定:

(1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

(2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調至3.9元/袋,售價4元/袋。

5、堆頭陳列標準:

a、陳列位置:真心產品堆頭必須位於人流密集的購物主通道上。

b、陳列面積:堆頭面積不小於1.2米_1.2米,堆頭上產品陳列要飽滿。

c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和弔旗,四周要有香瓜子產品帷幔,堆頭上陳列促銷產品,產品貨齡小於三個月,陳列要整齊乾淨。

(三)促銷方式

1、促銷內容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

2、説明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

(四)促銷方式

促銷內容:選擇當地批發市場選擇一定數量批發商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

六、公司資源支持:

1、直轄市:

a、15000張產品海報

b、户外牆體不少於2張產品海報張貼20__張空白海報

c、2卷帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、500個弔旗

g、20個賣場特價費用(有客户城市,公司承擔50%)

h、20個賣場堆頭費用(有客户城市,公司承擔50%)

i、10名導購員兩個月工資(有客户城市,公司承擔50%)

j、8個商超捆綁費用(有客户城市,公司承擔50%)

k、30家批發客户陳列費用(有客户城市,公司承擔50%)

2、省會城市:

a、8000張產品海報

b、1000張空白海報

c、1卷產品帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、100個產品弔旗

g、10個賣場特價費用(有客户城市,公司承擔50%)

h、10個賣場堆頭費用(有客户城市,公司承擔50%)

i、5名導購員兩個月工資(有客户城市,公司承擔50%)

j、5個商超捆綁費用(有客户城市,公司承擔50%)

k、20家批發客户陳列費用(有客户城市,公司承擔50%)

3、一般地級市:

a、5000張產品海報

b、1卷產品帷幔

c、公司承擔5個賣場特價費用50%

d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%

e、公司承擔15家批發客户陳列費用50%

七、方案執行:

1、各城市根據城市級別參照執行。

2、為了實現20__年新年新春促銷活動規範和統一,方便公司集中進行資源規劃和配置,全國市場自20__年12月12日起停止提報20__年12月份—20__年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)

3、各省區必須在20__年12月12前,按公司元旦春節促銷執行標準,提報省區活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《20__年新年新春促銷城市提報表》)

4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執行。

5、各城市根據公司零售業態劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量。活動終端必須符合公司零售業態劃分標準,活動開展按客觀數量執行。

6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部説明,報市場部備案,報營銷總經理批准。

7、導購員上班放假時間安排:

20__年12月20日—20__年2月7日:正常上班

20__年2月8日—20__年2月13日:春節休息

20__年2月14日—20__年2月23日:正常上班

8、導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業時間參照安排)

上午:10:00—12:00

下午:13:00—21:00

9、導購員工資:

導購員工資採用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

10、導購員必須每日填寫工作日報表。

11、分公司、辦事處商超業代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。

八、活動監控:

1、各省區經理負責活動具體統籌安排。

2、各省區活動城市檢查:

(1)生動化檢查不得低於5次/月。

(2)KA、B類商超活動檢查不得低於5次/月。

(3)批市活動不得低於3次/月。

3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

4、公司相關領導將進行不定期抽查。

5、市場專員負責活動最終真實性核查。

6、公司活動督戰小組成員:

(1)活動總指揮:曹恆廣

(2)活動監督:張先義、王祥雲、市場專員

(3)活動第一負責人:

銷售一部:吳孝純、楊福裕

銷售二部:單祥進、王化鬆、方高忠

銷售三部:顧軍、劉學兵

(4)活動第一執行人:各省區經理

(5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭

九、費用預算:

(一)單個城市費用預算:

1、直轄市:

a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

b、空白海報:0.7元/張_20__張=1400元

c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

d、500個插卡:0.16元/個_500個=80元

e、500個跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

f、弔旗:0.52元/個_100個=260元

g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店_6.35%=205740元

h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件_11.67%=50414.4元

k、批發客户陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

費用合計:502,644.4元

2、省會城市:

a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

4、插卡:0.16元/個_500個=80元

d、跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

e、弔旗:0.52元/個_500個=260元

f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店_6.35%=68580元

g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件_11.67%=21006元

j、批發客户陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

3、一般地級市:

a、產品海報:0.7元/張_5000張=3500元

b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件_6.35%=11430元

d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

e、批發客户陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

(二)活動全國銷量及費用預算:

1、活動期間全國銷量:

(1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

(2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

(3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

銷量總計:11160萬元

2、全國費用預算:

(1)直轄市:502644.4元_4個直營城市=2010577.6元

(2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

(3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

費用合計:8109225元(810.92萬元)

3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

2023年有趣的營銷策劃方案 篇19

一、我國中小企業的營銷現狀

(一)中小企業市場營銷的方法和認識水平亟待提高

我國的中小企業企絕大多數是民營企業,並且這些民營企業在管理理論和營銷戰略更多地是來源於企業家的內在潛質和實踐探索,許多成功的民營企業的創業史就是企業的創建者及其親友艱苦創業的歷史,對企業家的決策起決定性作用的常常是主觀判斷,甚至是直覺或者是第六感覺。這就導致了我國一些中小企業的經營者缺乏基本的營銷觀念,錯誤地將營銷理解為促銷、推銷。一些中小企業忙於現有產品的生產與銷售,缺乏生產一批、開發一批、研製一批的營銷戰略觀念;一些中小企業雖然認識到了營銷戰略的重要性,但是常常在缺乏科學論證的情況下,盲目上馬新產品、新項目,結果是造成戰略上的重大失誤,使企業蒙受重大損失,甚至陷入絕境。中小企業如何制定營銷戰略,是中小企業生死存亡的大事,企業的經營者不可不察。

(二)中小企業間存在着過度的低水平競爭。

有關我國中小企業市場營銷情況顯示,中小企業進入市場壁壘與市場細分程度較低,大多數中小企業都處在傳統行業之中,由於缺乏必要的管理和營銷手段,中小企業間存在着過度的低水平競爭。對於我國的中小企業來説,目前最有吸引力的行業是服務業,其次是消費品,再次是生產資料,最後是零售業。由此可見,在市場中實現技術或管理等競爭優勢的中小企業尚不多,產品的科技含量和技術含量不高,市場仍處於競爭的初級階段。因此,低水平上的激烈競爭是當前我中中小企業市場環境的一個主要特點。

(三)我國多數中小企業缺乏企業戰略規劃致使其難以做大。

科學的營銷計劃需要分析市場,消費者和競爭者等因素,我國中小企業的管理者對分析這些市場因素的重視程度如何呢?數據分析顯示,最為管理者所重視的是對現有市場的分析,重視程度居第二的是企業內部分析,第三是顧客分析,目前,採取以市場為導向的隨機應變戰略是中小企業營銷的一個顯著特點,而缺乏營銷戰略將會嚴重製約其發展壯大。近年來,許多在市場上曇花一現的中小企業的經歷都證明,一家中小企業抓住機遇跳躍式發展成功後,由於缺乏適應在對市場,對企業,對顧客,對競爭對手等因素的科學分析基礎上的長期營銷戰略,以至在市場飛速發展過程中被自己所打敗。

二、我國中小企業應採取的營銷策略

正是由於中小企業的現行營銷觀念,使得它在發展過程中存在着很大的阻礙,為了適應現在社會的發展需要,必須改變原來的觀念,以新的姿態迎接挑戰,主要可以從以下幾方面着手:

(一)長期實施差異化策略,滿足消費者的各種需要。

差異化戰略,就是企業在生產經營過程中,將充分發揮和運用其產品或服務獨特的某一部分直到全部不同於其他企業的產品或服務的優勢,作為指導企業持續穩定發展的方向。根據目前的市場供求狀況和發展趨勢分析,商品生產重合度過高導致商品市場供過於求是制約中小企業發展的最主要因素,所以,採取差異化戰略是中小企業必須的、首要的發展戰略。當一個企業向其客户提供某種獨特的有價值的產品而不僅僅是價格低廉時,他就把自己與其競爭對手區別開來了。差異化可以使企業獲得溢價,即使在週期性或季節性經濟蕭條時,也會有大量忠誠的客户。如果實現的溢價超出了為使產品獨特而追加的成本,則差異化就會帶來更高的效益。而且由於中小企業一般投入產出規模較小,資本和技術構成一般較低,從而導致競爭能力、抗風險能力低下。特別是很大一部分企業集中在技術含量低、生產工藝簡單的行業,無力實施低成本戰略,因而採用差異化戰略無疑是最好的辦法。

(二)轉化思維方式,不斷開圖市場。

消費者的需求是多方面、多層次和不斷髮展的,任何一個公司不可能完全佔有市場,而僅僅只能選擇自身最大的優勢最大限度地去滿足市場需求。這就為中小企業留下了生存與發展的空間。面對一些較小需求或是特殊需求構成的小型市場,或是大公司遺漏和不屑一顧的市場,中小企業便可以以多品種、小批量和具有目標性針對性的服務對這些市場空白進行戰略補缺。這些市場對大公司來説也許是不經濟的,但對於中小企業卻可以説是關乎其生死存亡的。我們也可以在某種意義上將其稱為“游擊戰策略”。中小企業完全可以利用游擊戰所擁有的各種戰術優勢,使自己存活於強者之林!

(三)立足實際打好“小”字牌規模小,有規模小的優勢。

因此,中小企業應在“小”字上下功夫,打好“小王”牌。中小企業勢單力薄,受市場和外部衝擊的影響較大,要想在開發同一種產品方面戰勝大企業,即使傾其全力也難以取勝,不如使個巧勁,在大企業不屑的小商品、小生意上做文章,努力在一個充分小的細分市場上形成一定的優勢,使自己成為這一細分市場的領袖。有人形象地把這一策略稱為:“要做小池塘裏的大魚,不做大池塘裏的小魚。”新加坡虎豹兄弟有限公司,專營萬金油,年銷售量達200億瓶,為全世界1/3的人口所認識和使用,可謂一業雖小,天地甚大。

(四)突出企業特色,做好“專項”冠軍。

“花不鮮豔不美,店無特色不活”,這句商界名言説明了特色的重要性。的確,沒有特色的商品是沒有市場的,沒有特色的服務是不被消費者廣泛接受的。中小企業在強手如林的大企業面前,只有從事有特色的經營才能站住腳。特色經營是中小企業生存和發展的根本所在。

我國地域廣大,歷史悠久,有着獨特的文化特色,而且各地都有一些具有濃郁地方特色的土特商品。在中華民族獨有的特色文化“大特色”之下,各地區、各民族,又有更為具體的“小特色”,中小企業若能很好地發揮這些優勢,在自己那塊市場舞台上唱好特色戲,那麼在未來的市場競爭中就不致於被蜂擁而至的“洋商”打下擂台。

2023年有趣的營銷策劃方案 篇20

一、指導思想

着力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升,大力開拓國內市場,扶持壯大果業龍頭銷售企業,加大果品品牌宣傳,規範市場行為,保障產業安全,擴大果品銷售市場,增加果農收入,促進產業發展。

二、主要目標

1.在鞏固陝西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上,着力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區建設。

3.扶持1家龍頭果業企業,建立“產地龍頭企業+果業合作社+基地+農户”對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系。

4.開展“提質量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,全市企業、合作社、果農受教育面達到100%,堅決杜絕果品早採、染色等現象,確保果品品質和安全。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標誌證明商標箱標與果標推廣工作,實現包裝上市銷售的果品100%使用地理標誌證明商標。

三、主要措施

(一)大力發展合作社,提高果業產業組織化程度

1.加快發展果業合作社,引導、指導果農加入或組建果業合作社,使80%以上果農成為果業合作社成員。

2.組織成立以市為單位的合作社聯社,以鄉(鎮)為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術培訓力度,組織引導合作社發展標準化生產,提高果品質量,提高果品商品率,實行按質量分級銷售。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動,組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,以解決合作社產品銷售難的問題,增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專業採果隊伍,力爭所有的果業專業合作社都組建專業採果隊伍。

6.組織和動員合作社成員將生產的果品由合作社統一對接銷售企業銷售。

(二)積極培育扶持龍頭企業,壯大發展龍頭加工營銷企業羣體

1.培育扶持龍頭企業。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經濟實力,大力扶持金盛源果業發展有限公司及芙蓉甜柚生產基地等果品加工營銷企業。

2.制定相關扶持政策,扶持建立“龍頭企業+合作社+基地+農户”的對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系,支持和幫助企業建立固定的原料基地,形成相對穩定的購銷關係。

3.支持、引導企業和果農建設恆温保鮮庫及簡易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

4.發揮企業主力軍作用,引導企業開拓市場,支持企業參與主攻城市舉辦的大型農產品展示展銷會或節會活動,做好果品展示展銷工作。

(三)統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標誌證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統一使用“世界橙鄉--”形象標識。

2.規範果品包裝物的使用。

(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

(2)包裝物必須明示生產企業、地址和聯繫電話。

(3)核准使用無公害、綠色食品、有機食品等論證標識的,必須標明該標誌編號。

(4)對所有加工營銷企業、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查並實行備案登記制度。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標。

(1)所有果品加工營銷企業、合作社全面使用地理標誌證明商標。

(2)加大地理標誌證明商標使用的宣傳及扶持力度。

(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標的使用採取授權使用的方法進行管理,“贛南臍橙”授權使用企業嚴格按照地理標誌證明商標標籤為載體的追溯系統進行生產、加工、銷售。

(四)開展“提質量、樹品牌、保安全”主題教育活動,嚴厲打擊早採、催熟、染色等行為

1.搞好宣傳教育,通過召開會議、舉辦培訓班、巡迴宣講、製作專題宣傳片、印發宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農和經銷企業自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。

2.規定最早採摘時間,嚴格禁止採青果行為。加強產區監督管理,組織質監、工商、農業、果業等部門深入果園、農户,開展拉網式的巡迴檢查,禁止在規定最早採摘時間之前的採果、銷果等行為。

3.加強對果品加工企業的監督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

(1)對全市所有貯藏、生產、加工、銷售企業和經銷商建立檔案,列入監管範圍。

(2)落實專人駐廠監督,加強對貯藏加工銷售企業的質檢監管工作,採取定人員、定企業、定崗位、定職責、包質量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、責任到人。

(3)要求各加工企業與市果業協會簽訂贛南臍橙質量保證承諾書。

4.設立舉報電話,對舉報採摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

5.對果品加工營銷企業在規定的開採時間前採青果進行果品催熟或出現臍橙染色的,有關部門要依法從嚴、從重、從快處罰,並進行媒體曝光。

(五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

1.根據市果業優勢產業集羣培植工作領導小級的要求,籌集50萬元用於中央電視台開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。

2.安排資金在目標市場的省地電視台、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會活動,宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嚐、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳。

4.申報甜柚為省馳名商標。

5.協助做好第三屆國際臍橙節的有關工作。

(六)着力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區建設

1.着重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發市場的贛南臍橙專銷區建設。專銷區建設按嚴格規範管理的思路,達到“五有一無”目標。

(1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發市場劃出一定區域作為贛南臍橙專銷區,專門銷售贛南臍橙和甜柚。

(2)有牌子。一是有醒目的專銷區名稱牌子;二是有公示牌,公示內容包括專銷區建設的主攻縣市、聯繫人電話、聘請管理人員及電話、當地工商和市場管理部門的舉報電話或投訴電話。

(3)有管理人員。我市派出或在當地聘請專銷區管理人員若干人,專門組織並管理贛南臍橙經銷商進入專銷區銷售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經銷商入區銷售,並在專銷區統一使用贛南臍橙地理標誌證明商標箱標與果標。

(4)有宣傳方式。在專銷區要通過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

(5)有聯動保護機制。加強與所在城市的工商、質監等職能部門以及批發市場管理部門的溝通與合作,發揮其職能,形成產銷兩地保護機制,為贛南臍橙果品的銷售、維權營造良好的氛圍。

(6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

2.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嚐活動。

3.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市電視台、報紙或公交車等户外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時間連續1個月以上。

(七)建立完善的市場信息平台

由市果業協會負責,組織建設甜柚網,建立市場信息平台,安排專人收集產地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息,通過網站及時發佈營銷信息,強化產、銷信息溝通。

(八)積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業。重點培養一家有實力的企業成為出口企業;鼓勵本地企業申報自營出口權,提高出口創匯能力。

2.鼓勵企業走出國門,到國外舉辦和參加各種農產品展示展銷活動,提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務功能。果業、商業及質檢部門要與出口企業進行一對一的幫扶,隨時協調解決出口企業在果品報關、報檢過程中遇到的問題,為出口企業提供服務。

(九)加強領導,強化督查調度

1.加強組織領導。成立果品營銷工作領導小組,由市人民政府市長柯巖鬆任組長,市委常委、副市長宋英任副組長,市委農工部、農糧、果業、交通、供銷、商務、工商等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市果業局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負責果業合作社、營銷聯合會、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

2.加強臍橙營銷隊伍建設。根據省市場開拓的需要,加強營銷力量,增加編制,招聘3-5名專業人員,建設一支能力強、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍,卓有成效地做好搭台建制、產銷對接、落實總經銷,設立專銷區、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。

3.落實營銷資金。為確保開拓市場經費,從果業發展資金中安排50萬元專項資金,用於果品市場開拓、產品推介、廣告宣傳、新聞發佈等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓,責任落實到各成員單位,採取開會調度、相互監督的方法,促進營銷體系建設。

2.對貯藏、銷售果品數量多,對產業發展貢獻大、成績突出的龍頭企業,給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,工作認真負責、開拓進取、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人,給予表彰獎勵。

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