供銷社述職述廉報告（精選8篇）

供銷社述職述廉報告 篇1

根據市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經濟社會發展大局

去年以來，因受低温雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業務衝擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發展舉措。

(一)突出農村現代流通服務網絡建設這一中心，全力推動供銷社事業發展，積極服務新農村建設

根據市委“四大一新”等重大戰略部署，我們跳出傳統經營服務模式，把建設農村現代流通服務網絡，服務新農村建設，作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導，定期召開工作調度會議，研究破解工作難題，確保系統工作有序推進;三是充分發揮供銷社合作優勢，着力推行開放辦社新舉措，聯合農民、專業合作社、相關企業等社會力量，發展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎，以龍頭企業為載體，以項目建設為抓手，努力發展新項目，做強做大項目規模，提高經濟和社會效益。去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中，我市供銷社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩，為系統內外經濟社會發展創造和諧環境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，切實解決改制企業職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業職工的醫保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫卹金問題等，是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由於在接訪前我們深入基層調查瞭解到了具體情況，向有關領導和部門作了彙報和相關政策諮詢;在接訪中做了耐心細緻的説服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量説服和疏導工作，從而沒有發生進京、赴省上訪和羣體性上訪。該工作得到市委、市政府的讚許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業所有職工的醫保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫卹金等問題也作了積極協調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態掌控較好。

二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書，明確安全生產和綜治工作職責，做到安全生產和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查，發現問題，及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環節的安全，嚴防危及人民生命財產的安全事故發生。為確保倉儲安全，全系統共投資200多萬元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩妥地處理已改制企業的遺留問題。社屬8個已改制企業遺留問題較多，有已處置資產辦證問題、債務問題、困難大集體企業改制問題等。處置不當，很容易引發不穩定事件。歷史債務涉及原企業經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協調、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，紮實工作，圓滿完成任務

我們對聯建共創、掛點督導鄉鎮、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉鎮工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮領導建立起融洽的工作關係，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創工作中，做到規定動作不走樣，自選動作創特色，注重調動責任區各經營户落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衞生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開展新農村建設。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優，全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平

(一)強服務，不斷豐富“四大網絡”建設新內容

我們按照總社和省社的部署，把構建農副產品流通服務網絡、農資連鎖經營服務網絡、日用消費品連鎖經營服務網絡、再生資源回收利用網絡作為服務“三農”，振興供銷社事業，促進社會主義新農村建設的首要任務來抓。以

強化服務功能為目的，始終把推銷農副產品、發展訂單農業;組建各種專業協會、專業合作社，引導農民走上市場;優化農資供應服務，降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前，農副產品流通服務網絡已發展專業合作社38個、基層綜合服務社100個、農業產業化骨幹企業8個、農業專業行業協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發展經營企業6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業、138個回收網點。

(二)上項目，不斷增強“四大網絡”建設新實力

“四大網絡”建設能否穩步推進，關鍵要不斷尋找突破口，提高經濟實力，增強帶動力。為此，我們採取開放辦社、強強聯合、優勢互補的措施，聯合打造農業產業化龍頭企業，以帶動農副產品市場購銷網絡建設的快速發展。如市供銷社下屬企業去年與江西大忙人實業有限公司合作開展葛製品配送中心項目建設、與市富農實業有限公司合作興建農副產品冷藏配送中心，近期又聯合我市部分畜禽養殖户和銷售大户組建了農副產品專業合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉農民合作興辦養牛專業合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實施，既促進了企業發展，又提高了經濟和社會效益，贏得了各級的關心和支持，其中：大忙人葛製品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產品養殖專業合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領導對農副產品冷藏配送中心建設項目非常重視，親臨指導並撥給所需建設啟動工作經費。

(三)抓重點，不斷展示“四大網絡”建設新作為

按照市委、市政府農村“衞生清潔”工程建設的統一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網絡建設。為此，我們根據農村“衞生清潔”工程建設的要求，結合農村廢品結構及廢品收購實際，及時調整原有再生資源回收利用網絡建設思路，整合現有網絡建設資源，加大工作力度，使網絡建設在農村“衞生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，並按照“六統一、四規範”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業，36個鄉(鎮)回收站，選定了118個流動回收員。同時印製了《農村廢舊物資回收利用網絡工作手冊》下發各地，以方便企業收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網絡，確保了農村廢舊物資應收盡收，促進了環境保護和循環經濟的發展。

三、加強班子建設，提高隊伍素質，增強操作水平，全力提高供銷社班子和幹部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養，自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優化政務環境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結風”等活動，強化了班子的服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業務、法律等知識的學習，增強市場經濟意識、法制觀念，提高市場經濟管理能力的同時，更加註重實際執行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發展觀活動中，我們班子帶着機關幹部就“新網工程”建設難點、影響供銷社穩定發展的制約因素、農村廢舊物資回收網絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業、農村調研，並依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及幹部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設，實現決策民主化、科學化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求，我們制定並完善班子議事規則及各項管理制度，加大了維護和執行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關係，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協調，維護班子團結和班子權威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補台不拆台。

4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體幹部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節”，防出“小格”，班子成員和機關幹部無違紀違規情況。

四、正視困難，沉着應對，創新舉措，全力開創供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現在：系統整體工作發展不平衡;“四大網絡”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什麼行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎差，改制後實力薄弱、債務包袱沉重，發展受到制約;三是對供銷社事業發展扶持政策少;四是少數供銷社幹部職工愛崗敬業和奉獻意識不強，在新形勢下發展供銷社事業信心不足，措施不多。這些對系統穩定、發展影響較大。

今後，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網絡”建設，全面提升“四大網絡”建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創優的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網絡建設;三是結合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統可展示的網絡，做強一個社屬企業;縣級社做好一個社屬企業，做強做大一個以上網絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產、信訪維穩、綜合治理、計劃生育、改制企業遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

供銷社述職述廉報告 篇2

一、突出思想政治建設，凝聚搞好全年各項工作的整體合力

我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強思想政治建設，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業務學習，提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和__屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規等作為學習的重點內容，全面學習，認真消化。通過學習，一方面，加深了對做好工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全社幹部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎。第二，大力開展黨性教育活動，進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機，堅持週五下午政治學習日製度，在全x廣泛開展了內容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨幹培訓班，增強了全社幹部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協調、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設，全心全意謀發展的統一意志，調動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。

二、黨風廉政建設責任目標明確，班子成員工作到位

一年來，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設工作，始終把黨風廉政建設工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先後召開的全國、全省、全市黨風廉政建設責任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達；二是在機關學習時進行了傳達；三是在包括縣市區x領導參加的工作會議上進行了傳達，並根據電視電話會議精神，對“雙節”期間的黨風廉政建設工作和20xx年的黨風廉政建設工作，提出了要求。我們還根據黨組成員的調整，及時健全和完善了黨風廉政建設責任分工，不斷加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了四個到位：

一是組織領導到位。根據黨風廉政建設責任制要求，

及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設領導小組。在黨政主要領導負總責的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協調的良好領導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設現狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先後組織召開多次，為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設奠定了紮實的思想基礎。

二是分工落實到位。根據責任制分工，明確黨組成員按照各自職責，在抓好片、線各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任。在今年11月份，市委對市x班子成員進行了個別調整，班子成員調整後黨組及時調整了班子成員黨風廉政建設責任分工，做到了分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。

三是考核監督到位。一年來，全社上下始終把黨風廉政建設與本社的經濟工作和其他各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領導幹部的年度考核相結合，將黨風廉政建設建設責任制考核結果與領導幹部的年度考核相結合，與提拔使用和述職評議掛鈎。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛徵求x屬各單位和有關單位、部門的意見，自覺接受廣大幹部羣眾的監督，在班子內部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，並要求每個班子成員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題彙報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設責任制工作搞的更加紮實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監察人員參加把關，自覺接受監督，在x屬單位的主要領導幹部調整時，及時進行離任審計，避免不廉行為的發生。

四是，措施落實到位。為使黨風廉政建設責任制工作更加制度化、規範化，能夠使黨員幹部自覺履行自己的職責，由督促落實黨風廉政建設責任制工作變成每個黨員幹部的自覺行動，市社黨組讓市社紀檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設責任制實施細則》，《細則》的實施將使市社黨風廉政建設責任制工作再上一個新台階。

三、領導班子及班子成員能自覺執行領導幹部廉潔自律規定

在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認為我們很窮，就放鬆對自己的要求，單位越窮領導幹部越要自覺遵守廉潔自律規定，因為，單位越窮職工對領導幹部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領導幹部的意見就少，相對工作就好做。由於班子成員能自覺遵守廉潔自律規定，加上黨組的工作民主，在幹部的任免使用和其它工作

供銷社述職述廉報告 篇3

首先，我代表縣供銷社對、縣人大等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹__屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。

一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多

自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。

經濟目標任務超額完成。截止11月，全系統銷售總額實現23426萬元，同比增長142.6%，佔年度目標任務的156.6%；工業產值20981萬元，同比增長135.7%，佔年度目標任務的170.85%；實現利潤177萬元，同比增長242.5%，佔年度目標任務的101.2%，培植龍頭企業1個，新吸納成員企業1個。

發展目標任務取得新業績。新發展農民專業合作社20個，佔年度目標任務125%。全縣農民專業合作經濟組織累計達110個，註冊資本達3371萬元，其中，專業合作社34個，專業協會76個；種植業專合組織61個，養殖業專合組織49個，共有成員22813户，帶動農户60390户。專合組織成員户均增收增長30%以上，高於全省平均水平。成功打造了國家級示範專合組織1個，省級示範專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示範專合組織10個，縣級示範專合組織20個，並有1個專業合作社獲得國家級綠色產品證書。特別是廣茂金絲油桐專業合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585户農户湧躍加入專業合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電台廣泛宣傳。新發展“農家店”、“便民店”13個，佔年度目標任務130%。通過供銷社在農村實施“新網工程”發展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍佈全縣各鎮、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務》被省、市社務信息轉發交流，《關於強力推進農民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發縣委常委各鎮鄉及涉農部門交流，20__年3月市委崔書記調研金泉專業合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農村工作領導小組評為一等獎，實現了保先創優目標。

招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。

信訪維穩取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩重點部門以來，針對企業改制3104名職工分流，存在諸多不穩定因素，黨組一班人高度重視，捨得投入，年初投入5000元規範了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一批企業改制後遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%，實現了“零”進京的工作目標。未發生一起安全事故，無一人練flg，無一人發生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣羣工局第四期和第十九期簡報轉發全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩工作所取得的明顯成效。

二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進

（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。

供銷社述職述廉報告 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我代表縣供銷社對、縣人大等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹__屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。

一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多

自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。

經濟目標任務超額完成。截止11月，全系統銷售總額實現23426萬元，同比增長142.6%，佔年度目標任務的156.6%；工業產值20981萬元，同比增長135.7%，佔年度目標任務的170.85%；實現利潤177萬元，同比增長242.5%，佔年度目標任務的101.2%，培植龍頭企業1個，新吸納成員企業1個。

發展目標任務取得新業績。新發展農民專業合作社20個，佔年度目標任務125%。全縣農民專業合作經濟組織累計達110個，註冊資本達3371萬元，其中，專業合作社34個，專業協會76個；種植業專合組織61個，養殖業專合組織49個，共有成員22813户，帶動農户60390户。專合組織成員户均增收增長30%以上，高於全省平均水平。成功打造了國家級示範專合組織1個，省級示範專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示範專合組織10個，縣級示範專合組織20個，並有1個專業合作社獲得國家級綠色產品證書。特別是廣茂金絲油桐專業合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585户農户湧躍加入專業合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電台廣泛宣傳。新發展“農家店”、“便民店”13個，佔年度目標任務130%。通過供銷社在農村實施“新網工程”發展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍佈全縣各鎮、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務》被省、市社務信息轉發交流，《關於強力推進農民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發縣委常委各鎮鄉及涉農部門交流，20__年3月市委崔書記調研金泉專業合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農村工作領導小組評為一等獎，實現了保先創優目標。

招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。

信訪維穩取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩重點部門以來，針對企業改制3104名職工分流，存在諸多不穩定因素，黨組一班人高度重視，捨得投入，年初投入5000元規範了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一批企業改制後遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%，實現了“零”進京的工作目標。未發生一起安全事故，無一人練flg，無一人發生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣羣工局第四期和第十九期簡報轉發全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩工作所取得的明顯成效。

二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進

（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。

供銷社述職述廉報告 篇5

20xx年，我們xx供銷社在市聯社的正確引導下，在鄉黨委、政府的關心幫助下，在黨的羣眾路線教育活動推動下，真抓實幹、履行職能，服務新農村建設，以各種方式聯結、帶動、幫助農民增產增收。主要抓了以下幾個方面的工作：

一、發揮主渠道作用積極做好農資組織供應

我社根據全鄉農業發展和農民羣眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入經營網點，並積極配合有關部門打擊製售假冒偽劣農資商品活動，防止發生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中，我們認真執行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩定，切實維護農民利益；同時充分發揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優勢，及時把春耕生產所需的農資商品送到村，方便羣眾購買。在今年的春耕生產中，累計投入資金120萬元用於農資組織供應服務。同時提供送貨上門、電話預約等優質服務，有力促進了農資銷售。上半年，我社銷售各種化肥600噸；農藥30噸；農膜20噸；種籽5萬斤，有力地促進了全鄉農業的增產增收。

二、積極開展便民服務工作

我們認真履行供銷社為農服務職能，突出“助農增收”，實現“富民興社”。一是組織人員深入農村一線，全面宣傳黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；二是積極配合有關部門搞好農資打假工作；三是大力推進“村級便民店”建設，發揮供銷社網點優勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；四是完善莊稼醫院服務功能，開展測土配方施肥。上半年，我社累計出動送肥車輛130台（次），為邊遠灘地羣眾送肥280餘噸；發放宣傳資料1000餘份，扶持指導農民致富，極大地方便了轄內農户。

三、積極參與現代農業建設

我們緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的要求，發揮供銷社自身優勢，積極參與現代農業綜合開發，為全鄉各村開展現代農業示範基地建設服務，先後為各菜農聯繫購進優質菜籽和環保農藥，走訪各農村專業合作社，解決其生產生活中的實際問題。

下半年，我們將一如既往，開拓進取，廉潔為民，在市聯社和鄉黨委、政府的正確指引下，進一步完善服務職能，提升市場份額，為全鄉廣大村民提供方便，最大限度的滿足人民羣眾的生產生活需求。

供銷社述職述廉報告 篇6

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，全面貫徹落實黨的__大以及__屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀統領全局, 圍繞幹部作風建設年活動工作部署，以服務“三農”為目標，繼續深化體制改革，紮實推進開放辦社，努力把供銷社改造成為農村合作經濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業社會化服務體系的主要力量。截至12月底，商品總購進完成2.89億元，佔計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，佔計劃的102%；上繳税金523萬元（其中：國税338萬元，地税185萬元），佔計劃的101%；實現利潤87萬元，佔計劃的100%；重點項目建設投資320萬元，佔計劃的.106%；固定資產投資610萬元，佔計劃的101%；引進內資450萬元，佔計劃的112%；引進外資10萬美元，佔計劃的200%。回顧一年來的工作，主要表現在以下幾個方面：

一、高度重視，創新載體，努力提高幹部職工素質

按照省、市、縣幹部作風建設年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規定學習了中央、省、市、縣領導關於科學發展的有關講話，以及《專業合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務中心建設規範等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農資供應。一是嚴把進貨質量關。各農資配送中心、村級綜合服務社在購進生產資料時，堅持從正規生產廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒偽劣農資流入市場。二是採取多種營銷方式。與生產廠家建立總經銷、總代理、聯營聯銷關係，開展縣基聯營，連鎖經營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個農資門店進行了拉網式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農資產品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬餘噸，保證了農業生產的需要，受到農民羣眾的。

三、堅持宗旨，服務羣眾，村鎮綜合服務中心建設取得新進展

村鎮綜合服務中心建設是供銷社承擔政府職能的重要體現，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農村建設，以改善我縣農村商貿流通和農民生活環境，增強供銷社為農服務功能，促進全縣農村經濟和諧發展為出發點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉鎮級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農資、農副產品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務項目。同時，還對河沙鎮、代召等社區綜合服務中心進行改建，按照市社的統一部署，更換統一形式的門牌，規範經營管理，調整服務項目。

四、健全網絡，強化措施，專營商品經營勢頭良好

為規範我縣食鹽零售網點管理，我們對原有網點採取淘汰制，將具備食鹽經營資格門市加入到配送網絡；對全縣所有工業鹽用户建立檔案，實現了對工業用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業務能力和綜合素質，加強配送人員與客户的交流。隨着網絡建設的不斷完善，把合格鹽產品送進了千家萬户，到12月底銷售碘鹽1770噸，佔計劃的116%。同時，大力提高執法人員整體素質，在執法行動中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經營工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體幹部職工學習《安全生產法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實現了公司安全管理科學化、規範化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，佔計劃的110%。

五、內引外聯，精誠合作，重點項目建設取得了新突破

重點項目建設是我縣供銷社振興與發展的一個抓手。我們充分利用自身的區位優勢和資產優勢，抓住城鎮規劃和社會主義新農村建設的時機，盤活供銷社的大院子和閒置場地，不失時機地開闢新的經營領域，採取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商户預交租金等辦法，興建各類經營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建築面積1500平方米。二是棉麻公司發揮位於市黃金地段的優勢，利用空閒場地，投資10餘萬元，建成佔地1000平方米消夏廣場，為企業創造了客觀效益。

六、整理彙總，規範建檔，檔案管理達到了省一級標準

20xx年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬餘元，購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統》軟件，併購置了計算機、掃描儀等專用設備。

縣社檔案員彙總了《縣社制度彙編》、《大事記彙編》、《會議記錄彙編》、《工作謀劃彙編》、《重要文件彙編》、《基礎數字彙編》、《組織機構沿革彙編》等12項彙編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統類、財審類、生產經營類、人勞類、黨羣類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

七、防微杜漸，防控並舉，企業安全工作得到加強

在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學習貫徹“一法三規一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經費投入，努力提高符合政策生育率，出生統計求實率，羣眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務，全系統195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發現一例違反計劃生育現象。

在資金資產監管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設質量，杜絕違規違紀現象的發生，提高了資產的開發效率，確保了社有資產保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產經營各個環節的費用開支有章可循。

為確保企業生產的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內容的安全檢查工作，對全系統實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產月”活動。縣社土產公司對滅火器進行換粉，另外新購置5台滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估，購置消防設備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態，保證了企業的安全經營。

八、領導重視，控訪化訪，維護了系統的穩定

縣社是我縣的一個較大型集體企業，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休幹部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業歷史包袱沉重，經營困難，虧損嚴重，企業發展舉步維艱，導致職工安置、工資發放、養老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發生。

國慶60週年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統的信訪隱患進行了全面拉網式排查，由主任帶隊，分片分組，率領所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和羣體性的事件及隱患，做到底數清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩控責任制，包思想工作、包解決問題。

經過認真梳理排查，對影響供銷系統穩定的信訪案件：縣社改制企業縣通泰生產資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司20xx年度80餘名職工養老統籌金未繳的問題；縣社改制企業縣通泰生產資料公司32名職工要求為職工參加醫保、給予發放最低生活保障金、為退休職工報銷20xx年前的醫藥費等問題；縣社改制企業市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發放醫藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩控。

九、協調聯動，積極配合，圓滿完成各項臨時性工作

今年，按照縣防汛指揮部的統一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵杴3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標識，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調精兵強將，組成工作隊，先後進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15户拆遷任務，全部完成任務。在南程莊村分包的是15户住宅土地測量任務，完成了14户，佔任務的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質保量，及時圓滿完成。

十、建章立制，監督檢查，保證了黨風廉政建設順利開展

我們全面貫徹落實省、市、縣黨風廉政建設會議精神，堅持標本兼治的方針，大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。一是建立領導組織機構，下屬基層單位也相應成立領導小組。二是制定系列文件，規範幹部行為。並與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點落實“五條規定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業黨政一把手和機關全體人員上黨課，學習報刊上登載的重大典型案例，使大家經受了深刻的黨性、黨風、黨紀教育。四是改革機關費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標準；汽車修理用油，實行定點修理，定量發放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經費。五是深入基層，監督檢查。不定期分片對各單位黨風廉政建設情況和“五費”支出情況逐個檢查，發現問題，限期改正。由於工作到位，使系統內黨風廉政工作有了明顯好轉，“五費”支出較上年下降20%。

供銷社述職述廉報告 篇7

一、加強學習，全面提升自身綜合素質。

為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質和服務於市社中心工作的能力。一年中，我時刻不忘加強學習。

一是加強政治理論學習。系統地學習黨的__大和__屆五中全會精神，深入領會“三個代表”重要思想的深刻內涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了幹事的勁頭。

二是加強業務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經濟條件下，經濟管理、產業政策、供銷知識和有關上級文件等各方面專業知識和法律法規知識。並將所學應用於工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

二、加強班子建設，努力營造團結向上的工作氛圍。

20xx年是我擔任第x年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關發展，事關組織對我的培養和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關心，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，着力提高領導藝術，加強班子建設，充分調動黨員幹部，特別是副職領導幹部工作的積極性、主動性，事業心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家帶個好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，並幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互瞭解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，羣策羣力，共同唱好振興經濟這台戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領導幹部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴於律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實幹的團隊精神。

三、認真履行職責，全力推動市x的各項工作上台階。

20xx年在市委和x黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，工作上堅持以經濟建設中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業經營管理和各項工作的協調發展。

一是協助黨組書記抓好領導班子的黨風廉政建設，及時召開民主生活會，在召開民主生活會前，安排市社紀檢監察人員廣泛徵求社屬各單位和有關單位部門的意見。

二是指導市社紀檢監察人員作好對職工反映企業領導幹部不廉行為的調查處理，能在黨組的統一領導下，集體研究解決企業領導幹部不團結和班子戰鬥力不強等問題。

三是支持班長的工作，能團結班子成員一道，幫助企業解決實際問題。

四是重視黨員幹部的黨風廉政建設，在抓好平時的理論學習外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學習__屆五中全會和學習兩個《條例》培訓班。

五是在幹部提拔和任用上，堅持優中選優，嚴格按照選拔任用幹部條例認真作好各項工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在幹部的提拔和任用方面沒有出現什麼問題，廣大幹部職工比較滿意。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

黨風是關係到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導幹部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，是增強領導幹部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導幹部更要清醒地認識到這一點。

因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執行《廉政準則》和“五個不準”的規定；自覺遵守“民主集中制”的有關規定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規範個人的行為。

堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發生。

同時，將自己的行為置於黨內監督、羣眾監督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。

在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴於黨組的正確領導、同志們的幫助支持和廣大幹部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現在：思想不夠解放，工作創新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。

在今後的工作中，本人決心發揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，紮實工作，創新實幹，為供銷社的二次創業，為經濟騰飛進步貢獻自己的力量。

供銷社述職述廉報告 篇8

年是供銷社為農服務社推進年、專業合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，堅持科學發展觀總攬全局，改革與穩定並舉、發展與服務並重、系統與本級並抓，一切服從大局、一切服務經濟，知難而進、迎難而上，真抓實幹、團結苦幹，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發展恢復期和經濟運行質量提升期，全行業實現了“三個三”：一是“三超”（經濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農服務、網絡建設、經濟發展實績在全市同行業率先超額完成目標任務），如東供銷社的為農服務、行業管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統總結推介，並得到縣領導充分肯定。

一是服務農業，助農增收取得新進展

構建和諧社會和服務新農村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農服務職能，以“三社兩店一化”（村級服務社、專業合作社、基層供銷社，農資農家店、農村超市，網絡連鎖化）為載體，重點突出“助農增收”，努力實現“富農強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務新農村建設。如東供銷社企業改制成為全省率先實現“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業人走樓空，網破線斷，在形成為農服務網絡“散”、服務陣地“丟”、服務項目“少”、服務實力“弱”的情況下，履行職能，務實創新。我們把為農服務社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關幹部和企業負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到户，踩點選址，到各鎮聯絡指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農服務工程”，興辦為農服務“五件實事”，在供銷社經濟十分困難的情況下，縣社機關緊縮開支，增收節支，擠出30多萬元用於“為農服務工程”建設，特別是九、十月份深入村組，紮實推進服務社建設，提前兩個月超額完成任務，15家新建服務社全部通過省三星級驗收，7家省三星級複檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農民專業合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示範專業合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示範專業社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數1418人，帶動農户7828户，幫助成員年均實現純收入1.229萬元，實現銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，註冊品牌總數5個，獲得認證總數5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯發禽業等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農民專業合作社。“領辦專業合作社，服務新農村建設”項目，獲創新如東建設優秀成果獎和全縣“十佳”創新發展金點子。結合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農產品經紀人；1人為全市首屆優秀農產品經紀人；2人獲全省百佳農產品經紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農村建設工作會上充分肯定了供銷社為農服務工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務創建，綜合治理取得新成效

創建文明城市、實施環境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創建，在服務“兩大創建”中鍛鍊機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業的人和事的掛鈎幫扶和行政服務推進等工作，顧全大局，勇於擔當，經過艱苦工作，限期完成，不拖後腿，不設障礙，內部消化，自行化解，無一釘子户、無一超期拆遷户，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間，積極參與中心工作，走村到户，通宵達旦，通情達理，維護穩定；為服務省級“放心消費縣”創建工作，着力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設，積極實施“新網工程”，完善農村流通市場建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網點、大網絡”思路，建設農資和日用工業供應“兩張網”，供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設，強化管理，規範運作，推進商品質量承諾制度、商品准入制度和經營管理“六統一”制度，“連”住企業、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩”住市場，完善農資服務體系，逐步形成鎮鄉村“三位一體”聯購分銷、聯合合作的連鎖網絡，開展“放心農資下鄉進村”活動，組織農資星級連鎖店評比，推進農資連鎖和誠信體系建設，實現放心農資全覆蓋；為支持“三夏”生產，5月份成功舉辦年度農藥商品推介會，推出100多個優質高效農藥產品，落實農藥貨源150餘萬元，平抑了價格、穩定了市場，支持了生產，為全縣農業豐產增收奠定了基礎。