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護士站述職報告(精選3篇)

護士站述職報告(精選3篇)

護士站述職報告 篇1

我叫,今年xx歲,x年衞校護理專業畢業後正式加入護理隊伍,從事護理工作至今已xx年,受聘護師崗位已經xx年,取得主管護師資格x年,先後在手術室和兒科病房輪轉工作過並護士長職務,現在兒科門診輸液室工作並任護士長,在此非常感謝大家聽取我的競聘述職報告。

護士站述職報告(精選3篇)

十幾年的臨牀護理工作,對我來説是個成長和收穫的過程,其中有護理工作的辛苦,也有病人康復後的欣喜,面對不同疾患和需求的患者,作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。

怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的瞭解,本着關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者上午比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫院的一個窗口,在這裏門診病人與我們接觸的更多,更密切。

一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的應急和搶救;小到熱情地為每個不熟悉門診流程的患者導診並護送到相關科室;每個患者都是弱勢羣體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑着面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情;精湛的技術是我們工作的.核心,有很多患兒家長就是衝着我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。

這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理以及輸液的臨牀觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查八對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了兒科門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。

通過幾年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,更多的與醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成兒科門診輸液室的護理任務。

心中有夢想,行動才會有方向,在今後的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,紮紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌,為護士樹榜樣而繼續努力!

不知不覺,在護理的工作崗位上,自己已經走過了24個春夏秋冬。曾經夢想自己身着潔白的護士服輕盈的穿梭於病房之間,神聖而高雅,可是從我踏入醫院的那一刻起,忙碌的身影讓我明白了護理工作的繁重與勞累,理解了護士華彩外衣的背後有更多的辛苦與困惑。自己沒有過什麼豐功偉績,只是在這平凡而偉大的工作崗位上,日復一日,年復一年,做着平凡的事,享受着平凡的驕傲。

護士的工作很繁忙,也很單調,每一天的工作量都是超負荷的,身為一名老護士長,自己深知自己肩上的擔子有多重,也明白自己的責任有多大。已經記不清有多少個夜晚,自己剛剛回到家,飯菜還沒做好,科裏的電話就追來了“護士長,快點過來吧,某某牀的病人需要搶救”顧不得吃飯,撇下年幼的孩子,望着理解自己的丈夫,抓起衣服,急急忙忙跑回醫院。每一位做護士的都知道,搶救,意味着什麼。只有深刻領悟過生命脆弱的人才會明白,那一刻,什麼也比不上能挽救回一個生命更重要。

排除外界所有的干擾,認真觀察病人的生命體徵,仔細地做好記錄,配合醫生進行治療,看着病人轉危為安,觸摸到生命的跳動是一件可以讓人喜極而泣的事情。

每當這個時候,你就會覺得那些為了工作而忽略的東西,是值得的。

自從醫院被任命為市裏唯一一家惠民醫院以後,外科就會經常收治一些無家可歸,卻又重病在身的流浪人,這些人被送來時,多是已經看不出本來面目,渾身上下散發着難聞的惡臭味兒。每一次,我都會帶領全科的護士,為這樣的病人從頭到腳的擦洗一邊,頭髮實在是梳洗不通了,索性就給她剪了,衣服髒的也是沒辦法再要了,就把它扔了,想想家裏有什麼平時穿不着的衣服,從裏到外的都給他們拿來。就為了這事,女兒經常會調侃我説:“偉大的護士長老媽,請問一下,我的那件紅色毛衣找不到了,是不是你又拿去奉獻給你們科的流浪人啦?”每當這時,老公總會説:“咱們在你媽心中的地位又下降了!”自己只是微微一笑,趕緊做上一頓豐富的飯菜,來感謝他們對我的“不計較”。為了科裏的病人,要學會捨得,捨得自己的家人,捨得自己的時間,捨得自己的青春。

護士長是一個科室裏所有護士的主心骨,在平日的日常工作中,大家都會遇到這樣那樣的問題,病人提出的疑問自己解答不出來了,就會馬上想到:“你等一下,我去問一下我們的護士長。”哪位病人的點滴實在是扎不上了:“不好意思,我去給你叫我們的護士長。”通過這些,我深刻的體會到,雖然自己是一名老護士了,但決不能降低對自己的要求,不能夠倚老賣老,只有不斷的充實自己的業務知識,提高自己的技術水平,才能配得起這個“老”字。

自己的工作還在繼續,日子也在一天一天的過。“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴的花香瀰漫,使穿枝拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼。”這段話是對護士工作最好的詮釋。作為一名普普通通的護士,我要用濃濃的情愫,奉獻我的愛心;我要用凝重的感情,譜寫天使聖潔的一生。

護士站述職報告 篇2

各位領導,各位評委:

我叫,來自醫院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領導為我們提供這樣的平台!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入XX醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會通過詳細地演講,讓大家瞭解並且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我:

個人成長經歷:本人於1976年生,1996年畢業於安徽醫科大學附屬護士學校(學歷——中專);同年11月服從分配到XX醫院工作;20__年走上XX醫院的護理管理崗位,從事病房和門診兩大塊護理工作的管理,20__年加入XX醫院領導班子——院管會;20__年通過自考獲得大專學歷;20__年調入縣醫院工作;20__年通過安徽省專科護士選拔考試並接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員;20__年通過自考取得本科學歷。我不敢説自己曾經是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子,認真考察,然後得到真實客觀的評價。

我對競聘的態度:作為樂觀主義者,率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有為才有位”,如果我不幸落選,那是因為自己確實存在着某方面的欠缺,以後繼續做快樂的護士、善良的天使,並保持對自己的正確定位,一如既往發揮個人能力為醫院的發展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質,

並讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位,那麼,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個人潛能,促進我院護理工作的蓬勃發展。

我的管理思路:

1、發揮非權力性影響力,以德服人 “羣雁高飛頭雁領” ,護士長就是領頭雁,在科室起着至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院,發現在許多管理得當的科室醫護關係融洽,醫患關係和諧,職工工作滿意度高,患者滿意度高,在此基礎上形成良性循環,整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關係惡劣、人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重製約了科室乃至學科的發展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”,説具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”,生產效率取決於職工的工作態度和人們的相互關係。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛,促進科室和諧,讓下屬在快樂的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發展,讓自己在“人和”的優勢中成長!

2、重視團隊建設,打造學習型隊伍在這裏我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決於三個因素:每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應該是加強短板並保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平台。“尺有所短,寸有所長”,其實我們醫院的每個職工,我們科室的每個護士都是有優點的,如何綜合每個人的優勢並加強相互間的協作與配合,要靠領導藝術。作為基層的管理者應該帶頭鑽研業務,帶動科室學習,將專業知識的學習和更新延伸到整個人生,這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維,瞭解學科新動態、新進展,引進最新技術,逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個人狹隘思想,積極培養科室骨幹,發揮以點帶面的作用,關心愛護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點心理學知識,對下屬甚至對實習生儘量用賞識教育,相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍,發揮團隊的巨大合力,帶動科室發展。

3、創建科室文化,弘揚人文精神黨的“__大”報告在規劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢於領先,創建“科室文化”,以團隊精神為底藴,在窗口形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合並提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場競爭激烈,在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風險的有效措施!

4、支持醫院及護理部工作,促進護理質量的持續改進護士長作

為基層的管理者要正確領會上級意圖,當好上級領導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領導下,根據護理質量標準制定護理工作計劃並實施。1嚴格科室管理, 踐行“5S” 法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時尋找物品的時間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;2實施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書面化或上牆,崗前集中學習,崗中學習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場操作相結合,在此基礎上不斷髮現、分析流程運行存在的問題,然後規範、優化和重構,促進護理質量的持續改進;3加強質量監控,制定專人負責科室醫療質量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衞生規範;4建立應急預案,在實施重大搶救特別是因對突發公共衞生事件或羣體災害事件時,按規定上報醫院相關部門及時啟動相應的處置程序。

5、藉助護士長平台,促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收穫。如何發揮專科護士績效職能,順應省衞生廳辦學宗旨是近幾年衞生廳和各培訓基地密切關注並追蹤的問題,也是經歷了培訓後留給我們每個專科護士的思考。古人説“不在其位,不謀其政”,我感歎的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷着滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平台使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平台,然後紮實臨牀,開展工作,在護理部指導下,借鑑以往優秀護士長的管理經驗,聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理工作推向更高台階。

以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今後的工作實踐中,隨着閲歷的增多、經驗的增長,我的管理水平會不斷改進不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意!

謝謝大家!

護士站述職報告 篇3

我是,自從來到這裏工作已經有x年了,在各級領導和同事對我的支持和幫助下,我本着“以病人為中心”的臨牀服務理念,我圓滿的完成了我的本職工作。在工作中,我勤勤懇懇,積極主動學習護理知識,受到了領導、同事和病人的一致好評。現在我簡單地對我的工作做一個敍述。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業知識和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人説過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

接下來的日子裏,我將加倍努力,為護理事業做出我自己的貢獻。護理是一項崇高而神聖的事業,我為作為一名護士而感到驕傲和自豪。在以後的工作中,希望各位領導和同事都能給予我批評與指導,讓我在大家的監督下更加努力的工作,努力把工作做到。

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