工會主席工作述職報告（精選5篇）

工會主席工作述職報告 篇1

20xx年度，綜採二隊黨政在礦黨政的正確指導和大力支持下，明確工作目標，理順工作思路，認清目前形勢，按照礦黨政的工作目標和總體要求，結合我對實際，紮實開展了個項工作。隊領導班子成員，默契配合，鋭意進取，奮力拼搏，帶領全隊職工狠抓安全生產，現場管理，正規循環和質量標準化建設。在戊8--19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下，仍然保質保量超額完成礦下達的生產任務，下面將本人在本年度安全管理工作中的情況，向上級領導和同志們做出回報如下，如有不妥之處，懇請領導給予批評和指正。

在安全生產方面，我認真貫徹落實“五個到位”和“三基三抓一追究”嚴格執行隊裏制定的各項管理制度和考核辦法，強化現場管理，堅持正規循環作業，正確處理安全與生產的關係。在工作現場積極排查存在的安全隱患，並認真落實整改，制止違章作業，糾正不規範作業行為，堅持做到不安全不生產，確保生產安全。並將現場情況及時向隊裏彙報，配合書記隊長制定出相應管理辦法，並激發職工講安全，會安全，能安全的良好氛圍，實現了要我安全到我要安全的轉變。確保我隊的安全生產。我也月月完成礦下達的下井指標，並嚴格執行隊裏制定的各項管理制度和考核辦法，強化現場管理，正確處理安全與生產的關係，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤。在安全生產中起到模範帶頭作用。

在政治思想方面，作為一名區隊的工會主席，共產黨員。我時刻牢記黨的教誨，時刻把職工羣眾利益放在第一位，經常深入基層傾聽職工羣眾呼聲，並積極向領導反映職工關心的熱點難點問題，解決幹羣矛盾，積極參與工資的分配並起到了很好的監督作用。並認真學習和領會公司和礦黨政的指示精神，保持高度的統一。做到與時俱進，團結羣眾，立場堅定，是非分明並自覺接受各方面的監督，在職工中樹立良好的形象。

回顧一年的工作，有成績也有不足，比如：由於我隊施工的戊8--19090工作面過斷層時，每班都要組織打眼放震動炮，由於現場管理不細，監管不嚴，巖石爆破效果不好，大矸石未能破碎，導致採煤機截齒消耗太大，造成資源浪費。學習上由於文化程度不高，一些高難的業務知識學習起來很難，這也是我業務水平不高的原因之一。特別是由原來的跟班副隊長調到工會主席的轉變，讓我感覺很吃力，有很多不到位的地方，但我會繼續努力的，爭取早日成為一位合格工會主席，為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產做出更大的貢獻。

再次感謝領導和職工對我做出公正的評價，謝謝大家!

工會主席工作述職報告 篇2

一、民心是桿秤

作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望;凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。

二、職工的代言人

從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工;第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是為了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的説到：“您連我與您説話的頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業對工資集體協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎麼辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的是，本次工資集體協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率達到10%。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關係，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，積極探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。

最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作通過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。

工會主席工作述職報告 篇3

各位領導、同志們：

我從20xx年X月任XX縣總工會黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的配合幫助下，認真履職，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。現將工作和廉潔自律情況述職如下，請予評議。

一、加強學習，提高自身素質

作為工會工作的一名新兵，為了儘快進入角色，我從學習入手，提高履職能力。除按時參加縣委中心組的集體學習外,還堅持抽出時間進行自學。一方面，加強理論學習。堅持讀書看報，瀏覽網頁，及時準確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強政治敏鋭性和堅定性。另一方面，加強業務知識學習。認真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《河南省工會工作條例》、《勞動法》、《經濟管理學》等有關的法律法規，拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。在實際工作中虛心向其他班子成員學習，向經驗豐富的老同志學習，堅持理論聯繫實際，邊學邊幹，隨時改進自己的工作。

二、履行職責，抓好工作落實

1、加大幫扶力度，推動保障和民生政策的落實。

一是深入開展幫扶中心績效建設年活動，加強了縣幫扶中心和鄉鎮幫扶工作站的規範化建設。二是深入實施“送温暖”工程，走訪救助困難職工

2 X 人，慰問特困勞模X人，發放慰問金約X元;開展“金秋愛心助學”活動，籌集資金X萬元，救助困難大學生X名;開展‚迎國慶、賀中秋‛活動，自籌資金購買慰問品深入企業慰問職工。三是開展促進就業再就業專項行動，先後舉辦培訓班X期，培訓下崗職工、農民工X餘人，實現就業再就業X餘人;聯合勞保、婦聯、團委、殘聯等部門在X月X日舉辦了20xx年春季就業招聘會，提供就業崗位X個。四是辦好‚農民工節‛，召開了農民工節表彰大會，對評選出的X名‚關愛農民工的先進企業負責人‛和X名‚熱愛企業的優秀農民工‛進行了表彰;開展了“四送”活動，為農民工兄弟送去了書籍、電風扇等文化生活用品;成立了免費醫療義診服務隊，為近X名企業職工、農民工提供了免費的醫療服務;組織全縣農民工參加了不同類型的技能比賽;組織X名優秀農民工到進行了旅遊觀光;與勞保、安監等部門到企業、建築工地進行用工檢查，維護職工的合法權益。

2、完善維權機制，促進勞動關係和諧與社會穩定。一是突出抓好企業工資集體協商工作，加大集體合同簽訂履約力度。今年，全縣家企事業單位全部簽訂了集體合同、工資集體協商合同和女職工權益保護專項集體合同，覆蓋職工 XX人。二是組織開展創建勞動關係和諧企業活動，提高廠務公開民主管理運行的質量和

實效，全縣廠務公開率達到了100%。三是開展‚安康杯‛競賽和百日安全教育活動，進一步推廣‚白國周班組管理法‛，加大了 對企業班組羣安工作的指導力度。

20xx年X月，縣總工會獲市‚‘安康杯’優秀組織單位‛榮譽稱號。

3、深化活動內容，激發職工的勞動熱情和創造活力。一是開展了“三保三講”勞動競賽，技術大練兵，‚五小‛技術創新活動，節能減排‚雙為‛競賽，‚工人先鋒號 ‛、‚首席員工‛、‚首席技師‛、‚首席工程師‛評選活動等五項勞動競賽，優化職工技能，激發廣大職工的幹事熱情。二是加強職工書屋建設，深化職工素質建設工程。今年，縣總工會自籌資金購置X萬冊圖書用於支持全縣的職工書屋建設，對全縣規模以上企業的職工書屋開展了升級達標活動，同時引導規模以上企業藉助職工書屋建設，開辦職工喜聞樂見的廠報、廠刊、雜誌。三是開展‚創爭‛活動，利用全民‚讀書月‛活動，開展了讀書知識競賽、‚農民工風采‛攝影展、‚全民閲讀‛進企業和“慶五一”幹部職工籃球賽等豐富多彩的活動。20xx年7月，縣總工會榮獲‚農民工風采攝影大賽活動優秀組織單位‛榮譽稱號。四是加強勞模評選和管理工作，拿出專項資金，在上開闢了‚勞模風采‛專欄，對先進勞模的先進事蹟進行了宣傳。

4、加大組織建設力度，更廣泛地把職工羣眾組織到工會中來。一是在全縣範圍內開展了‚廣普查、深組建、全覆蓋‛和‚雙措並舉、二次覆蓋‛工作，新組建工會組織X家，發展會員X 人。二是繼續開展創建‚模範職工之家‛、‚六好‛鄉鎮工會和‚六 好‛基層工會活動、會員評家活動。三是加強業務培訓，提高基層工會幹部的素質。

三、勤政廉潔，發揮表率作用

工會主席工作述職報告 篇4

各位領導、同志們：

大家好!

為不斷增強自身的思想政治素質，提高實際工作潛力，改善工作作風，加強自身修養，爭取更大的工作成績。

本人自20--年2月任職至今已近一年，任期內，在集團領導的領導下，依靠各部門的配合，在自己分管的出租車間開展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養維修站人員的服務意識及操作規範化，經營上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績比較顯著，在即將到來的----年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，12年籠統的管理模式已很難面對即將到來的挑戰，創新的管理措施呼之欲出，新站搬遷後所做彙報如下：

一、日常營業上：

首先要積極完成公司下達的指標任務，實現產值利潤最大化，經濟是根本，公司的利潤上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便於員工的管理，針對出租車日常維修中事故車維修回款問題，車輛修理完畢車主即應該付清維修款，相關手續責任到個人，樹立個人的主人翁精神，公司存在損失相關擔保人全權負責，杜絕結算的難題。

二、車輛接待上：

要求前台接待人員實行一站式服務，車輛從預約、接待、派工、維修、質檢、結算和回訪上步步到位，細緻的走好每一步，向公司內優秀車間學習和靠攏，努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識，通過相互學習來提升自身的業務技能，前台人員定期進行培訓、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威並施，要求服務規範化。

三、維修管理上：

--年車主抱怨率較高，除客户羣體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關不嚴造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強員工對維修質量的意識，多培訓，多教導，關鍵在於維修之前一些細節上的提醒，而不是事後的責備，要將問題控制在事前，外加一點賞罰，讓他們知道問題的嚴重性，至於管理人員來講，都在車間走動，瞭解員工的工作動態，發現問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預見性，把容易出現的問題在工作前給予員工必要的提醒，並做好防禦措施;同時，在維修過程中的發現推委、逃避現象，嚴懲不貸。

四、幾點感受：

1、出租車維修工作作為售後工作的一個組成部分，本人--年取得了一些成績，首先要歸功於公司內的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對於本人任期內工作中存在的一些問題，希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。

新年將至我預祝蕪湖安奇來年財源廣進，各位領導身體健康鴻福!

工會主席工作述職報告 篇5

各位領導、同志們：

大家好!

一、民心是桿秤

作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望;凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時光，籌集資金2萬餘元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。

職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着職責，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，務必要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自我的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，持續正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。

去年，是我區建築行業開展工資羣眾協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資羣眾協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資羣眾協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資羣眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區建築工會聯合會召開了工資羣眾協商工作會議，同時給建築企業下發了工資羣眾協商要約書，並要求各企業工會主席務必做好工資羣眾協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工;第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資羣眾協商。我多次組織各建築工會主席進行工資羣眾協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上方，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資羣眾協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此狀況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最後獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏個性難受，但是為了協商工作順利進行我儘量持續微笑，並開玩笑的説到：“—

您連我與您説話的'頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業對工資羣眾協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資羣眾協議書。值得欣慰的是，本次工資羣眾協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率到達10%。

三、黨和政府的橋樑紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責和任務，擺正了國家、羣眾、個人三者之間的利益關係，改善了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，個性是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。透過這些活動，充分調動了廣大職工的用心性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，用心探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務公開，企業安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。

最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，個性是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作透過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。