信用社主任述職報告怎麼寫（精選3篇）

信用社主任述職報告怎麼寫 篇1

一年來我帶領強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯社交給的各項目標任務，現將一年來的思想工作情況做一述職報告，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己，率先垂範。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

1、各項存款：20xx年底我社各項存款餘額26019萬元，比年初淨增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，佔各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發行3533張。

2、各項貸款：20xx年底我社各項貸款餘額15071萬元，比年初淨增6589萬元，其中農户貸款13515萬元，佔貸款總額的89%，存貸比例為57%，佔比合理、協調，備付金充足。

3、20xx年底股金餘額458萬元，比上年增加77萬元。

4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。

我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求紮紮實實；不求創造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧於心；不求個人名利，只求員工利益。工作中採取了以下措施：

（一）、創新開儲源，廣籌資金增實力。

今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣闢新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，這樣，不但穩住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款淨增實現了穩步增長，從而增強了信用社資金實力。

（二）、因地制宜謀發展，當好主力創“雙贏”。

今年以來，我牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發展為已任，充分發揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉的農村經濟發展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。

（三）、增收節支兩手硬，狠抓經營顯成效。

為把“效益興社”落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執行內控制度，完善制約機制，規範會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益幹，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，效益高的可喜局面。全年實現各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈餘100萬元，比去年增加50萬元。

（四）、“三防一保”抓落實，安全營運保穩建。

為做好“三防一保”工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防範並舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一保”工作落到實處。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場佔有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；三是內部管理存在薄弱環節，經營方式不靈活直接制約着信用社的快速發展；四是員工素質與經濟發展、業務需要不協調，創建工作抓的不夠。這些問題需要我們在今後的工作中認真對待，切實加以解決。

信用社主任述職報告怎麼寫 篇2

大家好，20xx年，我們河津農村信用社樊村支行按照總行全年工作安排部署和樊村鎮黨委、鎮政府全年經濟規劃，上下一心，羣策羣力，加大支農，提升形象，各項業務都取得了較快的發展，也為我們樊村鎮經濟的發展注入了活力和動力。現將20xx年來的工作情況簡要向大家進行彙報，請予以評議：

一、工作開展情況

20xx年，為了更好地支持我們樊村鎮經濟的發展，在總行的全年工作思路的基礎上，結合樊村轄內實際，主要做了以下幾個方面工作：

一是優化服務質量，提升服務水平。樊村鎮是河津市大鎮之一，我們樊村支行承擔着全鎮80%以上的金融服務，特別是新辦公大樓的投入使用，良好的辦公環境，給我們的服務工作提出了更高的要求，對此，我們一方面全面開通所有辦公窗口，實行業務辦結制，在規定的時間內快速辦理各項業務，有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設施，開通綠色通道，大堂經理、保安在營業大廳更好地幫助每一個前來辦理的客户，受到了客户的一致好評。

二是堅持服務“三農”宗旨，緊緊圍繞樊村經濟發展總體規劃，充分發揮信貸支農的主力軍作用，全力推進信用惠農工程建設，上半年，累計發放各項支農貸款4800餘萬元，有效地支持了轄內農户種、養殖業和運輸業的發展，為當地農民增收、農業增產、農村繁榮和經濟社會的和諧發展作出了積極的努力。

三是調整工作目標，實施轉型跨越發展，今年以來，面對經濟形勢嚴峻的形勢，我們樊村支行積極開展小額惠農工程。依據樊村實際，為固鎮等村發放福農貸小額信用貸款180餘萬元，有效地支持了農業產業結構調整，增加農民收入。

四是為了深入瞭解轄內農户的生產經營狀況，更好地服務三農，我們組織專人，利用信貸下鄉時機，深入轄內農户，詳細瞭解農户生產經營、經濟結構和生產規模情況，為下一步更好地提供信貸支持做好了前期保障工作。同時重點支持了轄內玉鑫工貿、祥瑞源大棚蔬菜，萬鋼機械等有規模、發展前景好的企業和專業合作社，有效地促進了當地經濟的發展。

五是為了給全轄居民提供優質的金融服務，更好地服務轄內居民，我們結合在各行政村布放POS機和助農取款服務點，積極服務轄內各農户，農户不出村就能享受銀行的貼心服務，使銀行服務真正深入農村基層，極大地方便了農户取款需求。

二、勤廉自律方面：

無論是工作中還是生活中，我都嚴格遵守和執行上級關於黨政領導幹部廉潔從政的有關規定，嚴以律己，率先垂範，恪盡職守，辦事公正，誠實守信，廉潔自律。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，做到清清白白做人，乾乾淨淨做事，始終保持清醒頭腦。對於重大原則問題，堅持原則，依法辦事，正確行使權力，從不搞特權主義。在工作之餘，認真學習黨和國家的有關方針、政策、法律法規和《領導幹部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關於“十個嚴禁”的具體內容和要求、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、並認真記好了學習筆記，極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時，經常進行自我剖析，反思自己的思想，檢查自己的言行，努力做到自警、自醒、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時積極參與領導幹部和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，從不利用職權為親屬朋友及關係人發放違規貸款和辦理其它違規業務；並嚴格執行領導幹部個人重大事項報告制度的有關規定，不搞特權，不看面子，不斷提高自身防腐拒變能力。

今年，我們樊村支行雖然為轄內農户增收致富做出了一定的成績，但面對農户生產資金需求，我們的工作還任重而道遠，今後，我們將圍繞全鎮經濟發展規劃，在總行的安排部署下，認真履行職責，嚴格管理，再接再勵、紮實苦幹，為全鎮經濟的發展和農商行更快更好的發展再做貢獻。

信用社主任述職報告怎麼寫 篇3

尊敬的領導、同志們：

我叫，今年xx歲，大學本科學歷，中國共產黨黨員，助理會計師。19xx年參加信用社工作，19xx年任信用社內務主任，20xx年3月信用社。

隨着農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由信用社調入信用社，近一年來，我用心配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨着金融業的不斷髮展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，務必虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己，努力做到率先垂範

作為一名黨員、副主任，要想幹好本職工作，首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛鍊。一年來，我用心參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映羣眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，帶給決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。

三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

一年以來，我無論是在大託信用社，還是在沙湖信用社，都盡努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求紮紮實實;不為創造經驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧於心。

剛調入沙湖信用社，應對陌生的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在着觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望，我及時調整心態，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作。

我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書，落實各線分管工作目標，從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規範做法的標準，構成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次，改革分配製度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100，極大地激發了職工的工作用心性。同時，根據農村信用社員工工資分配製度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鈎和等級分配管理，在全社實行績效掛鈎分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用“三籤”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法，做到以業務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。

四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益於職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作用心性。

一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫忙。在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否，請領導和同志們評議。