精選工作述職報告（通用15篇）

精選工作述職報告 篇1

大家好!

新的一年就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小彙報：

一、愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德

在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排，並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導彙報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼併重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦-理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導瞭解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據。

五、科學調度，厲行節約

本着節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多彙報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。

總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裏，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。

精選工作述職報告 篇2

董事會：

企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，作為公司的經理。給予了莫大的榮譽：企業，如前所述，結予我這樣一個展示自我機會和舞台，並不斷理解我支持我鼓勵我行業，亦一直給予關心，受薦擔任市物業管理協會常務理事，並連續六年被評為南通市物業管理行業先進個人。

感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我機會和舞台。年是公司企業發展進程中極為重要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業管理模式，科學定位，科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營，拓寬企業經營渠道，努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現經營收入萬元(其中：物業服務費收入萬元，其它經營收入萬元)年利潤餘萬元;房屋及公共設施完好率達%受理業主(使用人)報修起，及時處理率;處理業主(使用人)投訴起，次次有交代，件件有落實;業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%

公司在全市物管企業中屢屢受獎，一份耕耘一份收穫。年。被區政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”大廈消防安全管理規範，人員密集場所專項整治”和“火災隱患大排查”活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查並獲得通過。物業管理模式己趨於成熟，為做大、做強企業奠定了堅實基礎。

年度公司工作簡概

一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展。

年初，述職人代表物業公司與董事會簽訂了《公司總經理目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務)、目標考評方法和依據、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層幹部乃至每一其它員工充分討論目標分解後的公司責、權利，討論分配與協調等問題，直到達成共識，然後，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》;各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法並由每一崗位員工討論修改後，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什麼”，“不該做什麼”，“如何檢查”，“做不好怎麼辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規範管理機制。

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段，年我們為之做了一些鋪墊和準備，並在年的工作中全面進行導入和推廣。

通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主(使用人)的感情溝通;使服務更為細緻，反應更為快捷;使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平，也為銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。

三、推行品牌戰略，強化服務意識，促進企業向更高層次健康發展。

品牌是企業的無形資產，也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。

xx年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(大廈)硬件不到位、員工綜合素質參差不齊”———此三點是我們的弱勢，是我們做企業品牌的不利面。所以，XX年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優質、温馨的特色服務，樹立企業品牌形象的定位。在優化服務質量上下功夫，為業主(使用人)提供及時、方便、周到的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”，在優質、温馨的服務中孕育品牌。

《大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前，停車場車滿為患，交通堵塞不足為奇。為了保證某業主凌晨5點汽車出行上海，當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多，想方設法和堵車司機聯繫，保證了某業主按時去上海。

另外，公司從3月份開始，開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動：

①打造精英團隊、構築核心競爭力

②從我做起，從細節做起，引入賓館式服務

③物業企業文化建設的討論

④我拿真心換你心，不信東風喚不回

⑤愛心之光感人心，盡心盡力結碩果

五個專題，己在員工心坎上紮根，也在業主中產生反響。“五心”系列教育也結出了豐碩成果，員工精神面貌煥然一新，工作上精益求精。

xx年，公司在品牌形象的設計上着實下了功夫，提高了企業知名度，並以市場為目標，以需求為導向，以消費心理為依據，正確設計和定位自己的品牌形象。目前，我們和常州一家媒體運營公司合拍的“銀河企業專題片”業己開機。

四、加強共用設備設施管理，努力節省業主開支，保障工作生活秩序。

大廈使用的3台客梯，常出現關人、死機等故障，乘客怨聲載道。今年，我們對電梯系統進行全面分析和向專業公司諮詢後，向業主大會提出更換電梯控制系統的想法。為了節省支出，我們對控制系統改造進行了瞭解，通過招標的形式，比較和分析五家應標專業公司的改造方案，最後確認無電梯公司的控制系統，由電梯公司實施改造。電梯經過改造，運行故障明顯降低，可靠性增強，電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動報警設備設施委外維保，一年需支付萬元，年，我們充分發揮自身技術優勢，加班加點、不計得失，不懂就問，不會就學，使消防設備設施保持良好運行;煙霧感應器送廠家清洗，每隻清洗費用元，我們請廠方技術人員上門傳經，安排5名員工專門學習清洗工藝，僅此一項，就能節省支出4000元。

五、積極配合社區工作，合力共創“五城”，造就“温馨”家園。

今年初，我們便向社區居委會、和平橋街辦申報“文明單位”候選，作為大廈“五城同創”的主體，物業公司有責任、有義務協調業主(使用人)投身“五城同創”工作。經過公司全體員工和大廈業主共同努力，在今在11月份的專項驗收中，我們得到四個“一次通過”：飲用水送檢一次通過;大廈環境衞生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗收一次通過。

精選工作述職報告 篇3

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市安委會的精心指導下，根據全市安全生產工作的統一部署和要求，充分發揮工商職能優勢，嚴把安全生產行業准入關，大力規範和整頓市場經濟秩序，為促進我市安全生產，維護全市經濟社會的發展和穩定作出了積極的努力，取得了一定成效。現將相關情況彙報如下：

一、強化組織領導，全力夯實安全生產標準化工作基礎

一是明確分工。年初我們根據人員變動實際，調整充實了我局安全生產工作領導機構，明確單位主要領導、分管領導以及中層負責人的安全生產工作職責，在全系統形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓、全局上下積極參與的安全生產工作格局。二是落實責任。今年來，我們嚴格執行安全生產目標管理責任制、領導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產工作制度，並在全系統層層簽訂安全生產責任狀，嚴格考核獎懲，促進了安全生產各項措施的有效落實。三是廣泛宣傳。我們充分利用週一晨會及時向廣大幹部職工傳達市政府有關安全生產的工作要求和會議精神，引導幹部職工自覺落實安全生產各項工作，同時結合“安全生產月”開展諮詢宣傳活動，製作安全生產知識展板7塊，發放關於《無照經營查處取締辦法》、《危化品安全管理條例》等法律法規的宣傳單300餘份，3名工作人員現場接受羣眾諮詢。

二、強化事前預防，全力構建事故隱患排查體系

一是嚴格登記審批，全力把好安全生產准入關。嚴格執行法律、行政法規和國務院關於企業登記前置行政許可的有關規定，對重點行業和重點領域加強登記把關，對未經前置許可部門審批的各類安全生產主體，禁止核發營業執照。同時加強與交通、安監、公安等前置許可部門的溝通聯繫，對不具備安全生產條件的市場主體除禁止准入經營外，一律落實專人強化後續監管，杜絕無證無照經營等重大違法違章行為發生。

二是實行拉網排查，全力消除安全生產事故隱患。定期組織基層工商分局，對轄區安全生產重點領域內市場主體，進行全面排查，對未經前置許可、被依法吊銷或撤銷許可，以及許可有效期滿的市場主體，全部責令立即停止經營活動並限期辦理變更登記或註銷登記。對存在輕微違法違章行為的市場主體，在做好安全生產宣傳教育的同時，督促其及時整改和消除安全生產隱患；對存在無照無證經營等重大違法行為的市場主體堅決予以查處取締，努力營造規範有序的安全生產市場環境。

三是結合職能工作，致力推動安全生產常態化管理。我們一方面充分利用個體驗照和企業年檢工作，重點對危化品、民用爆破品、煙花爆竹、娛樂場所等重熱點行業的前置許可進行嚴格的確認審查，加強二次把關，確保主體資格合法有效；同時依託本局的經濟户口管理信息系統，對各類安全生產主體及時落實監管責任，強化痕跡管理。另一方面發揮安委會成員單位優勢，與其他部門加強日常聯繫，適時組織安全生產集中檢查，共同提高安全生產監管效果。截至目前，我局共查處取締157户，配合民政部門對殯葬禮儀服務進行了綜合治理，聯合文廣新局、公安局開展了網吧專項整治行動。

三、強化執法整治，全力打擊安全生產違法行為

一是圍繞上級部署強化安全生產整治。今年來，我們按照市委、市政府和鹽城市局工作部署，先後佈置了元旦、春節安全生產大檢查，“兩會”期間安全生產檢查及“事故隱患集中排查整治月”活動，五一安全大檢查，校園周邊安全檢查等專項檢查活動，各工商分局對轄區內的各類商貿市場、公共聚集場所（包括歌舞娛樂、電子遊戲、網吧、桑拿按摩）、流通領域食品等涉安市場主體以及本單位的安全隱患集中進行了安全大檢查。要求巡查監管人員深入到現場實地檢查，決不能消極應付。共檢查各類涉安市場主體 1080户次、各類農資經營主體1354户，對排查出的有安全隱患的市場主體均發放了整改通知書，並函告相關部門。此外，我局還結合上述安全專項檢查，積極開展了“打非治違”工作，未發現安全隱患。近期，我局根據國辦發明電〔20xx〕16號、蘇政傳發〔20xx〕117號的文件精神，又佈置了為期三個月的夏季高温季節安全大檢查行動，各分局和相關職能科室正有條不紊開展相關工作。

二是圍繞食品安全強化安全生產整治。我局針對不同的食品經營主體制定了16項必查事項、22項特別檢查事項，在檢查計劃、檢查方式、宣傳教育、檢查程序等方面對網格管理員的監管行為進行了規範，同時加強對流通領域食品質量監測力度，今年上半年共監測嬰幼兒配方奶粉、肉製品、大米等31個品種、115個批次的食品，有105個批次的食品已出檢測報告，其中合格103個批次，合格率達98.1%，不合格2批次，對銷售不合格食品的行為進行了嚴肅查處。

三是圍繞“迎複審”工作強化安全生產整治。結合“迎複審”工作，我局制訂了《集貿市場提檔升級工程實施方案》，督促各集貿市場根據方案要求加大對安全生產硬件設施投入力度，並定期檢查，重點檢查各市場電路、水路、消防道路，看是否有電路老化、私拉亂接、水路不通、消防通道不暢等現象，看市場大棚、鋼架、圍牆是否有不安全隱患，場內是否有明火和煤氣灶具，看是否配備消防器具，對達不到要求的市場限期整改，目前各市場已根據我們的要求整改到位，有效消除了集貿市場內的安全隱患。

安全生產，人人有責。我局將以本次會議為新的起點，立足工商職能，充分發揮安委會成員單位的應有作用，繼續在規範安全生產行為、營造良好市場環境方面狠下功夫，為促進全市經濟社會安全、穩定、高效發展作出應有的貢獻！

精選工作述職報告 篇4

一、在問題中確定目標

當着今年年初在考慮本年度工作目標和思路時，我先想到的是審視年初學院的基本情況，反思學院還存在的問題和矛盾。

年初學院的基本情況是：學院的制度文化已初步形成，學院的業務導向——大師訓理念已逐步轉化為工作實踐，學院廣大幹部員工思想穩定，工作有序。

然而，作為改革與發展中的進修學院問題和矛盾是無法迴避的，主要表現在：

1、學院內部人文理念、態度和價值觀的踫撞。

2、學院業務工作千頭萬緒，如何抓住主要矛盾，攻其一點，尋求教師教育的最大效益。

3、各業務部門本年度有效的工作思路。

4、如何進一步營造學院合作和諧的氛圍，共建學院美好的精神家園。

問題即目標。把問題歸類，那麼本年度的工作目標便進一步清晰起來：進一步完善大師訓的理念和實踐模式，進一步營造學院健康的、和諧的制度文化。展開下來又是學院各部門的具體思想、態度和工作目標。

問題解決的策略在於在合作和交流中體現

民主，在民主中體現公信，在公信中凝聚人心，在公信中改變觀念，在公信中形成和諧，在公信中產生智慧，在公信中創造成績。

二、在合作中體現公信

問題解決的策略基礎在於合作。學院制度文化的進一步形成，如學院管理改革，規章制度進一步健全，必然與幹部員工的思想、態度和價值觀發生踫撞，這需要通過合作和交流獲得大家的認同。又如，學院的大師訓理念和實踐的完善，各部門具體的工作目標，同樣涉及院部領導的管理思想和各部門幹部羣眾固有的工作定勢，這也同樣需要通過合作和交流，以求達到共識。

這樣的合作交流還存在於與上級領導和基層學校之間。這樣的合作交流的過程應充分體現合作者雙方的坦陳和理性，體現合作和行為過程中的民主和公信，這就是我考慮本年度目標達成的基礎策略。

（一）行政管理中的合作：民主、程序、公信

管理文化催生制度文化。學院發展無法逾越的人事制度改革，崗位分配改革，考核評價的改革等。這些改革實現的總和，在某個方面體現了學院制度文化。嚴峻的是，這些改革將直接觸及幹部員工個人的工作地位，經濟利益和自我實現的需要。將直接影響學院和諧穩定，業務運行的'動力和學院可持續發展。問題解決的策略在於管理中強調合作，體現民主、程序和公信。

案例1：崗位津貼公佈後的對話

今年進修學院人均工資外分配2.5萬，按上級要求必須實行優勞優酬，陽光分配。當時進修學院共有18個部門，在職上崗人員121人，進修學院日常工作形態完全不同於中國小，相似於業務機關。為此在02年9月的基礎上，重新崗位設置，將人均工資外2.5萬中的2/3用於人員每月的崗位津貼發放。儘管經過教代會的全票通過，但考慮到至少18種類型的崗位津貼將直指121位幹部員工的經濟利益，考慮到部分在此項改革中經濟利益相對受損的同志的接受程度，考慮到對每一個員工的親和和關愛，我和黨總支和院部分管領導在教代會後，多次與這部分同志（都是老同志，人數不多），坐下來以平等合作的方式探討：在不違背教代會決議的框架下，院部能否給予合法合理的政策，尋求合法合理的方法，以合法合理地提高這部分同志的經濟收益。坦陳的交流，智慧的合作，二年來這部分老同志的問題基本得到了解決。學院管理的公信度，法與理的和諧得到了認可。

案例2：問題解決的“二、八”定律

管理其實也是問題解決的過程。有些問題在未解決之前會覺得很難，但我想：只要按合作的理念，應該是能解開的。

下半年進修學院的教師參加區第二屆骨幹教師選評，基層學校的名額比例是5%，進修學院則達到50%以上。稍有管理常識的人都知道：當着選拔的比例很小時，人們的期望值不會很大，而當比例越大，超過50%時，人們的期望值就會很大，一旦期望沒能實現，這部分人就會有失落心理，認為自己屬弱勢羣體，繼而懷疑選評過程的不合理，相互猜忌，埋怨領導，這將會對學院的穩定帶來很大的衝擊力。我充分注意到這個問題解決的重要性、複雜性。我想到了合作，想到了通過合作交流尋求問題解決的策略和方法。在和院部黨政反覆醖釀，和部分中層幹部和教師的多次交流，以及在徵詢多位有豐富管理經驗的基層學校領導之後，院部黨政形成了一套選評區骨幹程序和方法。

整個選評程序充分體現了羣眾全員參與，民主評議的公開公正的原則。問題解決了，幹部和教職工對這次評選表示滿意。現在反思起來，在這裏我借用了二八定律的方法，即用合作的理念，把80%的精力用於程序的設計、規則的制定，使程序和規則得到大家的普遍認同，而20%的精力則是按規則，公正透明地運作。

（二）業務管理中的合作：交流、論證、公信

進修學院的業務部門較多，涉及教研、師訓、質量管理、教育科研、德育研究、幹部培訓、信息技術應用等，而這些部門將既體現整合，又強調業務個性，聚焦學院的教師教育的模式：大師訓。當然，對於教師教育，我有20年專業工作的經歷，但是，要做好學院的業務管理的主要責任人，我還是深感自己的水平和能力的不夠。於是，我又想到了合作，合作將會產生集體智慧。合作將會催生團隊的自覺行動。

1、在交流中形成學院整體業務思路

進修學院的業務工作塊狀結構是：教研、師訓、德育、科研、信

的息技術與課程整合、幹部培訓、圖書館教研、社會培訓。線狀結構是：二期課改推進、雙語教育、課堂教學指導與教學質量監控、三名工程、職務培訓、校本培訓指導、各類教學項目評審、德育研究指導、教育科研指導服務、課題立項、信息技術培訓、課程整合、幹部培訓等。每一業務項目又化解成一些具體的細項目，可以説進修學院的業務工作門類最多，幾乎囊括了基層學校所有的業務項目。如何彈好這架鋼琴，如何形成業務指揮上的綱舉目張？

我的思路是：學院塊狀工作，線狀工作都聚焦教師教育，在理念上繼續確立大師訓的工作模式，聚焦教師教育。在工作實踐中提出項目制，比較各類工作相互內在聯繫，抓主要矛盾抓重點項目。如塊狀工作結構中，重點抓教研室、德研室工作，線狀結構中重點抓好課堂教學，把課堂教學實踐作為師資培訓的最基礎的平台，把提高教育質量作為學院工作最終目標。這個思路在形成前後，我多次在不同場合與院黨政班子交流，與院幹部和教師交流，也與基層學校領導、教育局領導交流，得到各個方面的支持和認同。

2、與部門工作實踐的合作

院長需要把握全院的業務工作方向，院長更需要的是深入各部門，瞭解部門的工作個性，與部門幹部教師一起研究正在進行和將要進行着的工作。通過平等合作，創設部門工作的最優值。

（1）項目發生和進行的合作

案例3：今年暑假，上海市教育工作會議召開，又恰逢秋季國小起始年級使用新教材。我和教研室分管院長和教研室的教師們商定：本學期的重點項目之一就是抓好國小一年級新教材的使用培訓和新教材試行滾動狀態中中國小其他年級的新教材使用的培訓。在我的提議下，詳盡地制定了中國小教師的暑期培訓計劃，基層受訓老師逾千人。和之配套的則是組織“實踐課改理念，聚焦課堂教學”20xx年區中青年教師的教學評優活動。分片級和區級兩個層面，基層學校參與評優活動的老師達一千人左右。在教學評優活動開始之前，學院先組織教研員人人上下海課，以體現在課堂教學中實踐課改理念的導向示範作用。在活動的後期又將組織50位獲教學優勝的老師在全區進行教學展示。這個活動很大程度地促進了XX教師在課堂中實踐課改理念的自覺性，提高了XX教師在課堂中實踐課改理念的能力和水平。這樣大的項目組織和實施，沒有進修學院內部和外部的通力合作是不可能。這個合作還包括的意義和操作性的論證，評選過程中強調的公信度。

（2）共同工作中的合作

在與部門合作過程中，另一種形式則是通過我個人的工作介入，與部門教師共同工作。在工作中相互交流，在工作中發現問題，理清部門工作的思路，優化部門工作實踐。比如，教研員與薄弱學校的青年教師師徒結對，我也分別帶了豐莊中學和婁塘中學兩個徒弟。比如，我直接參與科研室，對基層學校的課題立項評審，課題實施的中期檢查和結題工作。又比如直接參與德研室的“德育操作規程”的編寫體系的討論，參與XX區“加強和改進未成年人思想道德建設推進會”的前期準備工作。

在提升公信，聚焦課堂，提升教育質量的指導思想下，我與教研員一起進行了外語教學調研。通達調研，還先後在國中校長會、高中校長會上作了關於課堂與教育質量的專題報告。我應邀還先後為6所學校作了關於課堂教學和質量管理方面的報告。

此外，這一年我還聽了30餘節課。

上述工作我既以學院領導身份又以教研員、科研員、德研員的身份參與，很大程度上拉近了我與學院內外教師、領導的距離，直面了教育的現狀，更有利於我與學院內外業務上的合作，當然也為對學院業務工作的考慮提供了真實的材料和實踐經歷。

三、在合作中創造成績

在問題的研究和解決中，在合作和交流中，進修學院這一年在制度文化的營造，業務工作的開展中體現了其思想和行動的公信，創造了良好的工作業績，達成了年度的工作目標。

從全院層面上看：

大師訓作為全院的工作理念和工作模式，研訓教一體化中各部門形式上的師訓項目今年就達50個，受訓教師4516人，培訓人次達219774人次。超額完成了作為今年區府實事項目所給予進修學院的師資培訓任務。

從部門層面看：

以教研室為例，與薄弱中國小簽約結成合作對子的有8所，中國小教研員一年中為基層學校上下海課不下50節，一年中，一些主要學科的教研員僅下基層聽課評課節數就達150節左右。此外，教學隨訪、工作調研、質量監控、各種項目的參評、教學督導等等，工作量大，工作效果好。真正應了有些教研員善意調侃的一句話：工作量零指標，其實我們的工作量無限。

作為我個人工作述職，我無法窮盡也不該列舉各部門在一年中詳盡的卓有成效的工作以作為我的工作政績。作為院長，我僅僅在業務導向、工作策略上和部門同志交流與切磋，以達成共識，以匯成合力。一年中各部門的工作業績都是由部門幹部和教師們的智慧和辛勤所創造的。

在即將完成我的述職報告時，忽然想起陸游的一句詩：“位卑未敢忘憂國”。於我，30多年的教育經歷給予我的卻是揮之不去的教育情結，那就是“位卑未敢忘憂教”。欲和各位同行一道，同心同力，為了進修學院，為了教育的今天和明天，去開拓我們充滿信心的破冰之旅。

精選工作述職報告 篇5

一年復始，萬象更新，轉眼間物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己9個多月來的工作歷程，收穫及感悟頗多，從20xx年3月進入公司以來，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下，憑着自己認真負責的工作態度，圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將20xx年工作彙報如下：

一、本人於20xx年3月正式加入物業管理有限公司，擔任客服領班一職，入職之初，在客服主管的帶領下，完成以下工作：

1.針對客服人員專業知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時，加強現場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時，榮獲全公司第二名的好成績。

2.梳理現有管理費的收費進度，對未收户數、面積、金額及原因作統計並制定催收管理費計劃，針對收費率低、業主不願繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作，並對業主不願繳納管理費原因進行統計，根據業主提出的各類問題，找出問題的根源並處理，已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197109元，六月份上門收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函，對已交付區域未收房的業主發催收函，共發出催收信件246封，至月底已有30户交納物管費44138元

3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動，入夥600多户。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

4.對客服部台賬進行梳理，針對現有台賬混亂及部分台賬空白現象，從四月份起建立健全的部門台賬，對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改，加強erp錄入人員的培訓工作，erp錄入步入常態化。

5.由於小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一製作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標識標牌，對現有不統一的標示進行休整，完善各類標示工作。

6.根據“精緻塔”要求制定客服部關於“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃並落實執行，五月份組織開展“温馨五月情感恩母親節”活動，通過社區活動加深物業與業主的關係，讓業主更深層次的瞭解並接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動，培養業主“家是最温馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評，並要求以後多舉辦此類活動。

二、20xx年9月中南世紀錦城盛大開盤，在公司領導各方面權衡之下，我於20xx年10月被調任到世

紀錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：

1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環境及工作任務不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定並實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細緻衞生清潔。

3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果，對維修後的遺漏工程進行復檢。

4.針對案場工作要求，對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規範交通指示，客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量，體現物業服務亮點。

5.配合房地產銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作，順利完成世紀錦城2-8#樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業主聯誼等活動。

回顧20xx年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：

1.在物業服務工作上理論知識稍有欠缺，對於客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學習，積極進取，以求進一步提高物業管理水平，提高自身綜合素質。

2.對於管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務理念存在一定差距，需要在服務工作中的細緻部分下功夫。

為了在新的一年裏更好的揚長避短，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務口碑，20xx年南部會所將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能，營造和諧生活環境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。

一、加強員工培訓，完善內部管理機制。

1.在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實執行公司下發的iso質量管理體系文件，使每一位員工瞭解工作規程，達到規範自我、服務業户的目的。

2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高會所員工水平，儘快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。

3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現，進行合理評估，合理安排崗位，明確發展方向和目標，對不稱職員工堅決撤換。

二、積極配合營銷及客服工作的開展。

通過推出更貼心的服務，展示物業服務水準，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客户對公司及樓盤增強信心。

1.根據銷售中心的裝修以及佈局提出合理化建議，做好服務軟包裝。

2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。 3.服務用語文明、禮貌，統一説詞，規範用語。

4.通過銷售中心以及樣板房的服務，展示後期物業服務的水準。重點在於提升物業公司的形象，發掘並展示公司服務的優勢和亮點。

5.對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點，充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾，對客户提出的物業管理問題進行諮詢答疑。

三、 開展業主需求調查。

積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動，集中瞭解業主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業主需求調查，以求瞭解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今後的物業管理服務更加貼近業主。

精選工作述職報告 篇6

大家好，20xx年根據統一安排我主要負責綜治、信訪、司法和武裝以及社會養老保險、工會、危房改造等工作。具體分工小鐘、北份、大鐘、楊莊、小高五個村組。現就一年來的工作情況述職如下：

一，綜治工作：在鄉黨委的正確領導下，在鄉綜治辦的指導幫助下，我們思想認識到位，社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續發展的一件大事，因此我們時刻繃緊這根弦不放鬆。年初即多次召開綜治工作專題會議，為我村綜合治理工作奠定了牢固的思想基礎。成立了社會治安綜合治理領導小組，與村小組簽訂了安全防範工作責任書，具體責任到人，定期組織召開綜治工作情況分析會，發現問題及時整改和糾正。進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，20xx年共調解各類糾紛24件，調解成功率100%。對“五一”、“十一”、“十八大”等重要節假日做到早安排，早防治，確保不缺崗，不斷人。

二，信訪和司法工作：為切實抓好信訪穩定工作，我村每月召開兩次信訪工作專題會議，安排專人專職做好信訪穩定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。同時做好社會安置幫教、人民調解和法律援助工作，經村兩委的共同努力，信訪和司法工作取得了良好的效果。

三，武裝工作：根據鄉政府統一安排，我村今年共3人報名參軍，2人光榮入伍，圓滿完成了鄉里交給我村的徵兵任務。

四，社會養老保險及其他工作：自20xx年實行社會養老保險工作以來，我村60週歲以上人員全部參保，並按時領到全部養老金；60週歲以下續保人員在村兩委共同努力下參保率達到92%以上，圓滿完成市農保所和鄉里交給我們的任務。危房改造工作，20xx年我村共完成改造危房24户，其中低保、五保户7户，其他困難户17户，改善了村民的居住環境。冬修水利工作，新挖小鐘、小高村當家塘兩個，大大改善了村水利條件。合作醫療工作，我分工的5個村組，20xx年合作醫療參保率達到100%。另外配合計生專幹搞好計劃生育工作，做好平時的孕環檢、手術和社會撫育費徵收工作，經過市、鄉多次檢查，我村的計劃生育工作取得了不錯的成績。

回顧20xx年的工作，我們雖然取得了一定的成績，確保了軍高村的安定和團結，工作成績得到了肯定和好評，但是還存在一定的不足。今後我將繼續努力，為軍高村更快更好的發展貢獻自己的一份力量。

精選工作述職報告 篇7

x月x日，按照省市區黨委的整體安排，我們這五個分別來自區國教辦、區工商局、區民政局、黔靈鎮和黔靈村的同志，深入推進同步小康活動。在具體工作中，主要領導高度重視，把同步小康工作列入重要議事日程，結合實際制定了同步小康工作計劃。在村支兩委的協助下開展工作，現將工作開展情況進行半年總結。

一、基本情況

黔靈村現有兩委成員8名。黨支部：書記1名;副書記1名;委員3名，村委會：主任1名;副主任2名，委員1名;其中：有一名委員同時擔任村、支兩委委員。在兩委成員中黨員為6名。

黔靈村地處城郊結合部，是連接觀山湖區與老城區的重要樞紐，轄區面積5.5平方公里。共有5個自然組，其中村民組為：馬鞍、關刀兩個組，居民組為：小關、冒沙、鴨井和雜居居民組4個居民組。轄區人口約8000人左右，其中：常住人口人左右，其中農業人口900人左右。流動人口：6000人左右。我村農低保户5户11人，城低保户17户43人。黔靈村支部現有正式黨員48名，預備黨員2名，入黨積極分子1名，其中：馬安組黨員有19名;關刀組黨員有7名;小關組黨員有6名;冒沙組黨員有9名，雜居組有8名。文化結構為國小及以下6人，國中19人，高中及以上23人。年齡結構為35週歲以下18人，55週歲以下18人，60週歲以上12人。我村殘疾人有15人，分別是關刀3名;鴨井、雜居2名;馬安4名;小關3名;冒沙3名。村民代表26名，村民組長5名。成立了村務監督委員會，各村民小組均有黨員，村各項工作負責人均由黨員擔任，各羣團組織機構健全，有規範的規章制度，同時，抓好制度的落實。

轄區企業有立爽藥業、康納聖方藥業。

二、明確目標、建章立制

工作組將駐村工作作為紮實抓好黨的羣眾路線教育實踐活動、推動農村經濟社會又好又快發展、建設和諧美麗黔靈村的重要抓手，從思想認識、工作思路、組織架構、方法舉措等方面都努力做到“四個結合”。一是與率先全面建成小康社會的目標任務相結合。深入羣眾開展摸底調研，收集羣眾熱點難點問題及相關意見建議，理清發展思路，幫助村兩委大力提升村級實體經濟和促進都市現代農業發展，縱向推進同步小康駐村工作。二是與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合。通過整治“四風”，紮實開展羣眾路線教育實踐活動各項工作，努力夯實幹部隊伍基礎。三是與精準化扶貧工作相結合。對貧困户實現精準化識別、針對性扶持、動態化管理。工作組認真對黔靈村困難老黨員、貧困户、低保户、留守兒童等進行統計，加大結對幫扶，走貧訪困的力度，針對突出的困難羣眾，協調相關資源給以幫助。四是與建設美麗城中村相結合。着重對城中村環境衞生進行整治，一方面做好下水道疏通、垃圾清運、日常保潔，另一方面加大對村民衞生意識和習慣的宣傳教育，雙管齊下，使村容村貌得到切實改善。

為使駐村工作紮實、有章有法、不流於形式，工作組一入駐就落實辦公場地，制定了駐村工作例會制度、記實制度、實事辦理情況報告制度。5名駐村幹部都分別聯繫5個村(居)民組，公開聯繫電話，建立起了駐村幹部同村支兩委幹部職責分工的聯繫制度，並將分工情況分發給村民代表方便聯繫，從架構上為駐村幹部“真真正正下到基層、紮紮實實開展工作”，當好政策宣傳員、致富領航員、矛盾調解員、黨建指導員和民生服務員奠定了基礎。

三、走村入户、體察民情

在半年多的駐村工作中，工作組在村兩委大力支持下，走村寨、進農户、訪民情、聽民意，入户300餘户，訪問村民1000餘人，梳理意見建議9條。已解決2條，不能解決的已上報政府。

四、當好“五員”、發揮優勢

我們駐村幹部深入村寨，走村竄户，俯下身子，傾聽老百姓的所想所思，所急所難，同時，主動宣傳黨的路線方針政策，為村組集體經濟發展出謀劃策，瞭解村裏的不穩定因素，盡力做好調解和解釋，對黨的建設和黨的羣眾路線教育實踐活動進行指導，關注並積極為弱勢羣眾解決實際困難。經過初步的走訪，駐村幹部熟悉了村情、熟悉了村民，也理清了近期擬辦的實事。經過對涉農政策法規的學習瞭解，駐村幹部在思想認識和工作能力上也有了明顯的進步。工作組利用自身資源，區工商局已給村民辦理工商營業執照開設“綠色通道”，發放便民連心卡1000餘張。

五、積極協調、逐項落實

工作組在走訪中瞭解到黔靈村有一孤兒，父母已雙亡，現在由奶奶照顧，區民政局同志和村兩委成員協調辦理孤兒方面的補助。已辦理完成。區民政局同志協調資金10000元，用於我村城管衞生工作。

由區工商局同志協調資金10000元，開展我村的6.1兒童節活動，使少年兒童在一個健康、快樂的環境中成長。

區國教辦同志協調資金50000元，用於我村“兩嚴一降”巡邏購物資及計劃生育婦檢工作購b超機，以解決村的實際困難。

為使收集到的民情民意得到落實，集中力量解決一批困擾黔靈村村民羣眾的“頑疾”，使羣眾真正得到實惠，工作組和村支兩委對羣眾反映的問題進行了責任分解，落實到村兩委人員和工作組成員。由駐村工作組積極協調配合，村兩委具體實施。駐村工作組秉承不缺位、不越位的原則，積極協調各方資源，配合村兩委切實解決村民羣眾所急所盼。在解決問題過程中始終堅持和村民、村民代表面對面溝通、零距離接觸，確保工作不虛不空。對梳理收集到的各項意見和建議進行分析歸類，能在村一級層面解決的儘量解決，對暫無法解決的問題將以工作組名義擬寫專題報告上報鎮、區、市相關部門協調解決。

六、存在的問題和困難

1、所以村民的土地被徵用，勞動就業困難，部分村民生活拮据。

2、黔靈馬鞍新村是立爽藥業修建時拆遷村民農房，劃地給村民自行修建形成的，該處由於地勢相對較高，自來水公司的'水只能到達低處人家，高處村民用水只能用自己買的小型水泵從低處村民家中抽取，費用常常到達10元每噸以上，給村民經濟帶來極大負擔，很多人家都不敢用洗衣機等耗水機器，涉及用水人數人左右，建議修建二級加壓泵房。

3、南埡新村是貴州海恆公司徵用我村關刀、鴨井組土地及房屋後，為安置這兩處村民修建的，拆遷時採取的方式是劃地自建，當時海恆公司每户收取5000元的辦理施工執照的費用，承諾房屋修建好後，給每户辦理200平方米的施工手續，因南埡新村是從至陸續拆遷修建完成的，在修建期間，村民們曾多次催促海恆公司兑現辦理施工執照的承諾，當時海恆公司答覆是要等所有房屋都建好後，才能統一辦理，現南埡新村的房屋已全部修建完成，村民們為了房屋手續的問題多次找海恆公司協商，因無法聯繫到相關負責人，故此事一直沒有得到解決。

4、南埡新村是貴州海恆房地產公司徵用我村關刀、鴨井組土地，拆遷村民農房，地塊是由開發商徵用為國有地，並對地塊面積進行平整，下水管道進行鋪設後劃地給村民自行修建的新村。該處居住人員情況相當複雜，有本村村民，有外地人在此建房，有其他社區居民被徵用後安置的，有開發商自行修建的安置房等等。現隨着居住人員的增加，原鋪設的下水管道直徑不能滿足需要，導致下水管道經常爆破和堵塞。為此，村每年都需要在此上投入經費最少在4萬元以上。且常年疏堵也只是治標不治本的辦法，要想解決，只有重新鋪設直徑更大的管道，此項工程預計投入上百萬資金，因村無集體經濟收入，無力解決。

5、南埡新村是貴州海恆房地產公司徵用我村關刀、鴨井組土地及房屋後，為安置這兩處村民修建的，當時修建時海恆公司安裝的是施工用水，因南埡新村的房屋是從至之間陸續修建完成的，在施工期間由於缺乏監管，導致管道破損大量的水流失後，各户的分表與總表之間的度數懸殊較大，村民們無力承擔高昂的水費，再加上南埡新村地勢較高，很多房屋在山頂處的村民經常沒有水用，多次到村委會及上級政府上訪。針對以上情況，在3月宏立城集團公司捐資100萬元到鎮政府用於南埡新村的自來水管網改造，由於資金缺口，直到在鎮政府牽頭下，南埡新村自來水管網改造得以完成，由於地勢較高，必須進行二級加壓，加壓產生的電費當時協商由村民自行承擔，南埡新村約有住户400餘户，餘人，由於居住的村民較雜、亂，無法收取電費，從投入使用到現在二級加壓所產生的費用每月元，三年共計7萬餘元。由於村委會沒有集體經濟收入，日常開支靠政府撥款及零星門面租金收入維持，無力再承擔這筆電費，希望得到政府部門的支持和解決。

6、村無經濟實體，無集體收入。

七、下步工作打算。

1、繼續做好走訪調查工作。妥善處理各種矛盾。

2、幫助有所需求的村民辦理實事。

3、協助村支兩委開展好其他工作。

精選工作述職報告 篇8

各位領導、各位同事：

大家上午好，x年已悄然而逝，充滿希望與期待的x年也已開始。在過去的一年裏，我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工紮實工作下，3、4#焦爐和4x15萬MW機組順利開工投產，我公司圓滿實現了200萬焦炭產能規模效益和縱深產業鏈深化的綜合能效。

回首過往，讓人壯懷激昂；憧憬未來，催人奮力前行。我在過去x年裏，始終以公司“誠信務實，積極進取，團結拼搏，成就自我”的企業精神的指引下，結合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項工作中取得一定的成績，自己在業務技能、心態等各方面也得到一定鍛鍊與提高。

為發揚成績，查找不足，認真總結工作經驗與教訓，現將本人x年的主要工作情況、思想情況等彙報如下，請各位領導、各位同事評議。

分兩個階段，x年9月10日前任項目部副總工

一、全程跟蹤管理，密切協調配合，負責管理好二期工程餘下安裝工程和未試車的設備。

1、3#焦爐順利投產後，二期多數安裝工程已安裝完畢，應電廠發電煤氣指標要求，未完工二化產脱硫工段2#脱硫塔內部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉新安公司加派人員，協調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件，嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質量和使用效果，根據設計院圖紙及相關標準，制定脱硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產車間田總密切配合，安排化產車間專人全程定點監工，發現問題及時處理，從而確保了脱硫塔填料安裝質量與進度要求。

2、隨着焦爐全面投產，應公司環保要求，公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環境，該工程由於安徽同興公司方面的原因，工程一度進展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵幹管安裝過程中出現一名民工重傷，為避免類似情況發生，根據公司領導的要求，特制訂幾條嚴格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項目經理，負責儘快組織貨源發貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實，凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開工程協調會，制定嚴格的安全措施及安裝施工措施，並落實到具體責任人，相關人員與措施落實到位後，方可施工。從而在安全措施上、組織協調及人員配合上杜絕了事故發生，同時也大大的推進工程進度，確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功，達到預期的效果。

3、積極聯繫設備廠家安排專業技術人員到現場指導試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期製冷站製冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產水處理設備等10餘類設備試車開工。

二、全力協調設備廠家，加大與設備廠家聯繫溝通力度，及時、快速處理解決二期設備運行中出現的質量問題和突發事件，從而有力保障外購設備正常運轉。舉幾個例子做下説明：

1、二化產車間硫銨工段、粗苯工段、脱硫工段使用的煙台陽光泵業有限公司的泵，貧、富油泵、四台結晶泵、預冷塔循環泵配套電機（泵廠外購件）因軸承質量問題，多次傳真聯繫廠家，多次耐心細緻與對方董事長電話溝通、協調，幾經丹東黃海電機廠家維修處理，均不達到使用要求後，果斷要求該公司給予更換質量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合，及時分兩個批次把四台結晶泵、兩台貧、富油泵電機更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。

2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當，造成兩台熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用，以致粗苯工段被迫停產，時間就是效益，緊急聯繫廠家發貨到場，以最快的速度恢復生產，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號後，建議車間更換成ZE型號的泵。

3、與設備廠家售後人員共同排查、現場解決、返廠維修設備運行中出現的設備故障20餘項，順利解決了設備質保期出現的設備問題，提出了常見設備故障解決辦法和防範措施。二化產車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯，經與大連液偶公司售後服務人員現場查看，確認為板式油冷器內部堵塞，拆解清除堵塞物後，即可達到應有效果，該設備據使用效果需定期清理。如脱硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞，與廠家服務人員共同對損壞機封分析為：機封因缺水燒壞，通過做廠家工作，廠家免費更換一套原廠機封。對此，跟車間説明需做開、停泵操作規程培訓與正確安裝機封的要求。

4、對於設備在質保期出現的問題責任不好界定的，儘可能給廠家做工作，由設備廠家返廠處理，在保證生產的同時，降低了公司維修費用。1#循環氨水泵電機損壞，博泵與電機廠家對損壞責任不認可，存在極大的分歧，幾經與博泵業務人員溝通，一直均不同意免費維修，後經做大量工作，説明企業要以信譽為重，放眼長遠！最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重，無法正常使用，通過與廠家有效溝通，無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭，另免費贈送一台價值4800元的新機頭。

三、嚴格按照公司相關程序和公司領導要求，不徇私情、不講人情，嚴肅、認真、細緻把好二期設備入庫關和驗收關。現已完成二期設備資料的收集整理工作，已移交相關部門。設備驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術協議為準，未經使用的設備、使用不正常、不符合技術協議不予辦理設備驗收手續，在驗收過程中發現的問題，及時要求廠家處理且上報公司領導，在二化產車間電捕焦油器驗收過程中，發現該套設備無重要監控電腦，通過對比合同協議，聯繫廠家補發安裝完善了電捕焦油器遠傳監控系統，這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發現二十二冶安裝公司由於管理不善和安裝質量問題，造成兩個脱硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩台脱硫塔、兩台氨水機械化焦油槽安裝質量等設備問題，在該公司的工程驗收一一給予扣款，扣款達30餘萬元，維護了企業的利益。3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場，經驗收達不到使用要求，通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況，及時快速完成該閥門訂貨，現使用良好。

精選工作述職報告 篇9

20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的關心指導下，我們緊緊圍繞建設平安XX縣的目標，以維護庫區社會持續穩定、服務庫區經濟建設為出發點和落腳點，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的`方針，積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防範，視頻監控系統建設實現了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯網”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實，認真做好安全防範工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發生一起事件，單位內沒有發生一起治安案件和刑事案件，沒有發生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發生，沒有出現任何不安定因素，順利實現了社會治安綜合治理和維護穩定的各項工作目標。

一、抓組織領導，責任落實到位

為了加強社會綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初，我們及時召開局全體職工和鄉鎮移民站負責人蔘加的移民工作會議，傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神，安排部署全年社會治安綜合治理工作，並結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書，明確組織領導、責任目標和獎懲規定。二是堅持每季度進行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經費優先安排，保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯繫點，定期檢查、督辦聯繫點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯繫鄉鎮制度，經常到聯繫鄉鎮——南化塘鎮開展幫扶活動，協助其抓好綜治工作。

二、抓治安防範，預防措施到位

綜合治理重在預防為主，防患於未然。20xx年，我們堅持七防並舉的方針，即：堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿於技防、物防、人防之中，實行羣防羣治。一是對重點要害部位都採取了針對性措施，如局機關大院、機關內部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄，安裝防盜門、保險櫃，加固窗户，配備專用消防設備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實到位。二是庫區防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月，我們召開專題會議，編制防汛預案，組織局班子成員帶隊的5個組，對庫區內安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網式大檢查，查找隱患，制定除險方案，抓好整改工作。建立庫區防汛責任制、明確庫區鄉鎮各個移民安置點安全監督責任人、防汛行政負責人，並從5月1日開始到10月31日主汛期間，實行24小時輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。三是突出人防為主，形成安全網絡。局和9個庫區鄉鎮站都成立了安全生產領導小組，鄉鎮各站設有安監員，並制訂了一整套的安全生產規章制度，即《安全生產規則》、《安全生產考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產一票否決制》、《門衞工作制度》等，一季一檢查，年終與業務一同兑現。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管，並嚴格出入庫手續，指定專人負責，發現缺陷及時處理。五是在國家規定的法定節日和重大的慶祝活動中，對各單位安全提前檢查和安排佈置，對有隱患的部位及時整治，實行領導帶班，24小時輪流值班，確保一方平安。

三、抓基礎建設，創建達標到位

結合庫區內安移民安置區點多、線長、面廣的工作實際，我們提出兩手抓：一手抓基礎建設，一手抓創建達標。一是調整了“六·五”普法領導小組，制定工作實施方案，組織普法培訓達三次，全系統人人發有普法教材，培訓骨幹人數達250人次。在學法、普法的基礎上，局制訂了規範幹部職工行為的內部管理制度，並付諸實施。二是落實生活小區安全防範措施，各棟樓定有專門管理責任人，生活小區的辦公樓設有專門人員值班守衞，並安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區安有防護門，實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衞、樓棟管理、環境衞生等制度，制訂了20條文明大院行為規則，並張貼上牆。四是單位內文化生活健康，無“黃、賭、毒”現象，環境優美，被評為省級文明單位。五是創建“平安家庭”工作有方案，有規劃，措施落實，創建知曉率達到90％以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有櫃子、有台帳。四落實：制度落實、計劃落實、經費落實、人員落實。八是落實內保工作，配有兼職內保幹部。

四、抓社會穩定，保障舉措到位

抓好社會穩定工作，核心是落實維穩工作領導責任制，關鍵是排查調處社會矛盾糾紛和不穩定因素。我們主要做了六項工作：一是成立了安全與穩定工作領導小組，明確了工作責任，並且安排一名副局長專職抓庫區移民穩定工作。二是設立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理羣體性突發事件的行動預案。四是每季度定期召開維護穩定工作會議，專題研究維護穩定工作，及時排除個別影響全局的不穩定因素。五是堅持一月排查調處一次社會矛盾糾紛和不穩定因素，沒有因糾紛調處不及時引發民轉刑案件。六是認真開展了警示教育活動。

五、抓信訪工作，案結事了到位

一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件（次）230餘人次，幫助移民解決了庫區移民各類相關遺留問題和相關政策的落實等。二是規範信訪程序。按照新的《信訪條例》，進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”，嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅持領導閲批和接待制度，單位專門安排一名領導班子成員分管信訪工作，直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網絡制度，庫區各鄉鎮分管領導、移民站長作為信息聯絡員，不定時報告和排查不穩定情況。三是提高信訪案件辦理質量。堅持做到“四個三”，即“三當”：尊重移民，把年長的當父母，年齡相當的當兄弟姐妹，年幼的當子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協調、幫助落實；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時，堅持將移民反映的各類問題進行分理，一個星期內深入到户到場解決，嚴格按照國家相關移民政策宣傳解釋，明確答覆，決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內未落實的問題，會同鄉鎮、村落實到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。

我們將按照這次會議的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，進一步加大對社會矛盾糾紛和不穩定因素排查調處力度，深入開展“平安單位”、“平安庫區”創建活動，建立健全社會治安防控體系，確保庫區大局穩定，為移民安穩發展創造良好環境。

精選工作述職報告 篇10

各位帶領、同事

大家好！

自20xx年8月1日參加邦泰實業信息中間以來，在近5個月的工作中，在各位帶領、同事的大力大舉贊成、互助與救助下，工作得以順利展開，並獲得各位帶領、同事的初步承認。在此我表現衷心的感謝！現將近幾個月的工作報告請教以下：

1、工作職責

信息辦理是一項辦事工作,異國各個單位的富裕明白和互助,全公司收集信息化就不大略連接起來。信息辦理是一項技巧工作,我們一貫保存着猛烈的敬業精神，闡揚好個人特長,竭力營建一支既有分工、又有協作,既有規律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老厚道實地進修,不懂就問,不會就學,既勤奮辦事,又竭力和諧好上下、擺佈、表裏。從軟件、硬件、人員到規程都一一籌辦到位。按公司規章軌制聯合要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的利用、操縱規程構築;另外一方面進行配置優化、收集改革的步調,兑現了軟件、硬件構築的彼此促成，竭力使工作能夠程序天然、輪迴有序的展開起來。

2、緊張工作

1、配置保護，管好用好公司配置是信息中間的緊張任務。包管配置的平常利用，進步配置的利用率，使配置更好地為辦公區辦事，幫忙各單位工作任務的結束。互換機、網線、電腦、投影儀等等，呈現了題目就及時的處理，壞了就儘量本身修。為公司節省不必要的開支。

2、自動鞭策公司的信息化、收集化、無紙化成長進程，加強收集、網站及各辦理系統的保護。

3、自動互助公司展開的各項活動，從集會到員工教誨再培訓等都進行配置調試安置到位。

4、針對付公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每個月一料理歸檔，對付全部公司辦公區的數據也做了一次集結料理歸檔，為今後建立公司信息數據庫打下了精良根本。

3、今後竭力的方向

1、連續加強信息技巧方面交易知識的進修。

2、勤於進修、長於思慮總結，積聚經驗，連續立異，為我公司信息化構築獻計獻策，以精良的姿態歡迎挑釁和考驗。

3、改革工作方法，進步工作本領，進步辦事意識。進步工作程度，切當以過硬的本領來結束好帶領交辦的各項工作。

4、幹一行，埋頭行，工作要有創設性，並且要做實、做細連續進步本身綜合本質，為收集信息化構築竭力工作。

5、加強與別的`同事的進修與雷同，工作中完全清除推諉、扯皮現象，使各種題目能獲得精良、及時的辦理。

以上是我的述職報告，不當的地方懇請各位帶領、同事賜與責怪指證。

精選工作述職報告 篇11

根據上級“四幫四促，同步小康，同步小康”活動精神，xx縣住建局委派我到xx縣xx鎮xx村進行駐村幫扶，我於XX年3月到xx村報到，正式踏上“四幫四促，同步小康，”幫扶活動的征程。在局領導班子及上級“四幫四促，同步小康”活動領導小組的指導下，我明確了工作目標，制定了工作措施，認真落實在此次活動中的自己工作責任，結合xx村實際情況深入基層開展“四幫四促，同步小康”活動。在平時的工作中加強了對村、農户的指導和幫扶，幫助羣眾理清了發展思路，為幫扶對象解決了不少的實際問題，確保了“四幫四促，同步小康”活動的順利開展。為了總結經驗、吸取教訓，為了今後能夠更好地開展幫扶工作，現將半年來的工作開展情況作如下總結：

一、高度重視幫扶活動 努力完善幫扶措施

自“四幫四促，同步小康”活動開展以來，服從上級統一安排和部署，按照“領導幹部下基層，紮紮實實幫羣眾”的活動要求，迅速制定了個人 “四幫四促，同步小康”幫扶活動措施;入村後積極主動找同羣眾談心交流，瞭解羣眾所需、所求、所想、所盼，積極幫助羣眾理髮展思路，找致富路子，抓家庭經濟基礎建設。

二、弄清幫扶村基本情況

xx村位於xx縣城南入口處，轄29個村民小組，1565户，6613人。耕地面積4500畝，其中稻田2800畝，旱地1700畝。土地肥沃，全年日照充足，氣候宜人，雨量充沛。森林覆蓋率達68%以上，村裏主要糧食作物有稻穀、玉米等，主要經濟產業有畜牧業、辣椒和水果等。

三、幫助幫扶對象解決實際問題

為了加強殘疾人文化服務，保障殘疾人文化權益，5月18日下午，在xx村何清明主任的陪同下我與李勇主席到xx村城郊組走訪、慰問了貧困殘疾人王正英、何清敏，併為他們送去慰問金和慰問品。每到一户貧困、殘疾人家中，都與他們親切交談，詳細瞭解他們的身體、家庭和生活狀況，並叮囑以下相關部門負責人要經常關心貧困、殘疾人家庭生活，多瞭解他們的生產、生活上的困難，幫助他們解決難題，改善生活條件。鼓勵貧困、殘疾人要照顧好自己的身體，保持樂觀向上的心態，樹立堅定的'生活信心，勇敢頑強地面對現實，有困難及時向組織反映，相信在黨和政府的關懷、幫扶和自身的不懈奮鬥下，一定能度過難關、過上幸福生活。其中慰問對象有：王正英、何清敏等20多户。

及時為羣眾調解糾紛，化解矛盾。XX年5月10日村委會來了一個70多歲的老太太向我反映他兒子不贍養她，自己沒吃沒喝又沒有土地。我聽到以後知道這不是一件小事，我趕快把老太太扶在凳子上坐下，接着認真詢問其詳細情況後才知道，她是xx村楊昌祿之母，因和其兒媳婦性格不和，雙方經常爭執不休，導致老太太現在無人贍養。

聽了老太太的訴求以後，我將楊昌祿和其妻子叫到村委會辦公室，當着老太太的面對其夫妻詳細詢問、證實事情的真實性，結果事情真相正如老太太所説。知道真相後我同村其他領導一起馬上就組織當事人進行調解：最後，楊昌祿和其妻子樂意接受贍養好自己的母親。

四、嚴格要求自己

一要不怕艱苦，堅持與村級羣眾共同生活，進村如户，努力解決好xx村村民的實際困難;二要和村總支、村委會做好接洽和溝通工作，幫助xx村制定出適合村情的發展方案;三要努力運好用自己的專業特長，在xx村村民中宣傳好徵地拆遷的政策和法律法規。在駐xx村掛扶期間，我將嚴格執行“三不準”的紀律：一不遲到、不早退;二不在上班時間看消遣性報刊雜誌和做與工作無關的事;三不在工作日時間飲酒。在工作面前不推諉，堅持履行自己的幫扶職責，嚴於律己，認真接受上級有關部門領導的批評和指導，認真接受廣大羣眾的意見和監督，深入實際調查，切實改進工作作風，以紮實有效的工作成績告慰xx村的父老鄉親，回報上級領導，為xx村集體的經濟發展、xx村農民的增收貢獻自己的一份力量，確保掛扶工作任務的順利完成。

五、存在問題

在“四幫四促，同步小康”活動中取得一定成績的同時，也存在以下不足：未能深入xx村所有村民組和所有農户，工作還缺乏全面性;未能爭取足額的幫扶資金，在資金相對不足的情況下某些幫扶項目未能如期實現;由於特殊地質條件使某些基礎設施建設項目進展緩慢。

六、下步打算

針對幫扶工作中存在的問題，在下步工作中首先將繼續全面深入村組和農户開展調查摸底，以便更好地幫助羣眾理清發展思路，找準致富路子;要時刻保持與上級相關部門聯繫，積極彙報工作情況，努力協調，以爭取更多幫扶資金;要積極協助村完成所有工作，以確保“四幫四促，同步小康”活動順利開展並取得實效。

精選工作述職報告 篇12

今年以來，商務局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業務主管部門的指導下，做了大量社會治安綜合治理工作，有效地維護了社會穩定。

一、加強了組織領導，將綜治擺上重要議事日程，與業務工作有機結合，明確了局長為綜治工作第一責任人，主要領導親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系，並落實了責任制，納入了年度目標管理。

二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責，分片包乾。同時，還為綜治領導小組配備了專職人員、經費、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領導、有經費，確保綜治工作順利開展。

三、充分發揮工會、共青團、婦委會等羣眾團體力量，建立了調委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關門、關電、關窗和治安檢查，值本文來源：班室全天24小時值班，真正形成了全方位羣防羣治的綜治氛圍。

四、廣泛開展普法宣教工作。下發了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料，利用大小會議開展普法教育，分批組織幹部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學習，為各部門訂閲各種普法報刊雜誌，並積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制諮詢活動，增強了幹部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，學法、知法、懂法、用法的風氣在全局上下蔚然成風。

五、加強流動人口管理，對各種外出（出差）人員，外出前一律進行法規教育，警鐘長鳴。今年，我局外出人員無一違紀違規。

六、各類矛盾和糾紛解決調解及時得當，調解成功率達100，重點部位防範進一步加強，守樓護院措施得力，全年無一火災、治安災害和安全事故發生。

七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創建安全文明單位和安全文明小區為載體的基層基礎建設和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道，豐富和活躍了幹部職工的文化生活，充分發揮了商務系統在社會綜合治理工作的作用。

八、為確保順利進行，我局把特防期安全保衞工作作為當前工作中的重中之重，並專門召開了黨政班子聯席會進行了研究部署，成立了安全保衞工作領導小組。制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度，將特防期安全保衞工作責任落實到每個具體人員上。

宣傳到位。縣政府特防期安全保衞工作會議後，我局立即召開了各下屬各單位負責人會議，會議要求下屬各單位要對安全保衞工作高度重視，加強內部管理，要做到管好自己的人、看好自己的門、幹好自己的事。要制定出本單位的特防期安全保衞工作方案、建立值班制度、重大事項報告制度和突發事件應急預案等措施，全方位、多渠道的開展特防期安全保衞工作，確保了我縣特防期期間的安全和穩定。

總之，社會治安綜合治理工作對維護社會穩定、促進社會經濟的發展、有着重要的意義，我局將在今後的工作中不斷努力，一如既往的做好社會治安綜合治理工作。

精選工作述職報告 篇13

一、院班子述職述廉

學院領導班子積極開展政治學習，學習教育部關於全面提高高等教育質量的若干意見以及中共報告，認真貫徹相關精神。領導班子倡導“團結、幹事、廉潔、公正”的作風，堅持“分工協作，各司其職，各盡其責，整體和諧”的工作原則，強化團隊精神，貫徹執行民主集中制，本着“教授治學，集體決策”的原則處理和解決學院的重要和重大問題。在學校領導和各職能部門的大力支持下，20xx年學院全體教職工努力工作，順利地完成了學校的各項任務。總結如下：

(一)教學工作

1、堅持以教學為中心，努力完成教學工作目標

學院堅持教學為中心工作，把專業認證工作作為學院的重點工作，努力建立學生為中心,目標為導向的整個教學過程質量保證體系，在完成“港口航道與海岸工程”專業認證後，組織申報“水利水電工程”專業認證申請。

2、通過定期舉辦公開示範課、專家講座、青年教師講課比賽等活動，提高青年教師的課堂教學整體水平。 20xx年20xx年xx省普通高校現代教育技術應用競賽2人(張春才、王華)，xx省教育系統“芙蓉百崗明星” 1人(王華)，學校優秀教師5人(曹周紅、遊濤、聶小保、陳杰、喻黎明)，學校優秀教育工作者1人(李沸敏)，教學優秀獎1人(肖政)。

3、推動教學基本條件建設，20xx年完成《港口與海岸水工建築物》、《監理概論》、《質量控制》3本教材，專著《內河航電樞紐工程後評價方法與應用》、《防洪體系運營維護指南》2本。

4、積極推動教學研究和改革，20xx年新增省級教研教改課題1項;校級教研教改課題5項;

5、努力提高學生創新能力和水平，20xx年新增國家級大學生創新實驗計劃項目2項;新增省級大學生創新實驗計劃項目2項，校級11項。20xx年第三屆全國大學生水利創新設計大賽一等獎1項(指導老師喻黎明、週一平)、二等獎3項(指導老師李小超、張戈;孫士權;陳鉑)。

(二)科技工作和學科工作

科技工作目標完成情況：

1、20xx年新增國家級科研項目9項(含1項面上項目，8項青年項目)。至11月科研進校科研經費800萬元左右。

2、20xx年獲省級科技成果三等獎2項，廳級成果獲獎一等獎2項。獲專利18項;其中發明專利9項，實用新型專利5項，軟件著作權專利4項。發表各類學術論文90篇，其中CSCD和CSSCI核心庫來源期刊上發表論文25篇。舉辦校內外學術活動13次(含國內外講學)。

3、積極與行業科技領先院所和企業的合作，完成校級和交通部協同創新中心的認證申報工作;

4、積極推動研究生教育改革，在保持原來優勢做法的基礎上，制定了包括研究生改革的實施細則。

(三)師資隊伍建設

20xx年新增湖湘學者特聘教授1人(高懷珠、康奈爾大學)，並已申報20xx年xx省“百人計劃”。新增博士教師數5人：雷超、彭偉;王江營(已報)、李毅(已報)、危潤初(已報)。作為訪問學者出國進修2人(謝敏、李雪淋)。

學院黨政領導班子非常重視院務公開工作，並制定了學院《院務公開制度》。20xx年學院院務公開共36次，將學院改革與發展規劃、年度工作計劃、重大決策、職稱評聘、教職工聘用、業務考核、收入分配方案、評優評先、院財務收支情況、三好學生評選、優秀學生保送、獎助學金評定、特困補助等重大和敏感問題的決定進行公開，做到了自覺接受羣眾監督，使領導幹部做到自律，有效地防止和遏制了現象的發生。

二、個人述職述廉

(一)個人述職

1、在校黨委、校行政領導下全面負責學院的單位教學、科研、行政管理工作。與學院黨委書記共同帶領黨政領導班子和全院教職工貫徹執行黨的路線、方針、政策及學校的各項決定。重視制度建設，按制度管理。

2、根據學校發展規劃目標，組織制定學院的發展規劃、改革措施和年度計劃。

3、作為學科建設年，制定學院學科建設規劃，做好學科調整，實現學科建設目標。組織力量開展科學研究和科技合作。領導院學術委員會，做好教學、科研立項與成果評審工作，積極組織開展學術交流。

4、積極與學院黨委書記配合，共同負責落實思想政治工作，負責以院行政為主實施的德育工作。支持工會、共青團、婦委會、學生會等羣眾組織按照各自章程開展工作。

5、負責管理學院國有資產，依法合理使用本院經費和資金。負責建立和實施本院經費管理與使用情況的通報制度。本院資金使用辦法和重大經費開支，提交院黨政聯席會議研究決定。

6、作為教授教師，能積極參與開展專業學科建設，能認真開展教學和科研工作，本學年完成了以下工作：主持“港口航道與海岸專業認證”現場考查得到全院師生的支持特別是港口航道系老師的全力參與，圓滿完成專業認證工作，編制完成了“港口航道與海岸專業綜合改革試點”項目啟動任務書，省級精品課程“港口工程”繼續資助的任務書;完成了本科生和研究生課程各一門，指導畢業研究生5人，指導本科生畢業設計4人。撰寫了3篇論文，參編規劃教材“港航與海岸工程結構”教材之修造船水工建築物的編寫並已公開出版;

(二)、廉政自律方面

作為院長能在分配、職稱評審等政策制定和推薦方面堅持發揮教職工代表大會、學術委員會和學位委員會的作用，保證了公平和公正，個人廉潔自律自查情況如下：

(1)作為院領導未發生利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，本人無違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私的有關行為：用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用;沒有用公款參與高消費娛樂等方式非法佔有公共財物;

(2)能執行厲行節約相關規定，無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的下列行為：在公務活動中提供或者接受超過規定標準的接待，或者超過規定標準報銷招待費、差旅費等相關費用;未利用公款出國

作為院長要儘快適應新的工作崗位;密切聯繫廣大教職工，全面促進學院的各項工作，形成團結、和諧、奮進有活力的水利學院，為建設能為學校在教學和科技工作各個方面做出更大的貢獻水利學院而努力工作。

精選工作述職報告 篇14

一、院班子述職述廉

學院領導班子積極開展政治學習，學習教育部關於全面提高高等教育質量的若干意見以及報告，認真貫徹相關精神。領導班子倡導“團結、幹事、廉潔、公正”的作風，堅持“分工協作，各司其職，各盡其責，整體和諧”的工作原則，強化團隊精神，貫徹執行民主集中制，本着“教授治學，集體決策”的原則處理和解決學院的重要和重大問題。在學校領導和各職能部門的大力支持下，20xx年學院全體教職工努力工作，順利地完成了學校的各項任務。總結如下：

(一)教學工作

1、堅持以教學為中心，努力完成教學工作目標

學院堅持教學為中心工作，把專業認證工作作為學院的重點工作，努力建立學生為中心,目標為導向的整個教學過程質量保證體系，在完成“港口航道與海岸工程”專業認證後，組織申報“水利水電工程”專業認證申請。

2、通過定期舉辦公開示範課、專家講座、青年教師講課比賽等活動，提高青年教師的課堂教學整體水平。 20xx年20xx年xx省普通高校現代教育技術應用競賽2人(張春才、王華)，xx省教育系統“芙蓉百崗明星” 1人(王華)，學校優秀教師5人(曹周紅、遊濤、聶小保、陳杰、喻黎明)，學校優秀教育工作者1人(李沸敏)，教學優秀獎1人(肖政)。

3、推動教學基本條件建設，20xx年完成《港口與海岸水工建築物》、《監理概論》、《質量控制》3本教材，專著《內河航電樞紐工程後評價方法與應用》、《防洪體系運營維護指南》2本。

4、積極推動教學研究和改革，20xx年新增省級教研教改課題1項;校級教研教改課題5項;

5、努力提高學生創新能力和水平，20xx年新增國家級大學生創新實驗計劃項目2項;新增省級大學生創新實驗計劃項目2項，校級11項。20xx年第三屆全國大學生水利創新設計大賽一等獎1項(指導老師喻黎明、週一平)、二等獎3項(指導老師李小超、張戈;孫士權;陳鉑)。

(二)科技工作和學科工作

科技工作目標完成情況：

1、20xx年新增國家級科研項目9項(含1項面上項目，8項青年項目)。至11月科研進校科研經費800萬元左右。

2、20xx年獲省級科技成果三等獎2項，廳級成果獲獎一等獎2項。獲專利18項;其中發明專利9項，實用新型專利5項，軟件著作權專利4項。發表各類學術論文90篇，其中CSCD和CSSCI核心庫來源期刊上發表論文25篇。舉辦校內外學術活動13次(含國內外講學)。

3、積極與行業科技領先院所和企業的合作，完成校級和交通部協同創新中心的認證申報工作;

4、積極推動研究生教育改革，在保持原來優勢做法的基礎上，制定了包括研究生改革的實施細則。

(三)師資隊伍建設

20xx年新增湖湘學者特聘教授1人(高懷珠、康奈爾大學)，並已申報20xx年xx省“百人計劃”。新增博士教師數5人：雷超、彭偉;王江營(已報)、李毅(已報)、危潤初(已報)。作為訪問學者出國進修2人(謝敏、李雪淋)。

學院黨政領導班子非常重視院務公開工作，並制定了學院《院務公開制度》。20xx年學院院務公開共36次，將學院改革與發展規劃、年度工作計劃、重大決策、職稱評聘、教職工聘用、業務考核、收入分配方案、評優評先、院財務收支情況、三好學生評選、優秀學生保送、獎助學金評定、特困補助等重大和敏感問題的決定進行公開，做到了自覺接受羣眾監督，使領導幹部做到自律，有效地防止和遏制了現象的發生。

二、個人述職述廉

(一)個人述職

1、在校黨委、校行政領導下全面負責學院的單位教學、科研、行政管理工作。與學院黨委書記共同帶領黨政領導班子和全院教職工貫徹執行黨的路線、方針、政策及學校的各項決定。重視制度建設，按制度管理。

2、根據學校發展規劃目標，組織制定學院的發展規劃、改革措施和年度計劃。

3、作為學科建設年，制定學院學科建設規劃，做好學科調整，實現學科建設目標。組織力量開展科學研究和科技合作。領導院學術委員會，做好教學、科研立項與成果評審工作，積極組織開展學術交流。

4、積極與學院黨委書記配合，共同負責落實思想政治工作，負責以院行政為主實施的德育工作。支持工會、共青團、婦委會、學生會等羣眾組織按照各自章程開展工作。

5、負責管理學院國有資產，依法合理使用本院經費和資金。負責建立和實施本院經費管理與使用情況的通報制度。本院資金使用辦法和重大經費開支，提交院黨政聯席會議研究決定。

6、作為教授教師，能積極參與開展專業學科建設，能認真開展教學和科研工作，本學年完成了以下工作：主持“港口航道與海岸專業認證”現場考查得到全院師生的支持特別是港口航道系老師的全力參與，圓滿完成專業認證工作，編制完成了“港口航道與海岸專業綜合改革試點”項目啟動任務書，省級精品課程“港口工程”繼續資助的任務書;完成了本科生和研究生課程各一門，指導畢業研究生5人，指導本科生畢業設計4人。撰寫了3篇論文，參編規劃教材“港航與海岸工程結構”教材之修造船水工建築物的編寫並已公開出版;

(二)、廉政自律方面

作為院長能在分配、職稱評審等政策制定和推薦方面堅持發揮教職工代表大會、學術委員會和學位委員會的作用，保證了公平和公正，個人廉潔自律自查情況如下：

(1)作為院領導未發生利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，本人無違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私的有關行為：用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用;沒有用公款參與高消費娛樂等方式非法佔有公共財物;

(2)能執行厲行節約相關規定，無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的下列行為：在公務活動中提供或者接受超過規定標準的接待，或者超過規定標準報銷招待費、差旅費等相關費用;未利用公款出國

作為院長要儘快適應新的工作崗位;密切聯繫廣大教職工，全面促進學院的各項工作，形成團結、和諧、奮進有活力的水利學院，為建設能為學校在教學和科技工作各個方面做出更大的貢獻水利學院而努力工作。

精選工作述職報告 篇15

大家好，xx年已經過去，下面我就過去的一年的校團委工作概況做以下彙報，請各位評議：

一、加強團委組織建設，重視學習，切實提高團委成員的自身修養。

在xx年團委建立健全了包括學生會、廣播站、團校等的各項管理制度，保證各項工作能夠順利地開展。另外在本學年一開始，團委就有意識地培養團幹部的'修養，讓讀書成為團幹部工作的一部分，團幹部們在工作、學習之餘自我找時間去讀一些有意義的書籍來提升自己，例如《致加西亞的信》、《拿破崙傳》、《每天進步百分之一》、《心理健康自助》等等，並將讀書心得根據實際情況應用到平時的學習和工作中。

二、服務學校發展大局，積極開展各項活動。

3月份：

①團委開展了“雷鋒月”系列活動，其中包括志願者服務、組織團幹部觀看《離開雷鋒的日子》影片，志願者服務之星表彰等；

②團委邀請我校王媛媛老師在“青春講壇”這個固定欄目中做了一期題為《青春無悔》的專題講座，提高團幹部的素質。

4月份：

①配合政教處開展緊急疏散演練；

②配合校工會開展教職工排球賽。

5月份：舉行了慶祝建黨90週年詩歌朗誦會等系列活動。

6月份：配合學校搞好高會考服務工作。

9月份：

①團委舉辦了“慶祝教師節、喜迎中秋節”師生書畫展活動：

②學生會換屆，團委成員舉行了一次主題為“送舊迎新，繼往開來”的學生會茶話會，歡迎新同學的加入並感謝老成員對學生會的辛勤付出。團委委員一致決定這一活動每年要定期舉行。

10月份：

①在學校支持下召開了團代會；

②校廣播站召開全體成員會，明確了廣播站每天欄目設置及值班主持人，並嘗試開闢了一個題為“與您面對面”的訪談類節目，上學期總共舉行了兩期，分別邀請了高三的馬宏俊和高二的孔倩同學來到播音室通過廣播與廣大同學分享他們的學習、生活心得。

11月份：

①校團委接團縣委通知去濟寧參加了全國中學共青團工作電視電話會議，回來後召開團委委員會議集中學習會議精神；

②舉行首屆中學生百科知識競賽，學生積極性很高，效果不錯。

12月份：團委邀請蔣玲老師在“青春講壇”欄目中與團幹部進行交流。

以上是我對上一年團委工作的概況彙報，謝謝！