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單位年度考核述職報告範文(通用3篇)

單位年度考核述職報告範文(通用3篇)

單位年度考核述職報告範文 篇1

一、職業道德:

單位年度考核述職報告範文(通用3篇)

本人作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨牀工作中熱忱服務患者堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共產黨的領導,堅持走羣眾路線,忠於社會主義醫療事業,以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。遵守醫院規章制度,遵守衞生部門各項行醫規範,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。

二、業務水平:

作為一名超聲科醫生,有較強的超聲理論和實際動手操作能力。服務於臨牀服務於患者,能獨立完成病房門診及急診的超聲診斷,特別是在腹部、血管及胎兒彩超方面的超聲診斷。有時得到了臨牀醫生的認可並好評。同時我還結合書本知識來鞏固自己所學。自我完善、自我新、自我提高;紮實開展業務學習,提升業務水平。為廣大患者服務是醫院的。根本宗旨,在工作之餘,我要努力加強業務學習,對業內出現的新技術、新知識也在不斷跟蹤,始終保持一股學習勁頭,迅速提升自己的臨牀醫療技能。織的“三基”考試。

三、工作成績:

本人始終堅持把病人當親人,把患者的利益擺在首要位置,使患者能感受到我院的細緻、周到、專業的醫療服務。認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生過明顯差錯事故。盡能力完成作為一名醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來檢查的患者。除了完成平時的工作任務,在帶教實習生和進修生過程中,毫無保留手把手教會他們,以提高我院知名度。我還嚴格要求自己,不驕傲自滿,團結同事,尊敬領導對年輕同志真誠對待,相互學習,共同提高,樹立了自身良好形象。得到了病人的好評及認可。自認為一直以來以飽滿的熱情,積極向上的態度,開拓進取的精神為醫院的發展貢獻了自己應盡的力量。

單位年度考核述職報告範文 篇2

一年來本人在崗位工作中忠於職守,認真完成上級下達的任務,現將XX年工作總結如下:

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。xx年在全國範圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

x月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表着單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分羣眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看着來訪的羣眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裏總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“羣眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時瞭解單位發生的事情,及時向領導彙報,努力做好領導的參謀助手。11月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕於耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染着我,心裏暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發各類總結、通知11份。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常説嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現着自己人生。

三、存在不足:

一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取xx年的工作更上一個新台階。

單位年度考核述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導,各位同志:

大家好!

現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變被動護理為主動護理,使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

第二、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,並努力培養醫護人員,令醫院的綜合業績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

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