道路績效評價報告（精選15篇）

道路績效評價報告 篇1

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

富民縣城市管理局20xx年清掃保潔經費支出項目主要用於保障城市環境衞生管理工作的正常開展，達到環衞設施完好、保持縣城環境衞生的乾淨整潔，城市管理有序，按照昆明主城標準管理富民輔城提供堅實保障。同時，環衞站安排人員對縣城環境衞生工作進行巡查、檢查，依照《昆明市城市市容和環境衞生管理條例》對亂潑亂倒等違反的行為予以糾正和勸阻，提高市民的環境衞生意識，增進市民對環衞工作的理解和支持。

2.項目實施情況。

富民縣城市管理局20xx年清掃保潔經費支出項目主要用於發放180名環衞工人工資、環衞基礎設施日常維護、32輛環衞專用車日常養護、縣城22座公廁免收費的管理及維護費。

3.資金來源及使用情況。

20xx年清掃保潔經費支出項目資金來源為縣級財政撥款，上年結餘92.52萬元，20xx年收入976.61萬元，支出1039.73萬元，結餘29.4萬元。

（1）富民縣委宣傳部城鄉建設管理及衞生提升整治工作經費收入10.00萬元，支出8.57萬元，本年結餘1.43萬元。

（2）環衞設施維修維護費專項資金上年結餘34.51萬元，支出18.33萬元，本年結餘16.18萬元；

（3）20xx年環衞巡查車配備經費項目收入10.00萬元，支出10.00萬元，剩餘0萬元。

富民縣10個地標新作洗手池建設美化經費上年結餘30.00萬元，支出30.00萬元，剩餘0萬元。

富民縣城市生活垃圾分類工作經費上年結餘23.00萬元，支出10.00萬元，剩餘13.00萬元。

環衞工人節補助經費上年結餘5萬元，支出0萬元，剩餘5萬元。

20xx年政府購買專項資金收入925.47萬元，支出925.47萬元，剩餘0萬元。

20xx年洗手設施外包及工程尾款經費收入15.55萬元，支出15.55萬元，剩餘0萬元。

20xx年老舊環衞設施更換及垃圾中轉站提升改造經費收入15.59萬元，支出15.59萬元，剩餘0萬元。

4.組織及管理情況。

（1）政府購買專項資金使用採取按月支付方式，每月約77萬元。

（2）垃圾處置費資金按照每季度實際產生的經費進行審批，主要用於保障環衞工作日常工作的開展、環衞車輛維護及公廁維護。

（二）績效目標。

1.總目標。

部門績效目標一：落實全日制保潔制度，提高環衞保潔質量。

部門績效目標二：加強環衞設施維護，提高設備運行效率。

部門績效目標三：做好公廁管理，提升服務質量。

2.年度目標。

（1）產出目標。

縣城清掃率、垃圾收集率、垃圾無害化處理率達到90%以上。

（2）效果目標。

縣城建成區18條街道，清掃保潔面積58.38萬平方米，道路清潔率達到100%。縣城日產生活垃圾48噸，做到日產日清，集中收集處理率常年保持在100%，公眾滿意度100%。

二、績效評價工作情況

（一）闡述的主要內容：嚴格項目管理，確保項目實施過程是否規範、年度目標已全部完成，並且效果明顯，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。根據預算法的相關規定，在預算編制時，我局已建立事前績效目標編制工作，構建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標如期實現，我局根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標”的原則做好評價工作。

2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業務處室填報項目績效自評情況，財務處協助；單位整體績效由財務處填報，辦公室及相關部門提供佐證材料和依據。

三、評價結論

（一）評價結果。

根據項目支出績效指標要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優秀。

（二）主要績效。

該項目的.實施保持縣城環境衞生的乾淨整潔，縣城建成區18條街道，清掃保潔面積58.38萬平方米，道路清潔率達到100%。縣城日產生活垃圾40噸，做到日產日清，集中收集處理率常年保持在100%，公眾滿意度100%。

四、成本效益分析。

該項目資金的使用採用實報實銷，有效的節約資金，並保障資金落實到實處。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經驗及做法；

（1）要建立部門長期、中期目標、做好項目前期準備，立項依據要充分。

（2）設定合理的項目績效目標，保證相關性、完整性、與預算匹配性。

（3）財務制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進措施。

在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標，保證項目按時按量完成。

道路績效評價報告 篇2

為貫徹落實黨中央、國務院關於全面實施預算績效管理的決策部署，深化財税體制改革，優化財政資源配置，提高公共服務質量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程174萬元，用於全縣農村公路建設工程提質。根據《桂陽縣財政局關於開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現將20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程績效自評如下：

一、專項資金基本情況

（一）專項資金概況

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我公路建設養護中心20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程項目174萬元，實際實施並下達預算指標173.65萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度

（1）項目單位基本情況，農村公路養護線路有S345等26條路線314.861公里，共有25個養護工班；計劃將15條路線87.062km納入“四好農村公路”建設工程提質，投入174萬元。

（2）項目年度專項資金預期目標、績效指標設定目標都已達到，通過績效考核評價每公里建設資金有所節約，節約資金用於年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農村公路專項資金的全部投入，全縣農村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用發揮較大效率。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃、到位及使用情況

該項目資金來源為財政本級預算174萬元，全部到位並當年“四好農村公路”建設工程，使用率100%。

（2）項目資金管理情況。

項目嚴格執行本單位關於《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設養護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。

二、專項資金主要績效

（一）主要產出指標完成情況

1.數量指標完成情況。

20xx年度績效完成了全部的農村公路“四好農村公路”建設工程項目：農村公路縣道養建設58.871公里，農村公路鄉道建設17.967公里，農村公路村道建設10.224公里，合計87.062公路。

2.質量指標完成情況。

20xx年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目達到公路建設養護有關考核要求。硬化路肩寬度≥0.5m，漿砌水溝高1.2x寬0.8，清灌縫裏程90km，增設交通標誌牌、反光鏡數量92塊。四好農村公路建設工程採用縣公路建設養護中心、承包人、鄉鎮主管交通領導共同考核驗收，根據考核及驗收程序，四好農村公路建設工程項目質量合格。

3.時效指標完成情況。

20xx年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目於20xx年6月30日前全部完成，達到年前時效目標。

成本指標完成情況。

根據績效預算考核目標，根據政府採購程序，簽訂了20xx年“四好農村公路”建設工程合同，嚴格按設計圖紙施工，控制變更金額，按變更程序辦理，並根據施工進度下撥建設工程款，從而控制降低建設成本，“四好農村公路”建設工程成本指標約有降低。

（二）主要效益指標完成情況

1.經濟效益指標完成情況。

經濟效益指標完成情況。項目的經濟性分析主要是對項目成本控制、節約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的`個性指標進行分析。減少大中修次數，每減少一次，可節約養護費用45%~50%，節約資金。

2.社會效益指標完成情況。

從社會效益評價，工程完成後，改善沿線的農村公路路況，原來路面斷板、下沉地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度較窄且急彎、陡坡危險地段得到根治，該項目實施後，加大了公路通行能力，極大減少交通事故的發生，符合生態環境要求。

3.可持續影響指標完成情況。

項目的可持續性分析主要是對項目完成後，後續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析，項目根據進度發放工程款，施工過程實行巡查，對工程質量安全進行通報，工程的實施極大地改善當地農村公路的交通狀況和道路的通行能力。對促進當地經濟發展，降低養護成本，帶動沿線及周邊區域脱貧致富和鄉村振興具有重大意義。

4.滿意度指標完成情況。

預算績效管理有效提高財政資金使用效益，工程質量得到保證，建設成本降低，沿線村民得到實惠，消除安全隱患，大大提高了人民羣眾安全出行，經問卷調查羣眾滿意度達97%。

三、存在的問題

偏離績效目標的原因和下一步改進措施

桂陽農村公路“四好農村公路”建設項目實施後，由於已硬化的通組公路未列入年報範圍內，日常養護經費不足。

四、有關建議

我建設養護中心將加強項目管理，將通組農村公路納入年報中。

五、其他需要説明的問題

（1）每年增加“四好農村公路”建設里程。

（2）主要經驗及做法通過政府採購程序採購項目，嚴格項目管理，抓好工程質量安全，發現情況及時處理，建設工程質量得到較大的提高。

道路績效評價報告 篇3

一、基本情況

（一）項目概況

交通運輸是國民經濟建設的基礎設施和先行部門，公路建設帶動工程建材、飲食服務、勞務用工等一系列產業的興起和發展，對促進就業，拉動地區經濟發展有較大的影響。我縣交通行業緊盯建設區域性交通樞紐城市目標不放鬆，大力實施“交通先行”戰略，對內大循環、對外大開放的現代綜合交通網絡基本形成。交通專項資金實為交通系統專項資金，用於全縣交通事業發展，20xx年專項資金安排5392.9萬元。

（二）項目績效目標

20xx年，在縣委縣政府的正確領導和市局的關心支持下，全縣交通系統幹部職工凝心聚力、攻堅克難，超額完成了交通建設投資任務，行業管理水平有明顯提升。20xx年安排完成S243袁銅、S249新硤和S250石蒿三條幹線公路瀝青路面鋪築等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率實現100%；

讓全縣交通運輸體系得到有效完善，羣眾出行難問題得到較大緩解。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

20xx年的交通專項資金根據縣委縣政府對《縣財政局關於20xx年交通縣級配套預算專項資金安排的通知》的批示及上級資金文件要求進行分配及實施。並對資金使用績效情況進行自我評價。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價説話法、評價標準等。

20xx年我局嚴格按年初預算安排資金執行，積極落實項目專項資金，嚴格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》（懷政發〔20xx〕8號）進行資金管理，並接受縣財政等部門的監督，做到了專款專用，沒有滯留、截留、擠佔和挪用的現象。項目財務管理方面，財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規範。並按以上原則、體系和標準進行績效評價。

（三）、績效評價工作過程

我局根據縣財政局批覆預算，按部門職責分工明確，嚴格遵循工作計劃穩步推進實施。完善各項內部控制與考核制度，建立較為完整的財務管理制度。各實施單位基本做到了資金的專款專用，資金支付有相關審批程序和手續，制度執行較有效，項目質量可控性較好。

三、綜合評價情況及評價結論

項目總體執行情況較好，能按照制定的計劃完成，預期的績效目標的也基本實現，無論是取得的經濟效益還是社會效益都有顯著成果，項目的運行也是嚴格按照相關規章制度執行，不存在違法亂紀的問題，總體評分98分，等級為優。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。根據懷化市發展和改革委員會批覆，懷發改基礎〔20xx〕9號文。

（二）項目過程情況。項目由我局負責管理，並由中方縣縣鄉公路改造工程有限公司具體實施。

（三）項目產出情況。20xx年已完成S243袁銅、S249新硤和S250石蒿三條幹線公路瀝青路面鋪築等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率為100%；

（四）項目效益情況。改善人們出行條件，促進當地經濟發展，並增加當地羣眾收入。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

20xx年縣直交通系統有效科學地使用專項資金，取得了一定的'成績，但仍存在着一些困難和問題。一是交通專項資金到位進度慢，20xx年的專項資金年底才撥付到位，一定程度上影響項目進度。二是交通專項資金存在一定的缺口。“十三五”期間是我縣交通大建設、大投入的發展期，各項工作任務繁重，工作經費支出大。三是增加項目工作經費。

六、有關建議

我局針對存在得困難提出以下建議：一是建議縣財政局交通專項資金按照項目進度撥付，確保項目前期工作的開展。二是根據《預算法》及全口徑預算的要求，建議縣財政局將交通建設資金納入年度專項預算。

七、其他需要説明的問題

無

道路績效評價報告 篇4

根據《《中華人民共和國預算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關於全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發[20xx]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關於開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20xx]1號）精神，我單位領導高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

一、部門概況

(一）部門基本情況

江華瑤族自治縣公路局內設8個職能股室，包括養護股、安全法制股、路政股、工程股、鄉村公路管理股、政工股、辦公室、財務股，3個下屬事業單位，包括白芒營中心養護站，河路口車輛超限超載檢測站，公路局公路養護站，單位職責是：

1、貫徹執行國家、省、市有關公路養護和管理工作的方針、政策和法律法規，並擬定相應的實施辦法和措施。

2、參與制定全縣公路建設的中、長期發展規劃；負責擬定縣、鄉、村公路、橋涵、隧道、渡口、碼頭年度改造、養護計劃。

3、組織實施國、省、縣道的建設、養護、管理及公路水毀搶修、應急搶險工作；負責國、省、縣道的危橋改造、大中修工程、安保工程及公路附屬設施的維修工作；負責公路建設工程材料檢測實驗工作。

4、指導和監督、考核各鄉、鎮所管轄鄉、村公路的建設、養護和管理工作；配合林業部門實施公路綠化式作。

5、根據《中華人民共和國公路法》規定並受縣交通運輸管理局委託承擔公路行政執法、路政管理、超限超載治理、按規定權限審批（核）全縣公路行政許可事項等行政職能。6、落實公路科技項目成果推廣應用等工作。

7、負責交通戰備保障工作。

8、按機構改革的.總體要求，負責對下屬單位機構設置、職能配置和人員編制配備等提出調整意見，報機構編制部門明確。

9、承辦縣委、縣人民政府及縣交通運輸局交辦的其他事項。

（二）人員情況

核定人員編制154人，實有在職在編人數124人。核定車輛編制1台，實有公務用車1台。

二、部門整體收支結餘情況

我單位20xx年收到財政資金3285.18萬元。其中基本支出1669.41萬元，項目支出1615.77萬元；20xx年全年實際支出3285.18元；結餘財政資金0元。基本支出結餘0元，項目支出結餘0元。

三、預算執行與管理情況

20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

1、投入10分

預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職124人/編制154人x100%=80.52%，得5分；“三公”經費較預算減少，變動率小於零，得5分。

2、過程50分

（1）預算執行得20分。預算完成率136.53%得5分；預算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。

（2）預算管理得30分。政府採購執行率111.45萬元/111.45萬元＝100%，得6分；管理制度健全有相關財務管理制度等得8分；資金使用符合規定得6分；預決算信息公開按規定內容在規定時限在縣政府門户網站公開，基礎信息完善，得10分。

3、履職效益得10分。

（1）產出指標內容：

數量指標：超限率≤1%，實際超限率≤1%，得3分

質量指標;保障道路橋樑安全，實際完成情況道路橋樑安全暢通，得2分

時效指標：按期完成預算，實際按期完成預算，得3分

成本指標：控制在成本範圍內，實際控制在成本範圍內，得2分。

（2）效益指標方面：

經濟效益指標：經濟發展促進作用，實際完成情況為我縣經貿打下堅實交通基礎，得5分；

社會效益指標：實際完成情況提高公共服務水平，公路安全暢通，實際完成情況本年繼續保持高水平的公共服務，提供高質量的交通基礎設施，得5分。

（3）社會公眾或服務對象滿意度得10分：在年度績效考核中成績優異，道路暢通需進一步提升。

四、績效情況

（一）部門職責履行情況分析。

1、大中修任務順利完成。主要圍繞“十三五”“迎國評”開展工作。一是完成了G207線水泥路面破板挖補2611m2的中修計劃任務。二是完成了8.09公里大修計劃任務。在工作中，我們按進度要求合理組織施工，節假無休、日夜連續作業，克服施工路線長、邊通車邊施工易堵塞交通等困難，採取24小時不間斷輪崗值班作業制度，確保了施工進度和質量。

2、公路路況穩定上升。大力開展“路域環境集中整治和養護保潔百日競賽”專項，加大保潔力度，做到路面保潔常態化、規範化。加強路基和邊溝、涵洞、擋土牆的日常養護，對缺損的部位及時修復，做到路基無缺口、排水設施無積水。路面保潔377.669km、清理疏通水溝100km。加強對安保設施的監管，對損毀設施及時恢復，修復G207線波形護欄2534m，補劃標線62.2Km，護欄刷新13000m。加大G207線路面裂縫修補力度，全線52.2Km使用聚合物高彈性密封材料清灌接縫192560m，向過往羣眾展現了“潔、美、暢、安”的便捷交通環境。

3、路域環境持續好轉。以“十三五”全國普通幹線公路“迎國評”為契機，深入開展路域環境整治，大力打造了“暢、潔、綠、美”的公路交通環境，實現了對公路路域的有效管控，路域環境明顯改善。共拆除非公路標誌162塊，查處損壞公路的違法行為及16起，清除路障48處，制止擺攤設點158處，制止“三非”違法建築34户，並下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建築20户，處罰“三非”違法建築12户；深入推進治超工作，開展了多次“割馬槽車”專項整治行動和治超“零點行動”，大力切割“馬槽車”，99%以上的“馬槽車”被強制切割，共檢測車輛40329台，卸貨車輛87台，卸貨1905.2噸，有力維護了公路交通安全。

4、黨建工作有聲有色。完成了支部換屆選舉工作，新增發展對象1名，發展入黨積極分子6名，積極地為黨組織補充新鮮血液力。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，極大地激活了廣大黨員幹部幹事創業熱情。20xx年上半年，在縣直單位黨建工作考核中排名前列。

5、機構改革工作平穩推進。初步完成內設機構調整和

綜合行政執法改革等工作，向上級編制主管部門彙報了當前機構改革中存在的問題，目前機構改革各項工作平穩推進中，路政執法人員將實現平穩過渡。

（二）社會經濟效益分析

1.經濟效益指標：嚴控公路沿線的“三非”違法建築，加大了對公路沿線“三非”違法建築的整治力度。截止10月底，共制止“三非”違法建築34户，並下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建築20户，處罰“三非”違法建築12户。保護國家路產路權。

2.社會效益指標：20xx年年初為充分做好防抗冰雪期間的養護工作，我單位及時制定並啟動了四級防抗冰凍應急預案，在冰災來臨前做好排查和預防養護工作，以良好路況迎接冰凍天氣的到來。在防抗冰凍期間，我單位投入了人工300個、車輛台班100個（應急車輛5台、挖機1台、裝載機2台、融雪劑撒佈機1台）、施工機械20個台班、融雪劑40噸、防滑砂1000立方米、抗冰提示標誌牌100塊、錐筒200個，合計投入經費約20萬餘元，確保有效時間內搶通線路，保障過往行人、車輛通行無阻。

3.可持續影響指標：提高國省幹線公路的通行安全率，保障了沿線羣眾出行安全，提升羣眾生活幸福指數。

（三）行政效能分析

20xx年，我局進一步提高行政效能。

1、G207線白芒營中心養護站內和新建白芒營服務區為過往車輛和出行羣眾提供九大功能服務，可為道路出行人員解決路途中遇到的困難，還為永州市207國道“美麗公路”建設增設了一道靚麗的風景線，也是江華旅遊產業發展的一張名片；

2、貫徹落實厲行節約。嚴控“三公”經費，加強“三公”經費的監管，降低一般運行經費，杜絕不合規、不合理、鋪張浪費的開支；加強項目支出管理；

3、規範項目支出的預算、合同簽訂、付款等環節的審批流程，制定項目支出管理辦法，合理控制項目開支。

五、存在的問題

1、養護經費嚴重不足。20xx年，我局由市公路局成建制劃至縣裏政府管理。市公路局只負責國省幹線公路養護建設的計劃與指導，支線公路養護資金由縣財政安排。由於資金緊張，養人與養路的矛盾相當突出，導致支線公路養護資金嚴重不足，路況出現越來越差的現象。

2、路政執法工作環境有待改進。一是在辦理行政許可案件時，由於當事人需提供的許可材料繁雜，且需評估公司進行評估，要提交完整許可材料有一定困難。二是沿線“馬路市場”猖獗，治而不完，石場、沙場過多，監管難度大。

3、機關管理人員不足。近幾年來，機關外借人員多達30人，導致現有在崗人員工作量越來越大，經常一個人做幾個人的事，加班加點時有發生，勞動強度越來越大。

六、後續的工作計劃

1.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。

2.持續抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠佔其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。

3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

道路績效評價報告 篇5

為深入貫徹落實《中共南昌市委南昌市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》(洪發[20__]13號)及《南昌市財政項目支出績效評價管理辦法》(洪財辦[20__]44號)精神，全面提高財政資源配置效率和使用效益，加快建立全方位、全過程、全覆蓋、全公開的預算績效管理機制，按照《東湖區財政局關於開展20__年度預算績效管理有關工作的通知》(東財字[20__]14號)要求，我局認真組織開展了20__年度財政項目資金部門績效評價工作，現報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.立項背景

根據《南昌市環境衞生“馬路本色”行動實施方案》（洪管發[20__]32號）文件要求，我區深入開展南昌市東湖區環境衞生“馬路本色”行動，解決主次幹道、臨街店面、街巷社區、城鄉結合部和城中村存在的泥沙灰塵及垃圾污染問題，實現環境衞生顯現本色的目標。為確保全區道理清掃保潔及開放式社區庭院保潔工作的順利開展，區財政將清掃保潔及開放式社區經費納入我局部門預算，提供了項目經費保障。

2.項目主要內容

20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費下撥到全區街道城管辦所，用於對轄區主要道路的清掃保潔及開放式社區庭院保潔管護工作經費支出，以保證各街辦管轄道路和開放式社區庭院的乾淨整潔。

3.項目實施情況

我局按《東湖區各街辦人工清掃保潔、果殼箱清掏抹洗作業經費分配計劃表》和《東湖區社區庭院、樓道間距面積及作業經費分配》下撥至東湖區各街辦，用於對東湖區道路清掃保潔和開放式社區庭院清掃保潔，較圓滿完成轄區319.7萬平方米道路保潔，保潔長度21.7萬米，保潔開放式社區庭院2229個，完成轄區3883個果殼箱保潔工作。

4.資金投入和使用情況

（1）資金投入情況

根據洪府廳抄字〔20__〕189號文件關於南昌市環衞作業經費標準及説明進行測算，我區清掃總面積為319.7萬平方米，保潔長度21.7萬米，保潔開放式社區庭院2229個，轄區果殼箱3883個，按照環衞作業經費標準，我區20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費預算數為5503.10萬元，區財政及時撥付了該項經費，預算資金到位率為100%。

（2）資金使用情況

截至20__年12月31日，我局實際下撥道路清掃保潔及開放式社區保潔經費5409.81萬元，其中：道路清掃保潔經費4251.83萬元，開放式社區保潔經費1139.84萬元。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

根據區委區政府年度城市管理工作的重要部署和區城市管理主管部門重點推進工作安排，着重保障中心城區道路清掃及開放式社區保潔工作深入推進，不斷優化城市環境,努力塑造整潔、有序、文明的城市新形象；不斷加大城管執法力度，紮實推進市容環衞管理，積極參與文明城市創建；不斷提升城市功能和品質，實現城市運行安全和城市管理“南昌模式”、“南昌經驗”的逐步形成。

2.項目階段性績效目標

（1）完成全區319.7萬平方米的道路清掃保潔作業，保障全區道路21.7萬米清掃保潔工作落到實處，管護開放式社區庭院2229個，管護清洗轄區果殼箱3800餘個，保證轄區道路乾淨整潔，保持城區環境不斷優化；

（2）以服務和保障民生為出發點，以“美麗家園·幸福南昌”兩年出形象、百日攻堅淨化行動為抓手，全面實施環境衞生“馬路本色”行動，促進我市市容環境衞生質量穩固提高。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

財政支出績效評價是從深化部門預算改革和加強預算績效管理的實際需要出發，通過科學合理的方法，客觀公正地評價財政資金使用的規範性、經濟性、效率性和效益性，是強化部門預算支出責任、改善財政支出管理、優化資源配置以及提高公共服務水平的重要手段。開展20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費績效評價工作的目的，是要通過對項目本年度各項績效目標完成情況的綜合評分，客觀公正地評價項目的實施績效，積極推動區城管局財政項目支出績效管理工作的進一步完善和道路清掃保潔及開放式社區保潔項目的更有效開展。

本次績效評價的對象為東湖區城管局20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費，涉及區級財政資金5503.10萬元。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法和評價標準

1.績效評價原則

20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費績效評價遵循以下基本原則：

（1）科學規範原則。嚴格執行規定的程序，按照科學可行的要求，採用定量與定性分析相結合的方法進行評價。

（2）公正公開原則。績效評價符合真實、客觀、公正的要求，依法公開並接受監督。

（3）績效相關原則。針對具體支出及其產出績效進行評價，評價結果應當清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關係。

2.評價指標體系

20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費績效評價指標體系根據績效評價的基本原理、原則和項目特點，結合《項目支出績效評價管理辦法》(財預〔20__〕10號)有關要求設置，指標體系包括決策、過程、產出及效益4項一級指標，13項二級指標和42項三級指標，滿分值為100分，其中：

（1）決策：分值15分，從項目立項、績效目標和資金投入三方面評價項目立項規範性、績效目標合理性、績效指標明確性以及資金分配合理性等內容。

（2）過程：分值25分，從資金管理和組織實施兩方面評價業務制度健全性、制度執行有效性、預算執行率、財務制度健全性以及資金使用合規性等內容。

（3）產出：分值25分，用於考核評價專項資金投入產出數量、產出質量、產出時效、產出成本等內容。

（4）效益：分值35分，用於綜合評價資金投入使用後產生的社會效益、生態效益、可持續影響及服務對象滿意度等內容。

3.評價方法和評價標準

20__年度道路清掃保潔及開放式社區保潔經費績效評價採用定量和定性評價相結合的比較法，總分由各項指標得分彙總形成。具體按以下方法評定：

1.定量指標評定方法：與年度目標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例計分。

2.定性指標評定方法：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標並具有一定效果、未達到年度指標且效果差三檔，分別按照該指標對應分值區100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。

（三）績效評價工作開展過程

按照《東湖區財政局關於開展20__年度預算績效管理有關工作的通知》(東財字[20__]14號)要求，我局成立了由主要領導和項目負責人組成的東湖區城管局20__年度財政項目支出部門績效評價工作小組。圍繞道路清掃保潔及開放式社區保潔經費20__年度績效目標，工作小組認真核查相關資料，逐項嚴格評分並完成績效評價報告，評價結果力求客觀、公正、全面地反映20__年度清掃保潔及開放式社區保潔經費支出的實際績效。

三、綜合評價情況及評價結論

（一）評分情況

（二）評價結論

從本次績效評價的整體情況來看，各項目單位均能充分發揮區級財政資金的作用，將預算績效管理機制全面納入項目管理，較好地完成了當年清掃保潔及開放式社區保潔工作，基本確保了區級財政資金的使用效益和效率。經綜合評價，區城管局20__年度清掃保潔及開放式社區保潔經費績效評價得分84.44分，評價等級為“良”。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況

在市城管局的有力指導和東湖區委、區政府的堅強領導下，我局按照市、區兩級關於城市管理的總體部署要求，以服務和保障民生為出發點，以“美麗家園·幸福南昌”三年上台階、城市功能品質提升三年行動等為抓手，狠抓隊伍建設，創新工作理念，實施市容環境精細化管理，着力打造城市管理精品工程，主要領導親自掛帥、親自謀劃、親自部署，分管領導具體調度，高頻次、高密度調度，研究部署相關工作。

（二）項目過程情況

為提高市容環衞管理水平，穩定環衞工人隊伍，調動工人工作積極性,我局實施環衞工人績效考核工資，嚴格環衞作業質量標準，提升精細化管理水平，制定相關的環衞工人工資績效考核獎罰辦法和環衞作業精細化管理考核辦法，下發各街辦城管所，用於對東湖區道路清掃保潔和開放式社區庭院清掃保潔的項目管理，保證了全區道路清掃保潔工作的有效實施。堅持“每天一督查、每週一通報、每月一排名”日常督查考核機制，考核結果與工作經費掛勾，對連續排名靠後的單位，啟動約談問責機制。同時，全區城市管理領導幹部實行“馬路辦公”，每半天在路上發現問題、在路上解決問題，各街道（鎮）、管委會按照“路長制”、“五定一網格”制，嚴格落實屬地責任，切實抓好日常管理。

（三）項目產出情況

1.產出數量。20__年我局按《東湖區各街辦人工清掃保潔、果殼箱清掏抹洗作業經費分配計劃表》和《東湖區社區庭院、樓道間距面積及作業經費分配》下撥至東湖區各街辦，用於對東湖區道路清掃保潔和開放式社區庭院清掃保潔，較圓滿完成轄區319.7萬平方米道路保潔，保潔長度21.7萬米，保潔開放式社區庭院2229個，完成轄區3883個果殼箱保潔工作。

2.產出質量。按照《南昌市環境衞生“馬路本色”行動實施方案》的要求，我區20__年嚴控區和控制區道路清掃保潔及開放式社區保潔工作均基本達標，路面及人行道乾淨整潔，無散落垃圾、無污水、無污漬，社區庭院環境衞生，樓道空氣清洗，無亂扔垃圾、無亂貼小廣告，果殼箱無破損、髒污、滿溢，道路保潔達標率、社區庭院保潔達標率和果殼箱保潔達標率三項指標均達100%。

3.產出時效。按照《南昌市環境衞生“馬路本色”行動實施方案》的要求，我局按時保質的完成了20__年道路清掃保潔及開發方社區保潔工作，確保道路及開放式社區庭院質檢一天兩班，道路及開放式社區保潔一天兩班，果殼箱保潔一天一班，使項目在質量得到保障的前提下及時完成，三項時效指標全部達標。

4.產出成本。根據洪府廳抄字〔20__〕189號文件關於南昌市環衞作業經費標準，20__年道路清掃保潔按照嚴控區15元/年·㎡的'標準執行，控制區道路清掃保潔按照10元/年·㎡的標準執行，一般區道路清掃保潔按照8元/年·㎡的標準執行，環衞工人基礎工資不低於我市當年最低工資標準（保潔員月工資2800元、質檢員月工資3600元、司機月工資5000元），社區庭院、樓道間距面積按照8元/年·㎡的標準執行，道路清掃保潔成本控制率和開放式社區保潔成本控制率兩項指標全部達標。

（四）項目效益情況

深入推進“馬路本色”行動。將“馬路本色”行動由城市主幹道向小街巷和社區延伸，實現全覆蓋，在主幹道上全面推行“以克論淨”，實現潔淨南昌的考核目標。一是霧炮車等大型環保作業車每日按照吸、衝、掃、保的組合作業模式，對管轄區25條主次幹道開展沖洗、清掃、灑水、噴霧、降塵作業。二是充分利用小型高壓沖洗車、高壓平面洗地器、高壓水槍等沖洗設備對人行道、路沿石灰沙、非機動車護欄、交通標誌線、背街小巷、樓道庭院等進行沖洗。三是加大背街小巷和社區庭院的機械化清掃力度，新投180餘萬元採購11輛電動掃道車、1輛大型洗掃車、1輛灑水車，現已投入使用。年均共清運垃圾1.9萬車，約11萬噸，確保了東湖區的生活垃圾日產日清。“馬路本色”行動，在全市城市管理考核前三季度的成績是1個第一名、2個第二名。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

（一）主要經驗及做法

1.新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，我局高度重視，及時成立疫情防控工作領導小組，及時制定印發疫情防控工作方案，及時研究疫情形勢，主動請纓。從大年三十開始，我局全體職工下沉街道、社區做好防疫工作，城管局共擔負12個點位的疫情防控任務，是全區擔負社區網格疫情防控點位最多的區直單位。領導幹部堅守崗位、靠前指揮，壓緊壓實防控責任，各項防控工作有力有序有效推進。在疫情防控進入內防擴散、外防輸入的時期，城管局組織黨員志願服務突擊隊，擔負新大澤疫情防學留觀點的服務工作。通過設施改造、規範流程、嚴格管理、周到服務，從境外回國留觀的46人切身感受到病毒無情、東湖城管人有情。新大澤留點實現了無交叉感染、無安全管理事故、無投訴的“三無”目標。

我局認真傳達並貫徹落實區防疫指揮部的會議精神，助力區經濟秩序復甦，取消農貿市場野生動物交易4處，對各疫情執勤點位進行專項督查，共檢查社區、農貿（水產）市場出入口執勤、八一公園、八一橋街心花園亂象整治情況200多次，進一步夯實責任。全體幹部職工奮戰一線，嚴格把控消殺關，加強日常摸排、人員防控、安全防控知識教育，做到了職工零感染，較好地完成了疫情防控工作。

2.自文明創建工作開展以來，我局緊緊圍繞區委、區政府總體部署，對照全國文明城市測評指標體系和任務分解表要求，主動融入，全面履職，我局綜合協調辦保持創建工作長效常態，並協調全區市容環境創建各項相關工作，對接市區兩級創建相關工作事宜。我局高度重視並積極參與文明城創建復牌前後的相關迎檢工作，深入實施市容環境綜合治理，紮實推進城市文明秩序提升，為今年南昌市的全國文明城復牌做出了應有努力。另外，我局順利完成了11月的南昌市鞏固國家衞生城市迎省檢任務。

（二）存在的問題

1.專項資金管理辦法需進一步完善。我局在大框架下制定了《東湖區城管局專項資金管理辦法》，但未針對道路清掃保潔及開放式社區保潔制定專項資金管理辦法，資金管理頂層制度建設工作有待進一步加強。

2.項目年度績效目標不夠精確。我局在近幾年預算編制中均申報了道路清掃保潔經費，但項目的年度績效目標不夠明確和清晰。

3.對經費支出的監管力度有待加強。我局及時將道路清掃保潔下撥到各街道城管所，但對各街辦經費使用的監管工作沒有跟上，對項目資金的財務監管工作有待加強。

4.滿意度調查機制普遍不夠健全完善。我局全系統績效自評的滿意度調查工作基本未有效開展，滿意度指標的準確性和有效性有待提高，主要原因是各項目單位現有的滿意度調查機制普遍不夠健全完善，具有滿意度調查制度的單位也大都未有效執行，滿意度調查工作流於形式。

六、有關建議

（一）進一步完善專項資金管理辦法。及時完善專項資金管理辦法及財務監控制度，嚴格按照年度預算批覆金額界定專項資金的使用範圍，明確使用標準及管理與監督細節，根據專項資金管理辦法嚴格按預算執行。

（二）進一步完善績效目標的構建。預算編制是否合理、科學直接關係到經費使用過程中的成本控制和使用效果，也是體現部門工作能力和作風的重要方式。我局將進一步加強財政項目支出的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關要求，強化科學性、合理性、嚴謹性，進一步完善績效目標的構建。

（三）進一步完善對項目實施績效的監管。定期對各街辦道路清掃保潔經費進行監督檢查，實時掌握經費支出的動態和項目運行情況，及時糾偏和整改，保證項目的運行軌跡，確保財政資金的使用績效。

（四）進一步完善滿意度調查體系的建設。敦促各項目單位儘快建立健全滿意度調查機制，同時要求其定期開展有效的滿意度調查工作，提高公眾對城市管理工作的理解和支持，提升羣眾對城市管理工作的參與度，確保預算績效管理滿意度指標的真實有效。

道路績效評價報告 篇6

根據《黃山市人民政府辦公廳關於印發20xx年度民生工程實施情況考核辦法的通知》文件精神，我局按照《黃山市“四好農村路”建設績效評價辦法》文件具體要求，對全市20xx年“四好農村路”建設進行了績效評價。

一、績評評價基本情況

（一）項目投入情況

1.“建好”農村公路：20xx年計劃實施農村公路擴面延伸工程204個，338.9公里，計劃完成投資25393.7萬元。現已全面完工，圓滿完成年度目標任務。所實施的項目均嚴格按照《安徽省農村公路擴面延伸工程建設計劃管理辦法》執行，所確定的建設目標均通過各區縣人民政府予以確認。資金來源主要是上級補助和地方配套，其中上級計劃補助資金為6777.74萬元。

2.“管好”農村公路：20xx年我市計劃基本構建農村公路三級管理體系，並確保到6月底前各區縣完成鄉村道路專管員招募上崗工作的鄉鎮比例不少於20%，8月底前不少於40%，10月底前全市所有鄉鎮完成鄉村道路專管員招募、培訓、上崗工作（我市制定的目標在省目標的基礎上提前2個月），計劃總投資550.62萬元。目前各區縣、鄉鎮路長制辦公室均已成立，農村公路三級管理體系已基本建立，全市所有鄉鎮已於10月底前完成了鄉村道路專管員的招募、培訓，上崗開展工作，完成率100%。完成投資550.62萬元，完成比例100%。

3.“護好”農村公路：20xx年計劃實施養護水平提升工程19個，107.1公里，計劃完成投資4082.40萬元。現已全面完工，圓滿完成年度目標任務。20xx年年底督促區縣根據農村公路技術狀況，按照實事求是、輕重緩急原則上報20xx年農村公路養護工程計劃，市局組織技術人員實地核查後及時下達全市20xx年農村公路養護工程計劃，資金來源主要是上級補助、市級補助和地方配套，其中上級計劃補助2544萬元，市級補助505.29萬元。

4.“運營好”農村公路：20xx年計劃實施通客車建制村5個，計劃完成投資650萬元。本年度實際完成建制村通客車任務36個。20xx年年底督促區縣根據實際，因地制宜的開展建制村通客車工作，按照實事求是的原則上報20xx年建制村通客車任務，資金來源主要是上級補助和區縣配套，其中上級補助500萬元，區縣配套150萬元。

（二）項目過程情況

各區縣實施的“四好農村路”建設項目均嚴格按照《黃山市“四好農村路”建設實施辦法》相關規定組織實施。一是嚴格按基本建設程序施工，落實工程“四制”，執行相關技術標準，落實質量安全保證體系，加強施工現場管理，每個項目點均對其參建單位、監督電話等進行公示，接受廣大羣眾監督。二是牢固樹立安全理念，嚴格安全操作規程，制定安全生產責任制。對施工路段做到施工安全警示標誌齊全，設專人指揮車輛和行人通行，確保工程施工安全。三是對工程款的支付環節做到嚴格把關，依據合同約定統一辦理、按時支付，較好地從源頭上預防並消除了拖欠矛盾的發生，通過抽查，未發現滯留、拖欠工程款現象。四是市四好辦定期不定期對區縣四好農村路建設實施情況進行督查督導，並根據督查督導情況下發通報，各區縣均按照通報指出的問題完成了整改。五是為推動農村公路路長制工程的'順利實施，各區縣農村公路機械負責人前往涇縣學習路長制工程推行經驗，深入鄉鎮督查路長制推進情況，根據綜合督查通報，及時整改落實，同時加強對鄉村道路專管員的培訓指導和農村公路路長制APP管理。六是各區縣根據實際情況，開展道路通行條件審核，一村一策的制定實施計劃，保障建制村通客車任務的順利實施。

（三）項目產出情況

各區縣均嚴格按照下達的農村公路擴面延伸工程計劃、養護水平提升工程計劃項目和建制村通客車計劃組織實施，其中農村公路擴面延伸工程由各鄉鎮人民政府負責組織實施，養護水平提升工程由各區縣農村公路管養機構負責組織實施，均圓滿完成年度計劃目標任務。根據市級委託第三方實體檢測結果，所抽查的項目總體情況較好。

20xx年各區縣三級管理體系的建設完善方面有了長足的進步，各級路長制辦公室已設置，全市282名鄉村道路專管員已完成招募、培訓、上崗工作，路長制公示牌也已設置到位，共完成投資550.62萬元，產生了保護農村公路的強大合力。

（四）項目效果情況

“四好農村路”建設的實施進一步提升了農村公路通行能力，提高了農村公路服務水平，有效加強了對農村道路的管理和保護，在一定程度上極大地改善了沿線農民羣眾生產生活條件，對打贏脱貧攻堅戰具有重要意義。通過對“四好農村路”建設的宣傳引導，使廣大農村百姓愛路、護路意識得到提升，路域環境更加暢、安、舒美，為百姓的出行和生產打下了良好的基礎，而且對於改善投資環境、促進城鄉協調發展、加快優勢資源開發、促進社會穩定具有重要的意義。

二、存在問題

1.根據《安徽省農村公路擴面延伸工程實施方案》精神，省補助資金在項目驗收合格後才予以安排，直接加大地方配套資金的壓力。

2.部分區縣對鄉鎮路長制辦公室指導不足，鄉村道路專管員的職責尚未得到明確細化。

3.部分區縣對鄉村道路專管員的技術指導尚有欠缺，巡查效果還未完全發揮。

三、績效評價結果

本次績效評價對“四好農村路”建設的建、管、護、運四塊內容分別開展，並在此基礎上綜合得出最終績效評價結果，四塊內容的權重分別為0.4、0.1、0.3、0.2，滿分為100分。經評價，全市20xx年“四好農村路”建設績效評價綜合得分97分，評價等級為優。

道路績效評價報告 篇7

根據《市民生工程領導小組辦公室關於紮實做好民生工程績效評價自評工作的通知》、《安徽省交通運輸廳關於印發20xx年“交通運輸建設和治超工作”“公共交通”目標管理績效考核細則的通知》文件要求，我局對20xx年度“四好農村路”開展了績效評價自評工作。現將自評情況報告如下：

一、基本情況

（一）項目總體情況

按照省市下達的目標任務，20xx年我縣“四好農村路”主要是實施農村公路擴面延伸工程186條路229公里、農村公路養護水平提升工程10條路60公里；實施農村公路路長制工程。截止目前，各項目已全面完工。

（二）資金安排、使用和結存情況

20xx年我縣農村公路擴面延伸工程估算總投資12595萬元，已到位資金12595萬元，其中省級交通專項資金2816.6萬元，縣級配套資金9778.4。所有已到位資金全額用於農村公路擴面延伸工程建設。

農村公路養護水平提升工程估算總投資5152萬元，已到位農村公路養護工程省級補助資金1338萬元，縣級配套資金3814萬元。所有到位資金全額用於農村公路養護水平提升工程建設。

（三）績效目標

20xx年，省市下達我縣“四好農村路”建設任務，現已全面完工並審計定案，達到年度績效目標要求，並符合專項資金管理規定，與資金量相匹配。

二、績效自評工作開展情況

（一）、績效自評工作前期準備情況

為加強中央車購税專項資金管理，提高資金使用效率，總結“四好農村路”的建設成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經驗，進一步提高中央車購税專項資金使用效益。由縣交通運輸局牽頭組織開展了自評工作，各項目實施單位提交相關資料，為評價提供基礎資料和數據支撐。

（二）、績效自評工作組織情況

我局高度重視20xx年“四好農村路”自評工作，專門成立了績效考評工作領導小組，局主要領導親自負責，認真組織開展績效自評工作，逐條對照《20xx年交通民生工程績效自評考核表》，查找存在的問題，總結資金項目管理經驗，確保“四好農村路”自評結果真實、準確、客觀。

（三）、績效自評情況分析

1、項目決策及審批情況

20xx年霍山縣“四好農村路”農村公路擴面延伸工程實行“項目法人制”，由縣人民政府發文，各鄉鎮人民政府為農村公路擴面延伸工程的項目法人；具體負責項目的組織實施工作。農村公路擴面延伸工程施工圖設計使用通用圖紙，結合各鄉鎮具體情況參照使用，並由霍山縣交通運輸局對通用圖紙進行審批，縣交運局按要求出具施工圖批覆，完善了相關建設程序。

20xx年農村公路養護水平提升工程10條路60公里，除大張路改建工程項目業主為霍山縣地方公路管理局外，其他項目法人均為項目所在地鄉鎮人民政府，項目法人負責農村公路養護水平提升工程的具體組織實施工作，施工圖設計文件報霍山縣交通運輸局審批，縣交運局按要求出具了施工圖批覆，完善了相關建設程序。

20xx年農村公路路長制推進工程，我縣出台了《霍山縣農村公路路長制工程實施方案》，方案中明確到20xx年底，建成縣、鄉、村三級公路路長制管理體系。制定路長制各項規章制度，落實縣、鄉、村三級管養責任，建立鄉村道路專管員制度。目前，縣級農村公路路長制辦公室已成立，且路長制辦公室成員單位職責已明確劃分，鄉村及公路路長制管理體系基本建立，農村公路行政管理職能所需經費已列入財政預算。本年度3月和6月組織召開了縣級路長辦公室會議並形成會議紀要，着力解決路長制在實施過程中存在的問題和困難。

我縣已完成城市公交與城鄉客運一體化項目，項目總投資2.19億元，一體化線路共計46條，運營車輛143台。全縣16個鄉鎮、124個建制村和20個社區均已按照交通運輸部相關要求，完成通客車工作，通村率達100%，打通了便民服務的“最後一公里”。

2、項目管理及實施情況

（1）、高度重視，加強組織領導。

為切實做好該項民生工程，確保圓滿完成20xx年度目標任務，縣委、政府主要領導親自過問，我縣成立了以縣委縣政府主要領導為雙組長，常務分管副縣長為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組。領導小組辦公室設在縣交運局，具體負責協調推進“四好農村路”建設工作。將民生工程“四好農村路”納入政府目標管理績效考核。

(2)、明確責任，全力保障資金投入。

中共霍山縣委及霍山縣人民政府聯合印發了《關於大力推進“四好農村路”建設的實施意見》，實施意見中明確了“四好農村路”建設領導機構，並制定了《霍山縣農村公路擴面延伸工程實施方案》、《霍山縣農村公路路長制工程實施方案》、《霍山縣農村公路養護水平提升工程實施方案》及《霍山縣農村運輸通達工程實施方案》，實施意見中明確縣財政局要加強統籌，要將行使農村公路行政管理職能所需經費納入財政預算，加大對“四好農村路”建設的資金投入。

(3)、注重業務培訓，強化督查指導。

為規範項目工程實施程序，我縣對鄉鎮分管負責人、農管辦主任及業務技術人員開展了兩期業務培訓，統一設計了農村公路擴面延伸工程通用圖紙，供鄉鎮參照選用，保證工程質量和技術標準。為全面掌握工程進展情況，縣四好辦聯合縣民生辦工作人員按季度開展了四次聯合專項督查，召開了4次調度會議壓實了工作責任，細化了工作措施，有力有序有效地推進了“四好農村路”工程建設。

(4)、強化管理，確保工程質量。

在實施“四好農村路”農村公路擴面延伸工程及農村公路養護水平提升工程時，我們緊緊抓住影響工程質量的每一個施工環節，全面加強監管，確保工程質量。一是嚴把設計關。通過公開邀請招標確定設計單位，所有項目的施工圖必須經專家組評審後，方能組織實施；二是嚴把招標關。所有項目要求嚴格執行招投標制度，按程序確定施工單位，嚴防掛靠借用資質投標以及惡意低價中標等現象出現。業主項目法人與中標施工單位簽定施工合同的同時簽定廉政合同、安全生產合同，明確雙方的責任和義務，規範履行合同；三是嚴把施工關。建立健全“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢、羣眾參與”的質量保障體系；加強對施工現場、施工工藝的管理，嚴格監管措施和制度，嚴防偷工減料，嚴禁隨意壓縮施工工期，禁止違規轉包；加強人員、材料、設備的'源頭控制，嚴格工藝、工序、檢測、驗收流程，突出抓好關鍵部位、關鍵工序的監督；工程施工期間，業主單位實行巡迴監督，監理單位實行“旁站式”管理，施工單位實行24小時駐地服務。

三、績效目標實現情況

“四好農村路”建設資金實行專款專用，實行財務公開，分級負責，分級監管。其中農村公路擴面延伸工程省級資金已到位2816.6萬元；農村公路養護工程省級補助資金已到位1338萬元，均全額用於工程直接費，沒有截留、擠佔和挪用，資金使用率100%。

為規範和強化“四好農村路”建設的資金管理，霍山縣“四好農村路”領導小組辦公室印發了《關於進一步嚴格農村道路暢通工程驗收及資金管理的通知》，文件中明確了村級道路建設工程建設資金的補助標準、資金撥付比例及程序，對工程款的支付環節做到了嚴格把關，要求各鄉鎮依據文件約定統一辦理、按時支付，較好地從源頭上預防並消除了拖欠矛盾的發生。截止目前，20xx年度農村公路擴面延伸工程229公里及農村公路養護水平提升工程60公里，已全面完工，並已完成路面長度和寬度驗收，資金支付嚴格按合同撥付。

四、項目建成效益

“四好農村路”位於安徽省33項民生工程之首，建好、管好、護好、運營好農村公路，將為廣大農民致富奔小康、為加快推進農業農村現代化提供更好保障。我們將進一步加快構建“外通內聯、通村暢鄉、班車到村、安全便捷”的交通運輸網絡，為農村特別是貧困地區帶去了人氣、財氣，加快鄉村振興步伐，助力脱貧攻堅。

綜上所述，20xx年度我縣“四好農村路”建設績效評價自評得分100分。

道路績效評價報告 篇8

一、項目基本情況

（一）項目背景

河間市是全市政治、經濟、文化和貿易中心，以發展輕工業為主的城市。是全市商貿和物流的集散地。河間轄7個鎮、12個鄉、1個民族鄉，1個開發區辦事處，1個省級開發區即河北河間經濟開發區。目前市區建成區面積20.9平方公里，人口17.44萬，東部開發區面積3平方公里，人口1.12萬市。20xx年規劃為27萬人，20xx年中心開發區建設用地規模2835公頃。

第一、隨着河間市社會經濟的發展，開發區建設步伐的加快，第一、第二產業的發展，對外交通運輸的需求日漸增加。

第二、河間市依託106國道、保滄高速公路、朔黃鐵路等全國交通大動脈成為區域交通樞紐與物資集散地，隨着地方及區域經濟發展，其物流中心的功能將更加突出，貨流量將增加。

第三、社會經濟的迅速發展，使客貨運量增長加快，產業部門高檔、高值、高密度產品的增加，對具有“門對門”特點的.公路運輸業提出了質和量的更高要求。

（二）項目主要內容

本項目為瀛台街（南垣路-九河路）道路工程，北起南垣路，南至規劃九河路，道路全長497米，紅線寬24米。建設內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。

（三）資金投入和使用情況

本項目工程總投資為748.96129萬元，全部由市本級財政撥款。20xx年撥付468萬元，全部用於道路施工。

（四）項目績效目標

建成通車運行，完善城市路網，方便周邊小區車輛和人員出行，提升河間市區形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。

二、績效評價情況

（一）績效評價的對象、範圍和目的

1、績效評價對象

20xx年瀛台街（南垣路-九河路）道路項目支出資金。

2、績效評價範圍

20xx年瀛台街（南垣路-九河路）道路項目支出資金的預算安排、預算執行情況，績效目標及指標設定及完成情況，資金使用合規性，管理制度的建設及執行情況，項目產出數量、質量、時效情況，項目產生的效益及受益對象對項目實施效果的滿意度等情況。

3、績效評價內容及目的

（1）專項資金安排、撥付情況。包括項目立項、政策依據是否充分；資金安排是否緊扣專項資金績效目標、突出重點、科學合理、程序到位；涉及的相關部門是否及時足額撥付項目資金，地方是否在項目資金申請前、下撥後開展核查、追蹤問效等有關工作。

（2）資金使用管理情況。是否嚴格按資金管理辦法執行，資金使用單位是否專款專用，是否按現有財政、財務管理制度要求使用資金；單位項目管理和財務管理是否健全、規範；資金支出範圍和進度與申報預算（計劃、預期目標）是否相符，是否按時、按質、按量完成項目任務。

（3）專項資金績效情況。通過評價取得數量、質量等指標資料，圍繞績效目標，通過橫向比較、縱向分析、調查問卷等方式，對專項資金實施效果，在促進地方經濟、維護社會穩定等方面進行績效評價，總結成績、分析問題、提出工作建議。

（二）績效評價原則、依據、評價指標體系、評價方法

1、績效評價原則

（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規範的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

（2）統籌兼顧。單位自評、財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委託第三方機構實施。

（3）激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鈎，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

（4）公開透明。績效評價結果應依法依規公開，並自覺接受社會監督。

2、績效評價依據

——《中華人民共和國預算法》

——《中華人民共和國會計法》

——《關於全面實施預算績效管理的意見》（中發[20xx]34號）

——河北省財政廳轉發《財政部關於印發〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》的通知（財預[20xx]10號）

——河間市城市管理綜合行政執法局《河間市瀛台街（南垣路-九河路）道路工程管理辦法及制度》

3、績效評價指標體系

（1）績效指標設計

20xx年瀛台街（南垣路-九河路）道路項目支出資金績效評價指標包含：決策、過程、產出、效益四部分內容（即一級指標），下設9個二級指標、16個三級指標，總分值為100分。一是決策環節分值16分，主要評價項目績效目標是否明確、合理；二是過程環節分值18分，主要評價資金管理過程的規範性、合理性等內容；三是產出環節分值36分，主要評價項目實際進度、完成的及時性、達標率等內容；四是效果環節分值30分，評價資金投入達到的效益效果。

（2）績效評價等級

通過對指標體系量化評分，績效評價分為四個等級，其中：分值≥90為“優”，80≤分值＜90為“良”，60≤分值＜80為“合格”，分值＜60分為“差”。

4.績效評價方法

本次績效評價採用定性與定量相結合，運用分層抽樣法、比較法和公眾評議等方法進行評價。根據該工程特點，主要採取座談會、查閲相關資料、問卷調查、綜合分析的方式進行評價。

（三）績效評價工作過程

1.項目啟動階段

與河間市財政局就其委託需求、績效評價工作開展要求進行接洽，以便更好地開展本次評價工作；同時，與項目主管部門城市管理綜合行政執法局進行初步溝通，瞭解項目基本情況及組織管理模式，獲取項目相關資料。

2.評價實施階段

受河間市財政局委託後，蒐集並梳理項目資料，全面瞭解項目實施情況、組織管理情況等內容。在此基礎上，根據績效管理工作要求，研發設計評價指標體系、撰寫調研方案等。

3.報告撰寫階段

數據分析：對複核後的數據和資料進行彙總，依據評分標準對績效指標進行評分，並通過績效分析形成評價結論。

撰寫評價報告：在數據分析基礎上，按照預算績效管理要求撰寫績效評價報告。績效評價報告完成初稿後，與委託單位和預算管理單位溝通確認，並根據雙方意見進行修改，最終經委託方及預算單位確認後定稿。

三、綜合評價情況及評價結論

通過檢查項目相關部門提供的項目資料及現場實地查看，該項目綜合得分98分，評價等級為“優”。具體得分如下：

四、績效評價指標分析

（一）決策。該部分指標滿分16分，實際得分14分。

該項工作活動的設置體現了與國家政策、部門職責和預算項目的相關性，起到了承上啟下的關鍵作用。資金分配依據充分、分配合理。通過此次評價，我們認為整體在工作活動設置方面完成較好。項目建設方案的設定與國家政策、部門事業發展綱要（規劃）相符。失分原因：預算項目績效表中績效指標不夠清晰、細化，數量指標不能完全涵蓋目標要求，扣2分。

（二）過程。該部分指標滿分18分，實際得18分。

1、資金管理。該部分指標分值12分，得12分。

2、組織實施。該部分指標分值6分，得6分。河間市城市管理綜合行政執法局制定了專項資金管理制度以及該項目相應的業務管理制度，在項目實施過程中，定期對項目施工過程進行監督管理。

（三）產出。該部分指標滿分36分，實際得分36分。該部分指標從產出數量、質量、時效三方面描述項目的預期產出，通過聽取彙報、查閲資料、現場核查，項目建設完成北起南垣路，南至九河路，全長497米，紅線寬24米的瀛台街。完成內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。

（四）效益。該部分指標滿分30分，實際得分30分。效益指標是對預期效果的描述，包括實施效益指標、可持續影響指標及服務對象滿意度指標。通過對項目區內羣眾發放問卷調查及收集數據，項目實施完善了城市路網，方便周邊小區車輛和人員出行，提升河間市區形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。

五、績效評價中發現的問題及相關建議

預算績效指標設置不夠清晰、明確，數量指標不能完全涵蓋目標要求。建議項目單位嚴格落實《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》精神，在制定績效指標時充分考慮績效指標與項目的相關性，全面反映專項資金設置的目的、意義和達到的效果，以便於對績效目標的實現情況進行綜合分析考核。提高績效指標完整性，對於涉及工作內容較多的項目，應針對每一種類支出設計指標，確保指標覆蓋完整。

道路績效評價報告 篇9

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據《縣政府20xx年下達關於縣鄉公路養護經費納入財政預算的通知》，由縣交通局下達實施，項目資金主要用於開展每年的縣、鄉、村道養護工作。

2、立項目的

為有效保障公路路產，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，為羣眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環境，促進公路事業可持續發展。

3、項目內容、執行標準和實施期限

項目建設主要用於全縣縣、鄉、村道公路日常養護、養護機具購置，保證公路的暢、安、舒、美。實施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

4、資金使用情況

20xx年度財政預算安排資金240萬元，縣財政局於20xx年度全部下達，項目經費已全部支出。

5、項目組織管理情況

每年按時組織進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施後的監督管理。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關於全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，完成縣道195.631公里,鄉道346.541公里,村道1003.6公里的日常養護工作。

3、項目預期目標完成情況。完成縣道195.631公里,鄉道346.541公里,村道1003.6公里的日常養護工作，促進公路事業可持續發展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產出、效益等方面科學設定評價指標體系，採用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規範和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，我局成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結合的方式，對全局20xx年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據下發的有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。

2、有序開展績效評價

為確保績效評價工作落到實處，取得成效，我局組織召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，並對各縣單位提出的問題進行了系統解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，並進行了數據分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數為96分。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入指標

1、項目立項規範性指標得分情況

我局嚴格按照項目管理辦法，列入本次績效評價的項目，根據不同的內容，適用不同的採購方式，如養護機具購置、橋樑檢測按政府採購流程嚴格辦理；交通量調查結合養護工作一併開展。

3、預算資金執行率指標得分情況

20xx年度，縣財政預算安排公路養護資金240萬元，20xx年度資金全部下達，並及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標

1、業務管理指標得分情況

公路和橋樑的建、管、養工作是我局工作的主業，是我局的`日常性工作，根據年度工作安排、時間節點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專户管理、專賬核算、統籌使用”的管理模式。

2、財務管理指標得分情況

在資金使用上有完整的報賬程度和手續，在財務核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠佔、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產出指標

1、產出數量指標得分情況

年度資金項目均統籌用於縣道195.631公里，鄉道346.541公里，村道1003.6公里。

2、產出質量指標得分情況

根據公路養護考核管理辦法、日常養護檢查考核制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產出時效指標得分情況

20xx年度財政專項資金項目均在規定時間按時完成項目的實施。

4、產出成本指標得分情況

20xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。

（四）項目效果指標

1、經濟效益指標得分情況

為保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業運輸成本。

2、社會效益指標得分情況

為羣眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環境，交通的便利，促進商品的跨區域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經濟健康穩定發展。

4、生態效益指標得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態、改良環境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

5、可持續影響指標得分情況

為促進公路事業可持續發展，通過公路和橋樑的建、管、養工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，改善道路行駛環境，保持公路經常處於良好技術狀態設計年限大於8年。

（五）項目效果指標

1、項目滿意度指標得分情況

通過對羣眾滿意度調查，我們共發出90份調查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會羣眾（B）30份，部門內部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分96分；社會羣眾（B）95分；部門內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等於A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即96分。

四、綜合評價情況及評價結論

我局對績效評價情況進行了評定，認為我局公路養護資金的管理使用規範、資金使用效益明顯，成效顯著，按照打平均的方法，得出20xx年度財政公路養護專項資金綜合評價自評分數為96分，績效評價等次為“優秀”。

五、績效評價結果應用建議

評價結果表明，公路養護資金管理使用規範、效果明顯。

六、項目實施經驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）項目實施經驗、做法

紮實而科學地編制好“十三五”規劃是實施好新階段的重要基礎工作。規劃方法要廣泛深入地開展調查摸底，全面掌握情況，並建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業性問題上缺乏足夠的專業知識和經驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養護計劃，應對突發狀況，並且注重質量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執行上級對公路病害修復時限的強制性規定。

道路績效評價報告 篇10

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目單位基本情況：沅陵縣公路建設養護中心（以下簡稱縣公路建設養護中心）為正科級公益一類事業單位。全中心共有在職幹部職工人員204名，編外長期合同工1名。內設部門12個（包括辦公室、人事教育部、財務部、質量安全監督部、機料部（應急保障辦公室）、計劃統計部、工程建設部、幹線公路事務部、農村公路事務部、橋隧事務部、路產事務部、路網運行監測部）。下屬二級機構3個（包括公路建設養護中心苦藤鋪養護站、公路建設養護中心馬家坪養護站、沅陵苦藤鋪交通流量觀測站）。

我中心管轄國省縣道里程983.582公里，其中由我中心直接養護國道254.923公里，省道299.236公里，縣道429.423公里；管理鄉村公路2445.027公里，其中鄉道984.104公里，村道1432.186公里，專用道路28.737公里。

2.項目的實施依據：根據省市交通主管部門計劃下達文件實施。

3.項目基本性質、用途、主要內容和涉及範圍：主要用於本單位所管轄內的公路、橋樑日常管理及養護維修，國省幹線公路的大中修，農村公路的安防工程，危橋改造工程等。確保所管轄區幹線公路路況優良率達標，做好質量缺陷路段的路況修復工作，及時消除安全隱患，全面提升管理規範，保障安全暢通。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標和階段性目標：保質保量完成本年度項目實施計劃。

2.預期主要的生態、社會和經濟效益：保證公路暢通，解決了安全隱患，增加公路路基的使用壽命。

二、績效評價工作情況

績效評價工作過程：一是要調查我中心管養國省幹線公路和農村公路路況現狀，全面做好路況提升工作，消滅次、差等路，提升中等路，確保路況優良率達標。二是要做好質量缺陷責任期路段的路況修復工作；統籌組織實施好路面大中修工程，安保工程及危橋改造工程。確保在20xx年12月底前全面完成年度大中修工程任務、安保工程及危橋改造工程。實現轄區內正常在養國省幹線公路和農村公路無次、差等路。三是要全力修復水毀路段，確保在20xx年內全部恢復路況，及時消除公路交通安全隱患，全面穩定國省幹線公路、農村公路路況。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

1.項目資金到位情況分析：本年度財政撥付項目資金9968.66萬元。

2.項目資金使用情況分析：按時、按量足額撥付給項目施工單位，無滯留、擠佔挪用、虛列支出等情況。

3.項目資金管理情況分析：一切支出按照國家財經法規和財務管理制度以及專項資金管理辦法的規定辦理，財務人員認真審核算每筆業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

（二）項目實施情況分析

1.項目組織情況分析：包括項目決策、調整情況、完成驗收等。我單位從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成。工程驗收情況，我單位以縣審計部門、質檢部門、和單位各相關部門聯合組成驗收。全部完工項目都已完成驗收並開具驗收資料。

2.項目管理情況分析：包括項目管理制度建設、日常檢查監督、工作計劃、實施方案、合同管理、招投標管理、施工監理等。

本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目合同書、驗收報告、技術審定等資料齊全並基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求或標準。

（三）項目績效情況分析

1.項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況：根據項目的完成進度結合財政撥付的款項支付。

（2）項目成本（預算）節約情況：無滯留、擠佔挪用、虛列支出等情況。

2.項目的效率性分析

（1）項目的.實施進度：已完成全年項目計劃。

（2）項目完成質量：合格。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度：本年度項目已全部完成。

（2）項目實施對經濟和社會的影響：保證公路暢通，解決了安全隱患，增加公路路基的使用壽命。

四、綜合評價情況及評價結論

自20xx年我單位對全部項目實施社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是社會對項目實施滿意度達95分（附相關評分表）。

五、績效評價結果應用建議（以後年度預算安排、評價結果公開等）：

六、主要經驗及做法、存在的問題和建議：

公路養護資金沒有得到及時有效的保障，專項資金計劃下達滯後，影響年度工作計劃的實施。建議按上級下達專項資金計劃預付的方式，分季度和進度預付給項目實施單位。

七、其他需要説明的問題：

無

道路績效評價報告 篇11

一、基本情況

“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車裏程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師範周邊三條路、花橋路、高峯路、溪濱北路、春秋路（七門堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門堰路共13條，總長14.43公里，高峯路跨南溪河人行景觀橋1座。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的

加強和改進政府部門辦事效率，進一步理清部門職責，規範重點工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質量。

我單位成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領導和具體實施，明確了工作職責和分工，制定了切實可行的評價方案。

（二）績效評價組織實施情況及採用的評價方法。根據各業務股室的情況彙報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價小組現場進行詢查和核實，根據確定的評價指標、評價標準和評價方法統一打分，形成自評結論。

三、綜合評價情況及評價結論

“舒城縣市政工程建設項目”績效自評綜述：根據調整預算績效目標，項目績效自評得分為100分，具體見評分表。主要績效：年初預算數為0萬元，全部為財政追加，按時完成縣財政下達的全部預算資金20000萬元任務，工程設計方案合理，項目進度計劃完成率100%，對市政路網絡結構的改善明顯。

改善通行服務水平羣眾滿意度。通過加大道路建設力度使城市道路網更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實現道路路面黑色化、道路綠化景觀化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線入地標準化（強弱電燃氣等各類管線隨路建設）。

四、績效評價指標分析

（一）產出指標完成情況分析。

數量指標：全年建成通車道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。

質量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。

時效指標：項目進度計劃完成率100.0%，按時完成。

成本指標：建設成本不高於當地同類項目，合理支出。

（二）效益指標完成情況分析。

市政道路建設符合環評審批要求，對縣城區域經濟的促進。

滿意度指標完成情況分析。

改善通行服務水平羣眾滿意度。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

（一）主要經驗及做法

“舒城縣市政工程建設項目”支出績效評價結果顯示，該項目績效管理情況較為理想，達到了設定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規範，會計核算結果真實、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。

(二)存在的問題及原因分析

我處實施項目未偏離績效目標。

六、相關附件

(一)評價指標體系

（二）項目支出績效自評表

道路績效評價報告 篇12

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1、項目背景

譙城區隸屬於安徽省亳州市，是亳州市的政治、經濟、文化中心，是一座歷史悠久的古城。本項目的建設將完善譙城區城鎮基礎設施，改善生態環境，開拓區域發展，提高公共服務水平，提升皖北產業轉移集聚區承接能力，促進亳州市實施長江三角洲區域一體化發展。譙城區城區內的雨污管網隨着使用年限的加長已逐步老化，堵塞及跑冒漏現象十分嚴重，特別是在雨季時，雨污水橫流，並散發各種惡臭氣味，嚴重影響污水的收集、居民生活環境和城市整體形象。本項目的實施完善城市基礎設施，塑造良好城市形象，促進地方經濟發展和社會進步具有重要意義。

2、項目內容：項目對亳州市譙城區雨污分流治理和易澇點治理（薛閣街道、花戲樓街道、湯陵街道、譙城經開區）。主要涉及三個街道、譙城經開區易澇點約31萬平方，三個街道、譙城經開區（其中包括背街小巷和次幹道雨污分流改造，人民路兩側雨污分流改造，譙城經開區缺陷雨污水管道提升改造）雨污分流改造約270km。

3、實施情況：20xx年我單位完成對南苑小區、香附路、人民路兩側（西北、東南）、渦河拆遷還原小區、臨渦北路、魏園路、利辛路等進行雨污水改造工程，共完成污水改造2.7公里，雨水改造8.815公里。目前人民路（西南、東北）兩側、建安北路、西淌水溝、州后街等雨污分流由金地建投正在實施。

4、投入資金和使用情況：投入2400萬元，使用2399.82萬，完成預算99.99%

（二）項目績效目標

1、總體目標：實施雨污分流，便於雨水收集利用和集中管理排放，降低水量對污水處理廠的衝擊，改善城市水環境；完善城市主要的基礎設施建設，保證能收集絕大數街坊的污水，提高污水收集率及污水處理率；保證城區雨水的暢通排除，提高城區的防洪能力，同時改善現有排洪溝的行洪能力；將譙城區建設成為環境優美清潔衞生的城市，使譙城區的社會經濟與環境協調發展；改善當地的水環境質量，同時改善下游乃至長江下游流域的水環境質量。

2、階段目標：按照屬地管理原則，20xx年至20xx年，對全區市政污水管網改造修復應改盡改，持續推進污水處理設施建設，加快城市黑臭水體治理進度。到20xx年，中心城區基本消除黑臭水體；到20xx年，市建成區基本無生活污水直排口，基本消除城中村、老舊小區和城鄉結合部生活污水收集設施空白區；基本完成市政雨污錯接混接點治理及破舊管網修復改造，進一步建立健全管理機制，城市生活污水集中收集效能顯著提高。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的是為了加強預算績效管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高財政資金使用效益，促進項目及時按標準完成建設，高質高量運營。

對象和範圍是譙城區城區雨污分流項目及投入資金。

績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

1、績效評價原則：

（1）科學規範原則，本次績效評價將嚴格執行規定的程序，按照科學可行的要求，採用定量與定性相結合的方法。

（2）公正公開原則，績效評價本着真實、客觀、公正的要求，依法公開並接受監督。

（3）分級分類原則。本次績效評價由項目組根據評價對象的特點組織實施。

（4）績效相關原則。本次績效評價將針對具體項目投入及其相關產出績效進行，評價結果應當清晰反映資金投入和產出績效之間的緊密對應關係。

2、評價指標體系。

本次評價工作旨在通過“資金使用有目標、資金使用有監控、項目完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程資金績效管理機制理念，做好項目事前績效評估工作，協助開展績效目標管理、績效運行監控、績效評價開展、評價結果反饋、績效結果應用等環節工作，探索健全資金績效管理完整閉環。在此過程中，初步設置本項目績效評價目標如附件1所示，具體將根據項目實際進展情況進行調整。

3、評價方法

根據財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預[20xx]10號）的規定，結合本次評價項目的實施情況及特點，績效評價方法主要採用比較法、因素分析法、公眾評判法等。

績效評價工作的過程。

1、評價準備階段

（1）成立20xx年度市政雨污分流項目績效評價工作組，負責績效評價工作的組織協調、管理工作和具體的績效評價工作。

（2）制定20xx年度市政雨污分流項目績效評價工作方案及指標體系。按照客觀、公平、公正的績效評價原則，合理制定切實可行，操作性強的實施方案。

2、評價實施階段

（1）現場實施。績效評價小組到項目實施單位實地現場收集、查閲、詢問相關項目情況。收集、查閲項目相關資料，詢問了解項目實施過程，索取資金下達文件，財務收支計劃等資料，查閲會計賬簿，會計憑證及與項目績效評價事項有關的文件、資料，調查內部控制制度並獲取項目建設相關數據等必要的評價證據資料。在現場核查過程中，儘可能收集

足夠的相關信息，掌握詳實的資料。

（2）走訪調查。評價組在項目實施單位及相關主管部門的配合下，對各項目進行現場走訪調研，對項目的開展及完成情況在現場走訪階段進行初步評價，瞭解項目建成後雨污排放等情況進行現場走訪、調查、詢問了解，確保信息來源真實可靠，發放調查問卷等，以充分了解項目的建設、運行及效益發揮情況。

（3）初評打分。各評價小組彙總項目實施單位的資料、數據等情況，按照評價體系逐項評價打分形成小組初評結果，撰寫小組評價總結。

3、評價分析彙總階段

在對各績效評價小組初評結果、評價總結進行彙總、綜合分析基礎上、本次績效評價中的重點、難點和疑點問題，及時組織相關人員進一步分析討論，形成較為科學的績效評價結論。

通過本次評價發現，項目立項資料較齊全，與項目單位年度任務相匹配，符合客觀實際，項目單位具有比較規範的財務管理制度，能夠對財務工作進行規範的管理，項目資金使用符合規定用途，未發現財政資金截留、挪用、虛列支出等情況，該項目建設完善了市政基礎設施，發揮了較強的社會效益，改善了周邊居民的生活環境。周邊居民對該目實施效益比較滿意。

經對20xx年度雨污分流項目使用過程中項目確定情況、項目實施情況、項目產出及項目效益情況的綜合分析，本項目績效評價綜合得分為87.44分，績效等級為良好。

四、績效評價指標分析

項目決策情況

組建成立項目部，負責本項目的日常工作。項目在執行過程中，必須具有嚴格的建設資金計劃，把項目資金落實到實處，專款專用。按項目要求認真組織實施，從組織上保證項目的順利實施。

項目過程情況

項目已完成立項、環評、可研批覆及用地審批等前期審批事項。20xx年3月開始施工，20xx年5月竣工，目前根據譙城區總體規劃部分工程已經完工。前期批覆具體情況如下：

亳州市自然資源和規劃局譙城分局《關於亳州市譙城區城區雨污分流改造及易澇點治理項目用地規劃選址意見的情況説明》；

《建設項目環境影響登記表》備案號：20xx；

亳州市譙城區發展和改革委員會《關於亳州市譙城區城區雨污分流改造及易澇點治理項目建議書的審查意見》（譙發改投資〔20xx〕27號）；

亳州市譙城區發展和改革委員會《關於亳州市譙城區城區雨污分流改造及易

澇點治理項目可行性研究報告的審查意見》（譙發改投資〔20xx〕29號）；

部分實施項目的《工程招標投標中標通知書》。

項目產出情況

本次工程分批次進行實施,該項目基本按計劃進度完成，完工數量、質量與計劃相符，成本控制在合理範圍之內。

項目效益情況

通過實地調查、結合調查問卷等方面進行考核評價，該項目社會效益、生態效益、可持續性影響及社會公眾滿意度較高。

五、主要經驗及做法

設計階段、摸清周邊道路雨污管網情況，嚴格按照雨污分流要求設計到位，建設單位要嚴格按圖施工，確保雨污分流實施到位。

六、存在問題及原因分析

（一）項目經濟性分析

項目成本（預算）控制情況，項目委託中介預算編制單位編制工程量清單，由區財政局審核後確認最終項目預算。

項目成本(預算)節約情況，對於項目不符合實施條件的點位，經局黨組會研究討論後再確認是否實施。

（二）項目效率性分析

1.項目的實施進度。人民路兩側雨污分流、豐收路雨污分流等項目施工實施點位均在市政道路人行道或主幹道，相關單位給予大力支持，保障了施工的順利進行。

安全文明施工措施：項目的安全文明施工對市容市貌影響很大，施工現場全部按要求採用圍擋封閉式施工，並懸掛安全文明標語，在關鍵施工地段，儘量減少對市容市貌的影響，組織相關單位對施工方案進行優化，確保在規定的時間節點前完成施工任務。

地下管線複雜問題：由於本項目是對已建成道路的雨污水進行分流改造，道路地下管線複雜，我局委託合肥市市政設計研究總院有限公司對地下管線進行詳測，涉及的管線部門較多，各管線單位對本項目給予大力支持，安排專人在現場指導施工，確保項目施工安全、順利進行。

2.項目的完成質量。由於管理嚴格、規範、科學，該項目的各項任務都能按時，按質，按量完成，經驗收，工程各項指標達全部均符合設計標準。同時因安全管理措施到位，此次項目施工期間沒有發生任何安全事故。

（三）項目效益型分析

項目改造區域包括：人民路西北片區、東南片區、豐收路、香附路等建設內容包括路面拆除及恢復、管道敷設、砌築檢查井、工作井、接收井等。項目全部工程內容按時、按質完成。

七、有關建議

區財政資金緊張，資金批覆困難，建議市政府給予資金幫助。

道路績效評價報告 篇13

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、項目背景

本項目主要依據《南昌市財政局關於批覆20xx年部門預算的通知》（洪財預〔20xx〕10號）、《南昌市公路管理局關於下達20xx年公路建、管、養經費支出計劃的通知》（洪路計字〔20xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用於20xx年的公路建、管、養工作的開展。

2、主要內容

公路和橋樑的建、管、養工作是我局工作的主業，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施後的監督管理。為有效保障公路路產，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，為羣眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環境，促進公路事業可持續發展。

3、項目實施情況

深入貫徹落實《關於全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。項目建設主要用於公路和橋樑的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

4、資金投入和使用情況

20xx年度財政部門預算安排資金6701萬元，市財政局於度全部下達，截止20xx年底，已支出金額共計6651.87萬元，經費已基本支出完成。

（二）項目績效目標

根據公路養護規範，按時完成20xx年管養路線內路況檢測及小修保養工作。按時完成20xx年管養路線內公路路況檢測及小修保養工作。資金進度達標、進度達標、質量達標、不出安全事故。每季度對下設的八個公路管養分局進行養護檢查。

及時制定建設方案，年度內完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋樑養護，促進公路事業可持續發展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、對象和範圍

本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產出、效益等方面科學設定評價指標體系，採用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進行評價，提升工作水平效率，提高資金使用效果。

本次績效評價的對象和範圍分別是公路路況檢測及小修保養、水毀預防、勞保與安全、廠場建設、公路養護機具購置等項目。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準

績效評價的原則：一是科學規範原則；二是公開公正原則；三是分級分類原則；四是績效相關原則。績效評價是指運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。

本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的產出、效益等方面科學設定評價指標體系，根據“項目資金、產出指標、效益指標、滿意度指標”四個方面進行評價，總分100分。採用單位自評、主管部門評價、系統用户滿意度調查方式進行評價。參考信息化評價指標體系，從本項目維護工作和預期達到的效益效果出發制定各項指標，結合實際量力而行設定目標值。

（三）績效評價工作過程

1)工作準備階段（5月1日前）

深入學習財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《中共南昌市委、南昌市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（洪發〔20xx〕13號）文件及南昌市財政局《南昌市財政局關於開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕10號）文件，認真研究工作經費績效評價辦法，以及市財政局提出的績效評價指標設計要求，制定了公路養護項目資金的績效個性指標及評價標準。

2)數據採集階段（5月11日前）

認真做好基礎資料和相關數據的收集、整理工作，根據收集的數據資料，詳細填報自評有關報表，並在5月11日前完成數據填報、收集、彙總工作。

3)自評價階段（5月21日前）

根據有關數據及評價標準，進行數據分析，通過召開座談會、詢問查證、核實、問卷調查，對項目績效進行自評價，撰寫績效自評報告，按照要求及時報送主管部門。

三、綜合評價情況及評價結論（附評分表附件2）

此次項目評價通過了產出指標、效益指標、滿意度指標3項指標，圍繞績效評價指標體系，對該項目績效進行了客觀、全面的評價。自評結果為95.2分，評價等級為優。

該項目立項符合規範，資金落實得到保障；建立了項目管理制度、財務管理制度，制度健全且得到了有效的執行，以上制度的運行得到了有效的監督。在市公路局的指導監督下不斷加強工作經費的使用管理，堅持公開、公平、公正和專款專用的原則，提高了資金使用效益。從本次績效評價工作情況來看，項目資金投入和項目資金使用的進度基本上與計劃進度保持同步。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

公路養護項目經過公眾參與、專家論證、風險效益評估、合法性審查、集體討論決定及相關主管部門批准，決策過程科學合法有效。

（二）項目過程情況。

項目過程中嚴格執行行業強制性標準和設計標準，管理制度健全，執行情況良好。

（三）項目產出情況。

項目產出指標共48分，其中數量指標完成里程19分、質量指標分部工程驗收合格率14分、時效指標年度進度計劃完成率5分、成本指標按成本控制率10分。

（四）項目效益情況

項目效益指標共27.3分，其中20xx年度可評價指標有生態效益指標和可持續影響指標，其中生態效益指標占5分，包括對周邊生態環境的影響；可持續影響指標占5分，包含提升道路使用年限4.5分。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

我局為進一步規範小額公路養護工程項目操作行為，簡化工作流程，提高辦事效率,根據上級有關法律法規、公路行業管理規範標準以及市局工程建設管理等相關制度，結合養護管理工作實際，特制定南昌市公路管理局小額公路養護工程施工承包商管理辦法(試行)辦法。加強了涉及的小修工程的管理。對項目支出後續所有工作將進一步加強績效管理，同時將資金的分配、管理、使用、評估更有效結合起來，實現資金使用全程監督，確保項目支出資金的使用績效。

六、有關建議

提高養護質量，加大養護專業設備的投入。建議設置專門的績效評價部門，明確分工，加強績效管理。

七、其他需要説明的問題

無

道路績效評價報告 篇14

一、基本情況

(一)項目總體情況

根據《馬鞍山市預算績效管理工作考核暫行辦法》（馬績效組〔20xx〕3號）的要求，經研究決定，馬鞍山市財政局即日起啟動20xx年度預算績效管理考核工作。考核結果根據《中共馬鞍山市委馬鞍山市人民政府關於印發20xx年度考核目標的通知》（馬祕〔20xx〕47號）的要求，納入對各單位20xx年度目標管理績效考核。依據項目支出績效自評指標計分表,逐條逐項對照自查自評，並進行綜合評價,疏理問題，明確方向，開展“殭屍車”清理工作；整治書報亭及移動公廁：拆除私搭亂建、清理佔道堆放雜物等；開展門頭破損及違規廣告整治工作；對轄區私搭亂建進行清理。現將我部門市政道路、市容整治專項經費工程項目資金使用情況開展自評如下：

20xx年市政道路、市容整治專項經費工程項目計劃安排資金2560萬元，其中：一般公共預算資金2560萬元。

截至20xx年12月31日，市政道路、市容整治專項經費工程項目實際到位資金2560萬元，資金到位率100.00%。一般公共預算資金2560萬元。

實際發放資金2560萬元，資金髮放率100.00%。

(二)項目績效目標

1.年度總體目標：根據上級及區委、區政府安排，完成城管局工作及各項任務。

2.具體績效指標：設置一級指標4個、二級指標12個、三級指標24個。

（見市政道路、市容整治專項經費工程補助資金績效目標自評表）

二、績效評價工作開展情況

(一)評價目的、對象和範圍

1.評價目的：為加強市政道路、市容整治專項經費工程的預算績效管理，強化支出責任，建立科學、合理的市政道路、市容整治專項經費工程績效評價管理體系，提高市政道路、市容整治專項經費工程資金使用效益。

2.評價對象：對市政道路、市容整治專項經費工程開展績效自評工作，組織開展市政道路、市容整治專項經費工程績效評價工作。

3.評價範圍：績效目標設定情況、資金投入和使用情況、實現績效目標的制度措施、績效目標的實現程度和效果。

(二)評價方法和評價等次

1.評價方法：根據基礎材料進行嚴格核實分析。

2.評價等次：績效制專項工作經費績效評價採取現場核實材料的方式，對收集的評價指標體系按百分制統計，滿分為100分，合格為60分的標準。

(三)指標體系設置

結合市政道路、市容整治專項經費工程管理實際，設置市政道路、市容整治專項經費工程績效評價指標體系：一級指標4個、二級指標12個、三級指標24個。

三、績效評價結論

(一)評價得分：98分。

(二)評價結論

20xx年市政道路、市容整治專項經費工程項目績效目標實現程度較好。嚴格實施了項目申報管理程序，落實項目資金來源，加強項目過程管理，提高資金使用效益，完成目標任務，實現了預期績效。

經對項目實施情況進行現場審核調查，對照市政道路、市容整治專項經費工程績效評價指標體系表進行逐項打分，確定該項目績效評價綜合得分為98分。

四、績效評價指標分析

(一)項目決策

1.決策依據：依據符合黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，符合當前經濟社會發展需要，全面貫徹落實市財政決策部署，決策嚴格按照預算績效管理要求和資金管理辦法執行。

2.決策過程：決策嚴格按規範程序執行。

3.績效目標：遵照市財政局相關要求科學設置績效目標，並按照市財政局下達的年度總體目標結合實際對績效目標分解細化。

4.資金分配：嚴格按照規定時限分配補助資金，分配資金符合預算管理和市政道路、市容整治專項經費工程資金管理要求。

(二)過程管理

項目管理：依據《安徽省城市市容和環境衞生管理條例》、馬市容【20xx】78號文件規定，市城管委會議紀要(20xx年7月12日)明確數字城管案件責任“殭屍車”處置要求。按照區委區政府20xx年8月召開多部門參加的“殭屍車”清理工作部署會要求。

2.資金管理：嚴格按照規定使用、撥付至專户，實行專款專用，資金執行率達100%。

(三)項目產出

1.數量指標：制定在網絡上宣傳次數，指標值≥3次，反映整治違章建築次數，指標值達到年初績效。

2.質量指標：制定拆除私搭亂建質量審查達標率≥100%，建築垃圾清理質量審查達標率≥100%。

3.時效指標：編制制定工作12月底前完成；項目工作經費在12月底之前全部支出。

4.成本指標：市政道路、市容整治專項經費工程項目支出≤2560萬元。

(四)項目效益

1.社會效益：項目實施對加大城市管理力度，鞏固文明城市成果效果明顯。

2.經濟效益：項目實施對改善人居環境提高城市經濟發展程度明顯。

3.生態效益：項目實施對改善城市環境的程度顯著。

4.可持續性：項目實施對提高或改善公共服務水平的持續影響程度顯著。

5.服務對象滿意度：區直各部門或社會公眾對相關產出及其影響的滿意度90%以上。

五、存在問題

項目實施對加大城市管理力度，鞏固文明城市成果效果明顯，項目實施對改善人居環境提高城市經濟發展程度明顯，仍有進一步提升空間。

六、有關建議

貫徹執行國家有關城市管理、環境衞生及園林綠化建設管理方面的法律、法規及政策，健全科學規範、運行高效的預算管理指標體系，負責城市環境衞生基礎設施的建設、管理、養護工作，負責城市生活垃圾、建築垃圾處置費的審批和執收工作。

道路績效評價報告 篇15

一、專項資金總體情況

（一）項目基本情況

為保障道路基礎建設，完善城市基礎設施配套，城陽區夏莊街道辦事處20xx年度設立市政設施維護專項資金，用於夏莊街道轄區內市政設施維護。

（二）主要績效目標

完成轄區內道路部分破損路面拆除清理重新罩面；華仙路、成平路等雨污水管線清理及養護；華仙路兩側、夏塔路兩側等人行道板、路沿石等日常維護；道路路牌、雨污水井蓋更換及維修養護等。

二、績效評價結論

（一）績效評價總體結論

項目總體完成情況較好，評級為“良”。

（二）主要績效

市政設施維護工作的完工對區域經濟的發展起到良好的推動與促進作用,延長了原有老舊道路的使用壽命，改善路況，提高居民交通出行便利度，緩解道路交通壓力,解決了重點區域污水排放問題，使城區排水能力得到提高，街道污水收集輸送能力增強，完善城市功能,解決了部分區域的污水排放問題，有效控制向水體排放的染污物總量及汽車尾氣排放量，改善城市生態環境和人居環境。

三、主要經驗及做法

1.項目立項及實施方案完備

項目依據相關要求完成立項，結合街道工作開展的實際情況，設立項目工作方案、實施計劃，並依照執行。

2.規範資金支出標準和範圍

嚴格資金支出標準和範圍，無違法違規使用問題。

四、存在的問題及建議

（一）主要存在問題

業務管理、檔案制度、績效目標及內控管理制度需進一步規範、完善。

（二）建議

加強預算績效目標管理，突出績效導向原則。做實項目績效目標，對計劃使用資金設定計劃期內預期應達到的業績目標、預期產出的效益和效果；加強預算執行的實時管控，按項目時間抓好預算執行，並建立相應的監督管理措施，提高預算執行的均衡性與時效性；規範檔案管理，將工作相關資料按業務類別及時立卷歸檔、統一存放，有據可查。