中秋節寄語提綱

◆ 管理的境界不是“征服”，而是用胸懷和包容“接納”的過程。

如果你的個性，讓很多人對你敬而遠之，那麼你的個性是失敗的，個性的成功在於能吸引，而不是能排斥。

你們正常的工作，有時可能得不到櫃組的理解，但你們卻做的紮紮實實，井井有條，既維護了公司利益，又避免了腐敗的滋生。自動自發，勤勤懇懇是你們的做事風格，你們的工作，為公司決策，提供了有力的數據。——財務室

◆ 兢兢業業，誠實好學，工作嚴謹，公私分明，得到公司的一致認可，成為年輕人的表率。

被人信任是一種幸福，有多少信任，就有多少成功的機會。是一位好主管，也是一位的好下屬。

“即便你走了，你種的花兒，卻在這裏生根、發芽、開花、結果。——現金室

◆ 頂尖的領導者，領導員工的思維，普通的領導者，領導員工的行為。頭銜不能使你成為領導者：是跟隨你的人，使你成為領導者。

一個成熟的人，往往發覺可以責怪的人越來越少，她認為人人都有難處。她儘快地融入團隊，她理解他人，包容他人，支持他人，她是一個用自己的實際行動影響他人的人。

公生敬，廉生威，敬畏來自領導自身的以身作則，率先垂範。——二樓層

◆ 應季商品銷售的再好，過季商品庫存把握不好，無非就是：鑽腦袋，不顧腚！不深入櫃組就不瞭解櫃組的實際問題，不埋頭到商品中去就看不到產生滯銷原因。

男生對女生説：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧。——這是推銷。男生對女生説：我老爹有3處房子，跟我好，以後都是你的。——這是促銷。男生根本不對女生表白，但女生被男生的氣質和風度所迷倒。——這是營銷。女生不認識男生，但她的所有朋友都對那個男生誇讚不已。——這是品牌！靜態的商品加上動態的展示、介紹才能活起來，才能更加引人入目。我們下步的工作就是想辦法讓商品＂動＂起來！

性格是很難改變的，但可以去接受不同性格的人，放大再放大他們的長處，縮小再縮小他們的不足，學會理解寬容別人，學會換位思考，會讓自己不斷進步和完善。溝通與反饋是你們工作的利器，對你們的工作最大的認可，是得到別人的理解和支持！——業務部

◆ 黑人司機載了一對白人母子，孩子問：為什麼司機伯伯的膚色和我們不同？母親答：上帝為了讓世界繽紛，創造了不同顏色的人。到目的地黑人司機堅持不收錢，他説：小時曾問過母親同樣的問題，母親説我們是黑人，註定低人一等，如果她換成你的回答，今天我定會有不同的成就。

一青年換了許多工作，他找禪師抱怨：“我不喜歡重複。”禪師：“佛祖一生，都在重複講他在菩提樹下的覺悟。人這一生，如用1%力氣選擇，99%用心重複，每一次都能感受新鮮的力量。如用99% 力氣選擇，1%重複，他只能不斷重複失敗。” 簡單的事情重複做，你就是專家。重複的事情用心做，你就是贏家。

為人師表，誨人不倦，每當你走上講台，發自肺腑、聲情並茂的演講，都給員工留下深刻的印象！——人力資源部

◆ 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。有挑剔的顧客才有優質的商品和滿意的服務。 有挑剔的上司才有優秀的下屬。

當你做了不屬於自己的工作時，機會就來了。滿足顧客需求、提高接待服務，來提升經營效益。——公關管理部

◆ 人都是逼出來的”。每個人都是有潛能的，當面對壓力的時候，不要焦燥，也許這只是生活對你的一點小考驗，相信自己，一切都能處理好，人只有壓力才會有動力。

一位顧客向一位保安諮詢，想買購物卡，二話沒説，這位好心的保安領着顧客來到了六樓現金室，顧客感激不盡！

一位經理出差，將工作委託給了一位主任，主任感到責任重大，中午都沒回家，生怕出什麼差錯！

一位櫃組主任，養成了主動拾垃圾紙屑的習慣，在他的帶動下，越來越多的員工也養成了主動拾垃圾紙屑的習慣 ！

一個企業這樣的員工越來越多了，我們離成功也就不遠了……

倡導正能量，因為它是一個企業的引擎！自動自發，敢於擔當，敢於承擔責任是做好事情的前提！

以此獻給——一個女人三個幫組合。——三樓層

◆ “領導者的責任在於，既要做到你在領導別人，又要做到別人並不認為你在干預他。”“選一個人做領頭羊，並不是為了管住下屬工作，而是得協調下屬工作。”

一個好領導:首先，好領導要有寬廣的心胸；其次，領導要願意從下屬的角度來思考問題；第三，領導敢於承擔責任。

一個人的缺點往往暗示着他的優點：1.當你討厭一個人急性子，你為什麼看不到他的行動力？2.當你討厭一個人很強勢，你為什麼看不到他的決斷力？3.當你討厭一個人説話繞彎，你為什麼看不到他的思維縝密？4.當你討厭一個人行動緩慢，你為什麼看不到他的包容和淡定。以此獻給——四朵金花組合。——四樓層

◆ 壓力最大的時候，效率可能最高；最忙碌的時候，學的東西可能最多；最愜意的時候，往往是失敗的開始；成長不是靠時間，而是靠勤奮；事業不是靠滿足，而是靠踏實。

業精於勤，荒於嬉。成功源於細節，商品質量和食品安全，絲毫馬虎不得，要常抓不懈！

銷售目標：樓層銷售佔全商場銷售的50%。加油，這個目標一定會實現！——一樓層

◆ 激勵要有足夠的力度，構造員工分配格局的合理落差。適當拉開分配距離，使員工在反差對比中建立持久的追求動力。

你們的工作默默無聞，工作兢兢業業，員工穩定，思想統一，工作有條不紊。你們是公司的神經中樞，為公司的長期穩定、開源節流、決策運營等作出了很大的貢獻。——財會室

◆ 人生就像高壓鍋，壓力太大的時候自己就熟了。

強者不是寵出來的，也不是慣出來的，而是在逆境中成長，在歷練中成熟，在競爭中脱穎而出的。

柯達破產走向失敗的原因是：柯達沒有把創新的思想和理念長期堅持下去。沒有做不到，只有想不到。

聯營户最多，工作最難做。引進適銷對路的商品，引領女士消費時尚，成為霸州女士購物的首選。——五樓層

◆ 有一家商店經常燈火通明，有人問：“你的店裏用的什麼燈管，那麼耐用？”店主回答説：“我們的燈管也常常壞，只要常常更換就行了。”原來保持明亮的方法很簡單，只要常常更新就行了。

經理的職位，但乾的是員工的工作，服從領導聽指揮，顧大局識大體，默默地工作，從不抱怨，你們的工作，得到了前後勤的一致好評。——物業部

◆ 待人和藹可親，對顧客彬彬有禮，做人清正廉潔，一身正氣，是公司信得過的干將。在做好本職工作的同時，成為公司各部門的得力助手，哪裏需要哪裏去，對工作一絲不苟，是維護公司安全的堅強衞士。安全就是生命，責任重於泰山。——安保部