就業部部長競選稿

大家好！

我是××。非常高興，能有這樣一個機會站到這裏，去爭取自己所喜歡做的事情。而且我相信：就業部，有我更精彩。

我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：

一、豐富的學生工作經歷：

大學四年，我一直在做學生工作。擔任過不同的職務，也成功舉辦了許多活動，如：第16屆校級辯論賽，我院XX“仲夏夜之夢”畢業晚會等。儘管工作有時比較繁瑣，有時也很忙碌，但是我把它當作一種學習，一種鍛鍊，一種感恩，一種回報時。

重要的是，從這些工作中，我學會了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好部門之間，成員之間的關係，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾等等。我相信，這在我以後的工作中將會發揮很大的作用。

二、個人性格

就我個人性格而言，我雖然是個女孩子，但是我有和男孩子一樣的雄心，我相信“天道酬勤”、“事在人為”。只要可以達到自己的目標，哪怕再苦再累也值得。或許我沒有那麼大的才能，但是我有熱心、責任心和進取心，我崇尚腳踏實地，我喜歡從一點一滴做起。以自身的行為帶動人，以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人。

三、個人就業

同時，我是積極於找工作的，大家可能想象不到我對一份好工作的渴望，以及這給我帶來的壓力。在我院舉行的模擬面試中，我特別高興拿到了“職場之星”。但是我仍然一直摸索着自己適合什麼樣的工作，為找到一份理想的工作我該做什麼，學什麼。從這個角度來説，我更瞭解就業同學的心思與想法，以此做出來的活動，我想會更貼切同學的需要。我也很樂意把自己所瞭解到就業信息，所積累的就業技能跟大家分享。這份激情絕不會減弱，只會越來越強烈。

四、就業部工作的經歷

最後，在就業部工作半年，對就業部也有一定的瞭解。

這是上學期我所做的工作如下：

10月上旬，就業指導講座，負責宣傳，如宣傳稿的撰寫等。

11月上旬，研究生就業指導月之就業心理講座，和丁憶涵等三人，負責整個活動，主要負責宣傳，海報製作和宣傳稿及新聞稿的撰寫與發佈。

11月中旬，研究生就業指導月之職場勵志電影茶話會，協助徐鼎，完成策劃宣傳等。

擔當校研究生籃球賽裁判。

11月下旬，研究生就業指導月之模擬面試，積極參與。

12月中旬，研究生組織管理經驗交流會，負責策劃，宣傳，組織整個過程。

我們小組四人初步完成下學期hr講座的準備工作，如調查問卷的製作，調查，統計；策劃初稿；幾個hr資源的儲備等。

就業指導講座，就業指導月系列活動，組織管理經驗交流會等，無論是負責整個活動的策劃組織，還是僅僅是個宣傳稿的撰寫這樣的小事情，這些對我來説都是很大的收穫，也正是在就業部工作這半年，我更喜歡就業部，更加堅定要留在就業部。

當然，在就業部工作這半年，我也有了一點自己的理解

一、就業部的職責

就業部是將廣大畢業生和用人單位信息溝通的橋樑，幫助學生樹立正確的職業價值觀，規劃美好的職業生涯，更好的引導學生做好就業的充分準備，全面提升學生各方面的能力，幫助學生可以順利就業，就好業。

二、服務體系的建設

我把它分為靜態服務和動態服務。

1.靜態服務——信息網絡平台。這是就業部最簡單也是最直接的服務方式，必須要做好它。如果連最簡單的服務都做不好，同學們怎麼相信我們。

目前就業部主要以人人網作為就業信息交流平台，其實無論是哪種信息交流平台，關鍵是，我們做得是不是夠好，是否真正可以給廣大畢業生帶來便利。比如人人網，我覺得目前我們並沒有充分利用起它。

比如：人人網的狀態：及時發佈就業部活動信息。

人人網日誌和分享：傳達就業信息、就業技能、就業經驗

相冊：就業部活動（部門活動，內部娛樂活動），宣傳一個温馨的就業部。但是，前提是大家得知道有這麼個就業部人人網啊。之前我問過我們實驗室的一些師兄師姐，他們有的都沒聽説過。所以首先是要針對這個網址做宣傳，這才是要開展的第一項工作。

其他的宣傳渠道：最到位的：各班班長。設定一個聯絡員專門負責。

此外院網站，研究生院網站，新主樓的宣傳欄，qq就業交流羣等。

2. 就業部的活動：“知同學之心，急同學之急，滿同學之需”，是就業部活動的精髓。把活動做到同學身邊，讓同學切實感覺到我們給他們帶來了幫助，幫他們解決了困難。雖然模擬面試、就業心理指導、企業參觀等內容適合廣大學生的需要，但由於宣傳的不到位，舉辦的時間不及時，或者規模不夠大，並沒有達到預期的效果，而且有些活動沒有真正做起來，比如師兄師姐經驗交流沙龍。

這就要求：我們注重調查分析，及時準確地掌握學校各方面的工作動態及企業用人需求，及時地向學生反饋各方面的信息，及時瞭解同學們對就業的困惑需要。

比如：研一新生在想研究生期間該如何培養就業技能，研二生就會想如何對職業定位，研三生就更需要如何解決面試中的問題，該怎樣對待薪酬待遇等，無論是小活動還是大活動，只要這些及時雨似的活動，做起來，做得好，才會有達到它該有的效果才能，深入人心，給同學們帶來幫助。

除此之外，加強與用人單位的聯繫，拓寬就業部活動面。活動精彩，才會吸引人。

充分利用所有可用資源，比如：學校就業辦、研會就業部等的資源。

上學期也負責組織過幾個活動，下面就幾個典型活動談下自己的看法。

三、幾個重要活動：

模擬招聘：上次的模擬面試只是小型的無領導小組環節，畢竟是我們的第一次嘗試，缺乏經驗，準備有點倉促。規模上還是從效果上，都是有不足之處的。模擬招聘活動，是一個特別典型的就業活動，給學生提供招聘流程的在校實踐平台，不僅參加者身臨體會，而且觀者有益。所以這個活動做的正規化，公開化才更能實現它的意義。今年這個活動就要早點着手準備。這兩天想就業部的事情，所以就把這個策劃弄了下，各位老師可以看下。這個活動就學生、我們組織者來説，困難並不大，難點就在於評委、面試官的邀請。評委可以是就業處的指導老師，邀請企業的面試官，途徑一：現在開始招聘實習生，我們可以利用此契機，讓他們把這個招聘實習生的過程搬到學校來，一方面可以宣傳企業，一方面也可以招到優秀的實習生。途徑二：我們可以通過利用學院學校就業處、就業部的資源。再者，也可以跟校研會合作，舉辦一個面向全校學生的模擬招聘大賽。

hr講座：去年我們四個人組成的小組，策劃了這個活動。我們做了些調查問卷，出了份策劃。不過到現在還沒舉辦，有它的困難，比如聯繫知名企業的hr比較難，但是也不是做不到，可以通過參加宣講招聘會的途徑，直接洽談事宜。所以我希望我們去年的勞動成果不白費，今年可以順利舉辦。

創新：加強與社會企業，科研機構的聯繫，成立華為微軟（舉例）興趣小組，與企業形成長期合作。對我們學生而言，可以瞭解企業文化，參加企業活動，企業參觀等，而對於他們而言，除了做到宣傳之外，我們也提供了好實習生源，同時我們也是他們在學校做活動的一個有力的協助者。

企業我們也不要只是定格於大型知名企業，像一些小型民企和研究所等也是一個目標。

四、團隊建設：

最後要提一點就是團隊建設——一個好的團隊是壯大一個部門或是企業的力量。這個是不可以忽視的。

目前，我覺得就業部團隊意識不夠強烈。經常會出現就業部搞的活動，部門內部人都不知道。或是幾個人忙的團團轉，其他人默默關注的狀況。這時部長是關鍵人物，部長除了是個決策者外，更是一條凝聚團結的紐帶。無論是正副部長之間，還是部員之間，團隊合作是非常重要的。

個人認為，部門成員之間可以忽視競爭，重視合作，提高工作效率。

俗話説，“沒有規矩，不成方圓”， 或許有人會覺得沒必要做這麼嚴格，但是我覺得健全的制度能讓就業部更有戰鬥力！

解決此問題，部門內部娛樂活動（聚餐，素質拓展，爬山等運動）是簡單而有效的途徑，增加交流溝通。其二，活動開展要時時讓大家都知道事情進展到哪種程度，時時徵求建議。

就業部的一年規劃：

很長遠規劃，我做不到那麼周到，但是一年的內計劃卻應該很詳細。

工作計劃時刻表：

XX，3職業定位講座——研究所、外企、國企、民企等，技術還是非技術類等，邀請老師或不同類型職業的師兄師姐進行經驗分享式的講座（主要針對研二）

XX.4 校友零距離交流會（全體研究生）

着手成立興趣小組

XX，5模擬招聘會（全體研究生）

XX，6求職三部曲——簡歷、筆試、面試，邀請某企業的hr或專職就業指導老師。（全體研究生）

XX，7-8 完善就業指導手冊，就業平台的建設。

XX，9 針對研一新生的就業系列講座

如何在研究生期間積累就業的“硬技能”和“軟技能”等

招新工作

XX，10就業技巧速成講座（招聘禮儀、面試技巧培訓）

就業指導講座——市場人才需求以及學校就業政策（主要針對研三）

就業心理輔導——給畢業生打預防針，遇到問題後如何處理等，避免出現心裏問題（主要針對研三）等

XX，11 興趣小組的企業參觀、國防行等 （全體研究生）

XX，12 部門總結

當然這其中要有我們部門內部活動。

以上是本人對就業部活動及就業部建設的一些看法和見解，有什麼不對或不妥的地方，還請各位老師和同學給予諒解和指導。如果我當選，我會盡我所能，廣納良言。而且言必行，行必果，使就業部真正成為照亮2系同學走向成功就業道路上的那盞指路燈。如果落選，我依然會支持就業部的活動，把自己對就業的一些認識跟同學分享。

最後，我想告訴大家，相信我，就是相信你自己！給我一次機會，我必還您奪目光彩。希望大家能支持我，鼓勵我。我是××。

謝謝！