醫院黨委書記就職講話稿

我被任命為醫院黨委書記，是同志們對我的信任和厚望,我深感責任重大，但我不怕挑戰。下面就由本站小編為你帶來醫院黨委書記就職講話稿，希望你喜歡。

醫院黨委書記就職講話稿　篇【1】

同志們:

感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面並將一塊兒共事的機會。市場經濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個廣告吧。

先談談我的優點。我這個人——對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

再談談我的特點。我這個人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業為兒戲的人。

我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點,我這個人——除了有將近×年在基層接受“再”的經歷外,其餘有××年時間都是在機關工作。其中,×年是在處機關工作,××年是在局機關工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊伍的經驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點太弱,短處太短。

因此,在組織上通知我到專業性很強的總醫院工作時,起先感到很恐慌,擔心有負重託。但是,經過領導和同志們的一再開導,加之一段時間的思考,我終於樹立了在局黨委的領導下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫院黨委書記工作的信心。

因為我發現,醫院工作與宣傳工作雖然職業反差很大,但是依然有着明顯的共同點,即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人,其最大的願望是給人一個健康的生理;宣傳幹部是給人治療心理疾病的人,其最大的願望是給人一個健康的心理。

當然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫院黨委工作期間,醫院成績斐然,無論是黨的建設,人才培養,醫德、醫風建設,還是硬件建設,都在局內外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點,要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來才行,還要爭取再上一個新台階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我,特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些儘快結識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最後,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨幹力量能保持傳統、發揚成績、忠於職守、開拓進取,並積極為院裏的發展出謀獻策。

謝謝大家!

醫院黨委書記就職講話稿　篇【2】

尊敬的集團公司×總、集團公司組幹處領導、醫療集團各位領導，各位在座的科主任、護士長：

大家上午好!

今天，我懷着無比激動的心情，根據集團公司安排，由我擔任中心醫院院長兼黨委書記職務，首先感謝集團公司董事長、集團公司分管領導、組幹處領導、醫療集團各位領導的信任與支持，感謝中心醫院各科室主任、護士長、全院廣大職工的關愛、關心與幫助;感謝×院長、×書記多年來對我的辛勤栽培與教導，感謝班子成員對我的呵護!

組織上讓我擔任這個職務，是對我的信任與重託，是對我事業心、責任心的考驗，更是對我關鍵問題上決策能力的考驗與鞭策，是衡量我黨性原則強弱、顧全大局把握能力的試金石，同時還寄託着礦區廣大職工、全院職工的期望，我深感責任重大與這副擔子的份量，雖然我任副院長已經十幾年了，但院長、黨委書記這個職務對我來説是個全新的崗位，我還得從頭開始學習，迎接各種挑戰，雖然困難重重，特別是面臨着醫院複審這個歷史性轉折，我想，有集團公司領導的支持，新班子成員的全力以赴，有醫院中層骨幹、全院職工齊心協力、團結奮進的協作精神，再大的困難我們也能克服，並最終為集團公司領導交上一份滿意的答卷，為集團公司職工交上一份滿意的答卷。

醫院逐年的發展壯大，是集團公司領導的關心、培育，歷屆醫院領導帶領全院幹部職工團結、奮進、拼搏的結果，凝集着全院廣大職工的心血、汗水和智慧，我們從五十年代起，就塑造、鍛煉出了召之即來、來之能戰、無私奉獻的醫院精神，經過歷代領導、專家的發揚光大，現在人才濟濟，醫院管理水平、醫療護理服務水平有了較大的發展，在我任職期間，這個接力棒決不能出現任何問題與失誤，我決心在今後的工作中努力做到：

一、堅持集團公司的正確領導，在分管領導的支持，醫療集團領導的幫助下，緊密團結帶領班子成員，認真履行職責、恪盡職責、守法勤政、廉潔自律、求真務實、團結奮進，不辱使命，不負重託。

二、調動全院廣大職工的積極性，投入到醫院複審這個頭等大事中去，從醫院班子成員到普通職工，做到人人肩上有擔子，各項指標、制度、標準、規則等等，做到人人明白怎麼做、如何做，以迎接複審為契機，帶動各專業技術水平、醫療護理質量管理的全面發展，從而使醫院的可持續發展戰略得到改進與加強;同時，修正醫院經營戰略規劃，探索醫療服務的新模式，堅決走出去，虛心學習、吸收外部優秀管理經驗，進一步提升醫院經營管理水平，讓醫院發展的路子越走越寬。

三、加強學習，堅定信念，堅決維護醫療集團的領導，創造性地開展工作;顧全大局，珍惜目前大好形勢，尊重並維護羣眾利益;進一步改善職工工作、學習、生活環境和條件，為職工謀得更多福利。

四、堅持走科學發展、科技興院之路，正確處理好與社會各界的關係，進一步優化醫院發展環境;虛心向同志們學習，尊重、繼承、創新、發展老一代領導的精神作風和優良傳統;發揚拼搏、進取、創新、奉獻的精神，在歷屆領導打下的堅實基礎上，再創新業績。

五、加強人才梯隊建設，大力倡導科技興院，以人為本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才興院，重新打造中心醫院這個歷史悠久的品牌，併發揚光大，促進醫院各專業的持續發展與市場竟爭力。

六、加強自身建設，把握好自己，帶領好班子隊伍，密切聯繫羣眾，依靠羣眾辦院，依靠中層帶動醫院整體水平的提高，幹事、幹成事，不這事那事，帶頭廉潔自律、遵章守紀，做到心態不失衡，慾望不失控，親友不縱容，監督不拒絕。

在此，我保證以身作則，嚴以律已，期望班子成員及醫院在座的各位骨幹，與全院廣大幹部職工團結一致，努力工作，樹新風、揚正氣、去糟粕、促發展，堅決圓滿完成集團公司交與我們的各項工作任務，全力迎接醫院複審，把醫院建成“領導放心、患者舒心、羣眾滿意”的三級醫院，決不辜負組織的重託，以實際行動，奮力拼搏，創造醫院輝煌燦爛的明天，以優異的成績回報集團公司領導、礦區、醫院廣大職工對我的信任和期待!

請大家監督我!支持我!幫助我!

謝謝大家!

醫院黨委書記講話稿

各位代表、同志們：

院八屆三次職代會，經過與會代表和全體同志的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、 堅持科學發展，推動醫院各項工

作再上新台階

衞生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的台階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新台階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出台、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平台作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的温暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務

宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合

起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國xx週年獻禮!