安全生產月演講稿最新

安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。下面是本站小編為你整理的幾篇安全生產月演講稿，希望能幫到你喲。

安全生產月演講稿篇一

尊敬的領導大家好!

今天我要演講的題目是：醫療安全，重中之重。

春秋輪迴，光陰如梭。回首這兩年來在醫護崗位上度過的日日夜夜，所作的點點滴滴，感慨萬千：醫療安全，重於泰山。因為我們肩負的是國家、社會、人民的重託：懸乎濟世，救死扶傷。

一代偉人毛澤東説：人是要有一點精神的。面對全新的醫療改革，需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態，展現嶄新的精神面貌，追求崇高的精神境界。全面有效履行醫務工作職能，需要我們恪守依法行醫、嚴守新規的工作原則;需要我們發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風;需要我們具備愛崗敬業、無私奉賢的精神。

醫療安全工作是一個長期的、複雜的、變化的系統工程。實踐證明：以《常規》規範醫務人員的醫療行為和以《職責》落實各級醫務人員盡職盡責地醫療安全工作是重中之重。有人説，執行新規則後，醫生更加“如履薄冰，如臨深淵”，更有人擔心，今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防範，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。況且應該相信，99%的病人都是通情達理的，無理取鬧者畢竟是少數。醫與患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”。他讓我們警醒，讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。我們被人們稱為“白衣天使”，這是多麼神聖的稱號!然而回首過去，仍有血的教訓歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷，更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的污點。20xx年7月，長沙市某院的一位同行在給一位外科術後病人拔尿管時，因為工作的疏忽，而忘記回抽氣囊，導致那位病人尿道後穹隆穿孔，事情發生了，留給我們自己的是深思，而留給病人的只能是無語和痛苦。當我們面對這些不幸而心情無比沉重之時，我們每一位醫務工作者是否應該時刻提醒自己：醫療安全，重中之重!

新一輪的醫改充分體現了公平、公正、公開的原則。從表面看，天平似乎有點向患者“傾斜”，對醫生有點“狠”;但從實質上看，它維護了醫患雙方的權益，是雙贏的舉措，充分體現了法律的尊嚴。我們要充分認識新規則的“狠”，這就要求我們每一位醫務工作者充分發揚我們特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻，特別能助人的精神。“狠”下決心，時刻緊記：醫療安全，重中之重!

我的演講完畢，謝謝大家!

安全生產月演講稿篇二

尊敬的各位領導、同事們：大家好!

我叫XXX，來自於***人民醫院，今天，我演講的題目是：醫療安全三步曲!

在我醫學院讀書的時候，老師曾説，你選擇了醫院這一行，就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話，那麼，從我第一次進病房起，聽診器一拿，白大褂一穿，我才明白在這特殊崗位的背後有多少人在無私的奉獻;從我的親身經歷中，我才真切地感到我們的醫護工作中是多麼的苦和累!打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂;聽診、問診關注每一個細節;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命的航舵。我們用一顆真誠的心來丈量無數個夜晚的漫長;在親人的期待和焦怨聲中，把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人……目的是迎來患者的微笑，為了患者的安全。

然而近年來，在醫療行業糾紛、醫療事故頻發。每一次事故的發生，造成醫患關係緊張，引發醫療投訴，甚至醫鬧，無論對患者家庭、對醫療單位都是重重的創傷。每起事故糾紛，冷靜的分析後我們發現，主要歸結醫院管理缺陷、醫務人員服務溝通欠缺，醫療技術不成熟，責任心不到位等。如何有效防範醫療糾紛的發生，提高醫療安全?

由於我們長期從事臨牀工作的關係，認真細仔的職業態度，讓我們深深高覺到：“生命相托、健康所繫”的責任重大，這是患者和醫務人員之間關係的寫照，也體現醫療行業每一個崗位的神聖天職。我們的工作關係到患者的安危，關係到社會的穩定。保障醫療安全的核心在於每個醫務人員是否能做到安全三步曲，做到了我們的患者就會安全，社會就會和諧。

其一是服務：

半個多世紀的時空跨度是巨大的，白求恩的精神魅力、人格魅力是不變的，是不朽的，更是時尚的!生命雖然不能重生，但高貴的靈魂可以復活、崇高精神可以永恆!但作為醫療主體的醫務人員，怎樣提高服務能力，提高病人滿意度。

其實服務就是溝通，溝通就是尊重，我們多給患者溝通，保持謙虛平和的態度，一切摩擦將會降低到零。我身邊有這樣個例子，因為平時注重服務，做了一些極其平凡的事情，而得到社會的高度評價，讓大家感動：有一位內科孫大夫，常年工作在臨牀一線，根本不知道什麼是假日，什麼是休息?年復一年，日復一日，一晃就是20xx年。如今已是四十多歲的人了，20xx年前就發現子宮肌瘤，想着吃點藥就會慢慢會消失，結果肌瘤一年比一年大。婦科醫生3年前就勸她手術切除掉，可她總是説班上人手少，工作忙，一拖就是20xx年，直到今年初超聲檢查發現肌瘤已明顯增大並速度加快、數目由單發增加為7～8個。好在這次下定決心休息幾天一做了之。

20xx年5月25日，下決心做了子宮切除。實際上病道不是什麼大病，一週就可以拆線出院。而在這一週內發生了許多感人的故事，讓我印象很深。我粗略的統計了一下，住院一週大約有近百人來看望孫大夫，這裏面有一些親戚、朋友、同事外，特別是還有正在住院的病人、有遠道專程而來的病人、坐着輪椅來的病人……。

20xx年5月26日，手術後的第一天，她接到一個電話，是一個經常找她看病的老病人，今年75歲，打電話是想讓孫大夫給他看病，孫大夫告訴他這兩天我不在醫院，我給你打電話安排好住院，當這位老先生辦理完住院手續後得知孫大夫住院手術了，這時他馬上再次打電話，老人哽咽着哭出聲來：“孫大夫，你住院我不知道，你病了我心裏很難受……”。此時孫大夫也哭了。

安全生產月演講稿篇三

“人情和麪子”是孿生兄弟，他們像一張巨大的網，覆蓋在社會生活的每個角落，它們在社會生活中的作用是顯而易見的：因為“面子大”可以調動工作;因為“給面子”可以考試通過;因為“人情和麪子”，給個別人帶來便利和實惠的例子比比皆是。

但是，在安全生產工作中，面對種種因為人情面子而造成的安全事故，卻讓我們終生難忘。違章作業因為“人情面子”沒有被及時制止而釀成事故;面對違章指揮因為“人情面子”沒有被及時糾正而致使人員傷亡;看見違反勞動紀律和安全紀律，因為“人情面子”沒有及時給予教育而造成紀律鬆弛、管理鬆懈、事故不斷。

上述種種用“人情面子”來維護安全生產的行為，其實質就是因為“人情”而怕得罪人，因為“面子”而盲目追求安全上所謂的“完美”。豈不知，這樣的“人情和麪子”非但沒有給職工帶來安全和幸福，沒有給企業帶來效益和穩定。相反，卻帶來了企業財產的巨大損失和職工生命的終身遺憾。

我們是否還記得去年10月29日發生的萬噸列車脱軌重大事故。那起事故正是發生在全分局上下鼓足幹勁、奮力拼搏，全力完成大秦線2億噸任務的關鍵時刻。事故的發生不但損害了國家的利益，影響了鐵路的聲譽，更擊落了分局全體幹部職工的士氣，否定了我們以前做出的突出成績。然而，正是這樣一次簡單的因違章施工引發的安全事故就暴露出了諸多問題。方案審批不嚴、管理組織混亂、現場檢查不細……，分析原因，這裏面那些沒有“人情和麪子”的存在。因為人情，方案審批可以少把一道關;因為面子，安全管理可以少説一句話，現場檢查可以少走一段路。正是這一道一道的人情關、面子關，最終矇蔽了人們的雙眼，最終釀成大禍。如果説，在社會生活中，“人情和麪子”可以給人們帶來實惠和便利，那麼在安全生產上，“人情和麪子”帶來的只能是深重的災難。

“安全生產無小事”——一句我們不知道聽了多少遍，也不知道説了多少遍的警世恆言。然而，在現實工作中，能真正做到“防微杜漸”從小事抓安全的有多少;能真正做到只講原則、不講情面抓安全的又有多少?安全，總是一次次的在“人情”面前被拋在腦後;安全，總是一次次的因為“面子”問題被人們無情的踐踏。試問，當安全受到威脅，當生命在鮮血中流逝，當財產在事故中變成廢墟的時候，“人情和麪子”到底能為我們挽回多少?

當前，中國鐵路正處在一個嶄新的跨越式發展階段，今年的中心工作就是確保大秦線運量1。5億噸的實現。而我們xx站作為支援大秦線的中堅力量，今年的任務光榮而艱鉅。安全生產5000天的實現、萬噸組合列車到發線的改造、生產經營業績的全面完成，都將是對實現大秦線目標的有力支持，而實現這些目標的基石就是安全。安全不能靠金錢買到，安全更不能靠人情面子換到，安全要靠提高全體職工的安全防範意識，要靠建立完善的長效監管機制，更要靠“不講人情、不留情面”的有效監督檢查。只有這樣，我們的發展才能更加穩定，我們的目標才能快速實現;只有這樣，我們的車站才會有一個安全、經濟、可靠的良好“形象”;也只有這樣，我們的職工羣眾才會有一個安康、幸福、嘴角上翹的“面子”。

安全無止境。我相信，只要我們敢於推開人情，拉下面子，一心一意抓安全，專心致志謀發展。那麼，我們的環境必將更加穩定，我們的企業必將更加發展，我們的生活必將更加美好和幸福。