企業細節決定成敗演講稿（通用26篇）

企業細節決定成敗演講稿 篇1

尊敬的領導、老師，各位同學大家好!我今天要演講的題目是《細節決定成敗》。

俗話説得好，“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”三百六十行，無論做什麼，細節決定着成敗。然而縱觀古今中外，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。所以我們在社會生活中不管遇到什麼事情、做什麼事都要把握好、注意好細節，否則生活將會變得雜亂無序、甚至影響社會的經濟發展。 “民以食為天”，“責任重於泰山”。

這是每個當權者都會説的話，可是回想最近幾年有誰真正的把責任落實到了實處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當前中國社會出現許多讓人擔憂的狀況。從企業角度上看，一個公司如果忽視細節，不重視產品的質量，置人民的生民財產於不顧，最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看，一個社會如果忽視細節，監管部門不盡職盡責讓不安全的食品流入到市場，最終會造成人民不再相信政府。從科學角度上看，人們做任何事如果忽視細節，該發現的地方沒有發現、該監管的地方沒有加強監管，最終人們將違背社會的發展規律，背離經濟的發展軌道。

“千里之堤，潰於蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源於統治者生活糜爛，作風腐化;國家機器千瘡百孔，近於癱瘓;生靈塗炭，民不聊生。“防微杜漸”，至理名言。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏徵這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。唐玄宗，耽於酒色，不理朝政，國勢日衰，終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節，就可能改變一個王朝的命運，甚至改變歷史。正因為此，我們的當局者更應該加強打擊貪污腐敗的力度，還人民正義;更應該加強食品監管的力度，還人民健康的生活;更應該加強社會管理的力度，還人民安定的社會。

當然，細節不是“細枝末節”，而是用心，是一種認真的態度和科學的精神。

海爾總裁張瑞敏在説到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的説法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那麼這個日本員工

一 定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做， 那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好 就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂

最後，再結合自己來説，作為一名會計專業的學生，乃至工作者。我們每天都要與數字、小數點打交道，當我們在從事預算、決算的時候，哪怕一個小小的失誤最終將會導致結果偏離，給公司、企業，甚至給我們的社會經濟帶來嚴重的影響。温説過：“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題。”所以我們説細節決定成敗。

企業細節決定成敗演講稿 篇2

大家好！

細節決定事物的成敗。

現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上説，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品説明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。

細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是説，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，必須改變隨意性、粗放式的管理方式，必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。

謝謝。

企業細節決定成敗演講稿 篇3

老師們，同學們 ;

早上好!

我今天講話的題目是： 校園裏的文明細節

什麼最重要呢?我想首先應該是具備文明素質，只有當每一個人都具備了文明素質，那麼這個國家的整體素質才能提高.

最近不知道大家有沒有發現，在我們的公共教室尤其是幾個多媒體教室，桌椅上有同學們留下的塗畫痕跡，地面上有同學們隨意丟棄的垃圾，也許同學們這樣想，反正是公共教室，是誰破壞了公物，誰製造的垃圾，也查不出，於是就帶着一份僥倖肆意破壞。雖然這樣的同學只是少數人，但這畢竟是一種值得引起注意的現象。今天我們在這裏提出來，是要提醒那些不遵守公共文明的同學，中國有句老話：要想人不知，除非己莫為，你留下的痕跡，就是你不文明的見證。

企業細節決定成敗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同學：

大家好!

首先，我請大家和我一起來做一道數學題，“100減去1等於多少?”(稍停頓)也許你心裏面會在想，我是在“忽悠”你的智商?這麼簡單的題，國小生都會做，100減去1不就是等於99嗎?但是，我要告訴大家的是“100減去1等於0”，也就是説，1%的失誤將會導致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細節決定成敗》。

細節決定成敗並不是空穴來風，也不是今天才提出的新觀點，更不是危言聳聽。早在古代就有關於這方面的認識，老子在其《道德經》中説：“天下大事，必作於細。”“合抱之木，生於毫末;九層之台，起於累土;千里之行，始於足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也説：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”這些不正是古人對細節的深刻認識嗎?可惜這些對細節重要性的認識沒有得到進一步發揚光大。

有句成語“千里之堤，潰於蟻穴”説的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災等等，這些在開始時，往往是一些細節的差錯，但是到後來，這些細小的差錯在各種因素的相互作用下，其長期的、持續的、連鎖的、未來的效應卻最終導致了重大的災難。

不要認為在我們系統不會出現災難性的後果，就可以對細節臵之不理。細節對我們來説一樣很重要。有一次，省裏一位領導到某鄉調研人口計生工作，在聽取了該鄉負責同志的工作彙報後，對該鄉的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨後興致勃勃的去參觀計生服務站，計生服務站的建設不論是從環境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和温馨。這時，導診台上的意見箱引起了領導的注意，這個意見箱設計得非常有創意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您説”，領導想知道羣眾都有些什麼需求和想法，於是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去打開它。領導搖了搖頭説：看來我們的工作還做得不夠啊，羣眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風和態度，正所謂是“失之毫釐，謬以千里”。在工作中，因為不注重細節，我們的幹部包村幫户不到位、計生賬卡錯亂、醫療文書漏洞百出、服務站科室佈局不合理、手術操作流程不規範，嚴重的甚至還出現了手術事故。如此下去，我們的事業不就毀於一旦了嗎?

作為一名計生幹部，不論你在那個崗位上，只有用認真的態度來對待工作，才能把握好每一個細節;只有用科學的

方法來處理工作，才能做好每一個細節;只有用創新的思維來指導工作，才能完善每一個細節。把心放在計生事業上，把計生事業放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現在細節上，我們的熱情要表現在細緻上，我們的智慧要彰顯在細微上，我們的豪邁要見之於細小上。求真務實，辦好人民羣眾的“小”事，才能保證計生事業的順利發展。謝謝大家!

企業細節決定成敗演講稿 篇5

細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面.......細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細節會改變事物的發展方向，使人們的命運發生轉變。對個人來説，細節體現着素質;對部門來説，細節代表形象;對事業來説，細節決定着成敗。幾個星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》，書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發，到細節的產生的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。

而“細節”又是一個多麼容易被忽視的字眼啊，在表面風光的背後，有誰會真正注意到細節的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細緻入微，周全考慮卻並不是一件容易的事。正如書中所説的注意細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。香港商業鉅子李嘉誠無論是在事業上還是在與人的交往中都可以説是取得了巨大的成功，他就在一次講學中説道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習慣;栽種習慣，成就性格;栽種性格，成就命運。”

可見“注重細節”這個行為習慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前，有一個國小生曾發現這座橋上有一條裂紋，並把它寫在作文中告訴了老師和家長，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細節的發現，沒有做進一步的調查和研究。最終慘劇還是發生了，當然，我們不能把慘劇的發生完全歸結在老師和家長身上，但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看，我們還不如一個孩子，真是讓人汗顏!

企業細節決定成敗演講稿 篇6

親愛的朋友們：

大家早上好!

“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能成其深。”麥當勞關注食品製作的每一個細節，取得巨大成功，巴林銀行忽視了一個極為平常的細節，導致銀行倒閉。所以説我們要想成功，就必須注重細節。

注重細節促使事業成功。英國一位作家曾這樣説道：“細節是構成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關注細節，把握細節，演繹細節，才能把握人生和命運。徐虎，他的每一次上門服務，從個體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無數個細節成就了他的光輝形象，使他為人們所敬愛。

愛因斯坦，他的天才造就了相對論，但他的演算並沒有複雜的微積分，沒有精緻的三段論，只有幾萬次看似普通的計算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細節促成了人類科學史上的一次突破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細節，他們的事業才取得了非凡的成功。

忽視細節導致事業失敗。德國的一位建築師卡爾説：“是細節成就了一幢幢高樓，忽視細節就等於忽視自己的事業與生命，上海地鐵二號線是我們自己設計的。上海地處華東，地勢平均高處海平面就那麼有限的一點點，一到夏天，雨水經常會使一些建築物受困。設計者由於忽視了一個極為普通的細節，在地鐵的每一個室外出口設計三節台階，致使成本大大增加，無法與德國人設計的二號線相比，宣告了我們設計上的失敗。

美國“挑戰者號”的碎片不正是忽視細節最好的見證嗎?由於一個螺絲釘沒有擰緊從而導致一架航天飛機的損毀，這是多麼慘痛的教訓!如果我們設計者沒有忽視那三節台階，又怎麼會有那無盡的修補與悔恨?如果那位擰螺絲的美國人能夠深深認識到那個螺絲釘的重要性，認識到細節的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。

企業細節決定成敗演講稿 篇7

尊敬的各位領導同事們，大家好!我今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

在英國民間流傳着這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所説“天下難事，必做於易;天下大事必須於細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國!

智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神户的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神户時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑着答道：“車去神户時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這麼周到，那麼跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢?

還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳着自己的鼻孔細節決定成敗演講稿5篇。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向還需再重新探討，然後領着自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

那位老總説：“在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當着客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，説明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那麼，終端結果的完美必將水到渠成。

“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一着不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。

藝術家米開朗琪羅曾説：“在藝術的境界裏，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也説過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”

企業細節決定成敗演講稿 篇8

親愛的老師，同學們：

今天我講話的題目是“細節決定成敗”。

俗話説得好，“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”三百六十行，無論做什麼，細節決定着成敗。古今中外，細節決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，羣英彙集，巾幗不讓鬚眉。董事長對應聘者進行面試，試題很是簡單，應聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發生了，那些研究生、博士後竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應聘者，走進房門後，看到地毯上有一個紙團。地毯很乾淨，那個紙團顯得很不協調。應聘者毫不遲疑的撿起紙團，準備將它扔到紙簍裏。考官興奮地對他説：“朋友，請看看您撿起的紙團吧!”這位應聘者遲疑的打開紙團，只見上面寫着：“歡迎您到我們公司任職。”幾年以後，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個幌子，重要的是做好細節，一些志在必得的應聘者紛紛在這裏敗下陣來，因為他們忽視了一個不經意的細節——事實證明，細節決定成敗。

看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

同學們，再高的建築也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構成的。所以，請記住：“細節決定成敗!”

我的講話結束了，謝謝大家!

企業細節決定成敗演講稿 篇9

尊敬的老師們，同學們：

大家好!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之後，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"

隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一台拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。因此，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就務必透過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯繫協調起來，構成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。

美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾説："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每一天要執行多少不一樣的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"

而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。

因此，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。

"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

企業細節決定成敗演講稿 篇10

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好!

首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，我是一名來自-航發-電力開發有限公司-x壩水力發電廠的職工，今天，我演講的題目是“安全在於細節，安全從我做起”。

對於我們發電企業來説，安全意味着一切，是企業發展永恆的主題。它的意義，在於設備的穩定運行，更在於千家萬户的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷髮電系統的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處於危險。作為一名富電職工，我能為電廠的安全生產做些什麼呢?我認為，“安全在於細節，安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得以保障，身體免於傷害，財產免於損失!安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，是創造企業效益的根本。

安全在於細節。作為一名電力行業的職工，在我身邊也目睹了很多習慣性違章現象，如不戴安全帽進入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露在各種危險環境之中，也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫，更不能要表面功夫，我們要從細節入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業，因為敷衍塞責的背後是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痺而造成終生的遺憾。一時的放鬆，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。

安全在於細節。我廠領導班子結合自身特點，在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費了巨大心血，從發電第二年開展了創建“零違章電廠”和“零違章班組”，全廠生產員工在安全生產旗下莊嚴宣誓，爭當“安全衞士”，活動開展以來運行檢修職工巡視發現各類安全隱患50餘起;發電投運六年來密集的、有規律性的安全隱患爆發期，使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產月。從安全再教育到排險預案的制定，從隱患大排查到整頓落實，我廠每年組織各種反事故演習、搶險實戰演習不下三次。-年x月x日酷夏，我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊，降雨量達每小時-x毫米。由於主廠房地理位置處於全廠最低窪處，廠房外積水達60CM，正是厂部根據平日演習經驗總結在主廠房多增加了幾百個沙袋，在突如其來的災害面前，全廠幹部職工充分運用平日積累的演習經驗，以不畏艱險、勇於承擔、奮不顧身、無私奉獻的精神，保住了主廠房和發電機不被水淹，贏得了抗洪搶險的最終勝利!

安全在於細節。和每一個新進的職工一樣，我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規教育：“安全第一，預防為主”我們牢記在心。可為什麼就在我們天天講安全、週週學安全、月月喊安全，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，身邊還有這麼多的事故發生?為什麼事故分析的原因總是“違章”呢?我想不會有人對《安全工作規程》、《技術操作規程》、《企業規章制度》有任何懷疑，這些書，都是用血的教訓寫成的`，這一切值得我們深思。

安全從“我”做起。結合今年我廠檢修車間正在爭創-市總工會安康工程優勝班組活動，我認為首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤於檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全職責，做好總結，向上級多提安全合理化建議;最後，從戴好安全帽，紮好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小事做起，持之以恆。

曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請-一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，-代表卻站着不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大夥都説去去就來，再説領導又不在現場，就不必戴了。-代表疑惑不解，搖頭不幹，説：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道，我不僅為這位-代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨着《安全生產法》的頒佈實施，人們的安全意識明顯增強，但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在着安全意識的誤區。

認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，立刻變得大大咧咧，鬆鬆散散，滿不在乎。但是“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果!安全生產是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，要知道監督和檢查也只是促進安全生產的一種手段，而真正實現安全生產還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識，自覺執行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產的主體，既是安全生產的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。

桃紅柳綠，百花綻放，這是一個陽光明媚的季節，我們的企業也如同這火熱的季節一樣，正蒸蒸日上，興旺發達。“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”;當我們注視着發電廠裏的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們讚美電力鐵塔如鋼鐵衞士般頂天立地時，你是否想過，如果稍有疏忽，安全意識有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有?

親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌豔，如果你還想與家人子女共敍天倫，幸福到老，請牢記：安全在於細節，安全從我做起。為認真貫徹落實全國安全生產工作電視電話會議及全市安全生產工作會議精神，推動我市“基層基礎鞏固年”任務的完成;為認真貫徹落實企業安全生產主體責任和市總工會安康工程優勝班組活動精神，進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，讓我們時時刻刻關注細節，把握細節，平安幸福度過生命中的每一天!最後祝所有奮戰在生產一線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康!謝謝大家!

企業細節決定成敗演講稿 篇11

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

不知大家有沒有聽過這樣一個俗語：“千里之堤，潰於蟻穴。”有一條洶湧澎湃的大河，因為這河總會漲潮，所以人們就在那兒設了個大堤。幾個星期後，那兒被淹了，有人會問：為什麼？不都設堤了嗎？原來，在堤的下方有一個小的蟻穴，當時人們都沒注意到，認為小小的蟻穴會怎麼樣呢？殊不知，這千里之堤，潰於蟻穴呀！

毛衣掉一根線，整個毛衣都可能沒用；出門忘帶鑰匙，家可能回不去；火箭少個釘子，就會使幾個人喪失性命……有個成語説得好：積少成多。假設我們一個個自認為微不足道的壞習慣是一塊磚，每形成一個壞習慣，每犯下一個錯，都好比抽掉一塊板磚，這堵牆有那麼多磚給你抽嗎？

學習就是如此，一個小小的粗心大意你可能不會介意。那兩個、三個、四個，更多的粗心呢？

態度決定人生，細節決定成敗！讓我們一定要注意細節，杜絕粗心吧！

謝謝。

企業細節決定成敗演講稿 篇12

親愛的同學們：

大家好!

非常榮幸參加這次的演講，我這次給大家帶來的演講的題目是“細節決定成敗”。

同學們，大家都知道，當我們想要成功的做成一件事，那就必須要付出與之相應的努力。但是如果兩個人都付出了努力，但為什麼有人成功，卻有人失敗呢了?我們來做個比較，當兩位商人都開出了一樣的商店，在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品。可是商人A為了能提高品質不斷的對商品進行改良，商品的品質和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是為了提高商品的質量，讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人B，他卻懶得費那麼多的心思，反而為了降低成本，減少了製作的工藝，但也調低了一點價格。在這個時候，讓你去挑選，你會選哪件商品?找我們的思路，看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試，可是當我們拿到手的商品並又沒想象中的那麼好的時候，我們也會對這個商品大失所望。

沒錯，就算是稍微低廉的價格，也只能帶來一段時間的繁榮，可一旦有人發現另一邊的商店的商品更加好用，更加的合自己的心意後，還有誰會在意這一點折扣?堅持品質的商人，堅持的不斷改善自己，為自己的商品打下了良好的口碑，讓自己走上了更高的道路。

比較這個故事，再看看我們，我們現在的身份是什麼?高中生!我們的任務是什麼?學習!我們其實也和他們一樣，同樣在付出努力，都在朝着一個目標前進，我們都在為了將來的大學聯考而努力!可是為什麼大學聯考結束後還是有這麼多的成功與落榜?

誠然，天賦也許是我們與生俱來的，但是既然能夠來到這個學校，那就説明我們並不比周圍的其他人差!“勤能補拙”，我們為什麼又不能做到笨鳥先飛呢?要是我們能對自己的學習更加上點心，比別人更加的努力點，我們不就是能比別人更好，更多的提升自己嗎?

我們本身就是自己的“商品”，如何對這件“商品”打磨和提升，其實全都看自己。勤，便能變得漂亮實用，惰，則還不過是一塊頑石。

三年，我們要經歷三年來讓自己打磨，也許有些學長已經完成了自己的打磨，成品已經初見雛形，可我們還有機會，我們還能改變。同學們，讓我們在努力之後走上成功的道路，帶着自己的努力衝向美好的明天吧!

企業細節決定成敗演講稿 篇13

老師們，同學們：

細節看起來十分平凡的一個詞組，人們經常會忽視它，但是，千萬不可小看這個簡單的詞組，它可是具有很強的魅力哦!

正是牛頓留意於蘋果墜地的瞬間，促成了他萬有引力定律的發現;正是愛因斯坦醉心於細微的光影變化，促成了他量子力學與相對論的問世;正是哥倫布沉迷於環球航海的自在，促成了他美洲新大陸的誕生。

忽視細節，會導致事業的失敗。美國“挑戰者號”的碎片，不正是忽視細節的最好見證嗎?由於一個螺絲釘沒有擰緊而導致一架航天飛機的損毀，這是多麼慘痛的教訓!如果那位擰螺絲釘的美國人能深深地認識到那顆螺絲釘的重要性，認識到細節的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。

細節不僅導致事業的成敗，學習中也不能忽視細節。每到考試的時候，我總是會忽視細節而導致成績一直得不到提高，有時候還因為一個細節沒注意而致使多次測驗不理想。有幾次數學測驗，在計算題板塊，結果雖然是正確的，但是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的錯誤自己明明可以避免的，為什麼還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學科也同樣忽視了細節，有一題問“某某同學的做法是否合法?”正確答案應該填“合法”或“不合法”，而我卻填了“正確”或“錯誤”，三分就在這不經意中丟失了。

俗話説：“不能在同一個陷阱裏摔兩次”雖然我已經摔了很多次，但畢竟已經吃了大虧了，會更加的小心，所以在這學期的期會考試數學學科的時候，我比平常更加細心，更加註意細節，結果卻出人意料，我奇蹟般的拿到了滿分。我不禁感歎道：“原來細節真的那麼重要啊。”

企業細節決定成敗演講稿 篇14

尊敬的各位領導同事們，大家好!

今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

上次聽過一個老師講過，兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個 因為 沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理 不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

在英國民間流傳着這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則 徐因 自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所説“天下難事，必做於易;天下大事必須於細”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國!

智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神户的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神户時，座位總 在右 窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑着答道：“車去神户時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這麼周到，那麼跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢?

還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位 經理 得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳着自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向 還需再重新探討，然後領着自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

那位老總説：“在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當着客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，説明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低， 其手 下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那麼，終端結果的完美必將水到渠成。

“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可 以預 期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一着不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而 導致失敗的生動總結。

藝術家米開朗琪羅曾説：“在藝術的境界裏，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也説過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗!

企業細節決定成敗演講稿 篇15

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

很多時候，人們對於細節都是置之不理，可是你有沒有想過：細節決定成敗!如果你覺得這句話很好笑，那麼，我相信你總有一天會因為細節而追悔莫及!

曾經，我聽過一個故事，説有一個差不多先生因為凡事都差不多就行，最後為自己的錯誤觀點而亡。正因為差不多先生不注重細節，覺得差不多就好，而一事無成，還丟了自己的性命，由此可見，細節多麼重要。

大家都知道，成龍是當今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導演順風車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖乾淨，正是因為這一細節，導演把他漸漸提拔，成了當今的成龍。從這裏，我們足以看出了細節的重要性，細節決定人生，細節決定一切!娃哈哈是當今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個注重細節的人，他的腦海裏刻下了娃哈哈水瓶的所有細節，由此，我們得知：細節特別重要，有了細節，你就向成功跨進了一大步!

在西方的一場戰爭中，一個國家因為馬掌上少了一塊蹄鐵，導致戰爭失敗!所以，我們最不能忽略的就是細節，忽略了細節，就等於忽略了一切，總有一天，你會因為自己忽略的細節，而以失敗告終。

是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們人生的道理——細節決定成敗!

企業細節決定成敗演講稿 篇16

今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節並不重要，也有成大事者不拘小節之説。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。

有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這説明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。

大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"

"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。

所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。

願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。

企業細節決定成敗演講稿 篇17

各位尊敬的老師，各位同學：

今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節並不重要，也有成大事者不拘小節之説。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特徵。

有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這説明有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。

大事，必做於細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾説：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"

"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

但就是有些小事要完全做好、做到位也並不容易，原因是缺乏持之以恆的精神,無法悟透“天下大事，必做於細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了，就肯定會產生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰於蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節，敗也細節”。

所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細;天下難事，必成於易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。

願這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。

企業細節決定成敗演講稿 篇18

在英國民間流傳着這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所説“天下難事，必做於易;天下大事必須於細”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國!

智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神户的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神户時，座位總在右 窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑着答道：“車去神户時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這麼周到，那麼跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢?

還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位經理 得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳着自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向 還需再重新探討，然後領着自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

那位老總説：“在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當着客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，説明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低，其手 下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那麼，終端結果的完美必將水到渠成。

“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可以預 期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一着不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而 導致失敗的生動總結。

藝術家米開朗琪羅曾説：“在藝術的境界裏，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也説過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗!

企業細節決定成敗演講稿 篇19

各位同仁，大家好，首先我想説，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，特別是那些曾經給我温暖、助我成長的朋友們，謝謝你們。

站在這樣的演講台上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當年剛剛畢業就進入涪陵人民廣播電台，就像台下的好多年輕人一樣，充滿夢幻和憧憬，滿懷嚮往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時間就這樣過去了，期間經歷坎坷曲折，箇中滋味難以言表。

但顯然今天並不適宜憶苦思甜，今天的主題是“弘揚廣電精神，打造優良作風”，所以其實我想説的是這20年的時間，催人奮進，使人成長，20年的時間，讓人退去青澀與哀怨，只餘成熟與温暖。我想説的是20年的時間沉澱出來職業經驗，希望能與大家分享。

廣電行業，是一個特殊的行業，無論你在哪個崗位上，都要謹記，圍繞“團結創新、務實奉獻、勇於擔當、爭創一流”的廣電精神，打造廣電優良作風，時刻謹記“快、實、細、新、儉、嚴”的六字方針。

這當中，我最想説的就是“細”和“實”，特別是總編室的工作，責任重大，更要做到踏實細緻，不出差錯、沒有漏洞、實實在在，禁得起檢驗。

企業細節決定成敗演講稿 篇20

尊敬的領導、同志們大家好：我演講的題目是： 樹立細節意識，把小事做細

古語説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。 米盧曾經説過：態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在説到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的説法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那麼這個日本員工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。

與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，施工場上的事故發生了。這就是為什麼我們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什麼我們的很多工業品產量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常説人的心態決定人的命運，企業管理者的心態，員工的心態決定企業的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態，樹立了細節意識，把身邊的小事做細了，那麼我們這個大家庭就一定會迸發出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不苟，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪製圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閲了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養設備時，他們按照保養手冊和保養規範一個部件一個部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規章制度進行施工，既高質量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。

這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是衝突的，二者必須同時進行，景點開發必須在五一節前完成，設備消缺必須在汛前結束。二是任務量大，景點開發要完成欄杆焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣，特別是景點開發，風大氣温低。雖然有這些特點，但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什麼呢?我認為有這麼幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務後，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。

另外還有測量、下料、焊接、佈線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要幹什麼，要幹多少都是一目瞭然，每個人都知道自己的任務。我想正是由於這些原因，由於他們認真對待每一個細節的態度，才確保了高效高質的完成了任務，確保了景點在五一節時投入使用，確保了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，我們可以設想一下，如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什麼樣的後果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響……

所以我們需要樹立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!

企業細節決定成敗演講稿 篇21

有哲學家説過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數據可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創造出更大的經濟效益。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。

海爾集團總裁張瑞敏説：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

企業細節決定成敗演講稿 篇22

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好。我是來自八年級(6)班的葉馨怡。今天我國旗下講話的主題是“細節決定成敗”。

如果問成功和失敗你會選擇什麼?不用思索，所有人都會選擇成功。

成功是每個人追求和嚮往的天堂，在成功的天堂裏我們可以接受別人的讚美，笑鈉別人的讚美，獲得別人的尊敬，成功後的生活是那麼的美好。而失敗呢?就像是一貼無法擺脱的膏藥，時時粘在你的身上，時時讓你痛苦，想甩不掉的氣息，逃不掉的影子。

我們早就知道成功的獲得是不容易的，都説它需要耐心，需要恆心，需要毅力，需要天時地利與人和。但是我要説成功最需要的是你所做的每一個平凡的細節，而對細節的追求卻是很多人所不屑的。

因為細小所以更容易被忽視。就拿我們最平常的考試而言，每次考完試，總是聽到一片的抱怨，“我看錯了。”“我抄錯了。”“我沒看清楚。”這些都是沒能獲得滿意成績的理由，但這樣的理由就可以説服自己去平靜地接受失敗的結果嗎?不能!有多少人對這樣的小毛病一笑而過?又有多少人對這樣的小錯誤反思警醒?不僅僅是知識的考察需要細節，世界上一切事物的成功都是細節積累的結果。

同學們，我們要注重每一個細節，養成一個好的習慣，為未來打下一份堅實的基礎。沒有小事中的細節，所有的成功都只是海市蜃樓，天方夜譚。螞蟻雖小卻可以毀壞千里堤壩，水滴雖輕卻可以洞穿龐然巨石。因為---細節決定了成敗!

我的演講完畢，謝謝大家。

企業細節決定成敗演講稿 篇23

所謂細節，一般來講細節就是很小的事物或環節。細節就好比是衣服上的鈕釦，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑，是一株植物上剛冒出的芽兒。

也許我們都聽過這首民謠：丟失了一根釘子壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵折了一匹戰馬：壞了一匹戰馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場戰鬥：輸了一場戰鬥亡了一個帝國。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的，而這根釘子就是細節。像我們學習一樣，在考試中你本來信心滿滿，可是因為你學習中忽略的一個細節你就和第一相差了很多個名次。人們都願意做大事，但是願意一把小事做精做好的人卻很少。

有為法學院的教授，上課時説了一個故事，有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞，居然從樹洞的另一邊跑出了一隻兔子，兔子飛快地向前跑，並爬上了另外一顆大樹，卻在樹枝上沒站穩掉了下來，砸暈了正在仰頭看着的獵狗，兔子終於逃脱了。故事講完，許多學生提出他們的學問

“兔子為什麼會爬樹呢?”

“一隻兔子怎麼可能砸暈三條獵狗呢?”

“這些問題都不攢，顯示了問題的不合理，可是重要的事情你們卻沒問，土撥鼠到哪裏去了?”

所以無論做事做人，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起，再難的題也是由一道基礎的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的“天下難事，必做於易;天下大事，必作於細。”“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”把細節做到極致就是成功。

企業細節決定成敗演講稿 篇24

各位尊敬的老師，各位同學：

大家好!

在這個世界上，細節無處不在，它微小而細緻，而在這小小的細節中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節就是抓住了成功。

可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節呢?細節被我們看在眼裏，卻無法重視在心裏。

每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾説過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以説，我們無論做什麼事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。

有這麼一個故事，一隻蒼鷹為了實現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業務來往的德國一家大公司的商務經理訂購往返於東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車後，他饒有興趣地發現每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什麼這樣安排座位?女職員説這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了後心裏熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什麼不放心的呢?後來，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。

這兩個故事都體現出了細節的重要性，一個因細節而成功，一個因細節而失敗，這足以令人深思!

意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗!

企業細節決定成敗演講稿 篇25

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家早上好!我是來自高一(19)班的郭建抄，今天我國旗下演講的題目是細節決定成敗。

“合抱之木，生於毫末，九層之台，起於累土，千里之行，始於足下。”可見，任何一次成功都離不開細節。

什麼是細節?就是那些看似普普通通，卻十分重要的事情，一件事情的成敗，往往都是因為一些小事情來決定。細小的事情常常發揮着重大的作用，一個細節可以使你走向成功的彼岸，也可以使你飽受失敗的痛苦，每一件事情都是由無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，由無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就不能成為一個整體，起不了作用了。

在生活中，無論做人還是做事，都要學會注意細節，從小事做起，古人有云“天下大事，必作於細，天下難事，必成於易。”有些人奉行做大事，認為自己高人一等勝人一籌，但結果往往不是他所想象的那樣，因為高傲，所以事情不但沒有成功，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚大海是由一滴滴水融匯而成，茂盛的森林是由無數的樹木組成，驕人的戰績更是由無數細小的成功凝聚而成。

因此，只有把握生活中的細節才能取得成功。

企業細節決定成敗演講稿 篇26

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

每一件事的每一處小節，都説明一個人看事情的態度，也往往影響了這件事，是成敗的關鍵。細節處理得好不好，就關係到成敗，正所謂“細節決定成敗”。

從古到今，從中到外，有不少用一舉一動獲得成功或遭到失敗故事。其中有一個最典型的例子：一位年輕人去一家公司應聘，在出老闆辦公室的時候，吐了一口痰，用衞生紙小心包好，並扔進了垃圾桶裏。這一細節老闆看得清清楚楚，第二天就讓這位年輕人前來上班。

細節決定成敗，細節是一個人看來席的不起眼的小環節，但卻也表現出一個作文人的品質。這種品質，可能就是一個別人常見到的動作；一個先用手暖熱聽診器在為病人聽身體的關懷；甚至可以是不隨地吐痰的這種美德。

細節，在我們國小生看來，也許只是上課多一份尊重，不説話，不遲到這樣我們應做到的小事，但也能看出一個好學生和一個壞學生的差別。

當有一天，忘帶作業，便於原本同在一條起跑線上的同學拉開了距離，這時才發現細節決定成敗，就已經晚了，別人早已勝券在握。所以，在剛開學就要學會注重細節。

“細節決定成敗”，真是一句至理名言！