管理部崗位競聘演講稿（通用26篇）

管理部崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事：我是，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。即使我競崗落選，我也會祝福其他同事，這説明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。

下面向大家介紹一下我的工作方法

一、 完成上級下達的銷售目標。

我採用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，並將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將客户經理實行區域化分，每個經理都有自己所管轄的區域。每個客户經理將有自己的區域，及自己的任務額。

二、 帶領和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷售目標。

以區域採點的形式，掃除盲點區域，在一定時間內讓各客户經理的進行區域

排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到後，我將帶領每個客户經理進行查核，每週末都將開會，瞭解項目的進展情況，並在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰鬥力的團隊。

銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。

營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學習平台，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃，學習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。

當每隻雁展翅高飛時，也為後面的隊伍提供了“向上之風”;“V”字型的隊伍為雁羣增加了隊伍的飛行範圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕鬆的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的後方，而第二隻雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

當某隻雁偏離隊伍的時候，它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨着領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助並協助他人。

當某隻雁生病時會有兩隻雁飛出隊伍，跟在後面幫助並保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。

四、勇於探索和創新，向上級提供寶貴建議。

定期與各客户經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。

五、自我學習自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業知識，學習如何去建立自己的團隊，學習溝通的技巧，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮鬥，同甘共苦。

這是我的競聘申請，謝謝各位領導的支持，最後，為自己加油!!

管理部崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!此時此刻，感謝公司黨委和領導給了我們這次競聘的機會。我競聘的是地銷管理部副經理。這次競聘，對我來説，是一次鍛鍊，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油!

地銷管理部副經理的崗位職責是：1、配合地銷管理部部長搞好內部管理工作;2、在地銷管理部部長的領導下，負責黃陵分公司地銷網上交易、合同簽訂、結算收款及內部自用煤銷售業務的管理工作;3、督促檢查各崗位工作進展情況;4、及時掌握各地區煤礦庫存及瞭解分析沙河服務區經理競聘演講稿地銷煤市場行情變化，為領導決策提供參考依據;5、按照公司相關規定開發地銷煤市場，洽談煤炭購銷業務;6、按時參加公司組織的各種會議、活動和政治業務學習等。

對照我個人的素質和能力，我覺得我還是有能力和信心勝任這個崗位。因為我具有以下四個優勢。

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養，能積極學習黨的xx大精神，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時，我團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，踏實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為我公司利益而拼搏!

二、精通業務，勇於創新。工作以來從事的各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，使我能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全。多年的工作經歷和磨礪，在領導的幫助和支持下，我更是豐富了知識，開闊了視野，提升了經驗，鍛鍊了能力。“羅馬並非一日建成，成功更非銀行客户經理競聘稿一蹴而就”。二十多年來，我一直把銷售工作的過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的工作經驗，從礦井的井下生產到各類用户生產用煤的情況，都比較瞭解。這為我更好地開展下一步工作打下堅實的基礎。

三、有較強的協調組織能力和統籌計劃能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具有好乾事、幹成事的強烈願望。千帆競技，百舸爭流。我們公司事業分公司副總經理崗位競聘稿正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司事業的人，我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。

進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。如果能夠得到領導和同事們的信任，在這競聘中脱穎而出，我將協助經理以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，緊密團結、努力奮鬥，一步一個腳印，向20xx年煤炭銷售目標奮進。我的工作思路是：

一、當做好經理的參謀和助手。我將擺正自己的位置，當好經理的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將協助經理積極做好部門之間的協調工作，加強地銷管理部內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

二、採取多種措施，實現產銷平衡。依託廣通運輸公司的領導，積極應對加油站儲備站經理競聘市場價格瞬息萬變的嚴峻挑戰，堅持以市場為導向，積極關注市場行情，緊緊把握市場脈搏，靈活調整生產經營策略，強化售後服務，提高顧客滿意度，較好地實現產銷平衡。在抓銷售的同時，強化售後服務，提高顧客滿意度，本着務實的態度，盡力解決顧客提出的合理要求，進一步提高營銷服務水準。

三、以市場為中心，不斷完善服務質量，以用户最滿意的產品去適應市場，開拓市場、搶佔市場。建立用户檔案、召開用户座談會，對用户的意見和要求等實行檔案管理，積極滿足用户的需求，對意見和要求及時整改，優化服務，做到“銷售到終端，服務到用户”。

四、加強儲裝運管理，提高產品質量標準化水平。通過規範裝運車輛入廠、裝車、過磅、出廠查驗程序，加強過磅、開票、籤票和空車裝煤、重車過磅等重點環節管理，有效提升銷售管理水平。

如果承蒙各位領導和同事們的厚愛，讓我走上地銷管理部副經理的崗位，我將用切實的行動來回報大家的厚愛，在以後任重道遠、艱難困苦的工作中永不言棄!當然，如果我落聘了，我仍將一如既往地幹好本職工作，進一步在實踐中鍛鍊自己，不遺餘力地把自己的知識副經理競聘演講稿和能力繼續奉獻給我現在的工作崗位!

我的演講完畢。謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇3

今天很高興能站在這裏競聘，首先簡單的自我介紹一下，我姓姜，單名一徵字，來自，畢業於公安高等專科學校，受好：聽歌、文學、體育，今年22歲，來本店已有4年，曾做過餐飲PA、傳菜部服務員、樓面服務員、西餐廳服務員、傳菜部領班、樓面領班、桑拿領班、KTV領班、活動中心負責人等。本人忠於企業，踏踏實實工作，帶着不以物喜，不以己悲的心態永往直前，敢想敢做。

自酒店10月份安排我接手餐飲經理以來，我在餐飲嚴重缺乏人員的情況下更加努力的工作，克服重重困難，較理想的完成了餐飲部規定的目標任務，現對我的工作做出簡單的總結。(完成任務情況略)

其次，我成功的組建了一支團結的、年青的、敢想敢做的新隊伍，成功的推出了一天營業額高達10萬元的聖誕節和KTV包房全滿的團圓宴，雖然我們在服務過程中還存在很多不足，但我相信這只是一個過程、一個階段。

我國餐飲行業是一個完全競爭的行業，市場空間巨大，行業壁壘低，隨着國民經濟穩定增長，城鎮居民可支配收入增加。旅遊發展等相關行業的發展也將進一步帶動我國餐飲行業的發展。但是我國餐飲業競爭激烈，行業秩序和規範正在形成過程中，相關人才缺乏與食品、餐飲衞生等相關的標準和法律法規還不完善，企業經營主體的安全意識和品牌意識不足，餐飲行業缺乏全國性的品牌，行業秩序還主要靠企業自律，我主要從如下幾個方面分析：

一、經營原則，經營靠智慧，成功靠策劃

始終堅持以客户滿意為導向的經營原則，將改善和提高飯菜質量和服務質量放在第一位，利用資源創造熱點。如何挖掘現有資源，注入新的活力，創造新的賣點，再添新的經濟增長點，是目前酒店在激烈的市場競爭中要立於不敗之地，必須考慮和研究的課程。

1、對目前中餐吧枱的牛奶和啤酒的專櫃，進行促銷使用權。例如：牛奶專櫃的使用權以2-3萬元/年，賣給一個經銷商承包。

2、酒店要積極的企業、客商、家屬區、遊客提供針對性的服務和產品，也自然會分享到豐富的客源和快速增長的社會效益和經濟效益。

二、後廚管理與成本控制

後廚的管理是整個餐飲管理中重要的組成部份之一，後廚管理具體的內容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞，如後廚管理混亂，推不出好的菜系將直接影響到餐廳的聲譽，因此後廚管理不僅僅是物色一個好的廚師長，而是加強對人事管理、人員素質管理、成本控制管理等重要的核心環節。

1、對人員的業務進行考核，採用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業務及素質考核，對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動，二是為了搞好競爭環境。

2、經營性的推陳出新是經營上的需要，也是促進廚師技術不斷提高，為企業增加魅力。由廚師長組織骨幹力量，定期研發，推出新菜，定期派出廚師到其他酒店進行學習交流，引進新菜餚、新菜系，豐富自家品種。

3、利潤來源於採購及所有環節的有效成本控制，所以成本控制的好壞將導致酒店競爭力的大小，那麼成本控制的不好就直接影響到酒店的效益，只有建立一個有效的成本控制體系，將是我們利益的有利保障。

4、採購部的管理是成本控制的重要源頭，應當建立嚴格的採購制度，嚴把驗收關，對部門的物品質量、價格、數量做好嚴格的記錄，讓採購和驗收互相制約、互相監督。

5、後廚廚師要做到對物質特盡其用，堅決反對原料的浪費，應本着粗料細作，細料精作的原則，對原料進行加工。

6、後廚要加強貯藏管理，每天把冰箱庫存情況送到廚師長，倉庫每半月盤點一次，做到不積壓、不浪費，每天除填寫採購驗收、庫存、點單數目報表外，對於腐敗變質原料，必須經廚師長同意後方可處理，並填寫報損單。

我們只有在不斷的改革，不斷的思考和開研，才能使我們的餐飲管理得到完善和進步，才能找出我們自己的軌道，打造出我們自己的品牌。

管理部崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!非常感謝單位領導廢舊物資回收公司經理競聘演講稿為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是副總經理。

多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防範關鍵崗位的操作風險;多年從事客户管理的經歷，使我掌握了針對不同客户所應採取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客户資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關係，熟悉客户開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客户轉變為營業部的核心客户。

另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲，正是大幹一番的黃金年齡段。

我認為，營業部是一個老營業部，客户結構與傳統的地銷管理部副經理競聘演講稿老營業部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客户不多，客户層次分佈呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客户。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助營業部總經理做好以下幾件事：

一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為羣眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客户的維穩，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關係，夯實好下一步發展的動力基礎。

二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客户。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客户為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習副經理競聘演講稿他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，並把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客户資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。

五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們**人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客户的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經理崗位競聘稿，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己

謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好。

首先，感謝公司提供這個平台，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷着一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞台上，參與競聘公司區域經理的職位。

首先，請允許我先介紹一自己，我叫，年生人，年畢業於大學，並於同年月加入公司工作，先後擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這裏，競聘區域經理一職。

下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區域，下轄，用户數及收入各佔全縣的%。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過。

如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：

一、打造一支高戰鬥力的團隊

某某區域中心擔負着年收入萬的重任，面向萬多用户提供服務，而區域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰鬥力的團隊。

如何提高團隊戰鬥力?我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。

首先説“責”：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢於擔這份責，更知道為什麼要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。

再説“權”：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔着巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留餘恨!

最後説“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰鬥”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰鬥在一線的員工開始獎;要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化;對下，制定合理的績效考核辦法，並支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠?!

我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。

二、加強合作關係

某某區域中心也就區區號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。

(一)加強與集團客户部的合作

某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客户，但是，由於種種原因，區域的集團客户沒有得到足夠的重視。集團客户部的同事做集團工作更專業，得到的信息更多、更及時，如集團客户部能給區域的的客户經理更多的培訓，並協助維繫、發展集團市場，不僅僅對區域有利，也對集團客户部有利。

(二)加強與建維部、代維公司的合作

“網絡是企業的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。區域遠離城區，網絡建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。

(三)加強與渠道的合作

“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客户，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

某某區域現有實體渠道家，就實際情況來説，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先;區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老用户，就能減少區域中心很多工作量;村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個值得深入合作的羣體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客户羣，而這也可以是我們維繫、發展用户的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。

三、採取科學的經營方略

“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“誇誇其談”之嫌，故我就我認為區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：

(一)整合營銷

在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，並把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來?整合營銷，勢在必行。

(二)誠信為本

我認為，移動公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用户對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業務應該是前台營業人員針對用户的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經用户許可後台開通;未準備充分的營銷活動，不要貿然推出;無法兑現的承諾，千萬不要宣傳。

(三)基礎資料完善

基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規範管理，精確營銷，保護自己，以及避免重複做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。

以上為我的競聘演説，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區域經理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事;如果公司認為我不能勝任，説明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，並認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以後的機會，因為我堅信：“是金子總會發光的!”

我的演講完了，謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示着人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫李x,27歲,中專,自XX年中專畢業後就職於輸液一車間,XX年四月調入小針針劑車間南線滅菌.

今天,我參加公司崗位班長的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講台上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用説去學習了.前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步.

半年以來,在滅菌這個大家庭裏,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多sop的知識,並且學到了很多sop方面的知識.這些知識不管什麼時候都是我的一個財富.我感謝他們.

最後如果我有幸競聘崗位班長,我將盡快進入崗位班長角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任崗位班長職務.

管理部崗位競聘演講稿 篇7

大家好，我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞台，同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨牀醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：

1、我於年從醫學院臨牀醫學系本科畢業，畢業後一直在醫院工作。並於年通過國家執業醫師資格考試，正式成為一名臨牀執業醫師，在臨牀一線已經工作5年，符合臨牀醫生崗位(十二級)崗位的要求。

2、有較為豐富的臨牀醫療技能及經驗，在5年的臨牀工作中，我熟悉掌握了內兒科常見並多發病臨牀處置，積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本着“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民羣眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

3、不斷的學習，提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民羣眾健康服務能力。

4、開始年我承蒙院領導的信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規範，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。

總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，主要有：1.我的臨牀經驗相對醫院老同志來説還不夠多，這需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來説還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。2.我的社會交際水平還待進一步提高。

但是，我依然相信我能夠勝任臨牀醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

2、在院長的領導下，繼續從事臨牀一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民羣眾健康服務，為醫院創造更大的社會利益。

3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衞生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。着重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好為人民羣眾服務，使人民羣眾享受更多的改革實惠。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

管理部崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的院領導;同志們：

20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩?其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。本站

我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

管理部崗位競聘演講稿 篇9

各位領導、各位評委、工友們：

大家好!

懷着無比激動的心情，參加鑽前部的統計核算員的競聘，首先，我要感謝採油廠領導給我們提供了一次展示自我、相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學習實踐科學放展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護採油廠領導的英明決策，作為有着十多年會計經驗的競聘者，今天我重新挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。公平競爭、挑戰自我，在這裏我衷心祝願今天參加競聘的所有同仁都能取得優異的成績。

參加今天的公開競聘，我認為我有以下優勢。

第一，具有紮實的業務基礎，九三年高中畢業後就在長官廟鄉財政所工作，經過短期培訓就擔任財務會計，一開始就不斷的自我學習會計業務知識，九四年參加了縣財政局舉辦地中華會計函授班學習，經過自己不懈的努力，在畢業後輕鬆的拿到了中華會計函授學校的專科畢業證書，以及會計證書，十年來先後自學了，<<預算會計學》《企業會計學》《工業會計學》《會計法》等等學科。

第二，工作經驗豐富。九三年參加工作以後以連續六年任財政所財務會計，九九年又被銀川嘉利化工公司聘為主管會計，任職五年。零五年進我廠工作，在學習採油基礎知識的同時，從未間斷過對會計專業的學習。零八年被調到馬良山區隊材料組，自管材料以來，先後整理重建實物明細賬務九本，各類統計報表無以計數。不管在哪一個工作崗位上，我都堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為自己的工作準則，任憑有活到老學到老、永不言敗、永不放棄的生活理念，自學電腦、認真鑽研、細心操作、克服難關，從而使我在業務上不斷精益求精、不斷完善、為自己的工作歷程鋪下了堅實基礎，積累了豐富的工作經驗。

第三，作為採油廠的一名普通工工人，幾年來，先後被公司評委先進工作者、生產標兵，這充分説明我有對工作的滿腔熱忱、力求進步，不斷進取的職業道德;有着孜孜不倦、踏實肯幹的求真務實的工作作風;有着愛崗敬業、勇於創新、業務求精的職業理性思維。

如果競聘成功，我將在工作中打算：

一：堅強學習。進一步鞏固《預算會計》《統計學》《經濟學》等等有關自身崗位的業務知識。積極組織開展會計業務學習，提升新的統計，預算學理論知識，同時進一步明確核算員崗位職責，加強內控管理，提高核算員的工作質量。

二：積極配合採油廠以及科室領導開展工作。作為統計核算員在嚴格管理、忠於職守、搞好本職工作的同時，我將積極配合領導開展工作，要認真了落實採油廠的各項工作要求，保質保量的完成上級下達的各項工作任務，要協助領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣;要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議、準確決策，當好參謀與助手。

管理部崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的領導、各位同事：

大家好!

今天能站在這裏接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫__，現年32歲，大專文化，從部隊復員後20__年進行工作，現任__營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理，下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢：

一、愛崗敬業，工作作風踏實

我始終認為：幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來，無論在哪個，無論在幹什麼工作，我都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善於團結，並善於聽取羣眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。

二、經歷廣多，工作經驗富足

三年的部隊鍛鍊不必多講，就入行十餘年的經歷而言，我先後擔任過__辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客户三部客户經理和__營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員羣策羣力，團結拼搏，樂於奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款__萬元，盤活__萬元，保全__餘萬元的業績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客户三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達__萬元，其中定期__萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。

三、勤於學習，自身素質過硬

進行十餘年來，我在不斷的加強自身政治修養的同時，為提高業務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業精神和業務技能，並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬，業務素質精的工作能手。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：

1、不斷的加強政治學習和業務學習，努力將自身素質提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新台階。

2、堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發揮主觀能動性，積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業務工作。

3、團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室裏掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”，更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平台向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢於承擔責任和風險的精神面貌!

在此，向多年來支持，關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!

管理部崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着20_年的通信行業工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加安全員的競聘，自信有能力挑起這份重擔。

我叫_×，現年_歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委彙報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由於電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裏的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關係到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的“程序化”

電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的“合同化”

隨着電力企業的不斷髮展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯後，特別是針對電網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的_供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我中國通信事業的發展而貢獻自己的力量!

我的演講結束了，謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫，今年XX歲，中共黨員，大專學歷。XX年進入本單位工作至今。XX年做過一年護長，XX年取得護師資格!

經綜合權衡，我具有如下崗位競聘優勢。

第一，我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。能以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個患者，力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業績。

第二，我具有一定的工作經驗和足夠的愛心。我從事護理工作已——年，現任——護士，因而熟悉——護理工作，積累了一定的臨牀護理經驗。另外我相信護理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好!

第三，我具有頑強的學習精神和較強的工作能力。工作以來，我時刻不忘學習，目前正在大連醫科大學大專班就讀，這會使我在護理工作中更專業、更科學，同時，我還不斷提高自己的業務技能。從參加工作以來，我一直認真向護士長及老護士學習，不斷在實踐中提高自己，從而具有較強的工作能力。

各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我願意在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點：

1.樹立全方位服務意識，不斷提高護理質量。我將積極樹立全新的服務理念，把“熱情、耐心、關愛、創新”做為自己的服務宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作，嚴防差錯事故發生。力爭不斷提高護理服務質量，以優質的服務贏得患者的滿意。

2.真誠講團結，支持護士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全局，服從領導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團結同事，互相多理解，多鼓勵、多支持。同時支持護士長，與同事們共同做好本部門護理工作。

3.視病人為親人，實現經濟效益的最大化。市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多向院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我鎮醫院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的外護工作，不斷提高服務的質量和水平，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以外護帶動和影響患者及其家屬，並影響社會。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務。

4.繼續加強思想政治和業務能力的學習，強化自身素質。今後，我將勤奮學習，繼續加強自身修養，在為護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業。

各位領導、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點，以服務為本，以奉獻為責，捧出一片愛心，全心全意為患者服務、為我院的發展貢獻出自己的一份力量!

我的崗位競聘演講完畢，謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導，評委、同事們：

大家下午好!

首先，感謝領導給我這次公開競爭的機會。我叫，今年歲，大專學歷、護師，在本院工作已9個年頭。曾先後到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實肯幹，不斷鑽研業務，曾先後獲得市衞生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位，因為我有如下優勢：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風中，能吃苦耐勞、認真負責、別人不願做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

2、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

3、具有熟悉各科具體業務和具有一定理論專業知識，各部門業務和人員都比較熟悉，可以輕鬆的應對自如。

4、我年輕力壯，無家庭負擔，可全身心投入工作。

經過近年護理工作，我對護理事業產生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

管理部崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的學校領導、各位評委：

大家好!

感謝領導給了我這次難得的競崗機會。我競聘的崗位是幼稚園教師。

本人本科學歷，幼稚園語文高級教師。

一、競崗理由：

我參加競聘這個崗位，具有以下的優勢：

1、熱愛教育事業，愛崗敬業，團結同事，為人師表。

2、有紮實的語文基本功，注重培養學生的良好習慣，積極推進素質教育。在指導學生寫作、演講等方面取得了較好的成績。

3、有較強的教學能力，工作認真負責，嚴以律己，關心學生，能勝任班主任工作。參與課改實驗，勇於開拓進取，有很強的工作責任心。

4、創立博客，通過網絡學習與交流，進行教育教學研究。綠葉許琳博客獲得了新課程網絡教研年度優秀教育博客提名獎，並被推薦為晉江首屆優秀博客。

二、工作設想：

如果這次我競崗成功，我會做好本職工作，發揚自己的優點，愛崗敬業，愛校如家，愛生如子，努力做到：廉潔從教，絕不進行有償補習!成為一個學習型、教研型的教師，改進教學方法，不斷完善自我;激發學生的學習興趣，關心呵護每個學生，促進他們的全面發展;我希望自己能成為孩子們的知心朋友，走進他們的心靈，點燃心靈明燈，照亮前進的道路，讓他們的精神世界更明亮!

我是一片普通的綠葉，藉助生命的綠，陪襯綠樹紅花，默默地奉獻着

落紅不是無情物,化作春泥更護花,我愛成功國小，愛這團結温馨的大家園，

我希望能夠和大家一起在這片充滿希望的田野上，辛勤地耕耘，為成功騰飛貢獻出自己的光和熱!

謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裏我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裏一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了__銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裏我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裏的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免，更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為__銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、 市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場佈局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿，為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢，集合有限的資源投入到特定的領域(地域)，作好行業開發、地域區塊開發，以及某一類人羣的定向開發，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番，團隊所有成員要協同集羣作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;

2、其次要充分發揮客户的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。

3、要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商户，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客户，一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣，而且這些客户羣本質上都是互通的，對於我們來説是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一羣，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，着重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業，企業的聯繫人是誰，聯繫人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

二、 團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的温暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、温馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

4、 要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標幹業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、

5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多傾聽客户的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客户至上的服務理念，服務好客户”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)台下(像)其實好多人初次見到我時也都説我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為__銀行帶出一羣優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領導和同事們的支持。謝謝大家。

管理部崗位競聘演講稿 篇16

有一位哲學家説過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春風，使我有機會站在演講台上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護並熱心參與!

我叫，今年**歲，大專學歷。人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話，在上台之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與安檢副經理的競聘具有以下三點競聘優勢：

首先，我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以説，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。尤其是*年的安檢員工作的從事使我對積累了豐富的安檢工作經驗，對安檢工作的各環境都比較熟悉，對如何做好安檢工作也有自己獨特的工作方法。

其次，具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在安保部工作的*年裏，我能發揮剛柔的工作方法，團結同事使各項工作在和諧、有序的環境中展開並完成。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

第真誠講團結，積極協助經理做好各項工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，並協助經理做好工作。

第協助經理建立科學的安檢制度。

我將協助經理依照當前公司的實際情況，並參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，並做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，並明確根據不同的情況靈活轉進。

第提高服務檔次，倡導人性化服務。

我將把安全意識融入到服務中，使乘客在瞭解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。

第從檢查流程入手，全方位簡化工作流程。

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程並不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，並引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

第打造一個高素質的安檢團隊。

安檢工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!

謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇17

尊敬的各位評委、各位領導：

你們好！面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。

我叫，20xx年參加工作，任職於規劃建設局法規監察股，由於是大學畢業後的第一份工作，所以有的極大的挑戰性，但是有挑戰就有充分發揮個人能力的空間，因此我抱着努力學習、全力以赴的工作心態，在工作期間主要辦理了夏深鐵路的徵地拆遷工作，並説服新寮村釘子户林少軍在夏深鐵路最後動工的期限內簽字同意搬遷。參與了惠深沿海高速霞衝老圩的搬遷工作與南邊灶違章建設防控工作。

20xx年6月份作為一名駐村幹部駐隊媽廟村委會，我又是一抱着與村小組領導努力學心的心態，積極配合村小組的工作，尊重他們，向他們學習，因此我積累了豐富的基層工作經驗。在駐村工作期間，我立足實際，積極落實扶貧雙到工作，目前馬廟村所有困難户都已落實低保並參與農村合作醫療，生活質量得到提高。協助媽廟村委會處理好外嫁女問題和落實農村股份合作制。協助解決媽廟歷史遺留問題，主要包括村道建設、姚田村村民房屋辦證問題、污水管網建設問題和淡澳和整治與區汽車站建設媽廟段的違章建築清拆。

幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。今天，非常感謝各位領導又給了我一次面臨更大挑戰的機會，和更大空間發揮自我才能的機會，如果能有幸竟聘成功工程質量檢測中心副主任一職，我將會抱着更大的熱情去面對這份工作。下面我闡述一下我對新工作的展望：

一、質量管理

質檢中心在嚴格執行各項標準的基礎上，突出質量管理體系建設和質量管理手冊的完善：

1.1質量保證體系

質檢中心高度重視其檢測工作的質量，把保證出具檢測數據的科學性、公正性及權威性作為立身之本。提高檢測人員質量意識，強化檢測人員的業務素質，規範檢測工作流程。

1.2完善各項質量管理

質量管理手冊是説明質檢中心或檢測實驗室工作能力、工作範圍和檢驗公正性的文件，是指導檢測工作的綱領性文件，也是一套完整的工作規範和工作制度。在今後的工作中，我會盡最大的努力去執行和完善質量管理手冊。

二、面向市場，開拓進取

1、積極宣傳貫徹有關工程質量檢測的法律、法規、規章、規定和技術標準、規範、規程；

2、在建材試驗中存在工程材料送檢品種多，批量少的特點，在提高檢測工作的質量和效率上下功夫。努力做到讓領導放心，讓送檢單位滿意。

3、積極承辦上級部門交辦的其它任務。

各位評委，各位領導、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！這次若能有幸竟聘成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拼搏，再創佳績。同時，我也堅信：檢測中心在各級領導的關心支持下，各項工作必將取得全新的進展，我區的工程質量檢測工作也必將邁上新的台階！

我的演講完畢，謝謝大家。

管理部崗位競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評委：你們好!

站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩重而不死板，激進而不張揚。我1980年生人，畢業於大連電力工業學校，現任供電所微機員。1999年畢業後，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。感謝在座的各位領導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台，接受大家的評判和公司的挑選。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客户服務的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：

一方面我認為要擔任“95598”客户服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優質服務的有關知識，在今後工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

第三，我在供電所也擔任客户服務工作，正所謂近水樓台。工作期間，為客户辦理新裝、增容、暫停等業務，接待客户時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，並且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客户發生過沖突，讓客户高興而來，滿意而歸。

另外，我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客户服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第二、紮實工作，鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客户服務塑造成品牌服務。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。

把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。

協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境;協調好與羣眾之間的關係，優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

管理部崗位競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的。

記得有人説過，人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑着多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先後從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——(員)。

多年來，我一直堅持自學，先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以説，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了20xx年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地説，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家裏手，屬於專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以説是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來説，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，並一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾説過，熱愛是最好的老師。也正是基於這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。

其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鑽研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。

與此同時，多個崗位的變遷，鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：

第一、扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二、真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衞生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂範，積極協助主任做好部門的管理工作。

第三、建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衞工作計劃。本着合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兑現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。

第四、積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。

第五、我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創建一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇20

各位領導、各位同事：

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，x年在xx市參加工作，先後作、。

保安的形象，在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客户之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客户提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

正人先正己，處處起模範帶頭作用。

有句古話説得好，“其身正.不令而行;其身不正，保安領班競聘書”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。

提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏鋭的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

尊敬的領導和同仁們

你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期傢俱建材一號店安保部保安員我叫,從20xx年02月份進入，成為我們一員至今保安主管競聘書快有九個月了。

今天很慶幸的是我能夠參加這次關於我們上海區域“內部精英選拔賽”我現在的心情十分的激動，在這裏首先我要感謝的是我們各級領導給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化並不是很高2自己並認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那麼我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛鍊的機會。

我在九個月中所看所想所領悟到的積極熱情真誠負責的工作心態，不管你在哪種環境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態都會出類拔萃。在這裏提到勤奮好學讓我想起起了我們傢俱集團總裁車建新，車總酒店保安領班競聘稿在他他的學習中講過這樣的一句話：“一個大學生三年不學習，就論為國小生而一個國小生堅持不斷的努力學習，終究成為大學生”。就這麼簡短的一句話卻藴含着深層的含義對於我來説他是一句格言，是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力，幾個月的工作與生活，我學習了很多也認識了很多，同樣也讓我受益非淺，先後從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態，確保完成自己應盡的義務，講到這裏從工地保安的時候，為了保護公司財產多次抓到盜竊賊，領導對我的工作“以致好評”並給予鼓勵和嘉獎。

在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的工作不單單只是做好營業員的現場管理工作及各項費用徵收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發事件，以及和廠家的溝通及時瞭解廠商的動向，並要經常去市場調研全面瞭解市場競爭對手動向等等!

我之所以能領悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠在我心理的格言，以及我們各級領導及同仁門對我的幫助和關心，我不知酒店保安領班競聘稿道該用什麼語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今後的工作制定了一個計劃：

1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業員的現場管理。

2、對樓層內廠商及時對各項費用的徵收工作及時瞭解各廠家的動向。

3、及時處理好樓層內的各種突發事件。

4、及時做好與廠商溝通及協調，瞭解分析廠商的銷售情況並給予相應的意見。

5、經常做市場調研全面瞭解目前市場中各競爭對手的動向。

6、積極認真負責的態度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務，不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今後的工作不斷地進取改革創新。

管理部崗位競聘演講稿 篇21

尊敬的各位領導、同事：

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來説很重要，應該説是對我的一次鍛鍊和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衞生，也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專，20xx年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報：

自我在公共衞生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。

(一)政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面：

在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衞生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衞生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衞生工作都通過大家協商，貫徹實施;積極開展公共衞生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衞生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衞生。

2、努力為羣眾辦實事、辦好事。作為公共衞生科的幹職工，我牢固樹立羣眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衞生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，為廣大人民羣眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一户一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診，並設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發，造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衞生條件，按國家衞生標準指導當地街道居委會，改造和修繕社區公共衞生設施;並協助愛國衞生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衞生環境，消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

管理部崗位競聘演講稿 篇22

尊敬的院領導;同志們：

20__年即將到來，我十分高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志供給了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自20__年市商校畢業來本院後一向從事財務工作，20__年擔任主管會計，20__年獲助理會計師職稱，20__年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫忙下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。經過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：

1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，經過了市裏各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供給了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入___，比上年___，___支出比上年___。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。經過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20__年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不能夠試一試哩?其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的職責。

我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫忙，我有信心有決心經過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

管理部崗位競聘演講稿 篇23

尊敬的各位領導、評委、老師們：

我叫_x，今年34歲，文化程度是，現任羽絨城的部主任。_年8月參加工作，自參加工作以來兢兢業業地工作，20_年1月15日開業前，很榮幸地參加了部主任培訓班，並光榮地成為歐亞新發羽絨城的一名部主任。使我更加明白了身為歐亞新發人，就該為歐亞新發的發展和騰飛作貢獻，尤其是在創建初期，更需要大家的共同努力，於是我以飽滿的工作熱情投入到工作中去了。經過一年的辛苦工作，積累了更多的工作經驗，一年來，在歐亞新發這個大家庭裏，我紮實工作、精於管理。年末被評為“先進工作者”或是“_”稱號。從而使我具備了優良的思想素質和明顯的工作優勢。使我更有信心參加本次的競聘工作了。

如果説我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如説這是各位領導、同志的充分信任和熱情鼓勵，給了我前來競聘的力量。

從營業員到部主任這一工作崗位的變更和10多年的基層前勤的工作積累，從多方位管理實踐的磨練和商場各種活動的數次組織，一次次證明了我的逐漸豐富的管理經驗和組織才能。我還以良好的自身素質、全身心的工作投入，多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對領導、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團結、協調靈活。博得了領導的信任和羣眾的大力支持，因而具有良好的羣眾基礎。同時，由於部主任工作相當的繁雜瑣碎，我還在多年的管理工作中學到了許多後勤管理業務，諸如財務、商品、業務等方面的管理，我都一一瞭解。加之我又從事一線工作10餘年，這一切，都為我做好部主任工作奠定了堅實的基礎。

所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記我們的企業宗旨，努力探索管理實際工作的最佳模式，具體將從以下幾方面入手做起：

1、切實轉變觀念增強服務意識

首先要組織櫃組成員加強學習，提高思想認識。端正態度、明確職責。引導他們樹立“全心全意為顧客服務，善始善終為顧客負責”的思想，真正做到清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務。

2、不斷提高素質增強育人意識

作為一名部主任，還要不斷提高素質，增強育人意識。所以，我將配合商場領導有計劃、有目的加強對營業員的業務和技術技能的培訓和考核，提高其綜合素質，努力培養富有進取精神的營業員，使其在日常工作中更好發揮育人作用。

3、關心職工生活為其排憂解難

解決職工實際困難，首先要幫助商場領導做好員工的思想穩定工作，遇到有困難的員工，積極主動解決他們的實際困難，還要充分調動他們參與商場工作的積極性，確保商場安定團結的局面和正常的工作秩序。

4、抓好服務及開源節流增強造血功能

效益是商場和商廈的命脈，我一定會配合商場領導努力使銷售上一個新台階，在每次商廈活動中為商場獻計獻策，做好員工的思想工作，及時補抓貨源。同時本着勤儉善持的企業精神，敦促我們的員工厲行節約，嚴禁浪費。節約每一度電，每一滴水、每一張紙、每一件辦公設施、的“十個一”工程。使其長效持久地發揚下去。

總之，我要通過各方面的不懈努力，既當好後盾，又當好先行官，保證商場的工作優質高效健康發展。

“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個歐亞集團歷史上的一名英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，與新生的歐亞新發一起在奮勇前行的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：歐亞新發在充滿朝氣、勇於開拓、鋭意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下，商場的各項工作必將取得全新的進展，歐亞新發的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!

管理部崗位競聘演講稿 篇24

首先感謝分公司領導和各位同事的信任和支持，給予我這次參加競聘的機會。

我在電信企業工作已有十四年的時間。記得在剛參加工作的5年裏我先後擔任過電纜維護員、數據終端維護員和社區經理。隨後工作崗位便從裝維一線調整到渠道管理層面，成為了一名社區渠道管理員。在這期間裏，主要負責社區渠道的指標分析、數據收集、績效考核，以及工作流程的制定和管理。隨後因為工作的需要，我擔任了同濟社區組副組長，主要承擔裝維工單及相關指標的管控工作，此後更擔負起現場班組管理的工作。而在最近的1年多時間裏，我調任了城區管線維護組的組長，負責城區管道、電纜、光纜、小靈通基站的日常維護。總結我的過去，工作經歷似乎都離不開線路維護，在成長的過程中經歷了六個不同的工作崗位，可以説我對於線路維護方面工作的熟悉程度達到了全面。

我今天競聘的崗位是交換設備現場維護崗位。我清楚地認識到，要成為一名合格的核心網絡設備管理人員並不容易，不僅要成為一名專業的負責人，同時又必須是一個專業的管家;不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉業務，還需要有廣博的知識;不僅要有一定的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。顯然，多年的崗位輪換讓我積累了不少的經驗，但距離領導的要求和全體同事的希望肯定還有一定的差距。回顧過去的20__年，在區分公司各級領導的正確領導下，我與班組全體人員一起，盡心盡力、恪盡職守，做好了各項維護工作。我們在付出努力的同時也獲得不少的收穫，現總結為以下幾個方面：

一、做好班組架構調整、實現多專業融合

自管線維護班成立後，新架構下的管線維護組涵蓋了管道、電纜、光纜、無線四大維護專業，班組人員數量增加到48人。作為組長，我多次組織專業負責人和骨幹進行討論，深入瞭解各專業生產運作情況，梳理各專業原有的工作界面，制定專業聯動機制，及時對個別人員的工作崗位作出調整，重新明確崗位工作職責，調整考核制度。通過努力，緩解了人手不足的問題，保持了工作的連貫性和平衡性，使班組各項工作都得到有序開展，而且較好地完成了全年各項維護任務。

二、提升效能，節約成本

今年受城區三舊改造的影響，管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反，今年維護人手卻沒有明顯的增加，而且今年全年維護成本投資繼續壓縮。在這樣的大環境下，管線維護組通過各個專業的相互配合、互相支緩、協同作戰，充分發揮了整個班組的合力。通過適當的人員溝通激勵，最大限度地發揮自有維護力量的作用，出色完成了絕大部分的線路遷改和搶修，使超出原本正常工作負荷的工作量得到及時的消化。在維護材料管理方面一直倡導增收節支、修舊利廢，以節能減排、低碳環保為切入點強抓管理，有效節約電纜成本。

三、創建學習型班組，促進人員轉型提升

隨着光進銅退工作的不斷推進，光網絡維護職責逐步下移。所有的這些，迫切需要大批專業光網維護人員，更需要一支高素質的維護隊伍。管線維護組抓住了這樣的契機，通過創建學習型班組，為職工職業生涯轉變創造條件。我作為班組長髮揮組織和引導帶頭作用，通過班前、班後的“小會”形式，培訓光網維護知識和技能，在日常工作中以老帶新。以全年光網資源清查為切入點，鼓勵、推動管線維護人員參與其中。經過一年的努力，已有數名其他專業的維護人員掌握了光網維護技能，從而增加了光網維護隊伍的人才儲備。

假如本次競崗我能競聘成功，我對於做好交換設備現場維護工作有以下幾方面的想法：

一、努力學習，提高自身素質，提高工作能力。制定學些計劃，加強交換原理、技術的理論知識的學習，不斷學習新知識、接觸新事物，全面瞭解交換設備維護的“應知”理論，掌握“應會”的操作技能。

二、做好全程全網的協作配合。立足本職，認真履行職責，服從上級的指揮調度，做好信息溝通與傳遞，組織開展各類信息交流活動，發揮承上啟下的作用。

三、認真執行設備管理制度，做好交換設備的維護工作，保證設備正常運行。制訂維護作業計劃，檢查執行情況。定期檢查設備的技術指標，對不符合要求的項目，採取改進措施，保證各項指標和性能符合要求。合理調整設備配置，最大限度地提高設備利用率。根據設備質量情況提出大修、更新、改造的需求。做好備品、備件、技術資料、圖紙、儀表的管理。在保證通信質量的前提下，節約能源器材和維護費用。

四、迅速準確地排除故障，全程全網協作配合。熟悉故障處理流程和應急措施(預案)，及時響應設備緊急故障，全程全網協作配合迅速處理故障，分析故障原因、總結經驗。

回顧自己的成長曆程，我總結自己擁有四方面的優勢使我有信心做好今後的工作，一是具備良好的團隊溝通協調能力，二是具備高度執行力，並善於提升團隊執行力，三是善於運用和管理工作流程，四是具有較強的學習能力，並始終如一的熱愛着我的工作。人無完人，在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：第一：由於班組平均年齡較大的關係，員工良好工作習慣的培養尚有待加強;第二：工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

我相信在人生職業生涯的不同階段，通過不斷的努力學習，肯定能夠有所收穫。參加這次競聘，對我來説是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果競聘成功，是領導對我的鼓勵。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認真的學習和總結，儘快完成角色的轉變，努力將工作提升到一個新的台階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力範圍內的工作，並反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養及綜合能力的提升，爭取能為公司的發展做出更大的貢獻。

至此，我的競聘發言完畢，謝謝。

管理部崗位競聘演講稿 篇25

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

很榮幸能有這樣的機會站在這裏參加“我為醫療衞生職業精神增光彩”的主題演講。

自參加工作以來，我從未這樣系統地深思過醫療衞生職業精神、總結過自己的職業生涯。只是“走過”自己的職場，究竟留下了什麼，從沒有回頭看過。前不久，我在雜誌上看到一篇短文，文章的題目叫《蒼鷹的精神》。文中寫到：蒼鷹作為自然界中最長壽的鳥類，通常可以活到70歲。然而，在40歲的時候，鷹的爪子、羽毛、繯開始退化，這時，它要面對兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的過程再獲新生，無疑，蒼鷹選擇了後者。

這個自我否定的過程是痛苦而又艱難的。它們必須竭盡全力飛到山頂的懸崖上築巢，而且要待在那裏150天不能飛翔。它要等到新的繯、新的爪子、新的羽毛生長出來，才能重新翱翔藍天，並由此獲得了新的生命力!

人的一生中，總會遇到崎嶇和挑戰，遇到艱險和磨難，我們必須學習蒼鷹的頑強而堅毅的精神，朝着自己的目標披荊斬棘，奮勇向前!

人生在世，要有人生目標，要有發展方向。作為一個醫療衞生人來説，既然選擇了這份職業，就要把自己的理想、信念、青春，才智，毫不保留的奉獻給這莊重的選擇，並且要終生為之努力奮鬥。在工作生涯中，走過了激情勃發的歲月，也走過了平凡單調的時光。多了一份成熟與坦然，少了一份稚嫩與彷徨，對職業和人生的感悟開始逐步積澱，慢慢地形成了自己對職業精神的理解。我覺得我對醫療衞生職業精神的認識和理解概括起來就是：“真誠、博愛、助人、自律、創新”。

作為一名管理工作者，我們是通過為臨牀一線服務而做到為患者服務，當在做一項管理工作時，必然要涉及多個科室、多個部門和不同的人羣，這就要求我們一定要學會換位思考，多從對方利益着想。要培育共同的價值理念，多一些寬容和理解，支持和配合，營造同心協力，求發展、幹實事的良好環境，形成夥伴之間尊重，理解，交流，幫助的氛圍。努力做到讓臨牀科室滿意、讓患者滿意。

由於監察審計科工作性質的雙重性，我們在工作中要嚴謹、自律、求真務實，從一點一滴小事做起，做好每一項服務，算準每一個數據，用自己的行動詮釋什麼是“真實”，什麼是“可靠”;在接待每一位來訪投訴者時，我們都會用最真誠的態度，去聆聽來自患者的心聲，“情感垃圾場”——這是科主任宋慧給我們科起得一個乳名，因為經常會遇到一些特殊患者，帶着不滿、煩躁、抱怨的牴觸情緒，喋喋不休的向我們傾訴，我們就充當着清潔工的角色，耐心的去“急病人所急、想病人所想”。同時，因為工作崗位的關係，我理解我們科也是“職業精神的加油站”，在這裏，我向大家提供一個爆料：在我院愛心賬户中有40餘位同志退還紅包，為病人上繳住院費24000餘元，我被這些不為金錢所動的專家和同事們所感動。一個人只有善待他人、對工作保持熱情，才能將工作做的更加出色。

記得詩人艾青曾經説過：“為什麼我的眼裏常含滿淚水，因為我對這片土地愛的深沉”。

今天，作為充滿責任感、希望有所作為的婦幼人，我要説，我們要擁有一顆博愛的心，去熱愛自己的職業，既然選擇了醫療衞生職業，那就要在這個舞台上把職業之劇演出的更加精彩;我們要不斷的超越自己，因為我們在追逐心中的夢想!浴火的鳳凰才能得到永生。讓我們用“真誠、博愛、助人、自律、創新”的職業精神，超越自我，追逐夢想，為我們共同的“婦幼夢”而不懈努力!

謝謝大家!

管理部崗位競聘演講稿 篇26

我是，今年XX歲，主治醫師，本科學歷，X年畢業於醫學院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：我叫，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨牀醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：

1、我於年從醫學院臨牀醫學系本科畢業，畢業後一直在醫院工作。並於年通過國家執業醫師資格考試，正式成為一名臨牀執業醫師，在臨牀一線已經工作5年，符合臨牀醫生崗位(十二級)崗位的要求。

2、有較為豐富的臨牀醫療技能及經驗，在5年的臨牀工作中，我熟悉掌握了內兒科常見並多發病臨牀處置，積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本着“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民羣眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

3、不斷的學習，提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民羣眾健康服務能力。

4、開始年我承蒙院領導的信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規範，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。

總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，主要有：1.我的臨牀經驗相對醫院老同志來説還不夠多，這需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來説還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。2.我的社會交際水平還待進一步提高。

但是，我依然相信我能夠勝任臨牀醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

2、在院長的領導下，繼續從事臨牀一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民羣眾健康服務，為醫院創造更大的社會利益。

3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衞生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。着重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好為人民羣眾服務，使人民羣眾享受更多的改革實惠。

如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為吳中醫院的發展作出最大的貢獻。