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石油演講稿4篇

石油演講稿4篇

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我時常翻開爺爺留下的相冊,泛黃的黑白照片記錄了他們那一代石油人無法言喻的艱苦環境,覺得那就像一枚枚功勛章,無聲地訴説着那個年代的故事。

石油演講稿4篇

跟許多人想象的不同,石油工作是個光榮卻又艱辛的行業。童年時候,退休的爺爺指着溝壑縱橫、崇山峻嶺的照片説:“我就在那裏工作,那是光榮的職業。”隨着年歲增長,年少時的我明白了石油人所代表的含義:代表着風裏來雨裏去的人,代表着放下親情背上行囊默默奉獻的人,代表着在極端惡劣的自然環境下用生命、血汗保障祖國石油鋼筋鐵脈的人。那時候的爺爺,雖然因為年輕時的艱苦工作壓彎了腰,但在我的記憶裏,爺爺的身影很偉大。

年少的我立志成為一名真正的石油人,報考大學時毫不猶豫填取了石油專業,夢想着有一天能延續爺爺的石油夢。畢業之時,當知道為了適應元壩氣田的開發建設需要大量的年輕人,而我也有幸成為其中一員的消息時,爺爺激動地連聲説:“好啊,好啊!我們老少兩代為祖國獻石油,為民族爭氣!”背上行囊,奔向元壩地區,我覺得自己胸口的熱血足夠把天炸一個缺口,那些光和熱彷彿恆星撞擊似地迸發。我的石油夢,我的元壩夢,我來了!

當我來到了元壩地區,越過蜿蜒的山路,走在深山,當看到戰鬥在生產一線的鑽井工人時,我才真正理解到了石油人的深刻含義。

俗話説:“上天容易,入地難”,在元壩地區,超深鑽井一直是一個挑戰,當井深超過5000米甚至更深時,每打一米,甚至半米,都充滿了挑戰和危險,因為地下的情況是看不見的,只能憑我們的技術人員去充滿想象,去制定技術措施逐一解決,看似浪漫卻充滿艱辛,他們常常為這些絞盡腦汁、敖更守夜。與此同時,深層的天然氣井還常常伴着毒老虎硫化氫有毒氣體,為了應付有毒氣體,工人們時刻戒備,小心翼翼,採取各種防護措施,生怕把在深層地下酣睡的毒老虎吵醒,他們為此付出了諸多的艱辛。

一天煩勞而疲憊的工作結束後,夜幕已經落下。一位老師傅坐在寢室門口,他望着映照着夜空和探照燈的井架,或許在思念遠方的妻兒和父母吧。背後的寢室裏,掛着一個大大的“家”,僅僅一個,卻讓人不盡感喟。雖心懷凌雲之志,在這個面前也不禁一滯。在萬家燈火之時,石油人卻為了事業奉獻了青春,奉獻了親情,把井隊當家。

今年的春節,我留守在公司的元壩項目部,因為有兩個井隊的鑽進已經到了關鍵階段,突發狀況可能隨時發生。當華燈初上,每家每户團圓之時,我卻還在鑽井液實驗室檢測着數據,希望儘自己之力為井隊的現場工作提供一點參考。在這種時候,更需要耐心、細心和專心,更需要對工作的責任感。和我一樣留下的,元壩工區還有許許多多的年輕人,為了夢想,我們堅守着自己的崗位,為了夢想,我們不偏移自己的信念,為了夢想,我們無愧青春!

老一代的石油人在我心中都是英雄,他們用自己曾經的青春熱血和不屈的脊樑,挺起了自己屬於中國石油工業的那份擔當。那擔當是什麼?是責任和義務,是創新與求索,是堅毅與赤誠,是你頂起來,天就不會塌下去的支撐與力量!是被某種信念支撐着,再也不會動搖和改變的精神內涵和崇高品格!如今,這份責任和擔當落到我們年輕人的肩上,我們傳承這份英雄主義情結,這薪火相傳的石油精神永遠激勵着我們!

惡劣的環境試圖消磨我們的意志,但它依然堅硬如鐵,它會在代代相傳的石油精神中永遠延續!

石油加油站一名基層領導演講稿石油演講稿(2) | 返回目錄

各位領導、同志們:大家好!

今天,我站在這裏,心中有一種抑制不住的喜悦和緊張,喜悦的是公司領導班子帶領廣大員工,積極實踐“三個代表”重要思想,以黨的xx大精神為指針,以促進企業持續穩定發展為主題,積極適應新體制的要求,用創新的思路解決發展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個文明建設取得了豐碩成果,公司上下呈現出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發展貢獻得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導,如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,使銷量增加,人員素質提高,全力打造公司品牌,構築起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經濟條件下,商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質上看,營銷是企業整體素質的綜合展示。

在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創新,力求銷量穩中有升,千方百計增加企業發展的後勁。

其次,要“內強素質,外樹形象”。人才成就企業,企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務,我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起石化工人的現代形象。

再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務教育,增強員工戰勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續發展戰略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關心他們,並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實,牢固樹立“用户就是上帝”的思想。

我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業務,如何使零售工作再上新台階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人,有決心,有信心為公司總體目標披荊斬棘,努力奮鬥,我要把自己準確定位,把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來,面對經營形勢,根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析,在競爭激烈、強手如雲的情況下,加大市場研究,調整經營策略和營銷戰略,打開市場,佔穩市場,以營銷開拓市場,以質量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。

“當好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發點和落腳點。當前,我國已經加入wto,開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間,我們要在創精品油站,在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫,苦練內功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家!

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尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫xx,現年xx歲,我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後,在企業處於轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今。今天站在這個舞台上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨着企業體制改革深入,

首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,

一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,

二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,

三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗,

四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。

我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那麼,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。

2.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

3.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

4.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

5.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門彙報和溝通,爭取他們的支持,儘快調整網點建設和新開拓網點工作,並積極向上級公司領導彙報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

6.認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

7.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。

8.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

在以後的工作和學習中,我願意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

我的演講完了。謝謝大家。

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各位領導、同志們:大家好!

今天,我站在這裏,心中有一種抑制不住的喜悦和緊張,喜悦的是公司領導班子帶領廣大員工,積極實踐“三個代表”重要思想,以黨的xx大精神為指針,以促進企業持續穩定發展為主題,積極適應新體制的要求,用創新的思路解決發展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個文明建設取得了豐碩成果,公司上下呈現出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發展貢獻得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導,如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,使銷量增加,人員素質提高,全力打造公司品牌,構築起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經濟條件下,商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質上看,營銷是企業整體素質的綜合展示。

在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創新,力求銷量穩中有升,千方百計增加企業發展的後勁。

其次,要“內強素質,外樹形象”。人才成就企業,企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務,我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起石化工人的現代形象。

再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務教育,增強員工戰勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續發展戰略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關心他們,並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實,牢固樹立“用户就是上帝”的思想。

我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業務,如何使零售工作再上新台階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人,有決心,有信心為公司總體目標披荊斬棘,努力奮鬥,我要把自己準確定位,把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來,面對經營形勢,根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析,在競爭激烈、強手如雲的情況下,加大市場研究,調整經營策略和營銷戰略,打開市場,佔穩市場,以營銷開拓市場,以質量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。

“當好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發點和落腳點。當前,我國已經加入wto,開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間,我們要在創精品油站,在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫,苦練內功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家!

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