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安全憂患意識演講稿

安全憂患意識演講稿

演講稿作為演講者在演講時所依據的文稿,是演講成功的關鍵。下面是小編為大家收集關於安全憂患意識演講稿,歡迎借鑑參考。

安全憂患意識演講稿

憂患意識 共享安全藍天

只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進我們的生產和發展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發展。

也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發明之一,在中國的歷史裏,中國很早就有了火藥。為什麼到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎着老馬,穿着破盔甲用刀、槍、劍還擊列強?為什麼,我們發明的火藥傳入了別的國家,怎麼會在別人那裏得到了發展和壯大,而在我們中國就不行?

這個問題困擾了大家很長時間,也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國,文明古國,地大物博,人口眾多。我們認為我們的中國是一天朝上國,是所有國家的國。所以我們就自傲,就少了一點憂患意識,少了在文化、科技、經濟發展上的上進心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前,或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導致了我們自己,我們國家和我們民族的落後。

而那些西方落後的小國家,卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐,有些國家還不如我們一個市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落後和他們國家的人員稀少。在這種環境壓力的逼迫下,他們在自然不自然中就擁有了憂患意識,有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界裏能夠活下來,他們就不得不努力的發展自己和奮鬥。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術發展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處,並使之得到最大的發揮。正是因為如此,他們總是在努力的發展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。

説完了這些,再説説我們自己。我們很好,我們身邊的設備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識,缺乏安全的,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,是一個很危險的意識。意味着什麼?大家知道嗎?意味着我們要落後,意味着我們要吃安全的苦頭,意味着我們要在以後的工作裏找我們失敗的原因,總結失敗的教訓。

正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不説話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的,怎會好意思説別人。二是怕得罪人,對自己有沒有什麼好處,為什麼要説,為什麼要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關己,高高掛起。

正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓,雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以後的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患,有安全憂患的意識,有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。

我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使,在我們車間裏很好地實施和落實我們的安全工作,監督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

思想決定行為 憂患意識奠定安全基礎

尊敬的各位領導,各位同志大家好:

我叫姜維,來自我們轉向架焊接車間,今天我演講的題目是《思想決定行為 憂患意識奠定安全基礎》。首先,我來講一個小故事可能有很多人聽過“有位記者到大西北一個偏遠山區的農村去採訪,在山坡上遇到一個看似年齡應該還在上國小的兒童在放羊。

記者就問:娃,為什麼不上學而在這裏放羊?娃説:為什麼要上學?

記者説:那你放羊為了什麼?娃説:羊長大了可以賣錢。

記者又問:賣了錢以後呢?娃:有了錢可以蓋房子。

記者:蓋房子為了什麼呢?娃:娶媳婦。

記者:娶了媳婦呢?娃不耐煩了:生娃。

記者:那娃長大了幹什麼?娃:放羊。

看似這個故事很自然,可卻反應出一種思想。思想決定行為,就人的活動層面而言是完全正確的。人的活動包括主觀心理活動和客觀機體活動兩個方面。主觀心理活動的核心內容是思想活動;客觀機體活動的重要形式是行為活動。所以思想支配着行為,而行為卻能造成安全隱患和質量意識。

只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進我們的生產和發展的活力,我們才能擁有工作的動力,最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發展。

説完了這些,再説説我們自己。我們很好,我們身邊的設備設施也很好,我們的安全工作還很好。這就使得我們員工的安全意識,缺乏安全性,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,也是一個很危險的意識。意味着什麼?大家知道嗎?意味着我們要落後,意味着我們要吃安全的苦頭,意味着我們要在以後的工作中尋找我們失敗的原因,總結失敗的教訓。

正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事省時間,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不説話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是經常這樣違章操作的,怎麼會好意思説別人。二是怕得罪人,對自己又沒有什麼好處,為什麼要説,為什麼要找事呢?沒有好處的事情自己才不會做?三是事不關己,高高掛起。

正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓,雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以後的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患意識,有了安全憂患的意識才有顧全大局的意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作行為。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。

我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全與質量。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和質量標兵,在我們車間裏很好地實施和落實我們的安全工作,監督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

提高憂患意識,保障安全生產

大家好,今天我要演講的題目是“提高憂患意識,保障安全生產”,安全生產是企業生存和發展的基礎,是員工生命權和健康權的重要保障,雖然我公司在這幾年的發展中,沒有出現大的安全生產事故,但絕不能沾沾自喜而陶醉其中,而是需要更進一步的提高每位員工的安全憂患意識,加強安全生產工作。

提高安全意識,加強安全教育和保護,是我們去禍避險的基本途徑。在呱呱落地咿呀學語時,有父母的寵愛和保護,生活在愛的搖籃裏,享受着親人孜孜不倦的關照,蓋被子看是不是悶着;穿的衣服是不是怕着涼;在學走路的時候,有至親的攙扶,多少個叮囑常會在你的耳邊盤旋:走路要慢一點;這個東西不能吃;那個地方不能摸;走路要靠右走人行道……。帶着親人的希望,我們跨進了書聲琅琅校園,在接受知識教育的過程中,安全教育的內容也融匯其中,各項學生守則和老師地囑咐,即是對言語行為地約束,又是對安全行為的規範和啟迪。在學校的教育中,最重要的一點就是開啟了服從管理的意識,為今後的生活和工作奠定了良好的基礎。當懷揣着綺麗的夢幻,身負着遠大的理想,走進了紛繁迷離的社會,走進了機聲鳴鳴的企業,從一個社會知識的學習者,變成了社會實踐的參與者和改造者,這華麗的轉身,是一個呈上啟下作用,結束過去,面對未來。企業裏的一些規章制度和操作規程,是前人血淚的濃縮,有的甚至是以生命做代價而陶鑄而成的,在我們向前行者表示敬仰時,為了自身和安全的環境,就必須遵守這些制度和規則

在我們現實的生產中,往往有一種重生產輕安全,重效益輕制度,注重安全設施、知識地佈置普及,而輕視安全意識地培養,在部分人當中,以為安全是可有可無的事情,這些現象的存在,直接影響了人身安全和生產安全。從統計的資料來看,90℅以上事故的發生,並不是設備或技術原因,而是人的因素造成的,其中安全意識防護不強佔有很大的比例,這就促使我們必須引起足夠得重視。

三國時著名的將領關羽,曾温酒斬華雄;封金掛印;出五關斬六將;水淹七軍,名聲不亦威乎,可由於驕傲大意失去荊州,最後造成敗走麥城而身首異處的悲劇。關羽的失敗,並不是武器(設施)不精良;武藝不高超(知識技術),而是在意識形態了,沒有對自己的危險處境引起足夠的重視,假如歷史可以重寫,他一定會吸取教訓,重鑄輝煌的,可在生命的輪迴裏,每人都有也僅有這樣的一次人生機會。

在我們接受安全理念的過程中,似乎有一種被迫無奈的感覺,這是安全意識形態裏最大的誤區。大家一定要改變被動的接受觀念“要我安全”,主動地去尋求安全屏障地保護“我要安全”。請大家想一想,在企業中提高安全教育和安全防範,最大的受益者是誰呢?是老闆還是管理人員?都不是,而應是我們自己。假如出現了安全事故,對一個企業來説,只是蒙受了經濟損失,錢以後有機會還可以再賺回來的;可對於個人來説,可能是面臨着家破人亡的險境,生命是無法複製的,身體的損殘也是無法痊癒的,痛苦的只是你個人自己。所以在日常生產中,請不要自以唯大,不要藐視制度和法則,不要以為管理人員地苦口婆心是多此一舉。我們在家有父母,在學校有老師,在企業就有領導,他們是對大家的健康安全負責。應該懷着一顆感恩的心思,感謝所有在生活和工作中,對我們的安全提出過善意的提醒和幫助的人,因為有了他們,我們才能夠遠行,因為他們我們才能絕處逢生而保平安。

在我們執行制度和準則的過程中,有一種僥倖的心理,特別是對於不良的習慣已經習以為常,因為沒有遇險,也就沒有嚐到其危害的滋味。有這樣一個故事,説一個小和尚學剃頭,他剛開始在一個冬瓜上練習,每次剃完後,順手把刀子叉在冬瓜上,當然冬瓜是不會埋怨的。等到他出師後的一天,給一個德高望重的老師傅剃頭,他也是剃完頭,順手把刀子一叉,可這回不是冬瓜,而是老師傅的血肉臉龐,大家猜想小和尚的結果就可想而知了。這雖是一件小事,但我們從中吸取教訓,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,習慣成自然,良好的安全意識和行為,需要我們認真的樹立和培養,因此將會受益終生。

在我們公司生產區是嚴禁煙火的,有的人也許還不理解。大家都知道發生燃燒的三要素:可燃物;助燃物;着火點。我們生產用的天然氣、煤焦油都屬於易燃易爆的危化品(可燃物),空氣充斥着我們周圍(助燃物),為了防止火災,唯一的途徑就是控制着火點了。但好多人以為吸一支煙能怎麼樣,可大家知道嗎?煙頭表面温度在300℃左右,而中心温度在800℃左右,足以把我們的所有產品和原料引燃。1987年5月6號發生的大興安嶺火災,使五萬同胞流離失所,193人葬身火海,主要原因還是工作人員違反吸煙規定,一根煙頭引起了這場自新中國成立後,損失最大的火災事故。細節的疏忽大意,往往會釀成“千里江堤,潰於蟻穴”的結局。

在我們身邊,事故縱然不是時刻會發生的,但因為隱患的存在,事故地發生卻是一種必然,所以只有剔除已經存在安全隱患,檢點自己的不安全行為,才能從根本上杜絕事故。即使有99℅的安全,有1℅的遺漏,事故往往會乘虛而入,來干擾我們安全與健康,他人的經驗和教訓,絕不能再以身踐行,而是直接去總結和吸取,高高興興上班,高高興興下班,這是親人、友人們的祝願和期盼,我們只有常懷憂患之心,常行安全之事,才可能不會辜負他們內心地招喚和吶喊。

“安全生產,預防為主,綜合治理”,這既不是漂亮的口號也不是宣傳的標語,而是我們安全生產工作總的方針。真正的把每一步工作做到實處,可謂是任重而道遠,最重要的一點就是還需要所有員工安全理念上的協調,在內心深處引起共鳴。讓我們常懷“如履薄冰,如臨深淵”之意識,為了把公司的安全生產工作做得更好而共同努力吧!

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