業主委員會演講稿（精選5篇）

業主委員會演講稿 篇1

尊敬的業主：

大家好，

我叫，非常感謝大家對我的信任，推選我成為我們小區的業委會主任。我們的小區就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時，普通個人是很少發言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得非凡響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的，因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼，而在小區內卻截然不同。

我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度，協調辦理物業治理公共事務和社區公益事業的羣眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業，我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”，還要有很強的責任心，有一定組織能力等等條件，我認為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業治理專業知識，知道經濟核算，具備處理危機的能力，介於我的工作性質，有雙休日，我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作，先要懂得相關的法律法規，並正確合理的運用它，在處理業委會和物業治理企業之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規，要協調處理好業主公共利益和事務，在此我也做好了良好的心理預備，預備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督，同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業治理企業這樣那樣無故的埋怨、指責和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

據相關統計資料，在我們身邊最多隻有3—4%的業主會有強烈維權願望，而大多數業主是沉默的，只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來説話，使廣大的業主覺醒，逐漸擴大維權的比例。美國治理學家法蘭西斯説“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”，在此我向大家公佈，在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權活動中來。

謝謝！

業主委員會演講稿 篇2

各位鄰居：

大家好！我是5號候選人李俊，本次業委會競選候選人，6棟的聯絡人員。小區微信羣的羣主。有幸得到小區鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業委會的競選，下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。

一、個人簡介：

履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師

能力：①具備建築電氣、消防專業相關知識技能②從事安全生產管理工作③iso9001、iso28000體系內部評審員資質

態度：①參選初衷：大家好，才是真的好。②責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。④價值觀：生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方的田野。

二、我提倡使用現代管理方法工具（pdca）對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決：

什麼是pdca:pdca循環管理法是美國質量管理戴明博士提出，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。

為什麼要採用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向，被廣泛運用於管理改善的過程。

簡單説，就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。

pdca的核心內容是什麼：計劃、執行、檢查、

八個步驟:

三、我的小區管理思路：

（一）以pdca程序對文德福小區的物業現況進行剖析

1.分析現況：

業委會管理真空，新一屆業委會尚未正式成立

物業管理現狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯

業主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決

2.存在問題：

小區未建立良好的信息溝通交流平台

對物業公司缺乏有效監管：業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情；與物業公司有5年的合同，但物業公司管理每況愈下

3.產生問題的因素：

業委會：應履行相關職責

業主：對物業管理相關法律法規認識瞭解普遍不足

物業：無組織對其進行監管

4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施：

91）搭建小區信息溝通交流平台（微信羣、公眾號等）

(2）依法依規成立新一屆業主委員會，組織開展各項小區管理工作。包括但不限於：

定期召開業主大會，並執行大會的決定

成立監事會並草擬監事會章程，接受監事會及全體業主的監督，定期公示業委會工作內容、物業費用等

根據候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，着手解決廣大業主反應的突出管理問題

(3）審議現有物業公司合同，並根據相關規定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。

(4）草擬一份詳細的新物業合同，細化對物業考核標準，並報全體業主表決是否採用。

(5）組織開展多種形式的小區文化活動，促進鄰里關係，增進友誼。

5.如何執行：

（1）由新一屆業委會牽頭行動，發動監事會、業主積極參與，調動各方資源力量

(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實：

定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）

(3）業委會應定期向全體業主反饋各項目（問題）處理進度情況

6.對於業委會的工作效果如何檢查：每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果，檢討和分析不能達標的原因，讓廣大業主對照及措施全程進行監督、檢查、協助。

業主委員會演講稿 篇3

各位領導、鄰居們：

晚上好！

我是，是浙江xx科技職業學院的一名教師。

我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。

九潤公寓也是個很不錯的小區：幹掛石材，小區面積大，建築質量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。

在街道、社區的關心下，在第一屆業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實説，內心對第二屆業委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。

對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：

1.以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平台，定期收集、整理業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；

2.進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。

比如：被佔車位了是在羣裏喊、打電話還是什麼途徑？物業又應該怎麼應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主瞭解各項工作的進度，促進互相理解；

3.加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準提供服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；

4.開源節流，為小區的軟硬件建設提供經費保障等等

公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”，權力等於零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家羣策羣力、熱心參與，積極支持。

最後，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

感謝各位鄰居給我這個彙報的機會，祝各位領導、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。

業主委員會演講稿 篇4

尊重的業主:

大家好!首先感謝各位，感謝準備組的各位業主，感謝你們為公寓業委會順利選舉所付出的辛苦!

先一下。我叫，很多人聽成許世友大將軍了，哈哈，那是我普通話説的不標準。我是浙江開化人，籍貫浙江淳安，目前在杭州一傢俬募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今，也算是第一批入住我們公寓的老業主了，所以對我們小區的歷史情況、現在情況和存在的問題也算是比較瞭解的。

説實話，我這次參加業委會競選是出於“私心”，就是想讓我自己居住的地方變的更加美好，不論是衞生環境還是其他各方面，都變的更加美好。再者，我這個人也比較喜歡管“閒事”，之前在老家也幹過幾年村官，當了三年村裏的副主任，也算是做過基層工作的，也積累了一定的相干經驗，所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調度，在工作之餘，我想做好小區全部業主的聯繫員，積極的把全部業主的想法轉達給上級主管部門，使我們大家的小區更加優美和諧，人人生活地舒心順暢，不斷的提高我們小區生活品質和生活環境!

如果我能夠進入業委會，我將努力做好以下幾個工作:

首先，深入瞭解業主們的想法，及時向業委會彙報，做小區全部業主的服務員、聯繫員，及時發現物業存在的各種管理問題，及時反應給業委會，爭取又快又好地解決好問題!具體到目前我看到的幾個大的問題，我覺得應儘快討論解決。

1、小區三個出入門崗的地方，沒有卡的非業主人員進入小區要實實在在的提高“門坎”，不能隨意一登記就進來了，例如送外賣的，門崗的保安能不能先呼喚業主確認一下再放進來呢?説起這個，那末還有一個問題也來了，就是我們業主也難免會忘記帶卡，那也必須要“麻煩”一些，做好登記，這樣多麻煩一下，下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這裏有倆個門，登記情況據我視察保安就更沒有履行到位了，車輛出入，沒有固定車位的臨時車子進入小區要利用門禁和業主獲得聯繫，或是不是可以押下行駛證，這樣才能夠放行。

2、小區缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閒置的地方利用起來，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張，規定好打球的時間，還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地，和找個地方讓大家下個象棋甚麼的等等。我想我們小區這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?

3、天氣冷的時候，在地下車庫活動的人還是比較多的，特別跳廣場舞的，我看有些還帶着小孩的，這個確切有安全隱患。這個事你説全靠物業去勸説吧效果也不行，堵不如疏，你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認為停電動車的地方完全可以一下，看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來，物業配置些簡單的桌椅，特別是温度低或下雨天的時候用於各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。

4、那末問題又來了，大家都去地下室活動了，目前地下室沒有信號，這個問題也亟待解決，還有電梯的保護問題，電梯也是狀態頻出，信號也是沒有。

這些問題我覺得要解決好都不難，辦法總是比困難多的!

其次，用好自己多年的企業管理和溝通組織經驗，積極的在小區裏展開文化藝術活動，豐富小區的文化體育藝術生活。那説到活動肯定離不開經費了，比如小孩暑假裏的文娛活動。其實一些大學生暑假裏都有對口的專業知識授教等志願服務的。暑假裏可以找些地方，人不多的話那末小區裏的社區用房可以申請拿來用，人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應，提出一些這方面的幫助要求，比如文體局都有專門這方面的經費，教育局有這些方面的志願者，我們可以向這些主管單位申請幫助的。

再次，積極的獻言獻策，向業委會提出公道化的建議，參與對小區物業各方面管理，對小區公共收入和支出定期向全部業主公然。只要是對小區對全部業主不公平、不公道的，不論是甚麼部門甚麼人，都要英勇的站出來，提出批評和建議，堅持正義，代表業主們保護業主的合法權益!!

在農村，我曾擔負過村官，做過我們村村委的工作，明白這麼一個道理:如果選好新一屆村倆委，這個村就會有很大的變化，村倆委選好了，這個村就比其他的村先富起來，村容村貌也會改良好多，村裏的各種項目、各個方面都會比其他村好很多!我也知道村倆委不好當，為何不好當?由於常常要幹得罪人的事情，你為了集體的利益，可能就傷害了某些個人的利益，所以不是有句話説的很扎心嘛，能改變自己的都是神仙，能改變他人的那是神經病。一樣的道理，只要有“神經病”一樣的，我想我們的小區肯定也會愈來愈好。小區管理好了，小區更加和諧美麗了，口碑更好了，以後想賣房價格都可以比周邊小區賣的高一些，大家住在小區裏也就更加的安心，舒心，開心!為了能夠讓大家安心、舒心和開心，請大家能投我一票!謝謝!

總之，一句話，全心全意為全部業主服務，共同建設我們美好的公寓家園!

業主委員會演講稿 篇5

各位、鄰居們：

晚上好！我是8-4-1202蔣永新，是浙江同濟科技職業學院的一名教師。

我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的是：未來可期、物美價廉。

九潤公寓也是個很不錯的小區：幹掛石材，小區面積大，建築質量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。

在街道、社區的關心下，在業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實説，內心對業委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。

對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：

1.以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平台，定期收集、業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；

2.進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。

比如：被佔車位了是在羣裏喊、打電話還是什麼途徑？物業又應該怎麼應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主瞭解各項工作的進度，促進互相理解；

3. 加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；

4.開源節流，為小區的軟硬件建設經費保障；等等

公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”，權力等於零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家羣策羣力、熱心參與，積極支持。

最後，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

感謝各位鄰居給我這個彙報的機會，祝各位、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。