經理演講稿範文（精選20篇）

經理演講稿範文 篇1

尊敬的公司領導：

你好!

我是，在四川英傑投資諮詢有限公司工作已有XX年XX個月的時間了，現任公司諮詢部助理一職。自從20xx年XX月進入公司以來，從實習到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領導對我的信任。這麼久以來，我一直無愧於心，儘自己全部的努力來做好我的每一項工作。

自20xx年從事諮詢工作以來，在領導的教導下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。XX年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數據統計、幻燈片製作，並在此基礎上能系統得完成可行性研究報告、規劃文本及説明、財務表、準概算等;XX年多來的不停實踐使我對PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨立得進行平面設計、繪製全套規劃圖、繪製初步的工程設計圖、運用GIS軟件進行DEM分析等相應的分析;1年多來的學習和鍛鍊，讓我認知了行業的技術要求和規範、技術流程和發展方面，我深信在這個行業、這家公司、在這裏我將會有更好的發展，也將更好的發光發熱。

中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。

今天，我鄭重的向公司提出“晉升諮詢部三級項目經理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什麼麻煩，我都將和我同時們並肩戰鬥。我相信自己的能力，因為這一切都來源於我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請公司領導給我這個鍛鍊的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

申請時間：20xx年X月X日

經理演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導：

我參加競聘的崗位是項目經理。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，20xx年參加工作，專科學歷(XX學院工民建專業畢業)，中共團員。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，擔任技術員職務，20xx年8月~20xx年12月參加工程建設，擔任技術員。20xx年~20xx年在二公司工程管理部擔任施工管理員。20xx年6月在擔任工程組組長，目前在分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

項目經理主持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任;對副職工作進行協調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委託召集項目班子會，對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任，對所施工工程全面監督管理，協調分包單位之間的關係。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛鍊，參與了工業、民用建築工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為公司領導當好士兵，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式，來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功，我的工作目標是：實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創造更高的效益。

保證成本目標措施：通過系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險)，並根據各專業組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到“企業是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施：根據合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業工作，每月各職能組根據月計劃編制本專業重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業工作內容，有利於公司上級部門給予檢查指導。

安全目標保證措施：繼續堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

質量目標保證措施：建立完整有效的質量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術，降低工程施工難度，組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。

我將作為溝通項目部員工與公司經理之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃。我願與項目部共創美好的未來，迎接二公司輝煌燦爛的明天。

經理演講稿範文 篇3

尊敬公司領導：

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫説過：不想當將軍的士兵不是好士兵。正是這句話讓我有勇氣站在這裏，我今天參加競聘的崗位是營銷經理，我演講的題目是《面對市場競爭，我永不言失敗》。

我競聘的崗位是移動區域營銷中心經理，下面我將從自我介紹及工作回顧，對應聘崗位的工作思路和工作目標，我的競聘優勢等幾個方面給領導作個簡要彙報。

我是山東省聊城人，出生於XX年3月，高中學歷，20xx年我通過公司招聘方式進入移動公司，20xx年3月由於我工作認真成績突出被公司派遣到xx區域營銷中心任區域經理，在我擔任xx區域經理的兩年多崗位上，我兢兢業業做好自己本職工作，刻苦學習公司的各種業務知識，服務客户，服務渠道。做為一名普通員工到片區經理兩年多來，讓我感觸最深的就是，在公司領導的正確領導下，片區域中心渠道已建設成絕對優勢，市場掌控占主導地位，各項業務飛速發展，服務質量飛躍提升。特別是市場掌控，截止到20xx年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。

下面是我對對應聘區域營銷中心經理崗位的主要思路和工作目標：

一、 以高度的政治責任感和使命感和公司保持一致、顧全大局，一切以公司利益為重，優化經營業務工作流程，提高工作效率。

二、 貫徹落實公司有關經營的方針和政策，組織開展一線營業員的培訓，制定並組織實施本片區的經營發展計劃和市場推廣方案。我是第一時間傳達公司各種經營活動方案和第一時間配發下各種營銷物資。

三、 做好市場調查，掌握競爭對手經營動態和市場競爭動態，協助各營業渠道服務好客户，處理好各種投訴。 並對業務發展情況做好每日一經營日報表 ，每週一週報形式上報公司領導和公司市場部!特別是競爭對手信息，競爭對手一有促銷動靜我們便在第一時間調查跟進和了解，採取相應的營銷措施進行應對，並且以圖片和文字的形式上報到公司和公司領導，使公司即時瞭解片區的經營動態和競爭對手的營銷情況!

四、 對片區營銷員進行工作分配、對片區各合作渠道實施掛點服務，做好服務巡檢記錄，並針對業務指導和工作考核使營銷員有清晰的激勵約束和業務發展預期開拓性做好工作和渠道合作商營業員相互配合，一起努力完成公司下達的各項經營任務。

五、 對片區所負責管理好卡號、資金和各種促銷禮品的配送稽核，對號碼的批發和發放堅決使用隨機選號系統，做到公平公正。管理好第三方資金平台，把公司劃拔下來的資金及時下發給代辦點和合作商!

我競聘片區區域營銷中心經理的職位，我認為有以下幾點優勢：

一、我在本片區具備良好的人緣人脈關係和有較強的營銷能力和處事辦事能力，我片區所有集團聯絡人都有良好的關係，已打下紮實的工作基礎，能妥善處理好各種關係一事務!我處事靈活，性格適合做營銷工作。就片區管轄內的和兩個鎮而言，我是地道的xx人，熟悉兩個鄉鎮的各種情況，和兩鄉鎮領導關係保持友好融洽來往狀態，並在20xx年11月我率先成功的策反了xx鄉政府的專線寬帶。我和駐地各單位均建立良好關係，利於開展片區各項工作。

二、我在片區工作了二年多的時間，也和渠道合作商相處的十分融恰，我為每一個渠道做好支撐和服務，把渠道反映的問題及時處理，處理不了的及時上報公司，我把渠道合作商當成朋友來相處，經常走訪他們，及時瞭解和處理渠道存在的問題，在號卡分配和營銷物資分配時做到公平公正，同時我的工作也得到各位合作商的認可，從來沒有出現過合作商對我的工作有所不滿意，或到公司領導面前反映。合作商有時不瞭解公司的經營政策有所怨言時，我會及時和他們溝通，做好宣慣和解釋工作，比如象王小明，全世界的人都認為他最小人，難相處，難溝通，對公司有些業務不配合不支持，但我都會對他耐心反覆溝通宣慣，對他動之於情曉之於理，只要對公司對他有利，能多做業務，讓他能多賺錢，讓他清楚和公司合作是雙贏的，相信他是絕對不會跟錢過不去的。經過了近二多年時間的磨鍊，對片區的渠道合作商比較瞭解，對市場比較瞭解，對競爭對手的經營情況也比較瞭解，我在片區具有豐富的營銷經驗。

三、我也時刻提醒自己，一個企業是有內部核心競爭力的，我們公司新進來那些大學生都是朝氣蓬勃80後大學生，學歷比我高，如果我不努力工作不學習不認真做事，就隨時都有可能被他們淘汰，但我認為我是實幹型的人，做本地市場營銷不比其它產業要有較高的科技含量，做一個合格的區域經理及首先要對工作充滿激情，認真勤懇，高度負責，服務好渠道和客户。對客户來説，我們做的就是服務，對渠道來説做的就是支撐。做好市場營銷靠的是個人的能力，及團隊協作和平常關係的維繫，較強的溝通技巧，只要我對工作認真負責，紮實落實，多深入一線市場，對公司產品和對市場瞭解清楚，對客户做好服務，對渠道做好支撐，對公司認真貫徹和執行，發揮自己的優勢潛能，我相信——我能!我的優點就是正處在年輕力強，閲歷豐富的年齡階段，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率和執行力善於接受新事物，能結合實際情況，能認識自己的不足、勤奮好學，不斷提高自身素質

四、我在片區二年多的時間裏，積累了比較豐富針對本片區的營銷經驗，今天對於我來説競聘片區區域營銷中心經理我充滿信心，我相信市場營銷工作在我會一步一步做得更好、更精。

當然我也有我的不足，工作繁瑣而繁重，在做片區的營銷工作僅二年多的時間，有些工作對我來説還要不斷學習探索，加強自己綜合素質，但是，我會養成虛心、好學、勤奮嚴謹仔細的工作作風，一定會使我在最短的時間在工作崗位上做更好!

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功，在今後的工作中，還一定加強自身業務學習，不斷提高自身素質。請各位領導相信我，謝謝大家!

經理演講稿範文 篇4

各位評委：

今天在這裏，我以自己的實際行動，積極參加崗位競聘，擁護支行的改革與發展。

我競聘的崗位是支行風險管理部副經理。下面我就參加工作以來的工作經歷以及對以後工作的打算，向大家做個彙報：

我是20xx年從X學校畢業後，參加到了支行這個火熱的集體當中，至今有15個年頭。其中六年的會計工作，我從同事身上學會了銀行的三鐵”，知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責任不是權利。5年的基層負責人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。

20xx年，支行實行競聘上崗，我懷着對基層工作的一腔熱情，又一次站在了演講台上。帶着全體員工對我的信任，走上了分理處主任的崗位。基層網點的辛苦，幹過基層工作的同事們都知道，但是基層工作的快樂，每個人的感觸是不一樣的，我和分理處的同事們，最大的快樂就是完成任務後的喜悦，還有同事之間朝夕相處的關心與愛護。隨後由於分行政策的原因，分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當時分理處提供給當地人民的優質服務和對電廠項目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。

在隨後的日子裏，我個人的主要工作也變成了為穩定存款疲於奔命。工作的結果大家能知道：出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟。

今年5月，行裏安排我到風險管理部工作，我深深的知道，這是行領導對我極大的信任，又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學到的信貸業務知識，在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下，經過6個月的努力工作，對XX銀行的風險管理工作有了一個基本的瞭解。能保質保量的完成行領導以及部門領導交辦的工作。能做好日常風險管理工作，仔細審查信貸材料，發表和記錄對審批項目的意見。

宋代范仲淹有句名言：“不以物喜，不以己悲。居廟堂之高而憂其民，居江湖之遠而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤，行事業就是我的君，就是我的民。為行事業奉獻自己，是我時刻不能忘記的責任。這種責任促使我又走上了競聘演講台。

如果我能得到大家的支持，競聘成功，我將按照以下想法開展工作：

1、配合部門正職及行內其他同事，為提高我行經營管理水平，降低風險努力工作。

2、嚴格要求自己，加強品德修養的學習，做一個乾乾淨淨的行風險管理人員。

銀行風險管理崗位之所以重要，是因為放鬆管理就會給行帶來損失，給鑽空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨着各種誘惑，這些誘惑有別人擺給你的，也有自己思想上產生的。加強自身的品德修養學習，加強對行鐵的規章制度的學習，就能夠過好金錢關、親朋關。在以後的工作中，我將嚴格要求自己，加強業務學習，對風險管理工作認真負責，把控制、降低風險做為工作的首要目標。在生活方面遵章守法，不參與黃，賭，毒。爭取做到生活上堂堂正正，工作中乾乾淨淨。

3，積極主動完成行領導、部門負責人安排的各項工作，幹好自己職責內的工作。具體講就是：嚴密關注我行的各項工作中的風險點，積極預警。加強風險管理檢查，嚴格審查信貸資料的合規合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉平時在工作中出現的對風險點不敏感、對審批項目不能發表自己觀點的不足。

以上是我競聘風險管理部副經理這個崗位的幾點工作想法。説真心話，我想得到大家的支持。我想把自己在風險管理崗位上的不足，繼續加以改正;想把自己工作中好的方法，得以推廣，更想把自己的努力留在風險管理這個崗位上。如果競聘不成功，我也會拍拍身上跌到的塵土，和全體同事一起，昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。

我衷心祝願，我為之努力的，深愛着的行，事業蒸蒸日上。

經理演講稿範文 篇5

各位領導、評委、同志們：

你們好!

非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境，我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。

我20xx年7月畢業於上海電力學院工業自動化專業，助理工程師。20xx年3月至20xx年9月在變電站維護班工作，20xx年9月至今在生產技術部工作。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，培訓變電站值班人員。20xx年，參加了幾個變電站改造的設計和農網改造;20xx年12月，參加了朝東變電站的擴建;20xx年9月，參加城北變電站新建工程;20xx年4月，參加110KV變電站新建工程。

幾年來,我自覺遵守國家法律法規，擁護黨的政策、路線、方針，認真學習鄧小平理論、xx大精神和“三個代表”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養，端正工作態度，愛崗敬業，全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進個人,並在20xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。

我競聘的是服務公司副經理，我認為自己具有一定的優勢：

1、熟悉35KV線路的維護。

在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉，20xx年農網改造的磨練又使我熟練掌握了10KV線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，對繼電保護進行校驗整定，對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗，能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

20xx年12月至20xx年6月，參加了朝東變電站的擴建，並把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為ZW1-12型柱上真空開關。我負責組織材料，做好設備交接試驗，把握施工質量，順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時，由於幾個變電站的“四合一”集控台運行年限已久，電子元件老化，集控台經常誤發信號。我根據學到的專業知識，參考有關資料修改內部電路，恢復了集控台相應功能，順利通過工程竣工驗收，為這幾個變電站以後的安全可靠供電提供了保障。

20xx年9月，參加城北變電站新建工程，20xx年4月，參加110KV變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中，我是主要技術骨幹之一，與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量，並負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時，及時做出修改方案，請示設計院，使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則，改進安裝工藝，提高安裝質量，以高質量完成一次設備、二次設備的安裝，為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試，業務技術水平和管理水平得到了鍛鍊和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間，我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段，使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。20xx年針對新建的三座變電站的新設備，對運行人員進行專門培訓，使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法，為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。如果我能競聘上這個職位，我將積極協助正職完成公司領導佈置的各項工作任務，在遇到自己管理範圍內不能解決的問題時，積極向上級領導請示、彙報。主要從以下幾方面開展工作：

一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質量，確保工程安裝順利進行，為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時，加強設備的維護保養，發現設備隱患及時處理，使事故消除在萌芽狀態，並做出年度檢修計劃，使設備處於良好狀態，確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習，加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習，以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系，嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，對安全生產要狠抓不懈。

不管這次競聘是否成功，我都將更加嚴格要求自己，更加努力鑽研業務知識，爭取為電力行業多作貢獻。

謝謝大家!

經理演講稿範文 篇6

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣着對熱愛，懷揣着奮鬥的激情，懷揣着拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫，畢業於XX大學會計學本科專業，XX年底有幸結緣控股集團。六年來，隨着步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任;六年來，我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。『請大家看PPT，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。』

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標經理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關係，完善財務信息披露制度，協調處理好税企關係。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團

內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的大財務。

一專至少精通財務管理的某個方面。

多能培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發展，能做好財務、懂得管理的大財務。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在税收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以説，財務創新是公司開源的助推器，是公司節流的攔水壩。

四、一點建議以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現大河有水?方法萬千，説到根本，不外乎開源節流。在開源上做足文章，在節流上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在大河有水的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁,可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

經理演講稿範文 篇7

各位領導、各位同仁： 大家好!

我叫 ，今年 35 歲，大專學歷，黨員，現任 公司業務部部長。我今天參加的競聘崗位是企業管理副經理。

工作以來，在政治上我始終保持正確的政治立場、政治觀點、政治態度和政治品質。貫徹執行黨的路線、方針和政策，始終同黨中央保持一致。在工作上我以高度的責任心和事業心履行着自己的職責，大膽開展工作，不斷加強學習，在實踐中勇於探索，勇於創新，出色地完成了各項工作任務。現將自己的主要工作、學習情況彙報如下：

一、 加強政治理論學習，把握正確思想方向

政治思想素質是黨員幹部最根本、最首要的素質。我在政治思想方面毫不動搖地堅持馬克思主義的信仰，始終不移地堅定對共產主義和社會主義的信念。

二、努力學習文化知識，不斷完善知識結構

只有樹立形勢逼人、不進則退，任務逼人、不學則退的緊迫感，才能跟上時代前進的步伐。所以我把學習文化知識、管理知識、市場營銷知識放在十分重要的位置。採取自學和參加社會辦學兩種方式，不斷吸取新知識。隨着信息技術的廣泛應用，我利用業餘時間主動學習計算機知識，並運用到工作中。為了加強業務知識和業務能力，我除了學習書本知識以外，還在實踐中學習、向本行業的內行和專家學習、向羣眾學習。不斷地圍繞工作的目的、任務、性質來設計和完善知識結構。並將所學的知識應用於實際工作之中，我積極參與了 ...

經理演講稿範文 篇8

尊敬的公司領導：各位同事，大家好!

我叫胡金安，是公司營銷部的一名營銷代表，於XX年3月到公司上班到今.我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地説明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施，並且，將心悦誠服地接受各位領導和同事的評判.我覺得這次競爭對我個人來説不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會.

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶佔市場。俗話説：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由於地區經濟發展的滯後性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用户的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入瞭解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮鬥，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客户瞭解認識公司的產品，和產業文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈.禮貌親切的服務,讓用户親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務,這樣才能讓用户認可我們,也為公司的發展作出貢獻.

再就要有誠信.以誠待人,熱情服務,就是我對待客户的宗旨.

客户對待我們,一般都心存疑慮,只有表現出我們的誠心,用熱情的服務,以專家的身份介紹我們的產品,只有自己堅定的信念,才能讓用户瞭解,認可我們的產品,使用我們的產品.對所用的產品心裏有數,他們才會放下疑慮.還會加入到宣傳我們的產品的行列來.

但作為一名營銷代表,具體到細節上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣.

熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要竟聘營銷代表的一點見解.

對於區域經理,我除了上述説的,另外要説的就是首先要了解自己本區域的市場情況,各電信行業的運轉情況,客户羣體的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發展公司的業務.提高公司在這一區域的知名度.

公司就是我強大的後盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊.

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

謝謝大家!

經理演講稿範文 篇9

各位同事大家好，我是x部的，非常榮幸我今天能站在這裏進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。

因為假設，我才有幸站在這裏，以一個總經理的身份，雖然僅有短短几分鐘，但是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百個x公司兄弟姐妹們編織着這個夢想。

假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個角色。

好的信仰

有這樣一個寓言：花店的櫥窗裏有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真製作的，客人問花店的工人：“你們如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答：“很簡單，它們中只有一盆是有生命的，有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花一定是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰一定不是真的，一個真正有信仰的人，也一定會有所收穫。

假如我是總經理，我會帶着身邊的兄弟姐妹們像瞭解自己的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自己的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚歎。

“一分鐘讚揚”

假如我是總經理，我會提倡“一分鐘讚揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自己的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的積極性和工作熱情。

好天氣要打開窗户，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人説：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不一定準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋樑，促進管理效率的提高。

不斷地學習

假如我是公司總經理，可能每天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，但是我要堅持每天抽出一定時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自己始終處於不滿足的狀態，對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮，並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。

在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每天給自己提三個問題：“昨天我有什麼沒弄明白”，“今天我要學會什麼”以及“今天我學到了什麼”，在提問中學習，在學習中有所收穫，在收穫後有所進步，讓大家明白只有不斷的學習才會有可以提升的空間。

共同的目標

不知道大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》裏有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口，她不知何去何從，於是她問那隻笑面貓，得到的回答是“如果你去哪都無所謂，那麼你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處，那麼任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那麼我們每天的工作也就失去了意義。

假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不同的技巧，使整個公司員工將所有力量作用於目標之上，帶領大家按着這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情況適時地調整，保證目標能夠順利完成。

執行的力量

假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。一要嚴，增強員工責任心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝為大贏;三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;四是要新，開拓創新，改進工作方法，提高應變能力。

要讓所有員工都認識到執行的力量，用自己的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰鬥力，去共同完成我們的目標。

假如我是總經理，我會這樣，我會那樣，夢的編織就該有一個醒的時候。

“臨淵羨魚，不如歸而結網”，看着湖裏蹦跳的魚兒，光想着魚有多好吃是沒用的，不如老老實實把網織好，再去打上大魚飽食一餐。我願做這一名結網者，把實際的行動投入到工作中去，不斷完善自己。我相信，如果可以，每一個人都能成為一名合格的總經理。

經理演講稿範文 篇10

各位領導、評委：

大家好!

關於工程概況和造價等大家都很瞭解，我就不再介紹。對於該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現報告給大家，請給予多指教。

我的項目管理目標是:

1、經濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元;

2、質量目標：按甲方合同要求達到合格工程;

3、文明施工目標：確保省雙優工地;

4、安全生產：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內;

5、工期目標：240天完成本工程(不含竣工驗收);

6、管理目標：為公司尋求一種新的項目管理模式。

要達到上述6項目標報告，我將從以下幾個方面進行管理：

一、項目班子的建立：

該項目單層建築面積近x平方米，面積大，層高高，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強管理力量。設生產經理一名、技術經理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名，後勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以後，除生產經理和技術經理、設備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗，尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗後才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性，提高管理人員工作的主觀能動性。經項目班子評定後根據實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經竟聘上崗後又不努力實現竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性。

二、勞務管理：

該項目造價，我司造價(土建)為x萬元，扣除甲供面磚外僅僅萬，摺合平方造價564元/M2。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以後給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。所以，我如被聘為項目經理以後，將執行勞務分包，這也是我加多現場施工人員的一個重大原因。6名施工員，3名質安員，1名生產經理足以應付施工現場管理，而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現公司效益。

三、材料管理：

大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規定不得大於2%。為什麼會出現這種情況?合同定價的不合理，項目驗收不把關，供應商鑽點支和資金不足的空子，存在着搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位，讓供應商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

四、工程效益：

該項目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項目經理，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什麼我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整，結果能達到目標;二、為保證上交我將採取以下有力措施控制成本流失：1、勞務分包可按成本表控制;2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3、週轉材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5、採用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富餘係數大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;6、提高機械使用率，計劃二台塔吊、一個攪拌站、4~5台井架;7、加強管理，控制質量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度，降低後期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據現場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢佔用道路，這樣可以將臨建開支控制。

五、資金管理：

本項目甲方招標書中明確規定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款後資金流變正。據我在甲方瞭解，該投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局幹了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。為解決資金問題，關鍵是利用我司和甲方的良好關係，將月產值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表：

實際施工期間材料付款率不大於70%,人工費付款率不大於80%

經理演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、評委們：

大家好!很感謝你們為我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們!

首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：

我叫___，中共黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業於大學至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年後，在近年的時間裏，我一直從事會計工作，先後擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先後被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員;在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。

經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：

第一，我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。

愛因斯坦曾説過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，幹一行，專一行。作為一名女同志，儘管家事繁重，但不能阻擋我幹事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作;按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時核對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費徵收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，為我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。

第二，我勤奮好學，具有專業紮實的理論知識。

從到年，我曾在山東省專業進修;年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了幹好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費徵收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項徵費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的瞭解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，並注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。通過多年來的學習，使我具備了較紮實的專業知識。

第三，我具備擔任公司副經理的基本素質。

我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才幹，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。

第四，我具備較強的組織、協調和管理能力。

工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、税收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由於我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以後的工作打下了堅實的基礎。

當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，這既是優點，有時也是缺點。

如果承蒙大家厚愛，讓我如願當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：

一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。

二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。

我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量;按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。

三是增強融資能力，解決發展的資金需求。

公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入;繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持;公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。

四是廉潔自律，正確使用權力。

副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

我的演講結束了，謝謝大家!

經理演講稿範文 篇12

各位領導、評委、各位同事：

大家好!

今天，我很榮幸參加行裏舉行的客户經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫，現年38歲，中專文化程度，中共黨員，會計員職稱。 1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七裏鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衞專幹、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐，讓我精通了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係，曾多次被評為先進工作者、優秀共產黨員。今天，我競聘客户部客户經理一職。

第一、我先來談一談對客户經理一職的認識。

我國加入WTO以後，銀行業首當其衝，迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客户經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈爭的要求。可以説，客户經營的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高;客户經營失敗，銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客户，誰就贏得了市場，贏得了效益。所以客户資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客户為中心，滿足客户的各種金融服務需求，提高服務質量，推行客户經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導，以客户為中心，滿足客户多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客户經理作為聯繫銀行和客户、溝通信貸業務和市場需求的橋樑，擔負着全面深入瞭解客户需求，為客户提供綜合性、全方位優質服務，為銀行拓展信貸營銷，為經營管理決策和金融創新提供準確、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上為農行的事業做出更大的貢獻。

第二、如果組織和領導聘任我擔任客户經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客户觀念、營銷觀念，為全方位對客户服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項內容的學習。一是認真學習xx大報告，明方向，領會精神，提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習，為依法開展客户的經營管理業務。三是認真學習行裏的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。四是取人之長，補己之短，學習借鑑同行、同業的有效經驗和做法，擬定符合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論，研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論，學習營銷公關技巧，不斷提高自身的組織公關能力。

二、認真履行客户經理的職責，積極拓展信貸營銷，發展客户。廣泛宣傳農行的金融服務政策、內容、特色，熱情向客户介紹、推薦行裏的業務，使客户在瞭解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮採用;並運用一切手段為客户提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客户潛在金融需求和潛在市場，為客户提供諮詢和理財服務，行使金融顧問的職責，密切與客户的關係，更好地把銀行產品營銷和為客户服務兩方面職責緊密結合起來。

三、分析研究市場，加強對客户的研究，建立客户資料檔案，根據客户的實際狀況，客觀、公正地評價客户等級，不斷調整服務措施，不斷提高服務質量。

廣泛蒐集客户資金、財務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客户的競爭動態，及時反饋客户對銀行服務的意見和建議等，為領導經營決策提供可靠依據;深入進行市場調研和分析，掌握轄區客户特點和結構，進行市場細分;比較分析各類客户市場的特點，對確定和調整全行的目標市場提出意見和建議;研究本行金融產品和服務的市場佔有率、同業競爭能力、獲利能力及市場滲透能力，提出改進本行產品和服務的詳細意見。

四、以客户為中心，加強內部溝通與業務協調，提高服務效率。客户經理一方面代表整個銀行與客户建立和發展關係，同時也積極協調銀行內部的相關業務部門，共同為客户提供相應的金融服務或解決方案，督促業務部門在規定時間內答覆客户要求，提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務贏得客户。

五、監控客户風險，注重對客户的日常管理，主動掌握客户的思想動態、經營行為等，切實防範風險，提高經營管理水平。

六、求真務實，勇於創新，創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在對客户服務的同時，大力弘揚信用風氣，幫助客户樹立良好的信用理念。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴格規範自己的言行，在社會上在客户中樹立良好的“農行人”形象。靠誠信守諾留住客户，靠特色服務贏得客户，靠良好形象和優質服務拓展客户。

以上報告如有不妥之處，請各位領導和同事批評指正。總之，如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言，以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能，説明我的工作能力還有待提高，我將在今後的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的其它事業努力工作。

經理演講稿範文 篇13

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。

剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。 我叫，今年35歲，中共黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業，分配到支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支書記，;1997年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任*部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

經理演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導，各位評委：

首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞台!我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫__￥，今年__￥歲，現任中國__保險公司邳州市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛鍊，歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先後三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。現在，我要競聘的是人保______市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。

我從事保險業二十多年，可以説，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裏，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。

我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時揹負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，後二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元，到__年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏，淨增保費萬元，年均增長率達。__年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。

我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以説保險業務的方方面面，了熟於心，業務再錯綜複雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保户之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫羣雄，終於獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關係，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。

我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮羣體作用;在處理人際關係上，嚴於律己，寬以待人;在業務發展上，強調開拓進取，服務創新;在經營管理上，遵章守規，合法經營;在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質;在工作崗位上，吃苦在前，享樂在後，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年後，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業後，又相繼參加了北京師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。

接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。__年保費收入實現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統省級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手，做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

二、充分發揮自己公關

社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己儘快完成角色的轉換，協助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，採取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣眾滿意。

尊敬的各位領導，各位評委：

在我的競聘演説結束時，我還想説的是，西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我會做得更精彩。

謝謝!

經理演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

我叫，今年31歲，大專學歷，中共黨員，助理經濟師職稱。20xx年畢業於x學校金融專業，同年10月參加信用社工作，先後做過普通櫃員、總會計、聯社財務會計部副經理崗位，自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來，在自己的努力下，在領導和同事的關心幫助下，自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高，綜合業務素質逐步成熟，這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事，是你們的關心、幫助讓我成長起來，是你們的理解、支持讓我的工作得心應手，也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講台上，衷心的謝謝你們!(鞠躬)

我今天競聘的是聯社財務會計部經理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經歷，我希望通過自己的努力，自身得到新的突破。

在省市聯社的領導下，經過幾年不斷的探索努力，縣級聯社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯社財務會計部也提出了更高的工作要求：一是要全面傳達貫徹相關政策法規，指導各網點準確，規範處理日常各項業務，提高會計基礎工作質量，隨時做好準備，迎受上級監督管理部門的財務檢查。其次，要全面、準確監測全轄財務狀況，為領導的決策及時提供準確的財務信息，作好領導的參謀。第三，要做好所轄各網點的業務輔導與業務檢查工作，築牢第二道防線。

要充分履行財務會計部基本職能，首先就要求財務會計部經理具有紮實的理論基礎、全面的業務處理能力及較高的會計管理水平。我選擇競聘這一崗位，覺得自己已經具備以下條件：

第一、具有良好的思想覺悟，熱愛財務會計工作。 上學期間，我加入了中國共產黨，思想上逐步成熟起來，深深的體會到改革和創新是農村信用社發展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市場競爭中、立於不敗之地的必由之路，在工作中後，我從基礎業務做起，苦練技能，刻苦鑽研，多次被聯社評為先進工作者及優秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛，始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗，具備全面的業務處理能力。

工作以來，我珍惜每一次學習、提高的機會，自身會計業務素質得到了較快提高，對目前使用的業務系統和信用社日常賬務處理較熟悉，能熟練處理部門日常工作，具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力，對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作，在人手不足，年末工作任務重的艱難情況下，團結部室成員，克服困難，最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來，我連續五年參加完成年度會計決算工作。工作之餘，我不忘充實自身理論知識，參加了金融專業自學考試，取得金融專業專科自學考試文憑。

第三、工作踏實、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰。 自參加工作以來，我始終堅持立足本職，任勞任怨，踏實工作。經過十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力，能夠較快進入工作狀態，有信心、有決心，也有能力在聯社領導的正確帶領下，在相關部門及成員的共同配合下，迎接新的挑戰。

如果競聘成功，我將服從領導安排，充分調動部門成員的工作主動性，認真履行財務會計部工作職責，服務好各基層網點，當好領導的參謀，朝以下幾方面努力：

第一、加強學習，進一步提高自身綜合業務素質及管理能力。

隨着《新會計準則》在xx省聯社的正式實施，這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變，只有加快學習的步伐，才能不斷提高執行新會計準則的能力，不斷提高合理、用足相關財税政策的能力，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新台階，促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新台階。另一方面，在任副經理三年期間，一直較注重操作技能的提高，管理能力的積累有待於進一步加強，今後要注重提高管理意識，積累管理經驗，提高對工作的預見性，樹立全局意識，及時向領導提供有效的財務信息，為領導決策提供有效依據，並根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，確保圓滿完成上級聯社下達的經營管理目標，實現最佳經濟效益。

第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情，提高工作主動性，利用集體力量共同完成好工作任務。

團結部門成員，引導部門成員充分展示長處，讓每一個成員感受到集體的愛與力量，自願、主動參與到繁重的工作任務中，既要體現明確的分工，也要注重團隊的合作，逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力，利用集體的智慧與力量，共同完成好財務會計部的各項工作任務。

第三、加大對各基層社的會計業務培訓力度，提高員工基本業務素質。

隨着信用社業務創新力度的加大，管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監管部門的監管要求日趨嚴格，只有不斷加強人員培訓工作，透徹理解每一項新業務，新制度，才能提高業務操作能力及制度執行力，真正把服務創優工程體現到實際工作中，為我社實現財務會計工作制度化、規範化、精細化管理打下基礎。

第四、重視賬户管理、現金管理及反洗錢管理工作，防範業務操作風險。

與支付結算相關的這幾項業務是目前信用社最難辦理的會計業務，如何做到既規範又能滿足客户需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強與人民銀行等業務監管部門及上級行社溝通聯繫，提高對賬户管理、現金管理方面的規章制度的理解。在條件允許的情況下，採取聘請人民銀行專業的老師來為我們做培訓，組織會計人員到友鄰聯社的示範網點觀摩學習，通過請進來、走出去，多渠道來逐步提高實際工作中規範運用現金管理及支付結算辦法的能力。另一方面，要做好客户對執行相關法規政策的理解與配合，用心培養客户，讓客户理解相關法規政策，支持我們執行制度，才能真正把賬户、現金、反洗錢等工作做好、做規範。

第五、統一我社會計業務操作規程，做實會計基礎工作。 針對目前各網點普遍提出的聯社會計業務操作不統一的實際，打算對全轄會計業務操作進行統一，在今年上半年，完成我們聯社的會計基礎業務操作規程，為一線櫃員辦理業務提供統一的標準，走出規範會計基礎工作的第一步。其次，借今年聯社在全市範圍內統一開展會計業務達標工作的時機，對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理，找準問題，下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處，確保在上級聯社規定的時間內圓滿達標。

今天，站在這裏，我要再次感謝單位對我的培養，再次感謝領導和同事給予我的愛與支持，不管結果如何，我都將一如既往的勤奮學習，踏實工作，揚長避短，全方位武裝自己，以微薄的力量參與共創信合事業!

謝謝大家!

經理演講稿範文 篇16

各位領導和姐妹們：

大家下午好!

我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經，XX年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶着滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐豔霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裏，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊裏成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裏學到很多很多!因此今天站在這裏的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施

打造高績效團隊，

重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，

要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛説過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來説是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裏信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊裏建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等

針對營業部的對接

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總説：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任着我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!

謝謝大家!

經理演講稿範文 篇17

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先感謝大家給了我這次展示銀行營業室經理競聘演講稿自我、挑戰自我的機會，謝謝大家!我叫，今年**歲，中共黨員，學歷，1987年畢業於黑龍江**學校財會專業。1989年我被調入支行，現從事工作。工作中，我兢兢業業、勤勤懇懇，能夠圓滿完成領導安排的各項工作，所負責的部門工作和業務也取得了令人矚目的成績。我的個人業務管理工作曾是全轄核算管理的優秀典型，並受到了3次省行、多次市行、支行先進工作者獎勵。

我認為：作為一名老建行人，作為一名有志於為金融事業的銀行人，就應該勇敢地站出來，為建行的發展做出更大的貢獻。我的競聘條件有：

第一，我具有紮實的理論知識。

工作以來，我深知，要做好本職工作只靠熱情是遠遠不夠的，還必須要有專業紮實的理論知識。我於1995年取得了東北財經大學投資經濟管理系的學歷;1997年通過了國家會計師資格考試;20xx年通過了我行等級會計2級考試;20xx年又通過了我行個人業務客户經理等級考試。與此同時，我經常利用業餘時間學習一些當代經濟、市場營銷、市場服務等知識。

第二，我具有豐富的工作經驗。

到建行工作的十八年中，其中有十七年都在聯社業務拓展部經理競聘演講稿。我曾先後從事監督員、業務輔導員、網點主任、部門副經理、部門負責人等工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，而我更願意把這種經驗資源轉化為一種工作能力，一種可以更好的做好此項工作的優勢。我認為自己具備了作為一名個人客户經理所要求的經驗素質。

第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格外向，喜歡和人溝通，通過十幾年來的鍛鍊，使我具備了較強的溝通協調能力。在辦理業務時，我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協調能力而言，作為我行六級個人客户經理，我可能算是一塊可造之才。

第四，我具有嚴謹細密紮實高效的工作作風。

工作以來，我養成了良好的工作態度，培養了我嚴謹細密的工作作風，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

如果競聘成功，我將勤奮開展工作，努力從以下幾個方面做好客户經理工作：

第一、加強學習，提高自身素質。

我將積極學習金融政策、法律法規和市場營銷知識，關心國家經濟運行態勢銀行業務部經理競聘上崗演講稿，牢牢把握市場發展的脈搏，培養自己敏鋭的市場洞察力，全力做好本職工作。同時，樹立市場觀念、客户觀念、營銷觀念，為全方位對客户服務打下堅實的基礎。

第二、做好市場分析，靈活調整營銷策略。

加大對市場的調查分析，加強對客户的研究，建立客户資料檔案，根據客户的實際狀況，客觀、公正地評價客户等級，不斷調整服務措施，不斷提高服務質量。通過各種渠道蒐集客户資金、財務信息，捕捉金融需求信息，收集、掌握同行業對客户的競爭動態，及時反饋客户的意見和建議，並根據實際情況，靈活地調整營銷策略，穩定市場，提升業務。

第三、積極拓展客户，做好服務工作。

廣泛宣傳我行的金融服務政策、內容、特色，推薦我行的業務，使客户瞭解我行的金融政策和服務。並運用一切手段為客户提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易;挖掘客户潛在金融需求和潛在市場，做好諮詢服務和理財服務，密切與客户的關係，樹立服務意識，從服務上下功夫，在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦銀行業務部經理競聘稿，難事妥辦，靠特色服務贏得客户。

第四、加強監督，防範風險。

注重對客户的日常管理，主動掌握客户的思想動態、經營行為等，加強審查及風險監管崗的溝通，積極建言獻策完善風險防範機制、完善信貸制度，對重點部門進行經常性的調研。加大信貸投放的同時加強清收工作，力爭做到有最大限度的收回不良貸款，減少我行信貸資產的損失，切實做好風險防範工作。

香港首富李嘉誠説過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導和評委給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好六級客户經理的工作!請領導信任我，考驗我。

謝謝大家!

經理演講稿範文 篇18

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

今天很高興能站在這個講台，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平台，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

我叫，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這裏毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的幹事環境和用人環境的鼓舞。

競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鑽研業務，精益求精;對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年裏，我精於業務，勤於工作，嚴於律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。

俗話説”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。

我清楚認識到，進入企業後要想取得成功，必須得從基層幹起， 注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最後到高級管理人員的過程。 年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從 年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以後做好更高層次的管理打下堅實的基礎。 年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神;在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實、的員工隊伍作為主要任務來抓。xx年底我脱產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。並通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處着手建立工作規範，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰鬥力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手佔到一半，而且我室維修1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責製為依託，充分搭建員工展示技能及智慧的平台，採取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，並對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優於其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，並向工程室輸送了兩名人員。

三、着眼規範有序，進一步強化科室內部管理。

為能規範、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本着能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期彙報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關係，大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，並將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

四、完善規章制度，促進科室工作規範化。

為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先後制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維侷限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規範維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規範化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規範統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

經理演講稿範文 篇19

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

記得有人説過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加人力資源部副經理的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫，今年**歲，現在在**部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業，94年自學大專畢業，XX年中央黨校本科畢業， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，並被聘為。

今天，我走上了這個講台，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育，養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後，我先後從事過多種工作，並長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色，並順利開展工作。

第三，我思想解放，並具有超前意識。

在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己，並在中專畢業後，先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，並多次受到領導的好評。這些，都為我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

第四，我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作，不幹則已，要幹就要幹到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

經理演講稿範文 篇20

尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：

大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。

首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，XX年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖説不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，XX年6月被公司安排任農村服務部負責人，XX年6月又輾轉到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，20xx年10月因個險部經理李紅雲身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。20xx年8月，被調任銀行保險部任部門經理。

説實話，每次調到一個新的崗位，對自己來説都屬於一個新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生一種大的轉變，不僅要熟悉客户經理的工作，管理好客户經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及櫃員的關係;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉櫃面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對於自己來説，不僅要組織好每天的晨會，發現客户經理遇到的問題，還要經常不斷的和客户經理一起搞好銀行櫃員的培訓，同時和網點主任、重點櫃員做好溝通，處理好關係。所以説，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至於到社會關係都要有一個很大的提升。

下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：

一、加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。

去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為儘快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客户經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。

二、愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。

為儘快和銀行櫃員處理好關係，我儘量多去和櫃員交流，和網點主任溝通。白天因為和櫃員往往是隔着一層玻璃説話，很不方便。於是我還和客户經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分櫃員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

三、加強對客户經理的培訓。

針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客户經理從單純的網點銷售轉變為進點服務，由過去的運動員轉變為教練員，由過去的駐點營銷員轉變為業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客户經理的自身業務素養。

四、積極與銀行溝通，協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。

為儘快佔領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客户經理做好一對一培訓;同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。

此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：

一、探索新的銷售模式。

在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。如：小型説明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。

二、加強售後服務工作。

因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的售後服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要藉助鶴卡等做好客户的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。

三、加大銀行的溝通力度。

為適應新的發展形勢，今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員説這樣一句話：把客户做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助客户經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員，從真正意義上打敗同業。

以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!

我的競聘演講完畢!謝謝!