發揚團隊精神演講稿範文

發揚團隊精神演講稿(一)

眾所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：

相互信任，相互包容，相互補台，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事：劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告説：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備説：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備説：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説：“子龍必有原因。再説子龍反者，斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和-諧包容的同志關係：“包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。”俗話説：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補台。相互補台，説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補台。機關幹部之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況：一個科室出現了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大於2的理想境界!

發揚團隊精神演講稿(二)

古人云：“笑看風雲，品英雄眼下”。縱觀時遷萬變，唯賞《亮劍》風采。為旁眼之不知，而曉其之大意。閲歷史風雲，觀《亮劍》精神，五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇，又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材，更是一部對團結，和諧，勇敢等等方面有着很強影響力，完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》，劇中的情節可謂震撼而充實，劇中的人物更讓人難以忘懷，李雲龍的憨實而不吃虧，霸道而重情義，就想他説的，我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟，雖然他是領導者，但他能和戰士們打成一片，無形中給他的團隊注入了一股力量，那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭，總喜歡反其道而行之，用不常規代替常規，同時又給人一種潛在的威信，好像老子天下第一，讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍，我感觸最深的不是這些，而是他的不拘一格和創新精神，總喜歡是不是給人一點驚奇，在他的眼中，他更看重的是結果，過程是可以千變萬化的，就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣，我們的目的是讓對方承認我和我的產品，當你成功的時候在回想一下，其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有着極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官，而又在生活中，謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人，從宏觀的方面，他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍，那為什麼他每次還是會輸了，其實很簡單，就像他説的，這只是高層領導者的政治問題，從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂，自私心太強，這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再説説劇中的其他人物，如和尚的忠誠、憨厚，張大彪的勇敢，重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來説，其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神，在此讓我想到了楚雲飛的一句話：“在如今的社會狀況下，只有一個不怕死的人才配活着”。

“軍人就是一個劍客，狹路相逢勇者勝，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使死在對方的劍下，也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白，我的感觸頗深，生活本就如此，尤其是在社會主義下的中國，任何事情都要做到面面俱善是不可能的，但該做的我們絕不落下，就像是一個領導者，要有領導的威信與尊嚴，能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權，同是要對敵人的信息越明確，就是對自己所帶的失敗率越低，所謂知己知彼百戰百勝，但在過程中，信息不一定是最重要的，就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春説過一句話：一件事情的成功與否，不在於物質條件優裕，而在於行動者的人心。可能你們會認為這兩點很矛盾，其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡，相思憶回唯添傷。炮火的無情，社會的改制，在萬丈煙火的戰爭中吹殘下，朋友的離去，愛人的分隔，一場戰爭，不是誰贏得了什麼，而是失去了什麼，但是作為如今社會的一份子，尤其是做銷售的團隊，剛好與其相反，不是失去了什麼，而是贏得了什麼，面對這一羣有情有義的軍人，一個團隊，我最想説的還是李團長，平原戰役用愛人，換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡，誰又説得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候，和尚死的時候，當我看到這三處的時候，看到他哭了，一個堂堂七尺男兒，一個不怕死的團長真的哭了，尤其是和尚被殺的時候，他不但但是以個人身份，而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上，而是被土匪所殺，想到這些，他哭的是那麼的悽慘，那麼的無助，愛人的離去，朋友的遠行，讓他百感交加，就像打翻了百味瓶，倒不盡的酸甜苦辣，在我們的眼中，其實也就一點，就是在他的眼中，很看重友情，親情，團隊情。

談到團隊，《亮劍》就是一部好的教育題材，戰士們的團結、互助、敢於拼搏，更重要的是執行力，領導者的戰略遠觀、決策、威嚴，更重要的是領導者的獨特思想，也就是所謂的應變能力，李雲龍就有，總是可以出其不意的給人來個措手不及，所以，我認為一個團隊，不僅僅要的是天天在一起，而更多的時候同事之間的團結，友愛，和諧，領導的遠期戰略目光和下屬的執行力，更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力，並且要有責任心，那樣的一個團隊，才算是一個好的團隊!