成本演講稿3篇

本文目錄成本演講稿環保演講稿：“開源節流，降低成本”降低成本演講稿

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

曾幾何時，“浪費是極大的犯罪”，偉大領袖毛澤東擲地有聲的這句話，指引着幾代人艱苦創業、自力更生。

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊迴響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恆念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；

今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。

歷史和現實反覆證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恆的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家着想。勤儉節約，節能降耗，每個同益人都在思考這個問題。

有人問：“我能做什麼？”作為公司一名普通財務人員，我能做什麼呢？

答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。

作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益儘自己最大的一份力。

當我在收款時，問一問自已：今天，我節約了嗎？我是否有將到期日期相近的票據送到銀行託收，以減少往返銀行的次數及車費？

當我在付款寫單據時，問一問自已：今天，我節約了嗎？我是否有將各項明細費用相近的彙總填寫憑證，打印水單儘量使用二手紙，以節省紙張？

當我在月末進行銀行對賬時，問一問自已：今天，我節約了嗎？我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消，不經常發生業務的銀行賬户進行銷户，以減少公司的運營成本？

當我在使用電燈、電腦、空調時，問一問自已：今天，我節約了嗎？我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦，空調是否在原有的基礎上調1度，以節省電費？

當我在使用複印紙、公文紙、打印機的時候，問一問自已：今天，我節約了嗎？我是否有將正面已用過的紙再利用一次，可打可不打印的資料儘量不打印，儘量無紙化辦公？

有這樣一份資料我們不妨一聽：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關燈、關電器；把白熾燈換成節能燈；把空調温度上調1度，每個家庭每個月就起碼能夠節電１０度，中國目前約3.74億個家庭，每年就能夠節電４５０億度。４５０億度，這可不是一個小數目呀！世界最大總裝機容量為１８２０萬千瓦的三峽水電工程，２００８年投產使用，其年平均發電量也僅僅為８５０億度呀。也就是説，如果我們注意省電，全國每年就可以節約三峽半年的發電量。同理，以同益為單位,我們同益人每天每人節省1度電，1滴水，1張紙，1次車費，按每天每人節省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節省6750元,每年可節省81000元,十年可節省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什麼樣的概念啊,810萬可以再投資一個現在的同益了,這是一個多麼令人驚訝數啊,這難道不值得我們深思嗎？

勤儉節約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創業，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節約文明，浪費可恥”的良好風尚。

青島海爾集團首席執行官張瑞敏説過：“不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。”簡單與不簡單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恆，為同益美好的明天貢獻一份力量，朋友，你做到了嗎？今天，你節約了嗎？

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各位尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

今天我演講的題目是：節約成本，從我做起。

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊迴響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恆念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”，指引着幾代人艱苦創業、自力更生。

歷史和現實反覆證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恆的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家着想。勤儉節約，節能降耗，每個同益人都在思考這個問題。

有人問：“我能做什麼?”作為公司一名普通財務人員，我能做什麼呢?

答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。

作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節能降耗，全心全益的為公司利益儘自己最大的一份力。

當我在收款時，問一問自已：今天，我節約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據送到銀行託收，以減少往返銀行的次數及車費?

當我在付款寫單據時，問一問自已：今天，我節約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的彙總填寫憑證，打印水單儘量使用二手紙，以節省紙張?

當我在月末進行銀行對賬時，問一問自已：今天，我節約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消，不經常發生業務的銀行賬户進行銷户，以減少公司的運營成本?

當我在使用電燈、電腦、空調時，問一問自已：今天，我節約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦，空調是否在原有的基礎上調1度，以節省電費?

當我在使用複印紙、公文紙、打印機的時候，問一問自已：今天，我節約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次，可打可不打印的資料儘量不打印，儘量無紙化辦公?

有這樣一份資料我們不妨一聽：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節能燈;把空調温度上調1度，每個家庭每個月就起碼能夠節電10度，中國目前約3.74億個家庭，每年就能夠節電450億度。450億度，這可不是一個小數目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程，xx年年投產使用，其年平均發電量也僅僅為850億度呀。也就是説，如果我們注意省電，全國每年就可以節約三峽半年的發電量。同理，以同益為單位,我們同益人每天每人節省1度電，1滴水，1張紙，1次車費，按每天每人節省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節省6750元,每年可節省81000元,十年可節省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什麼樣的概念啊,810萬可以再投資一個現在的同益了,這是一個多麼令人驚訝數啊,這難道不值得我們深思嗎?

勤儉節約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創業，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節約文明，浪費可恥”的良好風尚。

青島海爾集團首席執行官張瑞敏説過：“不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。”簡單與不簡單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恆，為同益美好的明天貢獻一份力量，朋友，你做到了嗎?今天，你節約了嗎?

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是我們同益公司第一次開展關於降成本的演講活動，我，作為同益的一員，非常的榮幸能參加公司的這次演講比賽。因為我覺得這次活動可以讓員工投入自己更多的思想和熱情，展示出每個人獨具特色的想法和能力，能為公司提供更多的節省之道，為我們同益公司XX年創下最高效益、最低成本的運營。

在同益温暖的大家庭裏，我們在這裏學習知識、掌握技能、嶄露頭角，發展自己的事業生涯，在此，我代表物流部的全體同仁説出我們共同的心願：希望同益、百年，做強、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮鬥，在求新中發展，在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業文化，保障員工們身心健康的發展，豐富員工的業餘文化知識，促進每個人能力水平的提升，為員工打造快樂、幸福的家園。

降低成本，從我做起，從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗：

1.首先要做到貨比三家，擇優而用。受經濟危機影響，目前市場上能夠生存下來的服務商大部分都採用了降低費用、加強主動服務的方式來穩固和發展大客户，這對我們是大好時機，可以有更大範圍的選擇有力的服務商，為我司提供更為價廉質優的服務。

2.巧安排，多思考，協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式後，及時與產品經理、業務部人員溝通，能同車的不分車派，能整櫃的不拆櫃，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節省每個關鍵操作點的費用。

3.小心駛得萬年船。處於公司的重要崗位，我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費用的產生，所有單據必須都要做到細心核對，認真檢查關健點，堅決杜絕單據數據問題的發生。

4.積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會有時間將費用貨比三家，選擇有利的服務商，貨到後能及時按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用！

同志們！趕快揚起我們的風帆，開動我們智慧的航船，乘同益的東風，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮鬥吧！！努力吧！！前進吧！！！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！