員工個人競聘演講稿三篇

篇一

尊敬的各位領導！下午好：

我是xxx，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”！

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。

分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。

4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的優秀團隊。

堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。

以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。

推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，公司領導給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會，我非常地感謝！也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務而並肩戰鬥的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領導和師傅。我叫陳揚，今年34歲，大學文化，中共黨員，1998年畢業於重慶大學熱能工程專業，同年在靖遠電廠參加工作，20xx年4月調入張掖發電公司，20xx年6月借調常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當過汽機值班員、司機助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產準備，幹過值長、值長組組長、總經部主任助理、副主任，現任常樂電廠籌建處綜合組組長，負責辦公室、後勤服務管理、物資供應及前期工作的全部或部分工作。

在競聘中層管理人員的機遇面前，我為自己究竟能幹什麼，怎麼幹，能不能幹好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優點，請各位領導和評委們批評指正，自認為：遇事沉穩，能顧全大局；勤學好思，能與時俱進；注重細節，能力求完美；嚴於律己，講究團隊作戰；善於協作，倡導和諧奮進；幹事創業，不忘教傳幫帶。但也存在管理經驗少，知識結構單一，處理複雜問題的應變能力弱等不足之處。總之，自認為具備發電企業中層管理人員的基本條件和管理能力。

如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個方面的工作：

1、加強業務學習，增強自身素質。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實際，充分利用中心組學習和個人自學，深入學習科學發展觀，認真學習、貫徹落實集團公司和公司文件精神，學習黨內有關廉潔紀律的規定，堅決執行公司各種會議形成的決議和領導交辦。不間斷學習與項目前期工作有關的各項制度和規定，學習計劃、財務、物資、生產準備、現代企業管理等方面的法規、制度和規範，積極探索學習較為成熟和先進的部門管理模式，創建適合我公司實際情況的部門管理及發展模式。始終保持“不甘落後的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態，牢固樹立“在學中幹、在幹中學、幹學相濟”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風電建設成為一流企業的“幹事創業”氛圍，高質量、高速度完成公司賦予的各項重要任務。

2、健全規章制度，規範工作流程。建立一批簡單實用、人人即可操作的規章制度，配套高效、合理、規範的工作流程圖，制定大家廣泛認同的年、月、周工作目標，努力形成任務明確、責任落實、層層推動、循序漸進的工作目標績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人檢查”。

3、帶好隊伍，為公司培養人才。有人説了三個關鍵，我覺得非常好。就是“關鍵時候培養一批人、關鍵時候提拔一批人、關鍵時候不害一個人”。當前就是培養一批人的關鍵時候，這個“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學習、時時學習的良好氛圍，努力搭建人人能學習、時時想學習的上進平台。建立公開、公平、公正的人才選拔機制，真正把想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事和大家擁護幹事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強“四力建設”，把學習力、執行力、凝聚力和戰鬥力建設貫穿於隊伍建設的始終，把學習力、執行力、凝聚力和戰鬥力的培養伴隨於員工成長的每個階段，打造一個“呼之即來、來之能戰、戰之能勝”的幹事創業團隊，推動公司健康快速發展。

4、關注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開闢道路，創造條件。項目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發展，變被動為主動呢？就是廣結善緣、廣開門路、廣泛而準確的蒐集信息，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事“虛”做，應用變通的思想攻克前進道路上的各個難關。

以上是我的部門工作設想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領導的大力支持下全面推行，逐步使財務管理工作走上制度化、規範化、標準化道路。

篇三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫xx，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層後備幹部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現在房產公司工作，目前我的工作是協助x台區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。

此次競聘公司中層管理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的優勢：

一、具有正直的人品、良好的修養及工作作風

在為人上，我能做到胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終堅信“德為魂”的理念。

在個人修養上，我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，我始終不忘記讀書和通過多種方式學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，平時經常關注政治、哲學、經濟，思想行動上始終與黨和國家保持一致，時刻牢記自己是一名黨員，一面旗幟，嚴格要求自己，自覺履行黨員義務，不斷提高黨性修養。

在工作作風方面，能吃苦耐勞，勇於承擔責任，幹事雷厲風行，嚴格要求自己和團隊成員。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在帶隊伍方面，始終堅持以德育人、以理服人、以情感人。

二、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

能夠識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。能與同事同甘共苦，風雨共濟、和睦相處。

在張掖發電公司體現出良好的學習力、執行力、戰鬥力，取得了卓有成效的工作業績。在常樂電廠籌建處工作一年來，服從安排、聽從指揮、能和團隊成員主動協作配合，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人．經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

三、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。多年的工作經歷使我懂得，崗位就是責任、就是使命，要像愛護自己的眼睛一樣愛崗，要始終帶着激情投入事業，真正做到用心工作。

競聘後的工作思路和想法：

按照集團公司黨委和鼎新風電公司領導對幹部管理要求，率先垂範，嚴以律己，管好團隊成員。做一個講學習、講政治、講正氣的中層管理人員。在工作、學習、生活、廉潔自律等方面作到有所為，有所不為，始終保持蓬勃的朝氣、浩然正氣和昂揚的鋭氣。

一、加強自身修養，勤奮努力，斷充實完善自己，提高綜合素質，超前思維，創造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前，把工作做實、做細。做一個想幹事、會幹事、能幹事、帶領大家一起幹事、大家擁護幹事的中層管理人員。

世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會有收穫；只要努力，一定能幹好。我將充分依靠羣眾、發揮團隊的智慧和力量，努力調動團隊全體人員的工作積極性，使每一個人都能熱愛工作、激情工作、對工作精益求精。

有為才能有位，有位更要有為。我要把公司領導給與我的充分信任作為幹事創業的永恆動力，倍加珍惜鼎新風電建設及常樂電廠建設的機遇，充分估計面臨的各種困難，迎難而上，堅持不懈，紮實工作，為實現公司“爭創工程優質、團隊優秀的雙優工程”的工程建設目標而努力奮鬥，努力實現個人與企業一起成長，個人與企業一起進步，個人與企業一起發展。

二、做好協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司決策，並加強督辦檢查，認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的。同時，還要處理好和同事之間的關係。

工作上要認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

三、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反饋各方面的信息；並且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個願望，“給我一個平台，讓我也來為公司今後的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。